Warmińsko-Mazurskie Centrum CSR

Gender Index
na Warmii i Mazurach
projekt realizowany
przez
Region Warmińsko-Mazurski
NSZZ Solidarność
Finansowanie projektu

Priorytet VIII. Regionalne kadry gospodarki

Działanie 8.1 Rozwój pracowników i
przedsiębiorstw w regionie

Poddziałanie 8.1.3 Wzmocnienie lokalnego
partnerstwa na rzecz adaptacyjności
Obszar realizacji projektu
Termin realizacji : 1 czerwiec 2009 – 30 lipiec 2010
Kampanie medialne
Szkolenia z Polityki Gender
Cele projektu
Cel główny:
Upowszechnienie wśród pracodawców, pracowników, instytucji
samorządowych, organizacji pozarządowych i lokalnej społeczności Warmii
i Mazur rezultatów PIW Equal dot. godzenia życia zawodowego i
rodzinnego oraz zarządzania różnorodnością w miejscu pracy.
Cele szczegółowe:






Wypromowanie rezultatów z zakresu polityki Gender i roli kobiety w życiu społecznoekonomicznym.
Wyposażenie Promotorów Powiatowych Centrów CSR w wiedzę dot. Gender
Przeszkolenie pracodawców i pracowników z zakresu zarządzania różnorodnością i
prawa pracy w obszarze równych szans i niedyskryminacji.
Popularyzowanie nowoczesnego modelu społeczeństwa – godzenie ról zawodowych i
rodzinnych.
Nagłośnienie problematyki i sposobów wyrównywania szans kobiet na rynku pracy.
Działania projektowe








Konferencje regionalne.
Szkolenia dla promotorów odpowiedzialności społecznej organizacji z
Polityki Gender.
Kampania Społeczna i Targi Dobrych Praktyk – (4)
Akcja medialna.
Konferencja -100 lecie Święta Kobiet
Powiatowe Centra CSR - upowszechnianie Gender Index.
Szkolenia z Gender Index dla pracodawców i pracowników (2x20 osób).
Publikacje i poradniki dot. Polityki Gender.
Kampania Społeczna:
1.
2.
3.
4.
Konferencja
Dyskusje panelowe
Targi dobrych praktyk
Konferencja prasowa
Zwalidowane Rezultaty PIW Equal
Gender Index

Elastyczny Pracownik – Partnerska Rodzina

Kompromis na rynku pracy. Innowacyjny model
aktywizacji zawodowej kobiet.

Przedsiębiorstwo Fair Play

Zatrudnienie Fair Play

Równowaga - Praca - Rodzina
Inne rezultaty w części związane z Polityką Gender.

Elementy rezultatów:






Elastyczne i efektywne formy organizacji pracy.
Standard Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
Moduły szkoleniowe dla pracodawców i
pracowników.
Metodologia poradnictwa zawodowego (FiC)
Akcje społeczne: Osiedlowe Grupy Zabawowe, Bank
Godzin.
Kompetencje zawodowe rodziców.
Kwestie do uwzględnienia podczas kampanii.:








Prawo pracy – nowe zapisy
Polityka równości w projektach unijnych
Rozwiązania z innych krajów unijnych
Stowarzyszenia i fundacje działające na rzecz równości
Instytucje wspierające rozwój zawodowy kobiet
Upowszechnienie idei CSR
Wspieranie rozwiązań innowacyjnych w obszarze elastyczności i
bezpieczeństwa zatrudnienia
Szczęśliwa Rodzina i Sukces Zawodowy
Miękkie rezultaty projektu to m.in.:

Wymiana doświadczeń między uczestnikami konferencji nt
równości kobiet i mężczyzn w pracy.

Nabycie nowej, zaktualizowanej wiedzy nt Polityki Gender na
bazie rezultatów Equal.

Wzmocnienie przekazu wiedzy i praktyki dot. Godzenia życia
rodzinnego i zawodowego w powiatach W-M.

Zainspirowanie Partnerów Społecznych do rozwijania
wprowadzania w praktykę rozwiązań genderowych.
i
Uczestnicy Projektu:






Samorządy
PUP
Organizacje pracodawców
Organizacje pracowników
Organizacje pozarządowe
Społeczeństwo Warmii i Mazur
Polityka Gender:






Studia podyplomowe: Kraków, Warszawa
Studenckie Koła Naukowe: UMK Toruń, Uniwersytet
Gdański
Akademia Działaczy i Trenerów Antydyskryminacyjnych
Fundacja MAMA
Gender in Norway
Komisja Europejska
Działania związkowe – NSZZ „Solidarność”





Sekcja Kobiet – koordynatorka Danuta Wojdat
Sprawy kobiet w obszarze prawa pracy, wynagrodzenia,
warunków pracy, godnego traktowania
Promocja udziału kobiet w życiu zawodowym, zwłaszcza na
rzecz Kobiet i Mężczyzn w Związku
Sekcja problemowa
Działa regionalnie i na szczeblu krajowym
Działania związkowe – Kongres w Warszawie , czerwiec 2009
Kobiety dla Polski Polska dla Kobiet





Panel dyskusyjny: zw. zaw, org. Kobiece, partie polityczne,
MPiPS oraz media
Dyskusja – doświadczenia kobiet w pracy i działalności w
związkach zawodowych
Rekomendacje dla rządu
Rekomendacje dla organizacji związkowych
Postulaty
Zejście z szybkiej ścieżki kariery jest łatwe. Znacznie trudniej jest wejść do
gry z powrotem
. A przecież, gdy wykształcone kobiety nie wracają do pracy, cierpią na tym
nie tylko one same, straty ponoszą również pracodawcy i całe branże
gospodarki.
Sylvia Ann Hewlett, Carolyn Buck Luce
Rewolucja odwrotu od kariery – dziennikarka Lisa Belkin z New
York Times
2004 r. – amerykańskie Centrum ds. Polityki na rzecz Integracji
Życia Osobistego z Zawodowym powołało zespół (firmy sektora
prywatnego) – Ukryty drenaż mózgów: kobiety i mniejszości
jako niewykorzystany potencjał.
Przeprowadzono badania:
Motywy odejścia z pracy
Motywy powrotu do pracy
2443 kobiety; dwie grupy wiekowe (28 – 40; 41 – 55)
653 mężczyzn
Dziękuję za uwagę

www.wmcentrum-csr.net