12 VI - Wykonywanie zadań zleconych przez pracowników PFRR

advertisement
Nazwa ośrodka:
Tytuł pakietu:
Grupa:
Data:
Autor:
Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych Naczelnej
Organizacji Technicznej Zagłębia Miedziowego w Legnicy
Telepraca
Prawo pracy
26.10.2007
Marta Chojara
Telepraca to elastyczny sposób organizacji pracy, który zakłada wykonywanie jej poza
zakładem z wykorzystaniem komunikacji elektronicznej. Telepracownik przekazuje
pracodawcy wyniki pracy również za pomocą takich środków.
Telepraca nie jest pojęciem jednorodnym. Można wyróżnić kilka jej form: telepracę
wykonywaną w domu, teleprace mobilną (pracownik większość pracy wykonuje w siedzibach
klientów przedsiębiorstwa), telecentra (praca zespołowa zorganizowana w formie wirtualnych
biur), telechatki (telecentra zlokalizowane np. w jednym punkcie, w którym udostępnione są
stanowiska komputerowe połączone z Internetem).
Historia telepracy
Lata 60. W Wielkiej Brytanii powstaje firma programistyczna F International, która zatrudnia
kobiety pracujące zdalnie w swoich domach.
1973 r. Pierwszy, eksperymentalny projekt telepracy, którego celem jest zbadanie
ekonomicznych korzyści nowej formy zatrudnienia oraz zademonstrowanie jej w praktyce;
raport końcowy ukazuje się w 1974 r.
1980 r. Alvin Toffler popularyzuje w książce "Trzecia fala" ideę "elektronicznej wioski", w
której ludzie wykonują swoją pracę we własnych domach. 14 lat później Toffler pisze: "sieci
komputerowe to serce infrastruktury Trzeciej Fali, (...) która w sferze zatrudnienia podpada
pod rubrykę telepraca".
1980 r. U.S. Army (DARCOM) testuje możliwości pracy zdalnej.
1982 r. American Express podejmuje program telepracy Project Homebond przeznaczony dla
osób niepełnosprawnych ruchowo.
1989 r. Władze miasta Los Angeles planują wprowadzenie programu telepracy dla całego
okręgu; w rok później zapada decyzja powołująca program do życia.
1992 r. AT&T wprowadza system telepracy, który w przeciągu sześciu lat obejmie 55%
pracowników amerykańskich oddziałów firmy (36 tys. osób).
1993 r. British Telecom publikuje szacunkowe dane na temat ilości osób zatrudnionych w
systemie telepracy: 6 mln w USA i 1,27 mln w Wielkiej Brytanii.
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
1995 r. Komisja Europejska (DG XIII-B) konstatuje: "telepraca może stać się częścią naszego
przyszłego życia zawodowego. Rewolucja telekomunikacyjna i informatyczna stworzyła
szeroki wachlarz nowych, elastycznych sposobów wykonywania pracy, włącznie z
możliwością przynajmniej częściowego przeniesienia jej poza siedzibę tradycyjnego biura."
1997 r. Komisja Europejska powołuje do życia inicjatywę European Telework Development
w celu podniesienia świadomości zagadnień telepracy i jej rozwoju na kontynencie
europejskim; w 1998 r. powstaje Polski Punkt Informacyjny ETD.
1997 r. W USA pracuje 11 mln telepracowników.
1998 r. Powstaje Międzynarodowe Stowarzyszenie Telepracy z siedzibą w USA, którego
organem prasowym jest miesięcznik "Telecommute"
1999 r. Powstaje polskojęzyczny serwis internetowy Telepraca Polska.2
Zgodnie z projektem nowelizacji, pracodawcy będą mieli dodatkowe obowiązki wobec
telepracowników. Chodzi o dostarczenie niezbędnego sprzętu, jego ubezpieczenie, pokrycie
kosztów instalacji, serwisu i konserwacji. Pracodawcy mają także zapewnić pracownikowi
pomoc techniczną i niezbędne szkolenia dotyczące obsługi sprzętu.
Według projektu telepracownik powinien mieć również zapewniony swobodny dostęp do
zakładu pracy oraz możliwość korzystania ze znajdujących się tam urządzeń oraz
zakładowych obiektów socjalnych. Będzie miał również prawo korzystać z prowadzonej
przez zakład działalności socjalnej. Oprócz obowiązków wspólnych dla ogółu zatrudnionych,
dodatkowo zobowiązany będzie do przekazania pracodawcy informacji niezbędnych do
porozumienia się z nim oraz zapoznania się, co potwierdzi pisemnie, z zasadami ochrony
danych. Telepracownicy, podobnie jak pozostali pracownicy, mają prawo do awansu oraz
szkoleń podnoszących ich kwalifikacje zawodowe.
Ponadto strony mogą zawrzeć oddzielną umowę, w której zostaną określone zasady
wykorzystania przez pracownika sprzętu niezbędnego do wykonania zadania, sposoby
komunikowania się z pracodawcą oraz formę kontroli wykonywania pracy przez
telepracownika.
Nowelizacja kodeksu pracy, dotyczącą zatrudnienia w formie telepracy określa m.in. definicję
telepracownika, sposoby jego zatrudniania oraz jego prawa i obowiązki. Zgodnie z nowymi
przepisami zatrudnienie w formie telepracy różni się od klasycznego stosunku pracy tylko
tym, że jest ono świadczone poza siedzibą pracodawcy i za pomocą sprzętu dostarczonego
pracownikowi.
Telepracownikami mogą zostać nowo zatrudniane osoby i dotychczasowi pracownicy. W tym
drugim przypadku pracodawca zaproponuje zmianę formy zatrudnienia, ale z inicjatywą
zmiany warunków zatrudnienia będzie też mógł wystąpić pracownik. Pracodawca dostarczy
telepracownikom sprzęt niezbędny do wykonywania pracy. Ma też pokrywać koszty związane
z instalacją, serwisem, eksploatacją i konserwacją tego sprzętu. W zamian będzie miał prawo
do ulg podatkowych.
2
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
W formie telepracy można wykonywać tylko te zadania, które można wykonać za pomocą
sprzętu dostarczonego pracownikowi.
Nowelizacja kodeksu zakłada, że niewyrażenie przez pracownika zgody na wykonywanie
telepracy nie może być przyczyną wypowiedzenia umowy o pracę. Zobowiązuje także
pracodawców do równego traktowania telepracownika z innymi pracownikami w zakresie
nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu
do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych.
Osoby zatrudnione na podstawie stosunku telepracy mają więc takie same prawa, jak inni
pracownicy. Oznacza to, że będą podlegać np. przepisom dotyczącym bezpieczeństwa i
higieny pracy.
Dzięki zmianom w kodeksie pracy zwiększy się liczba osób zatrudnionych w formie
telepracy, w tym zwłaszcza tych, które mają utrudniony dostęp do pracy (np.
niepełnosprawnych). Z danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej wynika, że z
telepracy korzysta już 16 proc. polskich przedsiębiorstw.
Zgodnie z przyjętą przez Sejm 24 sierpnia br. ustawą telepracownicy na równi z pozostałymi
pracownikami firmy mają prawo do awansu oraz szkoleń zawodowych. Oprócz prawnego
zabezpieczenia telepracowników przygotowana przez rząd zmiana prawa ma także zachęcić
do częstszego korzystania z tej formy zatrudnienia. Telepraca może pomóc w pozyskaniu lub
utrzymaniu zatrudnienia zwłaszcza rodzicom, osobom niepełnosprawnym oraz mieszkańcom
terenów wiejskich.
ZALETY TELEPRACY Z PUNKTU WIDZENIA PRACOWNIKA
Wygodniejszy tryb wykonywania pracy - Nie ma potrzeby codziennego jeżdżenia do firmy
i spędzania w niej połowy dnia, wszystko można wykonać w komfortowych warunkach
własnego domu. Można dobrać tempo pracy do terminu jej wykonania.
Łatwe łączenie pracy z innymi obowiązkami - Idealna sytuacja dla matek małych dzieci lub
osób pracujących dla więcej niż jednej firmy. Przy umiejętności organizacji czasu i dzielenia
obowiązków, można świetnie połączyć pracę zawodową z codziennymi sprawami.
WADY TELEPRACY Z PUNKTU WIDZENIA PRACOWNIKA
Brak bezpośredniego kontaktu z kolegami z pracy - Brak codziennych spotkań ze
współpracownikami, praca we własnym domu może wywoływać po jakimś czasie odczucie
izolacji społecznej. Warto zapobiegać mu przez utrzymywanie regularnych kontaktów
towarzyskich.
Konieczność idealnej organizacji pracy - Nie ma nad tobą kierownika, który utrzymuje
Twoje tempo pracy. Musisz organizować sobie jej czas samodzielnie, wykazywać się dużą
odpowiedzialnością i konsekwencją.
ZALETY TELEPRACY Z PUNKTU WIDZENIA PRACODAWCY
Znaczne zmniejszenie kosztów zatrudnienia - Nie ma potrzeby tworzenia nowego
stanowiska pracy w firmie, wystarczy zapewnić niezbędne pracownikowi urządzenia i środki
3
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
komunikacji. Bardzo często dysponuje on zresztą własnymi środkami pracy i woli z nich
korzystać.
Większa funkcjonalność pracownika - Odpada problem nadgodzin i ustalania czasu pracy telepracownik sam je sobie dobiera. Pracodawca daje mu jedynie zadanie do wykonania i
określa termin, w którym ma ono zostać zakończone.
WADY TELEPRACY Z PUNKTU WIDZENIA PRACODAWCY
Mniejsza możliwość kontroli pracownika - Pracownik przebywa przez większość czasu
poza firmą, nie można więc na bieżąco sprawdzać postępów jego pracy. Trzeba się opierać na
jego raportach i umiejętności dotrzymywania terminów.
Konieczność lepszej organizacji pracy zespołu - Kiedy wszyscy są ‘na miejscu’ w
przypadku problemów łatwiej jest im się dogadać i je rozwiązać. Zatrudniając telepracownika
trzeba znacznie więcej uwagi poświęcić odpowiedniemu podziałowi obowiązków i
komunikacji.
Telepraca bardzo dobrze sprawdza się w tzw. “wolnych zawodach” - u grafików, tłumaczy,
wszelkiego typu twórców jak np. programiści. Wszyscy oni pracują we własnym trybie i
tempie, wykonują pracę typowo zadaniową i lepiej czują się we własnym domu gdzie mają do
dyspozycji wszelkie zgromadzone przez lata materiały i pomoce.
TELEPRACA W POLSCE
W Polsce ta forma organizacji pracy jest jeszcze niedoceniana przez większość firm. Wynika
to głównie z mentalności pracodawców i sposobu zarządzania. Wyjątek stanowią firmy
związane z Internetem. Dla tych firm ta forma pracy jest czymś oczywistym. Telepraca w
Polsce stanie się rzeczywistością, gdy praca przestanie być mierzona godzinami spędzonymi
za biurkiem, wiekiem czy wyglądem, ale produktywnością pracownika. Nie bez znaczenia są
również wysokie koszty połączenia z Internetem, jak i koszty wyposażenia stanowiska pracy.
W Polsce istnieją firmy gdzie ta forma pracy jest wdrażana. Jak podaje Gazeta Wyborcza, w
naszym kraju taką pracę ma jedna osoba na sto!
TELEPRACA W UNII EUROPEJSKIEJ I USA
Dzięki szybkiemu rozwojowi usług i możliwości telekomunikacyjnych rośnie
popularność telepracy. Szacuje się, że na całym świecie na odległość pracuje już kilkadziesiąt
milionów osób: ok. 30 mln w USA i prawie tyle samo w Europie. Niektóre prognozy
przewidują, iż w 2007 roku liczba telepracowników w Europie zwiększyła się do 40 mln.
Wśród krajów Unii Europejskiej telepraca podejmowana jest najczęściej w Skandynawii: w
Szwecji i Finlandii zatrudnieni w tej formie stanowią około 15% całej siły roboczej, w Danii 11%. Uważa się, że przyczynia się do tego wysoka jakość i relatywnie niska cena nowych
technologii oraz sprzyjające warunki ekonomiczne. Również w krajach Beneluksu
telepracownicy stanowią znaczący procent siły roboczej: w Holandii - 14%, w Belgii - 11%.
W obu tych krajach stosowana polityka rynku pracy równoważy stabilność i bezpieczeństwo
zatrudnienia z elastycznością, która ułatwia wprowadzenie innowacyjnych form
zarobkowania. Telepraca jest najmniej popularna w Hiszpanii, Portugalii i Grecji (ok. 2% siły
roboczej), gdzie znajduje się dopiero na etapie prób i eksperymentów. Krajem o relatywnie
niewielkim odsetku telepracowników (1%) jest również Francja, w której, mimo utworzenia
4
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
w 1997 r. krajowego stowarzyszenia ds. telepracy oraz powszechnej dyskusji w prasie,
przedsiębiorstwa nie dostrzegają jeszcze korzyści z wprowadzania tego sposobu organizacji
czasu i pracy. W nowych państwach UE telepraca - jak wynika z raportu Komisji
Europejskiej – jest jeszcze słabo rozwinięta. Ocenia się, iż rozwój tej formy zatrudnienia w
Europie Środkowej i Wschodniej jest obecnie na takim etapie, na jakim był w krajach Europy
Zachodniej ok. 5-10 lat temu.
Dla kogo telepraca?
Telepraca nie jest rozwiązaniem dla każdego. Jej zastosowanie zależy od specyfiki
działalności branży oraz od predyspozycji i zakresu obowiązków pracowników. Poniższe
warunki dowodzą, że ten model pracy nie może być stosowany w każdej firmie i nie na
każdym stanowisku i że tylko ich łączne spełnienie pozwoli na wdrożenie telepracy z
sukcesem. Niemniej jednak można wyróżnić branże i zawody, w których zastosowanie
telepracy przyniosłoby korzyści dla obu stron, a w niektórych przypadkach nawet byłoby
wskazane.
Pracodawca ponosi odpowiedzialność za:
 Określenie struktury czasowej – spotkań okresowych, terminów wykonania
 Zapewnienie odpowiednich umiejętności komunikacji, organizacji czasu pracy
 Dbanie o integrację zespołu
 Pracę w określonych godzinach
Branże, w których można wdrożyć teleprace:
 Szeroko pojęta działalność usługowo-doradcza,
 Marketing,
 Sprzedaż,
 Zarządzanie firmą,
 Zarządzanie zasobami ludzkimi,
 Działalność wydawnicza
 Działalność agencji turystycznych
 Działalność ubezpieczeniowa
 Usługi finansowe / księgowość
 Obsługa nieruchomości
 Prowadzenie prac badawczo-rozwojowych
 Informatyka i działalność pokrewna (przetwarzanie danych komputerowych,
programowanie komputerowe)
Podstawa prawna:
Ustawa z 24 sierpnia 2007 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw,
Dz. U. 07 Nr 181, poz. 1288
USTAWA
z dnia 24 sierpnia 2007 r.
5
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw1)
(Dz. U. z dnia 1 października 2007 r.)
Art. 1. W ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (Dz. U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94,
z późn. zm.2)) w dziale drugim po rozdziale IIa dodaje się rozdział IIb w brzmieniu:
"Rozdział IIb
Zatrudnianie pracowników w formie telepracy
Art. 675. § 1. Praca może być wykonywana regularnie poza zakładem pracy, z
wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu przepisów o świadczeniu
usług drogą elektroniczną (telepraca).
§ 2. Telepracownikiem jest pracownik, który wykonuje pracę w warunkach określonych w §
1 i przekazuje pracodawcy wyniki pracy, w szczególności za pośrednictwem środków
komunikacji elektronicznej.
Art. 676. § 1. Warunki stosowania telepracy przez pracodawcę określa się w porozumieniu
zawieranym między pracodawcą i zakładową organizacją związkową, a w przypadku gdy u
pracodawcy działa więcej niż jedna zakładowa organizacja związkowa - w porozumieniu
między pracodawcą a tymi organizacjami.
§ 2. Jeżeli nie jest możliwe uzgodnienie treści porozumienia ze wszystkimi zakładowymi
organizacjami związkowymi, pracodawca uzgadnia treść porozumienia z organizacjami
związkowymi reprezentatywnymi w rozumieniu art. 24125a.
§ 3. Jeżeli w terminie 30 dni od dnia przedstawienia przez pracodawcę projektu
porozumienia nie dojdzie do zawarcia porozumienia, zgodnie z § 1 i 2, pracodawca określa
warunki stosowania telepracy w regulaminie, uwzględniając ustalenia podjęte z zakładowymi
organizacjami związkowymi w toku uzgadniania porozumienia.
§ 4. Jeżeli u danego pracodawcy nie działają zakładowe organizacje związkowe, warunki
stosowania telepracy określa pracodawca w regulaminie, po konsultacji z przedstawicielami
pracowników wyłonionymi w trybie przyjętym u danego pracodawcy.
Art. 677. § 1. Uzgodnienie między stronami umowy o pracę, że praca będzie wykonywana w
warunkach określonych w art. 675, może nastąpić:
1) przy zawieraniu umowy o pracę albo
2) w trakcie zatrudnienia.
§ 2. Jeżeli do uzgodnienia dotyczącego wykonywania pracy w formie telepracy dochodzi
przy zawieraniu umowy o pracę, w umowie dodatkowo określa się warunki wykonywania
pracy, zgodnie z art. 675.
§ 3. W trakcie zatrudnienia zmiana warunków wykonywania pracy, na określone zgodnie z
art. 675, może nastąpić na mocy porozumienia stron, z inicjatywy pracownika lub
pracodawcy. Pracodawca powinien, w miarę możliwości, uwzględnić wniosek pracownika
dotyczący wykonywania pracy w formie telepracy.
§ 4. Nie jest dopuszczalne powierzenie wykonywania pracy w formie telepracy na podstawie
art. 42 § 4.
6
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
Art. 678. § 1. W terminie 3 miesięcy od dnia podjęcia pracy w formie telepracy, zgodnie z
art. 677 § 1 pkt 2, każda ze stron może wystąpić z wiążącym wnioskiem o zaprzestanie
wykonywania pracy w formie telepracy i przywrócenie poprzednich warunków wykonywania
pracy. Strony ustalają termin, od którego nastąpi przywrócenie poprzednich warunków
wykonywania pracy, nie dłuższy niż 30 dni od dnia otrzymania wniosku.
§ 2. Jeżeli wniosek telepracownika zostanie złożony po upływie terminu określonego w § 1,
pracodawca powinien - w miarę możliwości - uwzględnić ten wniosek.
§ 3. Po upływie terminu określonego w § 1 przywrócenie przez pracodawcę poprzednich
warunków wykonywania pracy może nastąpić w trybie art. 42 § 1-3.
Art. 679. Brak zgody pracownika na zmianę warunków wykonywania pracy, w przypadku
określonym w art. 677 § 3, a także zaprzestanie wykonywania pracy w formie telepracy na
zasadach określonych w art. 678, nie mogą stanowić przyczyny uzasadniającej
wypowiedzenie przez pracodawcę umowy o pracę.
Art. 6710. § 1. Jeżeli podjęcie pracy w formie telepracy następuje zgodnie z art. 677 § 1 pkt 1,
informacja, o której mowa w art. 29 § 3, obejmuje dodatkowo co najmniej:
1) określenie jednostki organizacyjnej pracodawcy, w której strukturze znajduje się
stanowisko pracy telepracownika,
2) wskazanie osoby lub organu, o których mowa w art. 31, odpowiedzialnych za współpracę
z telepracownikiem oraz upoważnionych do przeprowadzania kontroli w miejscu
wykonywania pracy.
§ 2. W przypadku, o którym mowa w art. 677 § 1 pkt 2, pracodawca przekazuje na piśmie
telepracownikowi informacje określone w § 1 pkt 1 i 2, najpóźniej w dniu rozpoczęcia przez
niego wykonywania pracy w formie telepracy.
Art. 6711. § 1. Pracodawca jest obowiązany:
1) dostarczyć telepracownikowi sprzęt niezbędny do wykonywania pracy w formie
telepracy, spełniający wymagania określone w rozdziale IV działu dziesiątego,
2) ubezpieczyć sprzęt,
3) pokryć koszty związane z instalacją, serwisem, eksploatacją i konserwacją sprzętu,
4) zapewnić telepracownikowi pomoc techniczną i niezbędne szkolenia w zakresie obsługi
sprzętu
- chyba że pracodawca i telepracownik postanowią inaczej, w odrębnej umowie, o której
mowa w § 2.
§ 2. Pracodawca i telepracownik mogą, w odrębnej umowie, określić w szczególności:
1) zakres ubezpieczenia i zasady wykorzystywania przez telepracownika sprzętu
niezbędnego do wykonywania pracy w formie telepracy, stanowiącego własność
telepracownika, spełniającego wymagania określone w rozdziale IV działu dziesiątego,
2) zasady porozumiewania się pracodawcy z telepracownikiem, w tym sposób potwierdzania
obecności telepracownika na stanowisku pracy,
3) sposób i formę kontroli wykonywania pracy przez telepracownika.
§ 3. W przypadku, o którym mowa w § 2 pkt 1, telepracownikowi przysługuje ekwiwalent
pieniężny w wysokości określonej w porozumieniu lub regulaminie, o których mowa w art.
676, lub w umowie, o której mowa w § 2. Przy ustalaniu wysokości ekwiwalentu bierze się
pod uwagę w szczególności normy zużycia sprzętu, jego udokumentowane ceny rynkowe
oraz ilość wykorzystanego materiału na potrzeby pracodawcy i jego ceny rynkowe.
Art. 6712. § 1. Pracodawca
określa
zasady
ochrony
danych
przekazywanych
telepracownikowi oraz przeprowadza, w miarę potrzeb, instruktaż i szkolenie w tym zakresie.
7
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
§ 2. Telepracownik potwierdza na piśmie zapoznanie się z zasadami ochrony danych, o
których mowa w § 1, oraz jest obowiązany do ich przestrzegania.
Art. 6713. Telepracownik i pracodawca przekazują informacje niezbędne do wzajemnego
porozumiewania się za pomocą środków komunikacji elektronicznej albo podobnych
środków indywidualnego porozumiewania się na odległość.
Art. 6714. § 1. Pracodawca ma prawo kontrolować wykonywanie pracy przez telepracownika
w miejscu wykonywania pracy.
§ 2. Jeżeli praca jest wykonywana w domu telepracownika, pracodawca ma prawo
przeprowadzać kontrolę:
1) wykonywania pracy,
2) w celu inwentaryzacji, konserwacji, serwisu lub naprawy powierzonego sprzętu, a także
jego instalacji,
3) w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy
- za uprzednią zgodą telepracownika wyrażoną na piśmie, albo za pomocą środków
komunikacji elektronicznej, albo podobnych środków indywidualnego porozumiewania się na
odległość.
§ 3. Pracodawca dostosowuje sposób przeprowadzania kontroli do miejsca wykonywania
pracy i charakteru pracy. Wykonywanie czynności kontrolnych nie może naruszać
prywatności telepracownika i jego rodziny ani utrudniać korzystania z pomieszczeń
domowych, w sposób zgodny z ich przeznaczeniem.
§ 4. Pierwszą kontrolę, w zakresie określonym w § 2 pkt 3, przeprowadza się, na wniosek
telepracownika, przed rozpoczęciem przez niego wykonywania pracy.
Art. 6715. § 1. Telepracownik nie może być traktowany mniej korzystnie w zakresie
nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu
do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych niż inni pracownicy zatrudnieni
przy takiej samej lub podobnej pracy, uwzględniając odrębności związane z warunkami
wykonywania pracy w formie telepracy.
§ 2. Pracownik nie może być w jakikolwiek sposób dyskryminowany z powodu podjęcia
pracy w formie telepracy, jak również odmowy podjęcia takiej pracy.
Art. 6716. Pracodawca umożliwia telepracownikowi, na zasadach przyjętych dla ogółu
pracowników, przebywanie na terenie zakładu pracy, kontaktowanie się z innymi
pracownikami oraz korzystanie z pomieszczeń i urządzeń pracodawcy, z zakładowych
obiektów socjalnych i prowadzonej działalności socjalnej.
Art. 6717. Jeżeli praca jest wykonywana w domu telepracownika, pracodawca realizuje
wobec niego, w zakresie wynikającym z rodzaju i warunków wykonywanej pracy, obowiązki
określone w dziale dziesiątym, z wyłączeniem:
1) obowiązku dbałości o bezpieczny i higieniczny stan pomieszczeń pracy, określonego w
art. 212 pkt 4,
2) obowiązków określonych w rozdziale III tego działu,
3) obowiązku zapewnienia odpowiednich urządzeń higienicznosanitarnych, określonego w
art. 233.".
Art. 2. W ustawie z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych (Dz. U.
z 2000 r. Nr 14, poz. 176, z późn. zm.3)) w art. 26 ust. 13a otrzymuje brzmienie:
"13a. Wydatki na cele określone w ust. 1 podlegają odliczeniu od dochodu, jeżeli nie zostały
zaliczone do kosztów uzyskania przychodów lub nie zostały odliczone od przychodu na
8
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
podstawie ustawy o zryczałtowanym podatku dochodowym lub od dochodu na podstawie
ustawy z dnia 24 sierpnia 2006 r. o podatku tonażowym albo nie zostały zwrócone
podatnikowi w jakiejkolwiek formie.".
Art. 3. W ustawie z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz
zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. Nr 123, poz. 776, z późn. zm.4)) w art. 4 ust. 5
otrzymuje brzmienie:
"5. Zaliczenie do znacznego albo umiarkowanego stopnia niepełnosprawności osoby, o której
mowa w ust. 1 lub 2, nie wyklucza możliwości zatrudnienia tej osoby u pracodawcy
niezapewniającego warunków pracy chronionej, w przypadkach:
1) uzyskania pozytywnej opinii Państwowej Inspekcji Pracy o przystosowaniu przez
pracodawcę stanowiska pracy do potrzeb osoby niepełnosprawnej,
2) zatrudnienia w formie telepracy.".
Art. 4. Ustawa wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia.
9
Projekt współfinansowany przez
UNIĘ EUROPEJSKĄ, ze środków
Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego
www.konkurencyjnosc.gov.pl
www.parp.gov.pl
Download
Random flashcards
123

2 Cards oauth2_google_0a87d737-559d-4799-9194-d76e8d2e5390

ALICJA

4 Cards oauth2_google_3d22cb2e-d639-45de-a1f9-1584cfd7eea2

Pomiary elektr

2 Cards m.duchnowski

słowka

2 Cards kksenia.kot1997

Create flashcards