2. Kodeks Etyki Służby Cywilnej

advertisement
Kodeksy etyczne jako forma publicznego zobowiązania firm
Spis treści:
Wprowadzenie ....................................................................................................................... 2
1. Uwagi teoretyczne ............................................................................................................. 2
2. Kodeks Etyki Służby Cywilnej ......................................................................................... 4
Podsumowanie ....................................................................................................................... 7
Bibliografia ............................................................................................................................ 8
1
Wprowadzenie
Ostatnio coraz częściej w Polsce mówi się o potrzebie tworzenia etyk zawodowych
dla poszczególnych grup zawodowych. Etyka zawodowa ułatwia wykonywanie
określonego zawodu, wpływa na jego prestiż, pomaga w rozwiązywaniu konfliktów,
przyśpiesza
podejmowanie
decyzji,
daje
wskazówki
obyczajowe
i
dotyczące
perfekcjonizmu zawodowego, zakreśla i uzasadnia granice odstępstwa od norm
powszechnych, nakazuje w pewnych wypadkach traktować obowiązki ogólnie uznane za
nadzwyczajne jako podstawowe.1
Specjaliści od etyki zawodowej wypracowali kilka podstawowych narzędzi,
pozwalających organizacjom podnieść swój poziom etyczny, a tym samym wpłynąć na
ukształtowanie swego wizerunku jako organizacji etycznej. Do narzędzi tych należą:
system selekcji i rekrutacji, szkolenie pracowników, przyjęcie strategii działania w
zakresie etyki, przywództwo etyczne, budowanie i umacnianie kultury etycznej, instytucja
doradcy do spraw etyki, komitety etyczne oraz techniki działań indywidualnych oraz
właśnie kodeksy etyczne. Problematyka kodeksów etycznych na przykładzie pracowników
służby cywilnej jest głównym przedmiotem niniejszej pracy.
1. Uwagi teoretyczne
Kodeksy są stosunkowo najprostszym sposobem przekazu pracownikom informacji
o obowiązujących w danej organizacji normach i akceptowanych sposobach postępowania
w kluczowych dla niej obszarach.
Kodeks etyczny to katalog standardów zachowań etycznych, określających sposób
postępowania
i
zachowania
pracowników
samorządowych
oraz
wybieralnych
przedstawicieli władz lokalnych. Kodeksy etyczne pełnią, przede wszystkim, funkcję
doradczą w systemie infrastruktury etycznej. Pełnią również funkcję kontrolną, ponieważ
formułują i upowszechniają standardy zachowań etycznych.2
Por. M. Środa, Etyka zawodowa, „Wiedza i życie” 1995, nr 12, s. 11
Por. W. Gasparski, Kodeksy etyczne: ich projektowanie, wprowadzania i stosowanie (na wybranym
przykładzie), „Annales” 2000, t. 3, s. 131-138.
1
2
2
Większość kodeksów posiada część wstępną, w której przedstawione są
podstawowe zasady, jakimi organizacja (firma, korporacja lub ich związek) kieruje się w
swym postępowaniu. Część wstępna składa się zazwyczaj z adresu podpisanego przez
prezesa organizacji oraz preambuły.
Poza przedmowami czy wstępami, kodeksy dzielone są na części (rozdziały,
podrozdziały itp.) poświęcone poszczególnym zagadnieniom lub uporządkowane wg
rodzajów interesariuszy firmy, bądź zbudowane wg struktury mieszanej (np. personel,
klienci, dostawcy, konkurenci, poufność, konflikt interesów, społeczeństwo).
Kodeksy firm i stowarzyszeń zawodowych mają na celu pomaganie pracownikom
lub członkom w etycznym postępowaniu. Zawierają w związku z tym wskazania w jaki
sposób ogólne moralne zasady stosują się do tego, czym firm bądź stowarzyszenie się
zajmuje.
Kodeksy są zbiorami norm postępowania odnoszącymi się do rozmaitych
zachowań różnych podmiotów w działalności gospodarczej uprawianej na różnych
poziomach. W związku z tym rozróżnić można kodeksy ogólne oraz kodeksy szczegółowe.
Kodeksy ogólne adresowane są do wszystkich, lub znaczącej części podmiotów
zaangażowanych w działalność gospodarczą. Kodeksy szczegółowe, w zależności od
stopnia szczegółowości,
normują działalność jednej firmy, jednego stowarzyszenia
zawodowego, bądź grupy czy związku organizacji gospodarczych.3
W Polsce kodeksem ogólnym jest m. in. Kodeks etyki w działalności gospodarczej
opracowany przez Krajową Izbę Gospodarczą w roku 1994. Kodeks ten adresowany jest
do członków organizacji. Krajowa Izba Gospodarcza zaleciła swoim członkom stosowanie
się do przepisów Kodeksu etyki w działalności gospodarczej oraz skierowała do innych
organizacji apel o upowszechnianie i zapewnienie przestrzegania przez podmioty
gospodarcze zasad zawartych w Kodeksie. Przykładami kodeksów szczegółowych są m.
in. Kodeks Etyki Służby Cywilnej. Jego szczegółowa charakterystyka została
przedstawiona w dalszej części pracy.
3
Zob. W. Gasparski, Kodeksy etyczne: ich struktura i treść, www.cebi.win.pl/texty/KE_struktura_tresc.doc
3
2. Kodeks Etyki Służby Cywilnej
Poziom etyczny instytucji publicznej jest wypadkową wielu czynników. Czynniki
te można podzielić na zewnętrzne i wewnętrzne. Do zewnętrznych należy: a) poziom
gospodarczy, b) system polityczny i aktualna sytuacja polityczna, c) poziom i jakość
prawa, d) obowiązujący zestaw norm i obyczajów przyjętych w danym społeczeństwie.
Natomiast do czynników wewnętrznych należy zaliczyć: a) misję instytucji, b) politykę
wewnętrzną, c) kulturę organizacyjną, d) poziom moralny urzędników. 4
Kodeks etyczny to katalog standardów zachowań etycznych, określających sposób
postępowania
i
zachowania
pracowników
samorządowych
oraz
wybieralnych
przedstawicieli władz lokalnych. Kodeks etyczny jest jednym z podstawowych
instrumentów służących harmonizacji postępowania pracowników administracji publicznej
z powszechnie uznawanymi wartościami i standardami etycznymi. Służy on również
budowaniu efektywnej i przejrzystej administracji publicznej poprzez kształtowanie
właściwych relacji urzędników z obywatelami.
Uchwalając postanowienia Kodeksu Etyki Służby Cywilnej5, wzięto pod uwagę
zarówno przepisy Konstytucji RP6, jak i postanowienia ustawy z dnia 24 sierpnia 2006 r. o
służbie cywilnej7 oraz konieczność ich pełnej realizacji w praktyce działania korpusu
służby cywilnej, w celu ustanowienia standardów postępowania, których winni
przestrzegać urzędnicy i pracownicy służby cywilnej oraz wspomagania ich w
prawidłowym wypełnianiu tych standardów, w zgodzie z oczekiwaniami społecznymi i
obywatelskimi. Podstawę dla uchwalenia projektu tego kodeksu stanowiła także
Rekomendacja Komitetu Rady Ministrów Rady Europy nr R/2000/10 z dnia 11 maja 2000
r. w sprawie kodeksu postępowania urzędników w służbie publicznej.8
Kodeks etyki opracowany na podstawie naukowych podstaw rozumienia etyki oraz
indywidualnych doświadczeń pracowników administracji, pomyślany jest jako drogowskaz
ułatwiający decyzję przy szczególnie trudnych wyborach. Ma spełniać dwie podstawowe
Zob. W. Krajewski, Etyka w służbie publicznej. Uregulowania prawne dotyczące etyki w służbie publicznej
w Polsce, „Służba Cywilna” 2000/2001, nr 1, s. 111.
5
Zarządzenie nr 14 Prezesa Rady Ministrów z dnia 11 października 2002 r. w sprawie ustanowienia Kodeksu
Etyki Służby Cywilnej, M.P. nr 46, poz. 683.
6
Ustawa z 2 kwietnia 1997 r. – Konstytucja RP, Dz. U. Nr 78, poz. 483.
7
Ustawa z dnia 24 sierpnia 2006 r. o służbie cywilnej, Dz.U. 2006, Nr 170, poz. 1218.
8
www.usc.gov.pl
4
4
funkcje: informacyjną i edukacyjną. Udziela rad i wskazówek, nie tworzy zaś nowych
nakazów i zakazów. Nie przewiduje sankcji za naruszenie którejś z zasad. Czynią to
bowiem odpowiednie ustawy, np. o służbie cywilnej. Jest on raczej zbiorem kanonów
postępowania, a dla organów egzekwujących stanowić ma kryterium oceny pracowników.
Struktura kodeksu składa się z pięciu paragrafów. Zgodnie z kodeksem członek
korpusu służby cywilnej traktuje pracę jako służbę publiczną, ma zawsze na względzie
dobro Rzeczypospolitej Polskiej, jej ustrój demokratyczny oraz chroni uzasadnione
interesy każdej osoby, a w szczególności: działa tak, aby jego działania mogły być wzorem
praworządności i prowadziły do pogłębienia zaufania obywateli do państwa i jego
organów. Ponadto pamiętając o służebnym charakterze własnej pracy, wykonuje ją z
poszanowaniem godności innych i poczuciem godności własnej.9 Powinien też
przedkładać dobro publiczne nad interesy własne i swojego środowiska. Członek korpusu
służby cywilnej wykonuje obowiązki rzetelnie, a w szczególności pracuje sumiennie,
dążąc do osiągnięcia najlepszych rezultatów swej pracy i mając na względzie wnikliwe
oraz rozważne wykonywanie powierzonych mu zadań, jest twórczy w podejmowaniu
zadań, a wyznaczone obowiązki realizuje aktywnie, z najlepszą wolą, nie ograniczając się
jedynie do ich litery. Dotrzymuje zobowiązań, kierując się prawem i przewidzianym
trybem działania. 10 Ponadto:
–
racjonalnie gospodaruje majątkiem i środkami publicznymi, z dbałością o nie i
będąc gotowy do rozliczenia swoich działań w tym zakresie;
–
jest lojalny wobec urzędu i zwierzchników, gotów do wykonywania służbowych
poleceń, mając przy tym na względzie, aby nie zostało naruszone prawo lub
popełniona pomyłka;
–
wykazuje powściągliwość w publicznym wypowiadaniu poglądów na temat
pracy swego urzędu oraz innych urzędów i organów państwa;
–
rozumie i aprobuje fakt, iż podjęcie pracy w służbie publicznej oznacza zgodę na
ograniczenie zasady poufności informacji dotyczącej również jego życia
osobistego11;
–
dba o rozwój własnych kompetencji, a w szczególności: rozwija wiedzę
zawodową, potrzebną do jak najlepszego wykonywania pracy w urzędzie, dąży
do pełnej znajomości aktów prawnych oraz wszystkich faktycznych i prawnych
9
Zob. W. Krajewski, Etyka ..., op. cit., s. 111.
Zob. J. Boć (red.), Administracja publiczna, Kolonia Limited, Wrocław 2003, s. 275 – 277.
11
Zob. H. Kałużna, S. Kałużny, Urzędnik w służbie publicznej, „Gazeta Samorządu i Administracji” 2002,
nr 1, s. 32.
10
5
okoliczności spraw, jest gotów do wykorzystania wiedzy zwierzchników,
kolegów i podwładnych, a w przypadku braku wiedzy specjalistycznej - do
korzystania z pomocy ekspertów;
–
w wykonywaniu wspólnych zadań administracyjnych dba o ich jakość
merytoryczną i o dobre stosunki międzyludzkie; jeżeli w sprawie są wyrażane
zróżnicowane opinie, dąży do uzgodnień opartych na rzeczowej argumentacji;
–
jest życzliwy ludziom, zapobiega napięciom w pracy i rozładowuje je,
przestrzega zasad poprawnego zachowania;
–
jest bezstronny w wykonywaniu zadań i obowiązków, a w szczególności nie
dopuszcza do podejrzeń o związek między interesem publicznym i prywatnym, w
prowadzonych
sprawach
administracyjnych
równo
traktuje
wszystkich
uczestników, nie ulegając żadnym naciskom i nie przyjmując żadnych
zobowiązań
wynikających
z
pokrewieństwa,
znajomości,
pracy
lub
przynależności oraz nie podejmuje żadnych prac ani zajęć, które kolidują z
obowiązkami służbowymi, a także nie przyjmuje żadnych korzyści materialnych
ani osobistych od osób zaangażowanych w prowadzone sprawy;
–
nie demonstruje zażyłości z osobami publicznie znanymi ze swej działalności
politycznej, gospodarczej, społecznej lub religijnej, wystrzega się okazji do
promowania jakichkolwiek grup interesu;
–
szanuje prawo obywateli do informacji, mając na względzie jawność działania
administracji publicznej, dochowując przy tym tajemnicy ustawowo chronionej;
–
w wykonywaniu zadań i obowiązków jest neutralny politycznie, a w
szczególności lojalnie i rzetelnie realizuje strategię i program Rządu
Rzeczypospolitej Polskiej, bez względu na własne przekonania i polityczne
poglądy;
–
nie manifestuje publicznie poglądów i sympatii politycznych, a jeżeli jest
urzędnikiem służby cywilnej, to nie tworzy i nie uczestniczy w partiach
politycznych oraz nie angażuje się w działania, które mogłyby służyć celom
partyjnym.
Z powyższego wynika, iż urzędnicy, szczególnie najwyższych szczebli, powinni
stanowić wzór postępowania etycznego, który autor nazywa modelem „moralnego agenta”.
Wdrażanie kultury odpowiedzialności, współuczestnictwa obywateli i kreatywności w
służbie cywilnej najczęściej związane jest z nową koncepcją administrowania, którą
nazywa się „zarządzaniem etycznym”. Koncepcja ta znana jest z włączania do procesów
6
zarządzania publicznego elementów zarządzania wartościowego. Przy realizacji tej
koncepcji najczęściej stosuje się dwie uzupełniające się metody. Jedną z nich stanowi
przyswojenie standardów zawartych w kodeksach etycznych przez urzędników i na tej
podstawie podnoszenie ich wrażliwości na problemy związane z ochroną interesu
publicznego.
Drugą
metodą
zapewnienia
nowej
kultury
administrowania
jest
upowszechnienie uniwersalnych wartości, tzw. dobrych praktyk administracyjnych. 12
Podsumowanie
Współcześni autorzy książek o etyce twierdzą, iż podstawą osiągania przez ludzi i
organizacje sukcesu jest uczciwość, szczerość, nie posługiwanie się podstępem.13
Rozmaite uchybienia etyczne w pracy urzędników, nawet te „błahe”, jak np. niegrzeczne
traktowanie interesantów, udzielenie nierzetelnych informacji itp. rodzić się mogą także z
konfliktu ról, jakie pełni urzędnik.
Kodeks etyczny jest zbiorem zasad i wartości etycznych, wyznaczających
standardy postępowania urzędników publicznych na rzecz realizacji szeroko rozumianego
interesu publicznego. Z analizy zapisów można wywnioskować, że uniwersalnymi
wartościami służby publicznej, powszechnie przyjmowanymi w analizowanych kodeksach
są:
bezstronność,
prawość,
praworządność,
rzetelność,
lojalność,
przejrzystość,
skuteczność, równość, odpowiedzialność, sprawiedliwość, neutralność polityczna.
Kodeksy etyczne, normy i oceny moralne wewnątrz grupy urzędniczej powinny
przyczyniać się do integrowania społeczności lokalnej, sprzyjać lepszemu wykonywaniu
służebnej funkcji wobec petentów traktowanych nie jako antagoniści, ale właśnie jako
partnerzy. Władza publiczna musi być służebna w stosunku do praw obywateli i prawa w
ogóle. Powinna chronić uzasadnione interesy każdego obywatela.
Por. B. Kudrycka, Zmiany w pozycji i statusie urzędników administracji publicznej. Nowe wyzwania i
trendy, „Służba Cywilna” 2002, nr 4, s. 22.
13
Zob. M. Sułek, J. Świniarski, Etyka jako filozofia dobrego działania zawodowego, Warszawa 2001.
12
7
Bibliografia
Książki
1. Boć J. (red.), Administracja publiczna, Kolonia Limited, Wrocław 2003
2. Sułek M., Świniarski J., Etyka jako filozofia dobrego działania zawodowego,
Warszawa 2001
Czasopisma
1. Kałużna H., Kałużny S., Urzędnik w służbie publicznej, „Gazeta Samorządu i
Administracji” 2002, nr 1
2. Krajewski W., Etyka w służbie publicznej. Uregulowania prawne dotyczące etyki
w służbie publicznej w Polsce, „Służba Cywilna” 2000/2001, nr 1
3. Kudrycka B., Zmiany w pozycji i statusie urzędników administracji publicznej.
Nowe wyzwania i trendy, „Służba Cywilna” 2002, nr 4
4. Środa M., Etyka zawodowa, „Wiedza i życie” 1995, nr 12
5. Gasparski W., Kodeksy etyczne: ich projektowanie, wprowadzania i stosowanie (na
wybranym przykładzie), „Annales” 2000, t. 3
Akty prawne
1. Zarządzenie nr 14 Prezesa Rady Ministrów z dnia 11 października 2002 r. w
sprawie ustanowienia Kodeksu Etyki Służby Cywilnej, M.P. nr 46, poz. 683.
2. Ustawa z 2 kwietnia 1997 r. – Konstytucja RP, Dz. U. Nr 78, poz. 483.
3. Ustawa z dnia 24 sierpnia 2006 r. o służbie cywilnej, Dz.U. 2006, Nr 170, poz.
1218.
Strony internetowe
1. Gasparski
W.,
Kodeksy
etyczne:
ich
struktura
i
treść,
www.cebi.win.pl/texty/KE_struktura_tresc.doc
2. www.usc.gov.pl
8
Download