„Powrót do zatrudnienia”. Kontekst
advertisement
POWRÓT DO ZATRUDNIENIA Projekt systemowy Wojewódzkiego Urzędu Pracy w ramach Poddziałania 6.1.1 PO KL Zmiana liczby ludności w Polsce wg województw w latach 2002-2011 (w % dane NSP) Źródło: Program Specjalnej Strefy Demograficznej w województwie opolskim - perspektywa 2013-2020 na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego w Warszawie Kontekst – problemy demograficzne Depopulacja – zmniejszenie liczby ludności w województwie opolskim Migracja Trudności na rynku pracy Starzenie się społeczeństwa Główne problemy województwa opolskiego wzajemnie się warunkują. Sprawia to, że decyzje poszczególnych mieszkańców regionu, racjonalne dla nich samych, w efekcie są szkodliwe dla całego regionu. Dlatego też działanie na rzecz poprawy sytuacji wymaga wsparcia komplementarnego. Pierwszą odpowiedzią na zdiagnozowane problemy demograficzne i ich skutki dla rynku pracy jest projekt „Powrót do zatrudnienia”. Komplementarność projektu Kontekst – Specjalna Strefa Demograficzna Zwiększenie liczby i poprawa jakości miejsc pracy Zwiększenie dostępu do usług na rzecz osób starszych Rodzina Zwiększenie dostępu do usług żłobkowo - przedszkolnych Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb gospodarki i rynku pracy oraz tworzenie kadr na rzecz innowacyjnej gospodarki Projekt „Powrót do zatrudnienia” Komplementarność projektu Kontekst – analiza sytuacji Sytuacja w zakresie opieki żłobkowej w końcu lipca 2012 roku Aby właściwie zinterpretować powyższe dane należy mieć na uwadze pewien metodologiczny problem: powyższe dane mają charakter dynamiczny, związany z faktem, że edukacja w żłobku ma rytm całoroczny. Rekrutacja prowadzona jest w trybie ciągłym a nowe dzieci przyjmowane są w miarę pojawiania się wolnych miejsc. Oznacza to, że możliwa jest sytuacja (zwłaszcza tuż przed rozpoczęciem edukacji przedszkolnej), kiedy liczba dzieci w żłobkach będzie niższa od liczby miejsc. Kontekst – Komplementarność prognoza naprojektu lata 2013 -2015 liczba miejsc 3500 liczba wniosków 3009 3000 2476 2423 2500 2000 Prognozowana liczba miejsc i wniosków (lata 2013-2015) 1826 1869 1909 1500 1000 500 0 2013r. 2014r. 2015r. W latach następnych: 1. Żadna gmina nie zredukuje liczby żłobków i miejsc w żłobkach, 2. Stopniowo rosnąć będzie liczba miejsc, która jednak nie zbilansuje popytu. Komplementarność projektu Projekt – podstawowe kierunki działań Projekt systemowy Powrót do zatrudnienia Aktywizacja zawodowa bezrobotnych, zwłaszcza kobiet i osób w wieku do 30 lat i powyżej 50 lat Wsparcie rodziców / opiekunów dzieci do lat 3 w zakresie opieki nad dziećmi ułatwiające podjęcie aktywności zawodowej Wsparcie gmin w zakresie realizacji polityki edukacyjnej i opiekuńczej oraz działań sprzyjających pozytywnym zmianom na rynku pracy Komplementarność projektu Komplementarność projektu Wsparcie bezrobotnych 1 – Wzrost kwalifikacji bezrobotnych 2 – Zmniejszenie bezrobocia • Z badań WUP wynika, że 23 % bezrobotnych jest zainteresowanych kursem opieki nad dziećmi • 600 osób objętych zostanie szkoleniami w zawodzie opiekun dzienny dzieci do lat 3 • 500 osób uzyska zatrudnienie w obszarze deficytowym (w ramach projektu) • Zmniejszenie szarej strefy zatrudnienia Dwie podstawowe grupy docelowe: 1 – Zahamowanie potencjalnych decyzji migracyjnych 2 – wsparcie „srebrnej gospodarki” • Osoby w wieku 20-30 lat: decyzje migracyjne bardzo często dotyczą ludzi młodych, w wieku prokreacyjnym. • Osoby w wieku 50-64 lata: grupa ta stanowi ok. 27% wszystkich bezrobotnych. Komplementarność projektu Wsparcie rodziców i opiekunów dzieci 1 – Zwiększenie dostępu do usług opieki nad dziećmi do 3 roku życia Stwarzanie warunków dogodnych dla pozostawania na lokalnych rynkach pracy i powrót do pracy po przerwie związanej z urodzeniem lub wychowywaniem dziecka, oraz zachęta do podęcia decyzji o migracji docelowej do województwa opolskiego. Objęcie wsparciem średnio 500 rodzin / opiekunów dzieci w wieku do 3 lat. 2 – Zwiększenie dyspozycyjności opiekunów – zwiększenie aktywności na rynku pracy, zwłaszcza kobiet Wskaźnik zatrudnienia Kobiety: Stopa bezrobocia 45,3% Kobiety: Mężczyźni: 65,6% Mężczyźni: Źródło: GUS, Wyniki BAEL, II kwartał 2012 9,4% 8,6% Trwałość wsparcia Zapewnienie opieki Wzrost zatrudnienia Przyrost naturalny Hamowanie tendencji migracyjnych W założeniu, utrwalanie działań związanych z realizacją projektu w późniejszych okresach powinno przyczynić się do pozytywnych zmian społecznych, gospodarczych oraz demograficznych w województwie opolskim Komplementarność projektu Planowana ścieżka wsparcia osób bezrobotnych Szkolenie zawodowe w wymiarze: - 160 h (teoria + praktyka) w zaw. opiekun dzienny dla 500 os, Rekrutacja i badania psychologiczne warunkujące możliwość wykonywania zawodu - 40 h w przypadku szkolenia uzupełaniającego dla 50 os, - 280 h (teoria +praktyka) dla opiekunów w żłobku lub klubie dziecięcym dla 50 os. Zatrudnienie przez okres średnio 6-18 mNawiązanie współpracy cy finansowane ze z gminami (na podstawie środków projektowych porozumienia, w celu zatrudnienia uczestników projektu) Kto może zostać opiekunem dziennym? Projekt adresowany jest do osób: • pozostających bez pracy, (w tym zarejestrowanych w PUP), • zamieszkujących teren województwa opolskiego, • w wieku 18 – 64 lata, • posiadających wykształcenie co najmniej średnie, • oraz spełanijące warunki określone w art. 39 Ustawy z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3. Komplementarność projektu Korzyści z powierzenia opieki nad dzieckiem opiekunowi 1. 2. 3. 4. • Dzienny opiekun to alternatywa wobec instytucjonalnej (np. żłobków) formy opieki nad dziećmi do lat 3 • Możliwość powierzenia dziecka pod opiekę wykwalifikowanego dziennego opiekuna, nawet do 10 godzin dziennie • Kameralna forma sprawowania opieki nad dziećmi - warunki domowe, opieka dopasowana do indywidualnych wymagań dziecka, uwzględniająca rozwój psychomotoryczny, emocjonalny i społeczny • Relatywnie niski koszt wynagrodzenia dziennego opiekuna, w porównaniu z usługą niani Komplementarność projektu Planowana ścieżka wsparcia gmin Praca opiekunów dziennych finansowana z projektu przez okres średnio 6-18 m-cy Podpisanie umów z gminami planującymi zatrudnienie opiekunów dziennych Spotkania robocze z przedstawicielami gmin Nawiązanie współpracy – udostępnienie danych dot. opieki żłobkowej do analizy Komplementarność projektu Kryterium dostępu Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej, w przypadku projektów adresowanych do osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy, mierzony (odrębnie dla każdej wskazanej we wniosku grupy osób) po zakończeniu realizacji projektów wynosi: - dla osób w wieku 20 – 30 lata - co najmniej 40%, - dla osób w wieku 50 – 64 lata - co najmniej 35%, Ogólny wskaźnik efektywności zatrudnieniowej (dla uczestników nie kwalifikujących się do żadnej z powyższych grup docelowych co najmniej 45%. Dziękuję za uwagę
