promowanie rozwoju lokalnego Lublina i województwa lubelskiego, budowa społeczeństwa obywatelskiego, przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób pozostających bez pracy, w tym: w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy. Sektor publiczny Partnerstwo trójsektorowe (międzysektorowe) Sektor biznesu Sektor pozarządowy LPPS to porozumienie instytucji publicznych, przedsiębiorstw i organizacji pozarządowych, które chcą wspólnie działać na rzecz rozwoju lokalnego Lublina i województwa lubelskiego. Formy i narzędzia współpracy w ramach LPPS w roku 2012 Założenia: Pokazanie ludziom, że nie są pozostawieni sami sobie; Utwierdzanie poczucia godności i własnej wartości; Okazanie zrozumienia dla ludzkich przeżyć; Przekonywanie ludzi, że ich problemy są ważne; Pomaganie ludziom w tworzeniu strategii działania. Celem Szybkiego Reagowania jest wczesna interwencja. Biuletyn informacyjny Zakładka: Projekty innych instytucji i organizacji dzięki szerokiej ofercie Partnerów osoby marginalizowane na rynku pracy pozyskują umiejętności zawodowe w szybki i efektywny sposób; mają zwiększone szanse na zatrudnienie; pracodawcy pozyskują wykwalifikowanych pracowników na konkretne stanowiska; pracodawcy mogą pozyskać pracownika przeszkolonego pod potrzeby w krótkim okresie czasu. Pozyskiwanie źródeł finansowania na realizację zadań wynikających z celów Partnerstwa. zwiększenie efektywności współpracy podmiotów działających w obszarze zatrudnienia i integracji społecznej z przedsiębiorcami w zakresie ułatwiania integracji zawodowo – społecznej więźniów w wieku 15 – 25 lat z województwa lubelskiego w oparciu o stworzone i upowszechnione komponenty modelu; zwiększenie szans na zatrudnienie osób z wyższym wykształceniem z województwa lubelskiego poprzez aktywizację zawodową i społeczną min. 100 absolwentów/ek uczelni wyższej pozostających bez zatrudnienia w okresie 12 m-cy od ukończenia studiów wyższych; rozwój przedsiębiorczości i wsparcie osób fizycznych (wyłącznie osoby niepełnosprawne) zamierzających rozpocząć prowadzenie własnej działalności gospodarczej; budowa, wdrożenie i upowszechnienie modelu współpracy międzysektorowej przez 96 pracowników członkowskich instytucji wchodzących w skład LPPS z woj. lubelskiego; www.lpps-system.pl 1. 2. 3. 4. 5. 6. „ Własna firma- sposób na lepsze życie” PO KL 6.2 w partnerstwie z Lubelską Szkołą Biznesu „Mały biznes w dużym mieście” PO KL 6.2 w partnerstwie z Lubelską Fundacją Rozwoju „ PI Lubelski Model kompleksowego systemu współpracy pracodawców mających na celu utrzymanie aktywności zawodowej pracowników w grupie 50+” PO KL 8.2.2 w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Inicjatyw Samorządowych „ Program aktywizacji zawodowej- AWANS” PO KL 7.2.1 w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Inicjatyw Samorządowych „ Zmień swoje życie- bądź aktywny na rynku pracy” PO KL 7.2.1 w partnerstwie z Lubelską Szkołą Biznesu „ Lubelskie Centrum Doradztwa Edukacyjnego” PO KL 8.2.2 w partnerstwie z Fundacją Rozwoju Lubelszczyzny Wsparcie budowy modelu franczyzy społecznej Celem franczyzy społecznej jest szerzenie misji przedsiębiorczości społecznej, będącej odpowiedzią na ważne problemy społeczne, a nie powiększanie kapitału. Obszarami, w których rozwija się franczyza społeczna jest sektor usług w płaszczyznach zdrowia, edukacji, opieki nad osobami starszymi, reintegracji zawodowej i społecznej. Partnerstwo nie zastępuje władzy lokalnej, ale z nią współpracuje Partnerstwo umożliwia w większym niż dotychczas stopniu zaabsorbowanie środków z funduszy strukturalnych, szczególnie EFS Partnerstwo uaktywnia obywateli w procesie zmian – wpływ na środowisko działania biznesu, rozwój przedsiębiorczości obywateli, integracji środowiska dla podejmowania działań lokalnych Źródło: Biuletyn Ekonomii Społecznej 27.11.2012 Bezpłatny dodatek do Kuriera Lubelskiego to 36 instytucji, organizacji, firm 34