tematyka semianariów 2016/2017 - Katedra Zarządzania w Turystyce

TEMATYKA SEMIANRIÓW 2016/2017
prof. dr hab. Małgorzta Bednarczyk
Zarządzanie w turystyce




Strategie turystycznej promocji gmin
Konkurencyjność przedsiębiorstw i regionów turystycznych
turystyczne firmy rodzinne
Turystyczny produkt regionalny
Media społecznościowe w zarządzaniu




Konkurencyjność organizacji a media społecznościowe
Zastosowanie mediów społecznościowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Marka organizacji a zastosowanie mediów społecznościowych
Strategie promocji przedsiębiorstwa w Internecie
dr hab. Grzegorz Sroślak
Zarządzanie w turystyce





Planowanie i biznesplan
Strategie rynkowe przedsiębiorstw turystycznych (i innych)
Działania rynkowe przedsiębiorstw turystycznych (i innych)
Przedsięwzięcia o charakterze turystycznym
Turystyka w Europie Wschodniej
Zarządzanie w sporcie





Planowanie i biznesplan
Strategie rynkowe przedsiębiorstw sportowych (i innych)
Działania rynkowe przedsiębiorstw sportowych (i innych)
Przedsięwzięcia o charakterze sportowym
Sport w Europie Wschodniej
dr hab. Jarema Batorski
Zarządzanie w turystyce








Organizacyjne uczenie się i organizacje uczące się w turystyce
Zarządzanie kryzysowe w turystyce
Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa turystycznego
Zarządzanie wiedzą i informacją w turystyce
Zarządzanie zmianą w firmie turystycznej
Modele biznesu organizacji turystycznej
Rozwiązanie realnego problemu zarządzania w przedsiębiorstwie turystycznym
Kształtowanie wizerunku: miasta, regionu lub biznesu turystycznego
Media społecznościowe w zarządzaniu
 Media społecznościowe jako narzędzie kształtowania wizerunku - organizacji, miasta,
regionu
 Organizacyjne uczenie się a media społecznościowe
 Media społecznościowe w zarządzaniu wiedzą w organizacji
 Media społecznościowe w wywiadzie gospodarczym
Przykładowe tematy prac (zarządzanie w turystyce):






Hotel jako organizacja ucząca się
Kultura organizacyjna a zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie turystycznym
Zarządzanie zmianą organizacyjną w przedsiębiorstwie turystycznym w czasie kryzysu
Kształtowanie wizerunku miasta Oświęcim jako element strategii rozwoju
Analiza i ocena kultury organizacyjnej na przykładzie biura podróży
Wywiad gospodarczy jako narzędzie zarządzania w przedsiębiorstwie turystycznym
 Analiza i ocena kompetencji na przykładzie przedsiębiorstwa turystycznego
Dr Sebastian Kopera
Media społecznościowe w zarządzaniu















Zarządzanie mediami społecznościowymi i media społecznościowe w zarządzaniu
Projektowanie innowacji opartych na Big Data i technologiach informacyjnych
Analityka mediów społecznościowych w działalności innowacyjnej
Media społecznościowe w zarządzaniu wiedzą
Media społecznościowe a ekonomia współdzielenia (sharing economy)
Media społecznościowe w budowaniu relacji B2B i B2C
Strategie mediów społecznościowych – projektowanie i ocena
Kompetencje w mediach społecznościowych
Efektywność i skuteczność elektronicznego marketingu
Prawne aspekty mediów społecznościowych
Modele e-biznesowe – projektowanie, analiza, ocena
Technologie mobilne/inteligentne (smart) w zarządzaniu
Koncepcja smart city a zarządzanie
Crowdsourcing (w tym crowdfunding) w zarządzaniu – zastosowania i efektywność
Grywalizacja w zarządzaniu
Wymagania:
 Ponadprzeciętne zainteresowanie nowymi technologiami i możliwościami ich wykorzystania
w biznesie i organizacjach non-profit.
 Gotowość do systematycznego uczęszczania na seminaria (obecność obowiązkowa).
Dr Jacek Gancarczyk
Zarządzanie w Turystyce:
 Przedsiębiorczość i uruchamianie nowych przedsięwzięć turystycznych. Globalizacja i
internacjonalizacja przedsiębiorstw turystycznych.
 Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami w branży turystycznej. Strategie wzrostu
i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw turystycznych. Kooperacja, sieci oraz klastry.
Restrukturyzacją przedsiębiorstw turystycznych
 Wpływ turystyki na rozwój regionalny. Regionalna polityka wspierania małych i średnich
przedsiębiorstw.
 Rynek przewozów lotniczych. Sojusze (alianse) strategiczne na rynku lotniczym. Wpływ
portów lotniczych na rozwój gospodarki w regionie.
 Fundusze strukturalne UE dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw branży turystycznej.
Media Społecznościowe w Zarządzaniu:
 Współczesny kontekst działalności gospodarczej, trendy, cechy i zmiany na światowym
rynku. Przedsiębiorczość międzynarodowa, globalizacja oraz internacjonalizacja. Relacje
miedzy biznesem w sieci (wirtualnym) a biznesem tradycyjnym.
 Rola informacji, mediów i technologiczne trendy. Rosnące tempo zmiany technologicznej,
komercjalizacji innowacji oraz wzrastające znaczenie wiedzy i zaawansowanych technologii
informatycznych.
 Zarządzanie zmianą i rozwojem przedsiębiorstw działających w sieci. Strategie wzrostu i
rozwoju przedsiębiorstw. Kooperacja, sieci innowacyjne oraz klastry internetowe.
 Strategie marketingowe i promocja w sieci. Zakres działań promocyjnych, formy promocji
stosowane przez organizacje sieciowe.
 Czynniki sukcesu we współczesnej gospodarce. Wykorzystanie zmiany, kreatywności oraz
innowacyjności. Uwarunkowania i specyficzne cechy rynku wirtualnego.
dr hab. inż. Ewa Wszendybył-Skulska
Zarządzanie w turystyce







Jakosć w turystyce
Zarządzanie kompetencjami w przedsiębiorstwach turystycznych
Doskonalenie procesów biznesowych w turystyce
Kapitał ludzki w turystyce
Kreatywność w turystyce
Innowacyjność i innowacje w turystyce
Marketing w turystyce
 Kreowanie wartości w turystyce
Dr Marta Najda – Janoszka
Media społecznościowe w zarządzaniu





Analiza ryzyka związanego z wykorzystaniem technologii informacyjnej w
przedsiębiorstwie
Wykorzystanie mediów społecznościowych strategii konkurowania w niszach rynkowych
Budowa strategii promocji w mediach społecznościowych
Wykorzystanie mediów społecznościowych przez jednostki publiczne celach
marketingowych i wizerunkowych
Tworzenie i wdrażanie innowacji w środowisku mediów społecznościowych
Dr Karolina Nessel
Zarządzanie w sporcie
 Internacjonalizacja sektora sportowego






Wspieranie przedsiębiorczości w sporcie
Konsulting w obszarze zarządzania/przedsiębiorczości w sporcie
Audyt organizacji sportowych
Rozwój organizacji sportowych
Marketing sportu oraz marketing poprzez sport
Zarządzanie sportem w regionie
Dr Małgrzata Kurleto
Zarządzanie w turystyce



















Wpływ nowych technologii na zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym;
Klastry turystyczne w Polsce;
Zagadnienia rynku turystycznego i usług rekreacyjnych;
Zagadnienia międzynarodowej, europejskiej i krajowej polityki turystycznej;
Strategie regionalne i lokalne rozwoju turystyki;
Prawne aspekt powstawania i funkcjonowania firm turystycznych;
Kapitał ludzki w kontekście zarządzania turystyką;
Zagadnienia produktu turystycznego - procesy wytwarzania i dystrybucji;
Zagadnienia biznesu turystycznego, a ryzyko i odpowiedzialność prawna;
Krajowe i Międzynarodowe Organizacje w turystyce;
Determinanty rozwoju i efektywnego funkcjonowania biznesów turystycznych;
Zarządzanie biurem turystycznym;
Strategie zarządzanie w biznesie hotelarskim;
Problemy międzykulturowe w zarządzaniu turystyką;
Strategie zarządzania turystyką, a problematyka przestępstw przeciwko turystom i ataków
terrorystycznych;
Problemy eco - turystyki i ochrony środowiska w zarządzaniu turystyką;
Ochrona i zarządzanie ginących kultur, a strategie biznesów turystycznych;
Przedsiębiorstwo turystyczne - problemy zarządzania i finansowania;
Tendencje rozwoju i zmiany strukturalne w turystyce międzynarodowej oraz krajowej;
Zarządzanie w sporcie














Kształtowanie jakości usług w sektorze sportu;
Planowanie i organizacja imprez sportowych;
Zarządzanie organizacją sportową;
Zarządzanie sportem w mieście, regionie, kraju;
Zarządzanie sportem, a zagospodarowanie przestrzenne;
Rola sportu w programach rozwoju społeczno –gospodarczego;
Imprezy sportowe jako czynnik rozwoju turystyki;
Zagospodarowanie obiektów sportowych dla osób niepełnosprawnych;
Marketing w organizacjach sportowych;
Zarządzanie promocją imprez sportowych;
Ekonomika zarządzania sportem;
Wybrane zagadnienia z historii organizacji sportowych;
Aspekty prawne w zarządzaniu sportem;
Wpływ organizacji imprez sportowych na środowisko lokalne;
Dr Marek Zawartka
Zarządzanie w sporcie










Zarządzanie bezpieczeństwem na podstawie wybranej organizacji
Doping jako jedna z patologii współczesnego sportu
Zarządzanie bezpieczeństwem na imprezach masowych na przykładzie wybranego obiektu
portowego
Stan bezpieczeństwa na stadionach piłkarskich na terenie miasta Kraków w opinii kibiców
Infrastruktura obiektów sportowych i jej wpływ na bezpieczeństwo imprez masowych
Rola i zadania pracowników ochrony i służby informacyjnej w zapewnieniu
bezpieczeństwa imprez masowych
Rola i zadania organizatora w zapewnieniu bezpieczeństwa imprez masowych
Zachowania rasistowskie w trakcie imprez masowych sportowych
Zjawisko korupcji w sporcie
Organizacja imprez sportowych.