MaxSumo: Przewodnik do oceny projektów zarządzania

MaxSumo: Przewodnik do oceny projektów zarządzania
mobilnością
Dla wszystkich zajmujących się zarządzaniem mobilnością najważniejsze jest, aby wiedzieć i móc
wykazać, że wykonane prace i poniesione koszty są uzasadnione. W ramach projektu MAX zostało
opracowane narzędzie oceny MaxSumo w formie przewodnika, oparte na wcześniejszych badaniach
prowadzonych w Europie oraz na systemie SUMO, który jest szeroko wykorzystywany w Szwecji.
Narzędzie to oferuje łatwo dostępną, usystematyzowaną metodę oceny i planowania środków oraz
projektów zarządzania mobilnością. Wykorzystanie narzędzia MaxSumo jest wspierane przez Radę
Platformy EPOMM w celu opracowania wypracowania powszechnie uznawanego standardu oraz
gromadzenia informacji, które zostaną użyte w europejskiej bazie danych dotyczących projektów
zarządzania mobilnością pod nazwą MaxEva, również opracowanej w ramach projektu MAX.
Przewodnik MaxSumo
Dzięki MaxSumo można skutecznie planować,
monitorować i oceniać projekty zarządzania
mobilnością. Narzędzie zapewnia użytkownikowi
pomoc i prowadzi go przez wszystkie etapy
projektu: ustalenie celu, definiowanie grup
adresatów, wybór działań oraz opcji mobilności
itd.
W ten sposób złożony proces dokonywania się
zmiany zachowań zostaje podzielony na etapy,
które można skutecznie monitorować i oceniać.
Można to porównać do schodzenia po kolejnych
schodach zamiast skakania z najwyższego
stopnia. Dzięki temu, że proces zmiany
zachowań realizuje się kolejnymi, małymi
krokami, ewentualne błędy można skorygować
już na wczesnym etapie ich ujawnienia się.
1/4
Etapy procedury w MaxSumo przedstawione są
jako różne poziomy oceny (jak na poniższym
schemacie). Każdy poziom oceny w sposób
logiczny wynika z innego poziomu. Dla każdego
poziomu należy określić cel, odpowiednie
wskaźniki oraz sposób ich pomiaru. Pewne etapy
można pominąć – w niektórych projektach
monitorowanie
wszystkich
poziomów
jest
niemożliwe lub zbędne.
Narzędzie MaxSumo może być stosowane
zarówno w odniesieniu do pojedynczych działań,
jak i do działań złożonych. Umożliwia ono
opracowanie wskaźników oceny w sposób
znormalizowany.
Poziomy oceny
Ocena działań zapewniających
zarządzanie mobilnością
Zarządzanie
mobilnością
Działania
zarządzania
mobilnością
Ocena oferowanych
opcji mobilności
Nowe opcje
mobilności
Oddziaływania na
system transportu
2/4
Efekty
oddziaływania
na system
transportowy
Oddziaływania na
system transportu
A
B
C
D
E
F
G
H
I
Zdefiniowanie zakresu
działań i danych
wejściowych
Ukształtowanie
świadomości działań
zapewniających
zarządzanie mobilnością
Ukazanie przydatności
działań zarządzania
mobilnością
Ocena poziomu satysfakcji
użytkowników z działań
zapewniających
zarządzanie mobilnością
Przyjęcie oferowanej
opcji mobilności dla
zamierzonej zmiany
zachowań
Podjęcie realizacji
oferowanej opcji
mobilności
Ocena poziomu
satysfakcji użytkowników z
przyjętej opcji mobilności
Ocena długoterminowych
skutków zmiany zachowań
transportowych
Ocena oddziaływania na
system transportowy,
(natężenia ruchu,
środowisko)
Dlaczego warto używać
przewodnika MaxSumo?








Dla
kogo
przeznaczony
przewodnik MaxSumo?
MaxSumo umożliwia skuteczną ocenę
oraz zarządzanie projektami, poprzez
zastosowanie prostego, ale jednocześnie
usystematyzowanego i szczegółowego
podejścia.
System MaxSumo wspomaga i ułatwia
ustalanie celów oraz wybór spójnych
wskaźników na każdym z etapów:
planowania, monitorowania i oceny.
Użytkownik może wykorzystać metodę
działania umożliwiającą monitorowanie
podczas realizacji projektu i po jego
zakończeniu. Można więc korygować
działania w trakcie realizacji procedury, tak
aby były bardziej skuteczne.
Użytkownik może wprowadzić swoje
wyniki
do
bazy danych
MaxEva,
umożliwiającej
porównanie
danego
projektu z projektami wdrożonymi w innych
krajach Europy, w odniesieniu do których
zastosowano tę samą metodę oceny.
Wszystkie
te
rozwiązania
ułatwiają
przeprowadzenie
procedury
oceny,
poprzez dostarczenie uzgodnionych i
zrozumiałych mierników oceny.
Można
wykazać,
że
działania
przeprowadzone w ramach zarządzania
mobilnością mogą być skuteczne, a
zamierzone inwestycje będą ekonomicznie
uzasadnione.
Wykorzystanie
uzyskanych
wyników
umożliwia optymalizację dalszych działań,
co będzie wkładem w rozwój systemu w
skali europejskiej.
Działanie
MaxSumo
zostało
przetestowane, a jego poprzednik –
procedura SUMO – sprawdził się w
realizacji ponad 100 projektów.
jest
MaxSumo jest przewodnikiem dla specjalistów
zajmujących się zagadnieniami związanymi z
zarządzaniem mobilnością. Mogą to być
menedżerowie ds. mobilności, urbaniści,
planiści
i
konsultanci
zajmujący
się
transportem. Z narzędzia mogą także
korzystać osoby zajmujące się zarządzaniem
mobilnością
w
firmach,
szkołach,
przedsięwzięciach deweloperskich (np. osiedla
mieszkaniowe)
lub
innych
obiektach
generujących ruch uliczny.
Ponadto MaxSumo może być przydatnym
narzędziem
wykorzystywanym
przez
naukowców pracujących na uczelniach lub w
innych placówkach badawczych.
Podsumowanie
Narzędzie MaxSumo ułatwia:




ocenę, uporządkowanie oraz pilotowanie
projektów;
monitorowanie i korygowanie działań oraz
przedsięwzięć w trakcie realizacji
procedury, tak aby były bardziej
skuteczne;
interpretację uzyskanych wyników;
porównanie uzyskanych wyników z
wynikami podobnych projektów oraz z
początkowo założonymi celami.
MAX to największy projekt badawczy w dziedzinie zarządzania mobilnością, realizowany w latach
2006 – 2009 i objęty szóstym programem ramowym Unii Europejskiej. Konsorcjum MAX wraz z 25
partnerami pracowało nad rozbudową, standaryzacją oraz usprawnieniem systemów zarządzania
mobilnością – prowadzone działania objęły zarządzanie jakością, realizację kampanii, opracowanie
ocen, modelowanie oraz planowanie przestrzenne. Wiele z tych działań było i jest bezpośrednio
3/4
wspieranych przez Radę Platformy EPOMM w celu rozbudowy, standaryzacji oraz rozpowszechnienia
systemów zarządzania mobilnością w Europie.
W ramach prowadzonych działań opracowano kilka produktów oraz usług dostępnych pod adresem
www.epomm.org.
Chcesz się dowiedzieć więcej? Odwiedź stronę www.epomm.org lub www.max-success.eu
4/4