Jak urządzić się w CHINACH? Jacek Kisiała www.extendvision.pl, 0 Czy determinanty wzrostu gospodarczego Chin wyczerpują się? • Niska cena przestaje być atutem Chin! Coraz droższe: • Wynagrodzenia Chińczyków. Czy determinanty wzrostu gospodarczego Chin wyczerpują się? • • • • • Niska cena przestaje być atutem Chin! Coraz droższe: Wynagrodzenia Chińczyków. Umaszynowienie, ziemia, standardy bezpieczeństwa pracy Dbałość o środowisko naturalne. Respektowanie prawa (np. praw autorskich)- Brak wzorców do kopiowania • Coraz większe zakusy na zmienny kurs Yuana • Konkurencji w krajach zaplecza surowcowego np. Afryka • Uzbrojenie armii. Wniosek: Chiny z największej „fabryki świata” zamieniają się w największego konsumenta świata. Nikt nie podbił Chin na raz…. ….cierpliwości 8 Jaki cel chcemy uzyskać biorąc udział w targach w Chinach?! • • • • • • Badanie rynku (całych Chin, prowincji, regionu?) Wprowadzenie nowego produktu Kształtowanie priorytetów handlowych firmy. Poszukiwanie, mobilizacja i integracja przedstawicieli Intensyfikacja kontaktów z Klientami. Poznanie i przełamywanie barier kulturowych i mentalnych • Praca nad wizerunkiem….praca na lata. Ani Google, ani Alibaba, ani Baidu… …nie wyprze targów jako skutecznego narzędzia komunikacji w marketingu. 10 Chińczycy wiedzą, że na targach handluje się: • • • • • • Wiarygodnie(j) Transparentnie(j) Bezpiecznie(j) Szybko(ciej) Kulturalnie(j) W czasie rzeczywistym 11 Co sprawiło, Ŝe się zatrzymałeś przy stoisku? Stoisko 71% Personel 24% Produkty/Ulotki 5% 12 Wzrok (łac. Visus) 13 Dotyk (łac. Taktus) 14 Smak (łac. Gustus) 15 Zapach (łac. Oflactus) Węch (łac. Odor ) 16 Dźwięk (łac. Auditus) 17 Jakie winno być nasze stoisko w Chinach? Stoisko produktowe, czy wizerunkowe? 18 19 20 21 22 23 24 Funkcjonalność i atrakcyjność stoiska • Stoisko powinno przyciągać uwagę wszystkich zmysłów uczestników imprezy oraz dodatkowo, wywoływać uczucia emocjonalne. • Stoisko może: – Wywierać wrażenie – bez ostentacji – Prezentować skromność – bez wyglądu biednego/skąpego – Zapraszać – bez narzucania się i natrętności – Wydawać się przemyślane i rozsądne - bez nachalności – Brać udział w show – bez przesadnej hałaśliwej reklamy, rozgłosu • Stoisko też sprzedaje. • Konsumenci zapamiętują markę i ofertę firmy poprzez pryzmat doświadczeń targowych. • Dlatego projektowanie i budowę należy powierzyć fachowcom. 25 O szczegóły techniczne dba architekt firmy wystawienniczej, samemu warto jednak zwrócić uwagę na: - Przestrzeń stoiska - Dostęp do eksponatów, stojaka na broszury - Komunikację między poszczególnymi częściami stoiska - Komfort personelu i gości - Oświetlenie - Widoczność elementów konstrukcyjnych - Kolor ścian - Efekty specjalne 26 27 28 29 30 31 Ważne informacje na stoisku z Polski do przygotowania przed targami: • • • • • • Kim jesteśmy – wizytówka! Co oferujemy-broszura 牛奶, 苹果,丹魄, 肉 Za ile oferujemy - cennik Gdzie i jak to moŜna kupić? Skąd jesteśmy ? Jesteśmy wiarygodnym partnerem czyli: z Europy, duŜy zakład, certyfikaty, znacząca rola prezesa. 32 Lokalizacja stoiska • Kontekst konkurencji • Ciągi komunikacyjne, wejścia, wyjścia, korytarze • Restauracja, bar, miejsce spoczynku, wc • Stałe miejsce vs nowe „super” hale. 34 Lokalizacja stoiska. A może warto….? • Wspólne stoisko, czyli symbioza targowa • Stoisko piętrowe- dwa razy więcej powierzchni w tej samej cenie. • Korytarz- powierzchnia za którą nie musisz płacić. • Stoisko vs punkty informacyjne. • W czasie targów poza targami? Co sprawiło, Ŝe zatrzymałeś się na stoisku? 1. Personel 47% 2. Produkty/Ulotki 38% 3. Stoisko 15 % 36 Obsługa klienta na stoisku targowym Personel na stoisku • Szef stoiska (duże uprawnienia decyzyjne) • Handlowcy (elokwencja, prezencja, entuzjazm, optymizm, zaradność, pomysłowość, szczerość, odpowiedzialność) • Specjaliści (duża wiedza merytoryczna) • Tłumacz • Hostessy • Ochrona 37 Obsługa klienta na stoisku targowym Cechy dobrego personelu targowego • Obycie kulturowe • Kompleksowa znajomość oferty własnej i konkurencji • Znajomość technik sprzedaży, negocjacji i komunikowania się • Umiejętność pracy w grupie • Wywieranie dobrego pierwszego wrażenia-kultura osobista!!! • Dobra komunikacja werbalna i niewerbalna • Umiejętność skupiania się na kliencie wywierania wpływu • Kontrola własnych emocji, asertywność • Zaradność w sytuacjach kryzysowych (atak, agresja, krytyka ze strony klientów) • Zaangażowanie i pozytywne stosunek do pracy na stoisku 38 39 40 41 42 43 Obsługa klienta na stoisku targowym Zasady doboru stałej ekipy targowej oraz jej identyfikacja na tle konkurencji • Za karę, w nagrodę...? • Kompetentny personel zapewnia udany udział w imprezie • Im bardziej zmotywowany I wykwalifikowany personel tym większe możliwości wysokiej sprzedaży i nawiązania nowych kontaktów • Klarowny podział obowiązków podstawą porządku i efektywności pracy Klient może nie zapamiętać dokładnie informacji uzyskanych na stoisku, ale powinien zapamiętać sposób przyjęcia i obsługi na stoisku. 44 Obsługa klienta na stoisku targowym Praca na targach to: • Kilkanaście godzin ciągłej mobilizacji na dobę • Wielokrotne wykonywanie tych samych czynności, wyjaśnień, odpowiedzi dla kolejnych klientów • Równoczesne wykonywanie wielu czynności • Konieczność dodatkowego przygotowania merytorycznego • Rezygnacja z własnych przyzwyczajeń, upodobań (ubiór, pory rodzaj posiłków, czas wolny) 45 Obsługa klienta na stoisku targowym Sposoby dokumentacji wizyt na stoisku • Protokół rozmowy (wypełniony przy gościu lub tuż po jego wizycie) • Nagrania na dyktafonie, spisane w tym samym dniu, po zakończeniu pracy • Materiały reklamowe gości (wizytówki, broszury, katalogi etc.) • Gromadzenie informacji w indywidualnych segregatorach 46 47 48 • Karta Klienta • • • • • • • • • • • Nazwisko imię: Firma: Adres: Telefon: Mail: Język komunikacji: Klient: Zakres zainteresowania: Materiały przekazane: Źródło informacji: internet, prasa, TV, inne: Ankietę wypełnił: data: 49 7 grzechów głównych personelu targowego • • • • Brak wiedzy Konsumcja na stoisku Zawiśnięcie na telefonie Towarzystwo wzajemnej adoracji • Image – „strach patrzeć” • Przykre skutki bycia bogiem. • Oszałamiająca bierność. 51 52 53 Rodzaje gości na targach w Chinach: • Profesjonaliści (np. dotychczasowi i przyszli Klienci) • Ciekawscy (np. konkurencja,studenci) • VIP !!! • zbieracze 54 Planowanie udziału w targach Harmonogram zalecany przez AUMA. Na 12 do 9 miesięcy przed targami: – Definicja celów i oczekiwań przedsiębiorstwa – Czy przed rozpoczęciem targów będzie gotowa nowa oferta (produkty, usługi) – Ocena sytuacji ekonomicznej, możliwości sprzedaży i dystrybucji – Spodziewane koszty i ROI – Decyzja firmy o udziale w targach – Zatwierdzenie budżetu – Powołanie Zespołu targowego i jego kierownika – Koordynacja działań wewnętrznych 55 Planowanie udziału w targach • Na 8 miesięcy przed targami: – Prośba o przesłanie dokumentacji dot. udziału w targach – Określenie rozmiarów stoiska – Rejestracja/przydział środków • Na 7 miesięcy przed imprezą: – Wybór formy wystawy (pokazu) – Projekt stoiska • Na 6 miesięcy przed targami: – Wybór firmy do wykonania zabudowy stoiska – Umieszczenie ogłoszeń/upominki • Na 5 miesięcy przed targami: – Spotkanie robocze i ustalenia z wykonawcą zabudowy stoiska – Zamówienie robót 56 Planowanie udziału w targach • Na 4 miesiące przed targami: – Wpis do katalogu targowego – Dalsze działania promocyjno – reklamowe informujące o udziale w imprezie – Prezentacja wyników prac firmy odpowiedzialnej za budowę stoiska – Zewnętrzny personel, hostessy – Określenie zasad jednolitego ubioru, unformy • Na 3 miesiące przed targami: – Druk katalogów/broszur – Zamówienie mediów (linie telefoniczne, elektryczność, woda) – Wyznaczenie personelu na stoisko 57 Planowanie udziału w targach • Na 2 miesiące przed targami: – Mailing do klientów/wysyłka zaproszeń – Wyznaczenie zadań personelowi stoiska – Wykonanie wizytówek/identyfikatorów – Ogłoszenia/rtykuły w prasie – Spotkanie z hostessami – Zapewnienie kart wstępu dla personelu 58 Planowanie udziału w targach Na 1 miesiąc przed targami: – Przekazanie stoiska przez jego wykonawcę Początek targów – Obserwacja i ocena zwiedzających – Kontrola czynników sukcesu – Obserwacja konkurencji Koniec targów Prace związane z demontażem, końcowym rozliczeniem i powrotem. 59 Planowanie udziału w targach • Do 1 miesiąca po targach: – Analiza wyników udziału w imprezie – Ocena realizacji zakładanych celów targowych – Follow – up/ kontakty z klientami targowymi • Do 2 miesięcy po targach: – Rozliczenie kosztów związanych z udziałem w targach – Określenie zamierzeń na przyszłość – Określenie wskaźnika ROI • Do 3 miesięcy po targach: – Decyzja w sprawie wielkości stoiska w roku następnym – Raport końcowy/dokumentacja. 60 Public relations w trakcie imprez wystawienniczych Dni narodowe • Organizowane na imprezach międzynarodowych • Prezentacja oferty krajowej przy udziale i wsparciu znaczących przedstawicieli rządu, organizacji okołobiznesowych i wystawców • Udział odpowiedników ze strony gospodarzy • Udział innych zaproszonych wybitnych gości • Udział krajowych i międzynarodowych mediów 61 Public relations w trakcie imprez wystawienniczych Przyjęcia i prezentacje „szyte na miarę” • Bankiety, uroczyste kolacje na rozpoczęcie lub zakończenie imprezy - organizatorzy • Specjalistyczne, zamknięte prezentacje dla fachowców i zaproszonych gości • Indywidualne, robocze spotkania (np. lunch poza stoiskiem) z kontrahentami • Briefingi z prasą (z poczęstunkiem) 62 Obsługa klienta na stoisku targowym Recepcja i przyjęcie gości targowych • Nawiązanie kontaktu i przywitanie • Zamiast standartowych zwrotów – W czym mogę pomóc? – Czym mogę służyć? – Stawiania innych pytań („przesłuchanie”) – Nawiązać rozmowę można od przywitania i przekazania ważnej i interesującej wiadomości np. „po wczorajszej emisji naszej reklamy w lokalnej telewizji dzisiaj mamy znacznie więcej gości” 63 Marketing Events Zdarzenie, wydarzenie mające na celu bezpośrednią komunikację oraz budowanie wizerunku i właściwych relacji pomiędzy firmą, marką, produktem a odbiorcą komunikatu 64 Event – coś co serce (po)rusza • • • • • • • Człowiek w akcji Konkursy (najważniejsza nagroda) Catering Nowoczesność (transport, komunikacja) Multimedia Autorytet to magnes Pobijanie rekordów Emocje..... • Śmiech • Strach • Fascynacja ..Wszyscy chcemy być zamożni, piękni, popularni, kochani, odważni.....pozwólmy innym (na moment) wzbić się ponad przeciętność! 66 Event is... …trendy !!! 67 68 69 70 71 Wszyscy lubimy być obdarowywani, czyli „Gadżetologia stosowana” • • • • • • • • • Słodycze Baloniki Zapalniczki Kalendarze Smycze Teczki Torby Kubki i wiele innych. 72 Podtrzymywanie kontaktów po imprezie targowej/wystawienniczej Formy podtrzymania kontaktów • Pisemne podziękowania za odwiedzenie stoiska • Kontakt telefoniczny, • Poczta elektroniczna e – mail • Osobiste dostarczanie materiałów • Wspólnie zaplanowane wizyty robocze • Kontakty z prasą lokalną i branżową (np.. „news” o działalności charytatywnej, nowym produkcie etc.) • Obecność na portalach społecznościowych 73 Podtrzymywanie kontaktów po imprezie targowej/wystawienniczej Baza danych wizytujących, Direct Mail oraz wysyłka katalogów i folderów • Metodyczne i konsekwentne gromadzenie danych o klientach – baza danych • Podział na grupy priorytetowe (ważność i pilność podtrzymania kontaktów) • Realizacja złożonych obietnic (wysyłka katalogów, folderów, cenników etc.) • Selekcja uwag krytycznych – dyskusja i kroki zaradcze • Weryfikacja wiarygodności nowych klientów 74 Podtrzymywanie kontaktów po imprezie targowej/wystawienniczej • Obszary analiz – nowe produkty i technologie – proponowane ceny – plany rozwoju – koszty udziału w targach – atrakcyjność stoiska – profesjonalizm personelu – działania PR 75 Podtrzymywanie kontaktów po imprezie targowej/wystawienniczej Organizacja spotkań potargowych z potencjalnymi klientami • Zaproszenie do własnej siedziby • Wizyta w lokalizacji potencjalnego klient • Spotkanie na terenie neutralnym (hotel, restauracja, centrum kongresowe, zaprzyjaźniona organizacja okołobiznesowa) • Precyzyjne określenie celu spotkania • Terminy dogodne dla obu stron • Powiadomienie personalizowane (list, fax), a potem potwierdzenie telefoniczne 76 Podtrzymywanie kontaktów po imprezie targowej/wystawienniczej Analiza informacji o konkurencji na targach • Źródła informacji: – katalog targowy – literatura firmowa – wizyta na stoisku (np. fotografie) – opinie gości i fachowców – udział w prezentacjach i pokazach – udział w konferencjach prasowych i innych wydarzeniach medialnych – media 77 Podstawowe zwroty chińskie: • Dzień dobry ! 你好 ! Ni3hao ni hao! • Jestem Polakiem/Polką 我是波兰人 wo3shi4bo1lan2ren2- ło szi bolan ren • Miło mi Pana/Panią poznać很高兴认识您 hen3gao1xing4 ren4shi2 nin2 hen gaosing renszy nin • 谢谢 xie4xie4 sie sie • 再见 zai4jian4 cai dzien 78 Dziękuję za uwagę i życzę owocnego uczestnictwa w targach w Chinach i na całym świecie ! Jacek Kisiała Extend Vision Sp. z o.o. Tel.: 12/41 55 111; 602 740 345, [email protected] 79