prezentacja Magda Sternicka

DETERMINANTY
DEZAKTYWIZACJI
ZAWODOWEJ OSÓB PO 45
ROKU ŻYCIA.
WYNIKI BADAŃ.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Cel badań
-cel poznawczy - uzyskanie pogłębionego
obrazu zjawiska dezaktywizacji zawodowej
osób po 45 roku życia;
-cel utylitarny - możliwość skonstruowania
oraz wdrożenia działań zaradczych wobec
wskazanego problemu.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Techniki zbierania danych
- bezpośrednie wywiady swobodne o umiarkowanym
stopniu strukturalizacji – objęto nimi 30 pracodawców z
terenu miasta Elbląg (przedsiębiorców, właścicieli firm,
przedstawicieli instytucji itp.);
- bezpośrednie wywiady narracyjne – przeprowadzone
zostały wśród osób dotkniętych problemem długotrwałego
pozostawania bez zatrudnienia po 45 roku życia, zamieszkałych
w Elblągu;
- analiza danych zastanych – analiza statystycznych danych
urzędowych dotyczących zjawiska bezrobocia na terenie
powiatu elbląskiego;
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.
Wnioski z danych urzędowych





liczba bezrobotnych zarówno w całym województwie, jak i
mieście Elbląg oraz powiecie elbląskim w styczniu 2010 roku
wzrosła w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego;
wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędzie pracy w
Elblągu występuje bardzo wysoki udział osób długotrwale
bezrobotnych - 40,2%;
31% zarejestrowanych w urzędach pracy to osoby po 45 roku
życia, ich udział w tej zbiorowości wykazuje tendencje
wzrostowe;
liczba dostępnych ofert pracy w Elblągu oraz powiecie elbląskim
wykazuje tendencję spadkową w przeciągu dwóch ostatnich lat,
zaś wśród pojawiających się miejsc pracy wzrasta znacząco
odsetek ofert finansowanych ze środków publicznych.
istotnym problemem zaobserwowanym wśród bezrobotnych z
powiatu elbląskiego są również problemy z utrzymaniem pracy i
powtarzające się zasilanie szeregów osób pozostających bez
zatrudnienia, tzw. krotność bezrobocia.
Determinanty dezaktywizacji
zawodowej
BARIERY ZEWNĘTRZNE:
 ogólna niekorzystna sytuacja na rynku pracy,
brak miejsc pracy
 sytuacja prawna
 nieskuteczna działalność władz i instytucji
rynku pracy
 podejście pracodawców do osób po 45
roku życia
Determinanty dezaktywizacji
zawodowej
BARIERY WEWNĘTRZNE:







wiek
stan zdrowia
wykształcenie i kwalifikacje
doświadczenie
bariery natury społeczno-kulturowej
- niskie kompetencje kulturowe
- brak znajomości
- ograniczony dostęp do informacji
bariery natury psychicznej
- brak chęci do pracy, motywacji
- niskie poczucie wartości
- długotrwałe bezrobocie
sytuacje losowe
Typy postaw respondentów
pozostających bez zatrudnienia
Optymiści
 Rozczarowani
 Ofiary poprzedniego systemu
 Walczący o przetrwanie
 Pogodzeni

OPTYMIŚCI






Podstawowe przyczyny pozostawania bez
zatrudnienia tkwią w: ludziach (osobach poszukujących
pracy)
Deklarowany sposób poszukiwania pracy: szuka
aktywnie
Chęć zmiany sytuacji, podejmowana w tym celu
aktywność: wysoka
Etos pracy: wysoki (praca ważna jako źródło dochodów,
umożliwia kontakt z ludźmi, zabija nudę i rutynę)
Status na rynku pracy: bezrobotny (nie ma pracy,
poszukuje, gotowy podjąć)
Jak aktywizować/zidentyfikowane potrzeby: dostęp do
ofert pracy, umożliwienie udziału w kursach i szkoleniach
ROZCZAROWANI






Podstawowe przyczyny pozostawania bez zatrudnienia
tkwią w: ludziach (osobach przyjmujących do pracy,
pracodawcach)
Deklarowany sposób poszukiwania pracy: szuka aktywnie
Chęć zmiany sytuacji, podejmowana w tym celu
aktywność: bardzo wysoka
Etos pracy: bardzo wysoki (praca jako wartość sama w sobie,
źródło satysfakcji, dowartościowania)
Status na rynku pracy: quasi bezrobotny (nie ma pracy,
poszukuje, ale nie jest gotowy do podjęcia każdej oferowanej
pracy)
Jak aktywizować/zidentyfikowane potrzeby: pomoc w
znalezieniu odpowiedniego do posiadanych zasobów miejsca pracy,
wskazanie możliwości i pomoc w samozatrudnieniu, podniesienie
wartości i samooceny, kontrole w miejscu pracy, wyposażenie w
umiejętność autoprezentacji
OFIARY POPRZEDNIEGO
SYSTEMU






Podstawowe przyczyny pozostawania bez
zatrudnienia tkwią w: systemie
Deklarowany sposób poszukiwania pracy: szuka biernie
Chęć zmiany sytuacji, podejmowana w tym celu
aktywność: średnia
Etos pracy: wysoki (praca to źródło dochodu, ale też
trzyma ludzi w pionie, utrzymuje ład społeczny)
Status na rynku pracy: quasi bezrobotny (nie ma pracy,
poszukuje, ale mało aktywnie, gotowy podjąć)
Jak aktywizować/zidentyfikowane potrzeby: pomoc w
znalezieniu pracy, wyposażenie w umiejętność poszukiwania
zatrudnienia, uświadomienie zasad panujących na wolnym
rynku w celu wykluczenia roszczeniowych postaw
WALCZĄCY O PRZETRWANIE






Podstawowe przyczyny pozostawania bez
zatrudnienia tkwią w: trudno powiedzieć
Deklarowany sposób poszukiwania pracy: szuka
aktywnie
Chęć zmiany sytuacji, podejmowana w tym celu
aktywność: niska
Etos pracy: średni/niski (praca ważna wyłącznie jako
źródło dochodów)
Status na rynku pracy: bezrobotny (nie ma pracy,
poszukuje, gotowy podjąć)
Jak aktywizować/zidentyfikowane potrzeby:
dostęp do ofert pracy, zwłaszcza prace interwencyjne,
roboty publiczne, kontrole w miejscu pracy
POGODZENI
Podstawowe przyczyny pozostawania bez
zatrudnienia tkwią w: trudno powiedzieć
 Deklarowany sposób poszukiwania pracy:
nie szuka
 Chęć zmiany sytuacji, podejmowana w tym
celu aktywność: brak
 Etos pracy: niski
 Status na rynku pracy: nieaktywny zawodowo,
długotrwale bezrobotny (nie ma pracy, nie
poszukuje, nie wiadomo, czy byłby gotowy podjąć)
 Jak aktywizować/zidentyfikowane potrzeby:
całkowita przebudowa mentalności i podejścia do
pracy

Typy pracodawców
Pracodawcy nieosiągalni – przedstawiciele
przedsiębiorstw, firm i instytucji, w których
podstawowym czynnikiem decydującym o
przyjęciu do pracy są wysokie kwalifikacje
i wysoki poziom wykształcenia.
 Pracodawcy potencjalni - przedstawiciele
zakładów, w których wymagania wobec
pracowników są dużo niższe niż w przypadku
„pracodawców nieosiągalnych”. Podkreślanymi
wymaganiami przy rekrutacji są zaangażowanie,
chęć do pracy oraz doświadczenie zawodowe.

Wartość pracowników po 45 r. ż.
ZALETY:
 doświadczenie zawodowe
 umiejętność poruszania się w środowisku pracy
 doświadczenie życiowe przekładające się m.in. na
ułatwioną komunikację z pracodawcą
 dyspozycyjność (związana z mniejszymi obowiązkami
rodzinnymi, zwłaszcza odchowaniem dzieci)
 solidność, rzetelność, przykładanie się do pracy
 oddanie pracy, zaangażowanie
 identyfikacja z miejscem pracy
 proste oczekiwania wobec pracodawcy
 szczerość, uczciwość
 odpowiedzialność
 lojalność wobec pracodawcy
 stabilność życiowa
Wartość pracowników po 45 r.ż.
WADY:
 braki w wykształceniu
 zdezaktualizowane kwalifikacje
 problemy z nadążeniem za rozwijającą się gospodarką, brak
odporności na stres
 gorszy stan zdrowia wpływający na:
- mniejszą wydajność
- potencjalną wyższą absencję w pracy
- mniej sprawny umysł
- stosunkowo krótki okres zatrudnienia, w związku z czym nie
opłaca się inwestować w pracownika
 naleciałości poprzedniego systemu – roszczeniowa postawa
wobec pracodawcy i warunków pracy
 nieatrakcyjny wygląd (pracodawcy wolą otaczać się młodymi
osobami)
Dziękuję za uwagę
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt jest realizowany w ramach umowy podpisanej z
Wojewódzkim Urzędem Pracy w Olsztynie.