zsrow podbabiogórza
advertisement
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA GMINY POWIATU SUSKIEGO BUDZÓW BYSTRA – SIDZINA JORDANÓW MAKÓW PODHALAŃSKI STRYSZAWA ZAWOJA ZEMBRZYCE DOKUMENT OPRACOWANY ZOSTAŁ W RAMACH PROJEKTU LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA „ŁĄCZY NAS BABIA GÓRA” NA RZECZ ROZWOJU PODBABIOGÓRZA REALIZOWANEGO PRZEZ FUNDACJĘ SPÓŁDZIELCZY FUNDUSZ OŚWIATY WIEJSKIEJ OŚRODEK DORADZTWA I DOSKONALENIA KADR W SUCHEJ BESKIDZKIEJ W RAMACH I SCHEMATU PILOTAŻOWEGO PROGRAMU LEADER+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” współfinansowanego przez UNIĘ EUROPEJSKĄ z EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ORIENTACJI I GWARANCJI W ROLNICTWIE – SEKCJA ORIENTACJI PODBABIOGÓRZE ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA LISTOPAD 2005 – MAJ 2006 SPIS TREŚCI Wprowadzenie 2 Streszczenie 6 I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii 19 I.1. Podstawowe informacje o Stowarzyszeniu LGD „Podbabiogórze” 19 I.2. Prezentacja sposobu rozszerzania składu LGD o kolejnych partnerów 22 I.3. Potencjał administracyjny Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” 23 I.3.1. Kwalifikacje i doświadczenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektem 25 I.3.2. Potencjał administracyjny Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” 40 II. Diagnoza obszaru objętego ZSROW 60 II.1 Charakterystyka obszaru 60 II.1.1 Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne 62 II.1.2 Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe 71 II.1.3 Uwarunkowania kulturowe 76 II.1.4 Uwarunkowania historyczne 77 II.2 Potencjał demograficzny i gospodarczy 80 II.2.1 Charakterystyka ludności zamieszkującej obszar objęty ZSROW 80 II.2.2 Stan rozwoju infrastruktury wiejskiej 88 II.2.2.1 Infrastruktura społeczna 88 II.2.2.2 Infrastruktura techniczna 93 II.3. Uzasadnienie spójności obszaru ZSROW 100 III. Aktualnie wdrażane inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW 102 IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW 106 V. ZSROW – cele i planowany budżet 109 V.1 Tematy wiodące i cele strategiczne ZSROW 109 V.2 Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych 127 V.3 Partnerstwo 131 V.4 Sposób finansowania ZSROW 135 VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu 157 VII. Powiązanie ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006) 165 VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW 169 IX. Informacja o załącznikach 174 22 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Wprowadzenie Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza została opracowana w ramach projektu „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji w Rolnictwie – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Działania Pilotażowy Program Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” realizowanego przez Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Fundacji Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej w Warszawie. Projekt „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” realizowany był w okresie od II połowy października 2005 do II połowy czerwca 2006 roku na obszarze 7 gmin Podbabiogórza. Należą do nich: Budzów, Bystra – Sidzina, Jordanów, Maków Podhalański, Stryszawa, Zawoja i Zembrzyce. Wśród celów projektu należy wymienić aktywizację lokalnych środowisk subregionu Podbabiogórza do bezpośredniego udziału w procesach kreowania rozwojem obszarów wiejskich, budowę trwałego porozumienia oraz struktury sieciowej pomiędzy przedstawicielami różnych sektorów Podbabiogórza zdolnej do podejmowania wspólnych inicjatyw oraz rozwiązywania lokalnych problemów, opracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza, utworzenie Lokalnej Grupy Działania Podbabiogórza jako partnerstwa publiczno – prywatnego oraz stworzenie podstaw dla partnerskiego zarządzania procesami rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w celu poprawy efektywności i skuteczności wykorzystania ich zasobów rozwojowych oraz wzrostu konkurencyjności terytorialnej we wszystkich płaszczyznach zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Realizacja przedmiotowego projektu przyczyniła się do opracowania partnerskich działań, które zostały zapisane i opracowane do wdrożenia w ramach Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza, służących wspieraniu przede wszystkim następujących kierunków rozwoju Podbabiogórza: - rozwój partnerstwa międzysektorowego na obszarach wiejskich Podbabiogórza jako czynnika zwiększającego efektywność lokalnych działań prorozwojowych, 32 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA - rozwój zrównoważonej turystyki, - rozwój mikroprzedsiębiorczości oraz małej i średniej przedsiębiorczości wykorzystującej tradycje i zasoby Podbabiogórza oraz należącej do sektorów „regionalnej szansy” województwa małopolskiego, - rozwój zasobów ludzkich obszarów wiejskich Podbabiogórza jako podstawy wzrostu konkurencyjności subregionalnej gospodarki i poprawy warunków życia lokalnej społeczności. W ramach projektu zrealizowane zostały przez Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Fundacji Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej następujące główne zadania, które przyczyniły się do osiągnięcia jego celów: - przygotowanie i przeprowadzenie akcji informacyjnej o projekcie i programie Leader+ wśród przedstawicieli samorządu, sektora organizacji pozarządowych, przedsiębiorstw i mieszkańców, - przygotowanie i przeprowadzenie konferencji inauguracyjnej realizacji projektu pn. „Rola partnerstwa lokalnego dla animowania rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza”, - powołanie Komitetu Sterującego ZSROW Podbabiogórza i zespołu zadaniowego ZSROW Podbabiogórza składającego się z Lokalnych Animatorów Rozwoju, - opracowanie internetowego portalu informacyjnego o projekcie, tworzącym się partnerstwie, Podbabiogórzu, - przeprowadzenie cyklu szkoleniowego dla członków zespołu zadaniowego z zakresu nowoczesnych metod zarządzania rozwojem lokalnym w 12 tematach, - organizacja otwartych spotkań szkoleniowych w każdej gminie w celu promowania udziału w pracach tworzącego się partnerstwa i zbierania opinii lokalnych dotyczących problemów i szans rozwoju danej gminy oraz propozycji działań dla rozwoju Podbabiogórza, - organizacja tematycznych spotkań informacyjno-szkoleniowych wraz z promowaniem korzyści z udziału w partnerstwie i procesie opracowania ZSROW Podbabiogórza, zbieraniem opinii dotyczących problemów i szans rozwoju danego segmentu oraz propozycji działań dla jego rozwoju: 1. Zarządzanie produktem turystycznym. 2. Kierunki innowacyjnego i konkurencyjnej produkcji rolniczej. 3. Pozyskiwanie funduszy UE na rozwój małej i średniej firmy. 4. Aktywna Młodzież. 42 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 5. Wspieranie aktywizacji zawodowej osób poszukujących pracy. analiza luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza na podstawie lokalnych strategii, - przeprowadzenie audytu zrównoważonego rozwoju Podbabiogórza, - przygotowanie i przeprowadzenie sektorowych badań ankietowych w subregionie, - analiza zebranych danych ( analiza SWOT ) poprzez warsztat analityczny, - przeprowadzenie prezentacji wyników analiz i warsztatów planistycznych w celu ustalenia celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza, przygotowanie i przeprowadzenie konferencji pn. „Partnerstwo w zakresie - tworzenia marki regionalnej i lokalnej” wraz z konsultacjami celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza, analiza polskich i zagranicznych dobrych praktyk w zakresie działań na rzecz rozwoju obszarów wiejskich wraz z analizą możliwości implementacji zidentyfikowanych dobrych praktyk na Podbabiogórzu, przeprowadzenie warsztatu w zakresie programowania operacyjnego ZSROW - Podbabiogórza, określenie - planu operacyjnego dla ZSROW Podbabiogórza – program projektów i działań do realizacji przez Lokalną Grupę Działania, przeprowadzenie warsztatów w zakresie budżetowania planu operacyjnego ZSROW Podbabiogórza. Równolegle do opisanych wcześniej działań realizowane były prace związane z analizą prawną ram instytucjonalnych dla powstającej Lokalnej Grupy Działania prowadzące ostatecznie do wyboru formy prawnej stowarzyszenia. Po w dniu wyborze przez 28.02.2006 układ roku do partnerski życia Podbabiogórza Stowarzyszenie formy prawnej powołano Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”. Po uzyskaniu wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 12.04.2006 roku przeprowadzono w dniu 28.04.2006 roku wybory władz Stowarzyszenia. 52 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Prace nad opracowaniem Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza zostały zakończone w dniu 23 maja 2006 roku poprzez przyjęcie dokumentu przez Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”. Zintegrowana opracowana przy Strategia uwzględnieniu Rozwoju Obszarów specyficznych cech Wiejskich Programu Podbabiogórza Leader+ została zapisanych w dokumentach Komisji Europejskiej, wśród których należy wskazać podejście lokalne, podejście oddolne, podejście partnerskie, innowacyjność, zintegrowane podejście, wymianę doświadczeń i lokalne finansowanie i zarządzanie oraz zgodnie z polskimi przepisami prawnymi i wytycznymi programowymi Działania ”Pilotażowy Program Leader+” Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich, 2004 – 2006”, wśród których należy wymienić: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 3 września 2004r. w sprawie przyjęcia Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich, 2004-2006” (Dz.U. z 2004 roku, Nr 197, poz. 2032 z późn. zm.); Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 8 września 2004r. w sprawie Uzupełnienia Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich, 2004-2006” (Dz.U. z 2004 roku, Nr 207, poz. 2117 z późn. zm.); Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 29 grudnia 2005 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie trybu składania i wzoru wniosku o dofinansowanie realizacji projektu w ramach SPO „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004—2006” w zakresie działania "Pilotażowy Program Leader+”; Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 19 października 2005r. w sprawie wzoru umowy o dofinansowanie projektu w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004—2006” w zakresie działania „Pilotażowy Program Leader+”; Instrukcję sporządzania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich (ZSROW); Wytyczne Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi do Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich (ZSROW). Zespół autorów dokumentu: mgr Rafał Adamczyk 62 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA mgr Marek Durmała mgr Maria Grzechynka mgr Agnieszka Hajduk dr Mariusz Kosieradzki dr Marek Łabaj mgr Marek Nocoń dr Piotr Pietrzyk mgr Katarzyna Staś Streszczenie Działania związane z powołaniem do życia Lokalnej Grupy Działania, która byłaby jednostką odpowiedzialną za realizację Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza, prowadzone były od początku realizacji projektu „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji w Rolnictwie – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Działania Pilotażowy Program Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” realizowanego przez Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Fundacji Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej w Warszawie. Projekt „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” realizowany był w okresie od II połowy października 2005 do II połowy czerwca 2006 roku na obszarze 7 gmin Podbabiogórza, do których należą: Budzów, Bystra – Sidzina, Jordanów, Maków Podhalański, Stryszawa, Zawoja i Zembrzyce. Pierwszy etap tych działań związany był z analizą prawną ram instytucjonalnych dla powstającej Lokalnej Grupy Działania przez układ partnerski Podbabiogórza. Proces ten ostatecznie zakończył się w dniu 25 stycznia 2006 roku poprzez ostateczny wybór stowarzyszenia jako formy prawnej Lokalnej Grupy Działania. Po określeniu ostatecznego brzmienia Statutu LGD, przy uwzględnieniu wytycznych programowych ,,Pilotażowego Programu Leader+” uczestnicy projektu w ramach I Schematu powołali w dniu 28 lutego 2006 roku do życia Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE”. Komitet Założycielski Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” stanowi 50 osób, które zostały zarekomendowane do prac Stowarzyszenia przez 28 podmiotów Podbabiogórza, wśród których 14 należy do grupy partnerów publicznych i 14 należy do grupy partnerów społeczno – gospodarczych, zachowując równowagę sektorową. Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego uzyskano w dniu 12 kwietnia 2006 roku pod numerem KRS – 0000254272. W dniu 28 kwietnia 2006 roku przeprowadzono wybory władz Stowarzyszenia czyli Zarządu oraz Komisji Rewizyjnej. Zarząd Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” został wybrany z zachowaniem proporcji polegającej na tym, iż Zarząd składać się będzie z co najmniej 50% członków zwyczajnych Stowarzyszenia wskazanych przez poszczególne podmioty będące partnerami społecznymi i gospodarczymi oraz przy zachowaniu wymogu statutowego, że w składzie Zarządu nie może być 72 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA mniej niż 40% kobiet i mniej niż 40 % mężczyzn. W dniu 23 maja 2006 roku Walne Zebranie zatwierdziło także niezbędne regulaminy organizacyjne Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze”, które usprawnią zarządzanie organizacją. Wśród dokumentów należy wymienić: regulamin obrad Walnego Zebrania, regulamin Zarządu, Regulamin Komisji Rewizyjnej, regulamin Komisji Problemowych oraz regulamin Biura Zarządu. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”, w tym w szczególności Zarząd Stowarzyszenia będzie w ramach zarządzania procesem wdrażania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza prowadził dalsze działania służące rozszerzaniu składu LGD o kolejnych partnerów, aktywizacji oraz współpracy lokalnych środowisk na rzecz rozwoju Podbabiogórza, rozwoju sieciowej struktury współpracy pomiędzy przedstawicielami różnych sektorów Podbabiogórza, która zdolna będzie do podejmowania wspólnych inicjatyw na rzecz rozwoju subregionu oraz rozwiązywania lokalnych problemów, w celu poprawy efektywności i skuteczności wykorzystania ich zasobów rozwojowych oraz wzrostu konkurencyjności terytorialnej we wszystkich płaszczyznach zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. W związku z aktualnym potencjałem administracyjnym Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” należy stwierdzić, iż Zarząd posiada wysokie kwalifikacje i różnorodne doświadczenia w zakresie zarządzania organizacjami i projektami oraz wybranymi procesami rozwoju obszarów wiejskich co z pewnością pozwoli na sprawne i efektywne zarządzanie procesem wdrażania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza. Wysoko także należy ocenić potencjał administracyjny partnerów rekomendujących członków Zarządu, który stanowić będzie istotne wsparcie i zaplecze dla planowanej działalności Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze”. Gminy obszaru objętego Zintegrowaną Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza, z uwagi na wspólne położenie geograficzne oraz bezpośrednie sąsiedztwo administracyjne, zachowują wysoką spójność pod względem przyrodniczym, historycznym, kulturowym i ekonomicznym. Wspólna historia i kultura oraz ciągłość zamieszkania na terenie Podbabiogórza od pokoleń sprawia, że mieszkańcy identyfikują się z obszarem stanowiącym lokalną „małą ojczyznę”. Gminy Podbabiogórza leżą w tej samej strefie klimatycznej, na obszarze o charakterze typowo górskim. Naturalne bogactwo całego obszaru stanowią lasy, co ma swoje odbicie w gospodarce lokalnej, która w głównej mierze opiera się na przemyśle drzewnym. Obszar Podbabiogórza wyróżniają atrakcyjne tereny turystyczne oraz wyjątkowe walory krajobrazowe i przyrodnicze. Działalności związane z obsługą ruchu turystycznego oraz handel i usługi należą do kluczowych dziedzin rozwoju tego obszaru. Za regionalne produkty Podbabiogórza można uznać produkty rękodzieła ludowego oraz potrawy regionalne. Bogate tradycje rękodzieła najbardziej znane są dzięki tzw. haftowi makowskiemu, wyrobom z wikliny, a także produkcji oryginalnych, drewnianych zabawek, będących jednymi z bardziej charakterystycznych wizytówek regionu. Z tradycji wywodzą się również potrawy regionalne. Królową góralskich potraw jest kwaśnica z kiszonej kapusty z ziemniakami, kluski bulate przygotowywane z tartych ziemniaków z dodatkiem mąki razowej, a także wyrabiane do dziś 82 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA tradycyjnymi metodami wędzone i suszone sery, czy oryginalna nalewka – miodówka, przyrządzana z miodu wielokwiatowego i spadziowego. Prawie 34% powierzchni obszaru Podbabiogórza stanowią obszary prawnie chronione pod względem przyrodniczym, z czego 5,5% stanowią obszary objęte programem Natura 2000. Na terenie Podbabiogórza znajduje się kilkanaście obiektów dziedzictwa kulturowego o dużej wartości historycznej jak np. drewniany kościół p.w. św. św. Piotra i Pawła z 1789 r. (Lachowice), drewniany kościół p.w. św. Szymona i Judy z lat 1760-1765 (Łętownia), kościół parafialny p.w. Przemienienia Pańskiego z 1828 r. z cudownym obrazem Matki Boskiej Makowskiej (Maków Podhalański), czy dwór obronny z pierwszej połowy XVII w. (Wysoka), drewniany kościół p.w. św. Klemensa z 1888 r., kapliczka z końca XVII w. zw. "zbójnicką", drewniana karczma z 1836 r., muzeum Babiogórskiego Parku Narodowego w zabytkowym XIX-wiecznym budynku zarządu lasów (Zawoja). Do dziedzin strategicznych, mających decydujące znaczenie dla dalszego rozwoju obszaru Podbabiogórza należą również zasoby ludzkie. Bezrobocie dotyka wszystkie gminy obszaru objętego ZSROW i kształtuje się na poziomie 9,96% (udział liczby osób bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym ogółem). Szczególnie interesujące wydaje się wspieranie rozwoju specyficznych umiejętności zawodowych Podbabiogórza, które mogą być efektywnie wykorzystane zarówno w procesach rozwoju zarówno społeczno – kulturowego jak i gospodarczego. Na terenie Podbabiogórza zauważalna jest również potrzeba stworzenia efektywnego systemu wsparcia dla lokalnych podmiotów gospodarczych, zwłaszcza z punktu widzenia podnoszenia konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw z branży usługowej, handlowej i rzemiosła, szczególnie tych opartych o tradycje lokalne i specyficzne umiejętności zawodowe oraz ich efektywniejszego dostępu do rynków krajowych a także zagranicznych. Słabo rozwinięty jest także sektor instytucji i organizacji pozarządowych wspierających aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców, wykorzystujących różne formy edukacji oraz nowoczesną infrastrukturą informacyjną. Czynnikiem hamującym zrównoważony rozwój społeczno – gospodarczy obszaru Podbabiogórza może być także niedostatecznie rozwinięta infrastruktura techniczna. Gminy obszaru objętego ZSROW wymagają przede wszystkim inwestycji w zakresie gospodarki wodno-ściekowej, gazownictwa, alternatywnych rozwiązań ciepłowniczych oraz drogownictwa. Podkreślić należy, że wszystkie główne czynniki rozwojowe i jak ograniczające tempo rozwoju Podbabiogórza, zarówno w sferze społecznej, kulturowej, gospodarczej, przyrodniczej i instytucjonalnej, występują w każdej z gmin tego obszaru. Wniosek ten potwierdza przeprowadzona diagnoza Podbabiogórza jak i fakt, iż czynniki te występują w dokumentach strategicznych wszystkich gmin objętych analizą, co przemawia dodatkowo za wyraźną spójnością społecznogospodarczą obszaru Podbabiogórza. W wyniku przeprowadzonych działań diagnostycznych w zakresie aktualnie wdrażanych inicjatyw i projektów na obszarze ZSROW Podbabiogórza realizowanych przez członków LGD, instytucji reprezentowanych w LGD lub projektów realizowanych na obszarze Podbabiogórza przez inne podmioty oraz instytucje finansowanych ze środków samorządowych, budżetu państwa, jak i współfinansowane ze środków międzynarodowych, wspierających rozwój obszarów wiejskich należy stwierdzić, iż inicjatywy te dotyczą wszystkich sfer układu lokalnego, zarówno społecznej, gospodarczej, środowiskowej jak i instytucjonalnej. Część tych inicjatyw opisanych jest w ramach opisu potencjału administracyjnego Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” pokazując bogate 92 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA doświadczenia partnerów bezpośrednio zaangażowanych w podbabiogórskie partnerstwo w zakresie zarządzania inicjatywami rozwoju obszaru wiejskiego oraz w ramach doświadczeń osób odpowiedzialnych za zarządzanie Stowarzyszeniem LGD „Podbabiogórze”. Na obszarze Podbabiogórza istnieją również bogate doświadczenia, które związane są z rozwojem współpracy partnerskiej pomiędzy różnymi podmiotami tego subregionu co stanowi doskonałą bazę dla rozwijania tego podejścia zarządzania rozwojem lokalnym Podbabiogórza w ramach Programu Leader+. Wśród nich należy wymienić przede wszystkim podejmowane do tej pory działania integracyjne Starostwa Powiatowego w Suchej Beskidzkiej dla obszaru Podbabiogórza, istniejące doświadczenia gmin zaangażowanych w niniejszy projekt w rozwijaniu współpracy międzysektorowej na swoim terenie, działalność Partnerstwa „ŁĄCZY NAS BABIA GÓRA” oraz realizacja projektu „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” w ramach Działania Pilotażowy Program Leader+ realizowanego przez Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Fundacji Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej w Warszawie. Celem działania Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” jest zrównoważony rozwój Regionu Babiogórskiego i działanie w celu integrowania rozproszonych inicjatyw dla uzyskania efektu synergicznego dla rozwoju i większego wpływu na rozwiązywanie lokalnych problemów przy istniejących uwarunkowaniach i łączeniu zasobów. Partnerstwo „Łączy nas Babia Góra” posiada 4 grupy tematyczne: ds. turystyki, ds. produktu lokalnego, ds. oświaty, ds. odnawialnych źródeł energii. Jednym z głównych tematów realizowanym przez Grupę Partnerską „Łączy nas Babia Góra” jest produkt lokalny. W Regionie Babiogórskim rozwój produktów i usług lokalnych stymulowany jest poprzez doradztwo przy projektach dotyczących konkretnego produktu lub usługi, działania promocyjne o znaczeniu regionalnym – wspólne materiały promocyjne, kalendarz imprez, budowanie marki lokalnej „Łączy nas Babia Góra” oraz organizację regionalnego systemu sprzedaży produktów lokalnych – sieć Babiogórskich Sklepików. Z przeprowadzonych etapów analizy SWOT wynika, że Podbabiogórze znajduje się w fazie ekspansji i na tym etapie powinno realizować strategię agresywną rozwoju obszaru. Strategia agresywna opiera się na założeniu maksymalnego wykorzystania efektów synergicznych silnych stron sytuacji wewnętrznej z zewnętrznymi szansami stwarzanymi przez otoczenie. Obejmuje ona następujące główne kierunki działania: rozpoznawanie i wykorzystywanie pojawiających się w otoczeniu szans rozwoju obszaru, wzmacnianie potencjału wewnętrznego obszaru oraz pozycji wśród obszarów konkurencyjnych, koncentracja zasobów na konkurencyjnych produktach obszaru. Najmocniejszą szansą rozwoju obszaru Podbabiogórza jest sprzyjająca polityka długofalowa państwa promująca rozwój turystyki. Wykorzystanie tej szansy silnie wspierają wysokie walory krajobrazowo-przyrodnicze Podbabiogórza, a także występujące w tym obszarze tereny ochrony przyrodniczej i ekologicznej oraz wysoka jakość środowiska przyrodniczego. Dodatkowo pozycję turystyczną Podbabiogórza wzmacnia dobrze rozwinięta i urozmaicona sieć obiektów kultury materialnej i niematerialnej oraz dostępność terenów atrakcyjnych turystycznie. Dzięki tym potencjałom możliwe jest wykorzystanie szansy, jaką jest rosnąca moda na wypoczynek w gospodarstwach agroturystycznych oraz na weekendowy odpoczynek rodzinny, szczególnie przy zapewnieniu odpowiedniej zintegrowanej promocji bogatych zasobów kulturowych, historycznych, przyrodniczych i rekreacyjnych Podbabiogórza a także usług licznych firm obsługi ruchu turystycznego. Szansą rozwoju gospodarczego obszaru Podbabiogórza jest wykorzystanie postępu technologicznego i wdrażanie zaawansowanych technologii, dzięki którym może zmienić się profil 10 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA produkcyjny obszaru z drobnej, prostej wytwórczości na działalność bardziej zaawansowaną i czystą ekologicznie. Wykorzystaniu tej szansy sprzyja obecna wysoka jakość środowiska przyrodniczego. Potencjał wewnętrzny, który powinien zostać wsparty poprzez nowe technologie, to silnie rozwinięty sektor produkcji drzewnej. Wsparcia organizacyjnego, w szczególności w zakresie promocji produktów regionalnych oraz ich dystrybucji, wymagają natomiast liczne małe, rodzinne firmy produkujące wytwory rzemieślnicze oparte o lokalne bogate tradycje rozwoju rzemiosła i rękodzieła ludowego. Istotną szansą rozwojową obszaru Podbabiogórza jest także aktywny i społecznie zaangażowany potencjał ludzki, który może być przy odpowiednim wsparciu efektywnie wykorzystany w procesach rozwojowych tego obszaru, szczególnie w kontekście rozwiązywania zidentyfikowanych problemów społecznych Podbabiogórza. Zarówno rozwój produktu turystycznego, jak i produktów regionalnych pochodzących z gospodarki lokalnej oraz aktywizację i rozwój zasobów społecznych w dużym stopniu będzie wspierać dostępność do funduszy strukturalnych Unii Europejskiej, w tym szczególnie przeznaczonych na rozwój terenów wiejskich. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza przy uwzględnieniu wyników prac diagnostycznych i analitycznych oraz konsultacji społecznych, obejmuje wszystkie zagadnienia wiodące Programu Leader+. W ramach warsztatów mających na celu przeprowadzenie prezentacji wyników analiz i warsztatów planistycznych w celu ustalenia celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza oraz konferencji pn. „Partnerstwo w zakresie tworzenia marki regionalnej i lokalnej” wraz z konsultacjami celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza ustalono następujące brzmienie wizji ZSROW Podbabiogórza, jako swoistego fundamentu dla struktury celów strategicznych: PODBABIOGÓRZE JAKO OBSZAR SZANS DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU LOKALNEJ GOSPODARKI I AKTYWNEGO SPOŁECZEŃSTWA, DOCENIAJĄCEGO UNIKATOWE WALORY PRZYRODNICZE ORAZ DZIEDZICTWO KULTUROWE W ramach tematu wiodącego "Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich" określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza W ramach tematu wiodącego "Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich” określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej 11 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W ramach tematu wiodącego "Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku” określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych. W ramach tematu wiodącego "Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000” określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza Określone cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza, stanowią realizację danego tematu wiodącego ZSROW Podbabiogórza i posiadają charakter długofalowy, ważny z punktu widzenia rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza, a ich skuteczna realizacja zapewni ciągłość i trwałość rozwoju we wszystkich sferach życia lokalnego zgodnie z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Wyznaczone cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza pozwalają na realizację działań w okresie programowania 2007 – 2013 zgodnych z potrzebami środowiska Podbabiogórza i mogących mieć decydujący wpływ na lokalne procesy rozwojowe. W związku z charakterem prawnym II Schematu Pilotażowego Programu Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” partnerzy procesu planowania ZSROW Podbabiogórza opracowali wzajemnie uzgodniony Program Operacyjny ZSROW Podbabiogórza na 2007 roku, który będzie przedmiotem wniosku o dofinansowanie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” w ramach II Schematu PPL+. Dla zapewnienia jak największego wpływu na procesy rozwojowe Podbabiogórza programu działań II Schematu PPL+ w trakcie opracowywania Programu Operacyjnego określone i wybrane zostały przez partnerów działania do realizacji, które będą miały jak największy wpływ na poszczególne tematy wiodące i wyznaczone w ramach nich cele strategiczne Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza zarówno w sposób bezpośredni jak i pośredni uwzględniając wzajemne oddziaływania wybranych zadań. W ramach Programu Operacyjnego ZSROW Podbabiogórza na 2007 roku określone i wybrane zostały następujące działania do realizacji: Dla celu ZSROW I.A określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 12 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1. Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza, Moduły szkoleniowe „Język angielski w firmie turystycznej”, „Zarządzanie usługami turystycznymi”, „Obsługa klienta w sektorze turystycznym”, "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" – łącznie 40 osób uczestniczących w modułach szkoleniowych 2. Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego, Moduły szkoleniowe ”Zarządzanie firmą w warunkach międzynarodowej konkurencji", "Zastosowanie nowych technologii w firmie sektora drzewnego”, "Wykorzystanie tradycji lokalnej w produkcji sektora drzewnego", "Nowoczesny marketing w firmie sektora drzewnego" – łącznie 20 osób uczestniczących w modułach szkoleniowych 3. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" – łącznie 50 osób uczestniczących w szkoleniach 4. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora turystycznego 5. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora MŚP 6. Analiza ginących zawodów i kompetencji Podbabiogórza wraz z programem ich ożywienia i komercjalizacji 7. Konferencja "Rozwój nowoczesnego sektora turystycznego Podbabiogórza" – łącznie 100 osób uczestniczących w działaniu. 8. Konferencja "Rozwój konkurencyjnego sektora małej i średniej przedsiębiorczości Podbabiogórza" – łącznie 100 osób uczestniczących w działaniu. Dla celu ZSROW I.B określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Przygotowanie i druk ulotki informacyjnej na temat sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" – 1000 sztuk 2. Przygotowanie szyldów sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" – 50 sztuk 3. Opracowanie i wydanie folderu promocyjnego "Nowoczesne produkty i usługi Podbabiogórza 2007" w nakładzie 1000 sztuk 4. Opracowanie serwisu internetowego poświęconego Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazy przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" Dla obu celów ZSROW I.A i I.B. przewidziano rozwój krajowej i zagranicznej współpracy i wymiany doświadczeń między LGD dla podnoszenia efektywności prowadzonych działań przez układ partnerski Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w ramach tego tematu wiodącego. Dla celu ZSROW II.A określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Szkolenie "Kobieta Leader w środowisku wiejskim" – łącznie 20 kobiet uczestniczących w szkoleniu 2. Szkolenie młodzieżowych liderów – łącznie 25 osób uczestniczących w szkoleniu 3. Szkolenie z zakresu technik poruszania się na rynku pracy – łącznie 25 osób uczestniczących w szkoleniu 4. Szkolenie z zakresu podstaw przedsiębiorczości – łącznie 25 osób uczestniczących w szkoleniu 5. Warsztaty muzyki regionalnej dla młodzieży – łącznie 25 osób uczestniczących w warsztatach 6. Organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych - świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją 7. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w 7 gminach po 30 uczestników w sprawie prezentacji projektu LGD 13 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 8. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w 7 gminach po 30 uczestników na zakończenie projektu w sprawie konsultacji przyszłych działań LGD 9. Organizacja i działalność Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych jako formy aktywizacji środowisk lokalnych i rozwoju układu partnerskiego Podbabiogórza 10. Organizacja i działalność Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych jako formy aktywizacji środowisk lokalnych i rozwoju układu partnerskiego Podbabiogórza 11. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych w nakładzie 500 sztuk 12. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych w nakładzie 500 sztuk 13. Druk plakatu informacyjnego na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych w nakładzie 100 sztuk 14. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej o projekcie Stowarzyszenia LGD Podbabiogórze w nakładzie 3000 sztuk 15. Utworzenie młodzieżowego muzycznego zespołu regionalnego jako forma aktywizacja młodzieży – łącznie 25 osób zaangażowanych w działalność zespołu Dla celu ZSROW II.B określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Opracowanie koncepcji systemu gminnych punktów dostępu do Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych wraz z analizą potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych Dla obu celów ZSROW II.A i II.B. przewidziano rozwój krajowej i zagranicznej współpracy i wymiany doświadczeń między LGD dla podnoszenia efektywności prowadzonych działań przez układ partnerski Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w ramach tego tematu wiodącego. Dla celu ZSROW III.A. określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Szkolenie „Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów” – łącznie 25 osób uczestniczących w szkoleniu 2. Studium kierunków rozwoju turystycznego Podbabiogórza wraz z programem projektów i działań do realizacji 3. Opracowanie dokumentacji technicznej ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum"” 4. Druk ulotki informacyjnej na temat "Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów" oraz kierunków promocji produktów lokalnych przez LGD "Podbabiogórze" w nakładzie 2000 sztuk 5. Przeprowadzenie certyfikacji produktów lokalnych poprzez nadanie znaku promocyjnego „Łączy nas Babia Góra” dla 50 podmioty gospodarczych 6. Wydanie Katalogu Produktów Lokalnych Podbabiogórza w ilości 1000 sztuk 7. Usługa opracowania tablic informacyjnych ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" w ilości 40 sztuk 8. Oznakowanie ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" o długości 400 km 9. Opracowanie i druk mapy produktów i usług lokalnych Podbabiogórza w ilości 3000 sztuk 14 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 10. Opracowanie i druk folderu informacyjnego o produktach i usługach lokalnych Podbabiogórza w 3 językach obcych w ilości 1000 sztuk Dla celu ZSROW III.B. określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" – łącznie 50 osób uczestniczących w szkoleniu 2. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat regionalnej sieci dystrybucji produktów lokalnych "Babiogórskie Sklepiki" w nakładzie 1000 sztuk 3. Przygotowanie szyldów sieci "Babiogórskich Sklepików" w ilości 50 sztuk 4. Przygotowanie etykiet sieci "Babiogórskich Sklepików" w ilości 2000 sztuk Łącznie dla celów ZSROW III.A. oraz III.B. określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Opracowanie modułu serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" 2. Udział w 3 branżowych targach krajowych Dla obu celów ZSROW III.A i III.B. przewidziano rozwój krajowej i zagranicznej współpracy i wymiany doświadczeń między LGD dla podnoszenia efektywności prowadzonych działań przez układ partnerski Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w ramach tego tematu wiodącego. Dla celu ZSROW IV.A. określono następujące zadanie wraz z planowanymi efektami: 1. Program ochrony dziedzictwa kulturowego i krajobrazu Podbabiogórza wraz z programem działań do realizacji Dla celu ZSROW IV.B. określono następujące zadania wraz z planowanymi efektami: 1. Opracowanie koncepcji systemu tematycznych tras turystycznych i edukacyjnych na Podbabiogórzu 2. Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej a. gminy Budzów pn. "Dni Gminy Budzów" w sierpniu 2007 roku b. gminy Bystra Sidzina pn. "Sidzińskie Lato" w sierpniu 2007 roku c. gminy Jordanów pn. "Naprawska Jesień” we wrześniu 2007 roku d. Makowa Podhalańskiego pn. "Dni Makowa Podhalańskiego" w lipcu 2007 roku e. gminy Stryszawa pn. "Święto Zabawki Ludowej" w czerwcu 2007 roku f. gminy Zawoja pn. "Babiogórska Jesień" we wrześniu 2007 roku g. gminy Zembrzyce pn. "Dni Gminy Zembrzyce" w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" - przynajmniej 1000 osób jako odbiorców zadania w każdej gminie. 3. Organizacja imprezy kulturalnej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu wraz ze zintegrowaną promocją zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza w Suchej Beskidzkiej pn. "Podbabiogórska nutka" we wrześniu 2007 roku jako podsumowanie cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" – przynajmniej 2000 osób jako odbiorców zadania. Dla celów ZSROW IV.A., IV.B. oraz IV.C. przewidziano rozwój krajowej i zagranicznej współpracy i wymiany doświadczeń między LGD dla podnoszenia efektywności prowadzonych działań przez układ partnerski Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w ramach tego tematu wiodącego. W ramach projektu przewidziana jest także organizacja biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”, które będzie wspierało Zarząd Stowarzyszenia w realizacji projektu. W ramach kosztów administracyjnych przewidziane zostały wydatki na wynagrodzenie pracowników 15 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA ( 3 osoby ), koszty utrzymania pomieszczeń biurowych, zakup niezbędnego sprzętu biurowego i IT, opłaty związane z prowadzeniem biura oraz koszty szkoleń osób bezpośrednio zaangażowanych w działania Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”, w celu podnoszenia kompetencji zawodowych, co w najbliższej przyszłości będzie miało wpływ na efektywność zarządzania wybranymi procesami rozwoju Podbabiogórza oraz dalszy skuteczny rozwój partnerstwa. Proces wyboru tematów wiodących ZSROW Podbabiogórza oraz określenia struktury celów strategicznych został przeprowadzony przy zachowaniu pełnej partycypacji społecznej oraz stanowi uzgodnioną odpowiedź na zidentyfikowane podczas konsultacji potrzeby społeczności lokalnej Podbabiogórza. Jednocześnie analiza warstwy merytorycznej określonych działań realizacji w ramach projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza" jako Programu Operacyjnego na 2007 rok ZSROW Podbabiogórza wskazuje na wysoką ich zgodność ze zidentyfikowanymi potrzebami i kierunkami rozwoju. Niezależnie od wyniku konkursu w II Schemacie planuje się prowadzenie dalszych działań rozszerzających partnerską współpracę w subregionie podbabiogórskim oraz sieciową wymianę informacji i doświadczeń w zakresie kreowania impulsów rozwojowych wykorzystując efekty dotychczasowej partnerskiej współpracy. W ramach procesu wdrażania ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku zaplanowano rozwój mechanizmów służących podejściu oddolnemu w planowaniu i realizacji działań strategii poprzez zaangażowanie partnerów i środowisk lokalnych przy określaniu i wyborze zadań do wykonania w następnych latach realizacji ZSROW Podbabiogórza, budżetowaniu działań oraz późniejszego ich wdrażania w celu jak najbardziej efektywnego wykorzystania zasobów dla realizacji celów ZSROW Podbabiogórza. Planowane finansowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza w pierwszej fazie jej wdrażania, czyli w okresie 2007 roku, opiera się na środkach dotacji II Schematu Pilotażowego Programu Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006”, które są niezbędne dla efektywnego podjęcia przez Stowarzyszenie LGD „PODBABIOGÓRZE” działań na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza oraz konieczne dla rozwoju potencjału organizacyjnego Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE”. W aktualnej wersji ZSROW Podbabiogórza nie zaplanowano Programu Operacyjnego na 2008 rok, gdyż aktualnie nie znane są jeszcze zapisy programowe realizacji Programu Leader+ i zakres kompetencji Lokalnych Grup Działania na lata 2007 – 2008, natomiast w ramach wniosku o dofinansowanie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” w II Schemacie PPL+ nie przewiduje się realizacji zadań w 2008 roku w związku z planowanym zakończeniem projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza" do końca 2007 roku. Początkowy majątek Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” będzie opierał się w pierwszej kolejności na składkach członkowskich oraz darowiznach, ale Zarząd Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” uzyskał zapewnienie zabezpieczenia w budżetach gmin objętych ZSROW Podbabiogórza na 2007 rok odpowiednich środków finansowych, 16 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA które umożliwią prefinansowanie części kosztów realizacji przedmiotowego projektu w 2 pierwszych jego etapach, zgodnie z wytycznymi programowymi II Schematu PPL+. Wnioskowane dofinansowanie realizacji projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza" jako Programu Operacyjnego na 2007 rok ZSROW Podbabiogórza ze środków II Schematu Pilotażowego Programu Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” wynosi 750 000,00 złotych. Realizacja programu działań na 2007 rok będzie wymagała niefinansowego zaangażowania wielu partnerów Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE”, co jest zgodne z jednym z założeń Programu Leader+ dotyczącym łączenia zasobów układu partnerskiego dla realizacji projektów rozwoju obszarów wiejskich. Projekt "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" realizowany będzie w ciągu 12 miesięcy, od stycznia 2007 roku do końca grudnia 2007 roku w 4 etapach. Układ partnerski Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” w ramach ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku zaplanował przeznaczenie na temat wiodący: I. Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich 19,75% środków całego budżetu projektu, II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich, 24,82% środków całego budżetu projektu, III. Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku, 24,53% środków całego budżetu projektu, IV. Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 17,86% środków całego budżetu projektu. Na finansowanie kosztów administracyjnych Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” przeznaczono 13,04% środków całego budżetu projektu. Poszczególne cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza będą finansowe w następujących proporcjach w stosunku do całego budżetu projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza”: I.A. I.B. II.A. II.B. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza: 15,37% Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza: 4,37% Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia: 20,07% Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej: 4,76% 17 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu: 19,66% III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych: 4,87% IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza: 3,86% IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza: 12,80% IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza: 1,20% Poszczególne podstawowe kategorie kosztów projektu będą finansowe w następujących proporcjach w stosunku do całego budżetu 2007 roku: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Koszty administracyjne, w tym zakup sprzętu: 13,04% Promocja i informacja: 13,40% Pomoc szkoleniowa i doradcza: 15,70% Analizy, ekspertyzy, itp. : 19,62% Działania na rzecz promocji regionu: 23,86% Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD: 14,38% W związku z zaprezentowanymi podsumowaniami budżetowymi należy stwierdzić, iż Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza w pierwszej fazie jej wdrażania, czyli w okresie 2007 roku, będzie finansowana w sposób zrównoważony, zgodnie z określonymi potrzebami społeczności lokalnej Podbabiogórza określonymi przez układ partnerski Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” Zidentyfikowana wizja rozwoju obszaru Podbabiogórza oraz wyznaczone cele strategiczne Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza realizują zapisy strategiczne zawarte zarówno w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006, jak i Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013. Poszczególne cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza są również spójne z zapisami zawartymi w strategicznych dokumentach powiatu suskiego oraz poszczególnych gmin Podbabiogórza, przy czym za dokumenty tego typu uznano strategie rozwoju, programy rozwoju, plany rozwoju lokalnego oraz studia uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Cele ZSROW Podbabiogórza są zgodne z przyjętą w Narodowym Planie Rozwoju zasadą mówiącą o tym, że realizacja wszystkich działań w ramach NPR powinna przyczyniać się do ich osiągania, przy równoczesnym zachowaniu równości szans kobiet i mężczyzn oraz walorów środowiska przyrodniczego i rozwoju jego ochrony. Realizacja celów tematu wiodącego Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług na terenach wiejskich poprzez skuteczne zachęcenia i wspieranie mieszkańców Podbabiogórza do wykorzystywania nowych technologii informacyjnych w różnych dziedzinach życia i swojej działalności oraz podnoszenie w tym zakresie swoich kwalifikacji zawodowych i kompetencji kadr przedsiębiorczych oraz inwestycje w infrastrukturę informacyjną i nowe technologie, bezwzględnie przyczyni się do przyśpieszenia zmian strukturalnych obszarów wiejskich, niezbędnych do zapewnienia konkurencyjności polskiego rolnictwa na rynkach europejskich. 18 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Realizacja celów tematu wiodącego Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich przyczyni się do zmniejszenia luki między obszarem Podbabiogórza a ośrodkami miejskimi Małopolski, umożliwiając osiągnięcie większej spójności wewnętrznej regionu, co z kolei usprawni proces zbliżania poziomu rozwoju regionu do poziomu bardziej rozwiniętych regionów UE. Realizacja celów w dwóch warstwach „twardej” i „miękkiej” umożliwi mieszkańcom Podbabiogórza większą dostępność do ośrodków infrastruktury społecznej oraz zapewni różnorodność form edukacji i wsparcia, a to z kolei pozwoli zapobiec wykluczeniu społecznemu i złagodzi skutki restrukturyzacji rolnictwa. Realizacja celów tematu wiodącego Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku na skutek wdrożenia systemu skutecznej promocji i dystrybucji przyczyni się do wzrostu udziału produktów Podbabiogórza na rynkach: lokalnym, krajowym i zagranicznym. Jednym z głównych produktów Podbabiogórza jest produkt turystyczny. Rozwój turystyki w Podbabiogórzu przyczyni się do zwiększenia zatrudnienia w obsłudze ruchu turystycznego, co jest jednym z założeń Narodowego Planu Rozwoju na lata 20042006. Dzięki realizacji celów tematu Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 zostanie zachowana zasada zrównoważonego rozwoju obszaru Podbabiogórza. Zadania ze sfery przestrzenno – środowiskowej uzupełniają przedsięwzięcia planowane do realizacji w sferze społeczno – gospodarczej. Realizacja wszystkich planowanych działań promocyjnych i informacyjnych w ramach Programu Operacyjnego na 2007 rok ZSROW Podbabiogórza dotyczących jego realizacji, efektów wdrażanych zadań oraz samej Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza przeprowadzana będzie zgodnie z przepisami rozporządzenia Komisji Europejskiej nr 1159/2000 z dnia 30 maja 2000 roku w sprawie prowadzenia przez Państwa Członkowskie działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących pomocy udzielanej z funduszy strukturalnych. Działania promocyjne będą prowadzone dwupłaszczyznowo: będą dotyczyły całego projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza", który stanowi Program Operacyjny ZSROW Podbabiogórza na 2007 rok jak i będą dotyczyć Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza. Ich celem będzie rozpropagowanie rzetelnych informacji o istocie projektu oraz o zakładanych efektach jego realizacji. W przypadku ZSROW, przedsięwzięcia promocyjne dotyczyć będą wygenerowanych w strategii celów, działań podejmowanych w celu ich realizacji, przewidywanych skutków społecznych, gospodarczych i przestrzenno - środowiskowych. Ponadto całość działań promocyjnych i informacyjnych będzie służyć uświadomieniu opinii publicznej niezaprzeczalnego wkładu Unii Europejskiej w rozwój obszarów wiejskich. Pamiętać należy, że promocja projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny największą wartością Podbabiogórza" oraz ZSROW Podbabiogórza. Informacja będzie kierowana do następujących grup odbiorców: przedsiębiorcy w tym sektor turystyki, drzewny, MŚP, mieszkańcy, turyści, organizacje pozarządowe, samorząd lokalny oraz inni partnerzy krajowi i zagraniczni. 19 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Dodatkowo w trakcie realizacji planowanych działań Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze” zapewni także odpowiednie rozpowszechnienie informacji o wsparciu realizacji ZSROW Podbabiogórza przez środki strukturalne UE oraz o postępach jej realizacji w mediach lokalnych, regionalnych i krajowych zapewniając dodatkowy dostęp do masowych kanałów przekazywania informacji. Na zakończenie należy stwierdzić, iż opracowana Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza i zaplanowane działania na 2007 rok uwzględniają w pełnym zakresie wytyczne programowe dla Działania 2.7. „Pilotażowy Program Leader +” Schemat II, założenia Programu Leader+. Dodatkowo analizując cele Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza oraz planowane działania i metody wdrożeniowe pozwalają na wniosek, iż realizacja ZSROW PODBABIOGÓRZA w sposób znaczący wpłynie na pobudzenie dodatkowych czynników rozwojowych obszarów wiejskich Podbabiogórza oraz wpłynie efektywnie na dalszy rozwój współpracy sektorowej na rzecz społeczności lokalnych obszaru objętego ZSROW PODBABIOGÓRZA . I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii I. 1. Podstawowe informacje o Stowarzyszeniu LGD „Podbabiogórze” Działania związane z powołaniem do życia Lokalnej Grupy Działania, która byłaby jednostką odpowiedzialną za realizację Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza, prowadzone były od początku realizacji projektu w ramach I Schematu ,,Pilotażowego Programu Leader+”. Pierwszy etap tych działań związany był z analizą prawną ram instytucjonalnych dla powstającej Lokalnej Grupy Działania przez Podbabiogórza. układ partnerski Proces ten ostatecznie zakończył się w dniu 25 stycznia 2006 roku poprzez ostateczny wybór stowarzyszenia jako formy prawnej Lokalnej Grupy Działania oraz dyskusję na temat szczegółowych zapisów statutowych Lokalnej Grupy Działania. Po wyborze przez układ partnerski Podbabiogórza formy prawnej powstającej LGD prowadzone były konsultacje projektu Statutu. Po określeniu ostatecznego brzmienia Statutu LGD, przy uwzględnieniu wytycznych programowych ,,Pilotażowego Programu Leader+” uczestnicy projektu w ramach I Schematu powołali w dniu 28 lutego 2006 roku do życia Stowarzyszenie 20 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” na podstawie ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 roku – Prawo o Stowarzyszeniach ( Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 855 z późn. zm. ). Wśród szczególnych celów Stowarzyszenie LGD „PODBABIOGÓRZE” określono: 1) opracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich (ZSROW) w rozumieniu przepisów SPO, dla obszaru gmin Budzowa, Bystrej Sidziny, Jordanowa, Makowa Podhalańskiego, Stryszawy, Zawoi oraz Zembrzyc, 2) wspieranie działań na rzecz realizacji ZSROW dla obszaru gmin, o których mowa w pkt 1, 3) promocję obszarów wiejskich położonych w gminach, o których mowa w pkt 1, 4) mobilizowanie ludności do wzięcia aktywnego udziału w procesie rozwoju obszarów wiejskich położonych w gminach, o których mowa w pkt 1, 5) upowszechnianie i wymianę informacji o inicjatywach związanych z aktywizacją ludności na obszarach wiejskich położonych w gminach, o których mowa w pkt 1. Stowarzyszenie LGD „PODBABIOGÓRZE” działając na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, uwzględniać będzie ochronę oraz promocję środowiska naturalnego, krajobrazu i zasobów historyczno – kulturowych, rozwój turystyki, działania edukacyjne oraz popularyzację i rozwój produkcji wyrobów regionalnych. Komitet Założycielski Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” stanowi 50 osób, które zostały zarekomendowane do prac Stowarzyszenia przez 28 podmiotów Podbabiogórza, wśród których 14 należy do grupy partnerów publicznych i 14 należy do grupy partnerów społeczno – gospodarczych, zachowując tym samym równowagę sektorową. Lista partnerów została zaprezentowana poniżej. Lista partnerów publicznych i społeczno-gospodarczych w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 roku o Narodowym Planie Rozwoju (Dz. U. Nr 116, poz.1206), którzy zarekomendowali członków założycieli do Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”: 21 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA PARTNERZY PUBLICZNI 1 Gmina Budzów . 2 Gminna Biblioteka Publiczna w Budzowie . 3 Gmina Bystra – Sidzina . 4 Gminny Ośrodek Kultury, Promocji, Turystyki i Sportu Bystra – Sidzina . 5 Gmina Jordanów . 6 Gminny Ośrodek Kultury w Jordanowie . 7 Centrum Kultury, Promocji, Turystyki i Sportu w Makowie Podhalańskim . 8 Gmina Stryszawa . 9 Gmina Zawoja . 1 0 Szkoła Podstawowa nr 4 w Zawoi . 1 1 Szkoła Podstawowa nr 5 w Zawoi – Gołyni . 1 2 Gmina Zembrzyce . 1 3 Szkolne Schronisko Młodzieżowe w Zawoi z filią w Suchej Beskidzkiej . 1 4 Starostwo Powiatowe w Suchej Beskidzkiej . PARTNERZY SPOŁECZNO – GOSPODARCZY 1 Stowarzyszenia „Tradycja i Natura” – Bystra – Sidzina . 2 Stowarzyszenie Ekologiczno – Kulturalne LAS – Jordanów . 3 Fundacja Lutnia Staropolska – Jordanów . 4 Klub Sportowy „BÓR” – Jordanów . 5 Zakłady Mięsne MIŚKOWIEC – Maków Podhalański . 6 Firma „Zabielanka” – Maków Podhalański . 7 Babiogórskie Stowarzyszenie Zielona Linia – Stryszawa . 8 Stowarzyszenia na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju „Przysłop” – Zawoja . 22 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 9 . 1 0 . 1 1 . 1 2 . 1 3 . 1 4 . Uczniowski Klub Sportowy „Zawojak” – Zawoja Stowarzyszenia „Śleszowia” – Zembrzyce Jerzy Gęsikowski – przedsiębiorca indywidualny – Zembrzyce Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej Polskie Towarzystwo Schronisk Młodzieżowych – Oddział Kraków Fundacja Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej ODiDK Sucha Beskidzka Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego uzyskano w dniu 12 kwietnia 2006 roku pod numerem KRS – 0000254272. Po uzyskaniu wpisu do KRS w dniu 28 kwietnia 2006 roku przeprowadzono wybory władz Stowarzyszenia czyli Zarządu zgodnie z § 18 Statutu Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” ( 9 osób ) oraz Komisji Rewizyjnej zgodnie z § 18 Statutu 19 Statutu ( 3 osoby ). Zarząd Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” został powołany w następujący sposób: - 7 członków Zarządu jako przedstawicieli gmin zaangażowanych wskazali członkowie zwyczajni rozumieniu posiadający przepisów rekomendacje o Narodowym partnerów Planie społecznych Rozwoju lub i gospodarczych innych osób w prawnych posiadających swoją siedzibę na terenie poszczególnych gmin objętych działaniami Stowarzyszenia - 2 członków Zarządu zostało wybranych przez Walne Zebranie Członków spośród kandydatów zgłoszonych przez członków zwyczajnych Stowarzyszenia. Zarząd Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” został wybrany z zachowaniem proporcji polegającej na tym, iż Zarząd składać się będzie z co najmniej 50% członków zwyczajnych Stowarzyszenia wskazanych przez poszczególne podmioty będące partnerami społecznymi i gospodarczymi oraz przy zachowaniu wymogu statutowego, że w składzie Zarządu nie może być mniej niż 40% kobiet i mniej niż 40 % mężczyzn. Członkami Zarządu Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” zostali wybrani: 23 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA - Danuta Kawa, Iwona Krupiak, Stanisław Szeliga, Rafał Lasek, Jadwiga Czarna, Katarzyna Bartyzel, Mariusz Zasadziński, Maria Kus, Grzegorz Hadwiczak, Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu, Skarbnik, Członek Zarządu, Członek Zarządu, Członek Zarządu, Członek Zarządu, Członek Zarządu, partner partner partner partner partner partner partner partner partner publiczny społeczny społeczny publiczny społeczny publiczny społeczny publiczny społeczny OPIS SKŁADU ZARZĄDU STOWARZYSZENIA LGD „PODBABIOGÓRZE” Osoby reprezentujące partnerów społecznych i gospodarczych ( w%) Udział KOBIET w Zarządzie STOWARZYSZENIA LGD „PODBABIOGÓRZE” ( w%) Udział MĘŻCZYZN w Zarządzie STOWARZYSZENIA LGD „PODBABIOGÓRZE” ( w%) 55,6 % 55,6 % 44,4 % W dniu 23 maja 2006 roku Walne Zebranie zatwierdziło także niezbędne regulaminy organizacyjne Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze”, które usprawnią zarządzanie organizacją. Wśród dokumentów należy wymienić: regulamin obrad Walnego Zebrania, regulamin Zarządu, Regulamin Komisji Rewizyjnej, regulamin Komisji Problemowych oraz regulamin Biura Zarządu. Dokumenty prawne Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”, w tym kopia odpisu KRS, Statut oraz regulaminy organizacyjne znajdują się w załączniku do Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza. I. 2. Prezentacja sposobu rozszerzania składu LGD o kolejnych partnerów Sposób rozszerzania składu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze” o kolejnych partnerów zapisany jest w § 9 Statutu, który stwierdza, iż członkiem zwyczajnym Stowarzyszenia może być pełnoletnia osoba fizyczna, która: 1) spełnia warunki określone w ustawie – Prawo o stowarzyszeniach, 24 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2) działa na rzecz rozwoju obszarów wiejskich i przedstawi rekomendację zawierającą w szczególności pozytywną opinię w tym zakresie udzieloną przez działających na obszarze, którego dotyczy ZSROW: a) partnera społecznego i gospodarczego w rozumieniu przepisów o Narodowym Planie Rozwoju lub b) gminę wiejską, lub c) gminę miejsko-wiejską, lub d) związek międzygminny, lub e) inną osobę prawną lub jednostkę organizacyjną nie posiadającą osobowości prawnej, której działalność obejmuje realizację celów Stowarzyszenia, 3) złoży deklarację członkowską. Zgodnie z zapisami statutu osoby fizyczne posiadające statutowe uprawnienia do reprezentowania podmiotów wymienionych powyżej zwolnione są z obowiązku przedstawienia rekomendacji pod warunkiem potwierdzenia działalności podmiotu na rzecz rozwoju obszarów wiejskich. Zgodnie z zapisami statutu osoby prawne w sposób bezpośredni mogą być członkami wspierającymi Stowarzyszenia. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze”, w tym w szczególności Zarząd Stowarzyszenia będzie w ramach zarządzania procesem wdrażania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza prowadził dalsze działania służące rozszerzaniu składu LGD o kolejnych partnerów, aktywizacji oraz współpracy lokalnych środowisk na rzecz rozwoju Podbabiogórza, rozwoju sieciowej struktury współpracy pomiędzy przedstawicielami różnych sektorów Podbabiogórza, która zdolna będzie do podejmowania wspólnych inicjatyw na rzecz rozwoju subregionu oraz rozwiązywania lokalnych problemów, w celu poprawy efektywności i skuteczności wykorzystania ich zasobów rozwojowych oraz wzrostu konkurencyjności terytorialnej we wszystkich płaszczyznach zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Wśród działań, które będą służyć dalszej aktywizacji lokalnego środowiska, w tym szczególnie mieszkańców, organizacji społecznych i gospodarczych należy wymienić między innymi: 1. planowane szkolenia i konferencje dla wybranych grup społecznych, zawodowych, gospodarczych i przedsiębiorczych Podbabiogórza, 2. kampanie informacyjne realizowane zarówno poprzez spotkania jak i materiały drukowane 3. Podbabiogórskie Forum Organizacji Pozarządowych jako forma środowisk lokalnych i rozwoju układu partnerskiego Podbabiogórza 25 22 8 aktywizacji ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 4. Podbabiogórska Rada Młodych Aktywnych jako forma aktywizacji środowisk lokalnych i rozwoju układu partnerskiego Podbabiogórza, szczególnie w oparciu zaangażowanie młodzieży i środowisk szkolnych, 5. punkt wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych. I. 3. Potencjał administracyjny Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” W związku z zaprezentowanym potencjałem administracyjnym Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” należy stwierdzić, iż Zarząd posiada wysokie kwalifikacje i różnorodne doświadczenia w zakresie zarządzania organizacjami i projektami oraz wybranymi procesami rozwoju obszarów wiejskich co z pewnością pozwoli na sprawne i efektywne zarządzanie procesem wdrażania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza. Wysoko także należy ocenić potencjał administracyjny partnerów rekomendujących członków Zarządu, który stanowić będzie istotne wsparcie i zaplecze dla planowanej działalności Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze”. Skład Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze” 26 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Funkcja w Zarządzie LGD Imię i nazwisko 1 . Danuta Kawa 2 . Iwona Krupiak 3 . Stanisław Szeliga 4 . Rafał Lasek 5 . Partner rekomendujący Gmina Budzów publicz ny Wiceprezes Zarządu Polskie Towarzystwo Schronisk Młodzieżowych Zarząd Oddziału Małopolskiego społecz ny Wiceprezes Zarządu Stowarzyszenie Ekologiczno – Kulturalne „LAS” Jordanów społecz ny Skarbnik Gmina Stryszawa publicz ny Maria Kus Członek Zarządu Gmina Zembrzyce publicz ny 6 . Jadwiga Czarna Członek Zarządu Stowarzyszenie „Tradycja i Natura” Bystra – Sidzina społecz ny 7 . Katarzyna Bartyzel Członek Zarządu Centrum Kultury, Promocji, Turystyki i Sportu w Makowie Podhalańskim publicz ny 8 . Mariusz Zasadziński Członek Zarządu Stowarzyszenie na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju „Przysłop” – Zawoja społecz ny Członek Zarządu Fundacja Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej społecz ny 9 . Prezes Zarządu Rodza j partne ra Grzegorz Hadwiczak Dokumenty zarządzanie potwierdzające projektem oraz kwalifikacje potencjał i doświadczenia partnerów osób rekomendujących odpowiedzialnych członków za Zarządu Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” zostały zaprezentowane w załączniku do Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów 27 22 8 Wiejskich Podbabiogórza. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I. 3. 1. Kwalifikacje i doświadczenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektem 28 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie 29 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . 1 . Imię i nazwisko osoby wskazanej Danuta Kawa Podmiot delegujący: Doświadczenie Realizacja Projektu „Biblioteka bez barier” prowadzonego w ramach programu „Równać Szanse II”, finansowanego z funduszu Polsko – Amerykańskiej Fundacji Wolności i Polskiej Fundacji Dzieci i Młodzieży. Projekt był realizowany od marca do lipca 2002 r. Gmina Budzów telefon, e-mail: 887.505.053 033/874.01.35 [email protected] Pomoc Urzędowi Gminy przy opracowywaniu następujących projektów: - Program „PHARE” Odbudowa 2001 II Edycja realizowany w latach 01.08.2002 – 15.12.2003 r. - Projekt realizowany z Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej (od 01.05.2004 r. do 21. 12. 2006 r.) Zakres odpowiedzialności w LGD: Prezes Zarządu 30 22 8 Kwalifikacje Wykształcenie: Studia wyższe magisterskie na kierunku Bibliotekoznawstwo i Informacja Naukowo-Techniczna Uczelnia: Akademia Pedagogiczna w Krakowie Wydział Humanistyczny oraz Policealne Studium Bibliotekarskie w Krakowie Udział w szkoleniach: - Warsztaty strategiczne „Uruchomienie procesu planowania strategicznego i wprowadzenie go do stałej praktyki Partnerstwa „Łączy nas Babia Góra” - „Techniki komputerowe w przekazie edukacyjnym” Udział w szkoleniach dla Lokalnych Animatorów Rozwoju: „Zasady zarządzania zrównoważonym rozwojem”, „Zasady współdziałania w partnerstwie i zarządzania partnerskiego”, „Metodologia zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym”, „Nowoczesne kierunki rozwoju obszaru wiejskich”, „Zarządzanie projektami”, „Metodologia przygotowania wniosków o dotację na projekty rozwojowe” ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 31 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie 32 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie Kwalifikacje Wiedza i umiejętności z zakresu: - animowania kultury, - promocji gminy i powiatu, - organizacji imprez kulturalnych (gminnych i powiatowych), - marketingu terytorialnego, - promocji i wspierania rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości, - współpracy i nadzoru merytorycznego i finansowego nad Klubami Młodzieżowymi, Kołami Gospodyń Wiejskich, Twórcami Ludowymi, Orkiestrami Dętymi, - zarządzania rozwojem lokalnym i terytorialnym, - zarządzania Instytucją Kultury (GBP) pełniącą zadania Ośrodka Kultury, Promocji i Czytelnictwa, - działalności i współpracy w grupie partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” - przygotowania uczniów do realizacji zajęć profilaktyczno- edukacyjnych w ogólnopolskiej kampanii „Zachowaj Trzeźwy Umysł”. 33 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej 2 Iwona Krupiak . Podmiot delegujący: Polskie Towarzystwo Schronisk Młodzieżowych Zarząd Oddziału Małopolskiego Doświadczenie Udział w realizacji projektu w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowania Udział w realizacji projektu Zintegrowanego Programu Rozwoju Regionalnego (ZPORR ze środków EFRR ) telefon, e-mail: Współpraca w prowadzonych przez Wydział Kultury, Kultury Fizycznej, Turystyki i Promocji działaniach promujących Powiat Suski (targi turystyczne, imprezy kulturalne) oraz realizacja przedsięwzięć związanych ze współpracą międzynarodową, ze szczególnym uwzględnieniem na wymianę grup młodzieży szkolnej. Doświadczenie w opracowywaniu materiałów promocyjnych 696.097.893 033/874.31.89 [email protected] Organizacja szkolenia Kierowników Schronisk Młodzieżowych i Opiekunów Kół PTSM dla przygotowania kadr turystycznych schronisk młodzieżowych i nauczycieli do obsługi ruchu turystycznego w trakcie sezonu letniego 34 22 8 Kwalifikacje Wyższe zawodowe, kierunek: Turystyka i Rekreacja Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii Zarządca Nieruchomości, Licencja Zawodowa UM i RM nr 9051 Udział w szkoleniach: 1. Specjalistyczny Kurs „Zarządzania Nieruchomościami” 2. Mała przedsiębiorczość w środowisku wiejskim. Agroturystyka jako dodatkowe źródło dochodu. 3. Psychologia w zarządzaniu nieruchomościami, w tym „Sztuka skutecznego porozumiewania się” 4. Podnoszenie efektywności zarządzania nieruchomościami, w tym „Techniki negocjacji i komunikacji interpersonalnej oraz zasady opracowywania wieloletnich planów gospodarowania ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Zakres odpowiedzialności w LGD: Wiceprezes Zarządu Doświadczenie 2003 i organizacji różnorodnych form rekreacyjnych i turystycznych dla korzystających z sieci schronisk oraz członków kół PTSM w ramach Polskiego Towarzystwa Schronisk Młodzieżowych Zarząd Oddziału Małopolskiego Organizacja XXVIII Małopolskiego Zlotu Młodzieży PTSM Sucha Beskidzka 2004 w ramach Polskiego Towarzystwa Schronisk Młodzieżowych Zarząd Oddziału Małopolskiego Osiągnięcia: Wyróżnienie Brązowe dla Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Suchej Beskidzkiej w Ogólnopolskim Konkursie Schronisk Młodzieżowych Wyróżnienie Złote dla Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Suchej Beskidzkiej w 45 Wojewódzkim Konkursie 35 22 8 Kwalifikacje mieszkaniowym zasobem gminy”. 5. Kurs instruktażowy dla kierowników placówek wypoczynku dzieci i młodzieży. 6. Kurs – do pełnienia funkcji opiekuna grupy na kolonii i obozie wypoczynkowym dla dzieci i młodzieży. 7. Kurs – Agent reklamy. 8. Kurs – Przygotowanie do pełnienia funkcji kierownika wycieczek szkolnych. 9. Innowacyjne zarządzanie firmą turystyczną. Udział w konferencji „Rola partnerstwa lokalnego dla animowania rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza” Wiedza i umiejętności praktyczne z zakresu: - marketingu terytorialnego - animowania kultury - zarządzania inicjatywami turystycznymi ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie Współzawodnictwa Schronisk Młodzieżowych Wyróżnienie Odznaką Honorową Ministra Gospodarki i Pracy „Za zasługi dla turystyki” – 2005 r. 36 22 8 Kwalifikacje - opracowywanie biznes planów i studiów wykonalności projektów - przeprowadzanie montażu finansowego i procesu pozyskiwania źródeł finansowania - zarządzanie nieruchomościami - komunikacji interpersonalnej i negocjacji. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . 3 . Imię i nazwisko osoby wskazanej Stanisław Szeliga Podmiot delegujący: Stowarzyszenie Ekologiczno – Kulturalne „LAS” – Jordanów Doświadczenie Współzałożyciel Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” członek prezydium od 2003 roku Koordynator sekretariatu Grupy Partnerskiej ( od 2004 roku ) finansowanego przez Fundację Partnerstwo dla Środowiska w ramach programu wsparcia administracyjnego dla GP. telefon, e-mail: Koordynator zespołu ds. produktu lokalnego od 2002 roku Realizowane projekty w ramach zespołu ds. produktu: „Promocja i certyfikacja produktów lokalnych poprzez nadawanie znaków promocyjnych „Łączy nas Babia Góra”. W ramach konkursu organizacja samodzielnych imprez. Tel.: 660.476.773, Tel. / faks: 033/874.16.55 [email protected] [email protected] Członek krajowego zespołu ds. Produktu Lokalnego – w ramach zespołu: wypracowanie standardów dla produktów lokalnych. Koordynacja następujących projektów: 37 22 8 Kwalifikacje Wykształcenie średnie, obecnie student Akademii Pedagogicznej Instytut Sztuki (od 2003r) Szkolenie 88 godz. – Animator Partnerstw Lokalnych, Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich Koordynator sekretariatu Grupy Partnerskiej ”Łączy nas Babia Góra” Specjalista Lokalnej Jednostki Wdrożeniowej Programu IW EQUAL Szkolenie z zakresu: „Fundusze zewnętrzne na realizację projektów organizacji pozarządowych” 19-20.09.2003 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Zakres odpowiedzialności w LGD: Wiceprezes Zarządu Doświadczenie - Projekt „Wytyczenie ścieżek rowerowych” – Wytyczenie i oznakowanie ścieżek rowerowych między gminą Jordanów a gminą Bystra Sidzina. Wydanie mapy z interesującymi obiektami umieszczonymi wzdłuż trasy rowerowej. - Projekt „Punkt informacji europejskiej” – Udzielanie informacji związanych z UE dla mieszkańców Gminy Jordanów. W ramach projektu został uruchomiony Punkt Informacji Europejskiej, przy Urzędzie Gminy w Jordanowie, który został zaopatrzony w niezbędne urządzenia i materiały. Materiały informacyjne otrzymywane były z Centrum Informacji Europejskiej w Warszawie oraz Fundacji Schumana. - Projekt „Ochrona wartości przyrodniczych i kulturowych 38 22 8 Kwalifikacje Szkolenie z zakresu: „Planowanie i realizacja projektów na rzecz społeczności lokalnej” 17-19.01.2003 Szkolenie z zakresu: „Planowanie Strategiczne w Grupach Partnerskich” 16-18.09.2005 Uczestnictwo w warsztacie: Sesja strategiczna – „Uruchomienie procesu planowania strategicznego i wprowadzenie go do stałej praktyki Partnerstwa „Łączy nas Babia Góra” 9.11.2005 Udział w konferencji „Rola partnerstwa lokalnego dla animowania rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza” Wiedza i umiejętności praktyczne z zakresu: ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie Ziemi Jordanowskiej na Bursztynowym Szlaku” W realizację zostały zaangażowane samorządy dwóch gmin, ośrodki kultury i szkoły czterech miejscowości. Opracowano dokumentację przydrożnych kapliczek, prowadzono w ramach zajęć pozalekcyjnych warsztaty z rzeźby w drewnie dla dzieci i młodzieży. Utworzono Klub Młodego Rzeźbiarza. Uczestnicy warsztatów odbyli integracyjną wycieczkę do Centrum Rzeźby w Orońsku. Wydano broszury informacyjne promujące Klub Młodego Rzeźbiarza również w wersji anglojęzycznej. - Projekt „Markowy Produkt Regionu Babiej Góry na Szlaku Bursztynowym”- Organizacja konkursu o Znak Promocyjny „Łączy nas Babia Góra” dla produktów lokalnych. Marka lokalna „Łączy nas Babia Góra” jest szansą na rozwój regionu, dla którego priorytetem jest nasza tradycja stanowiąca kapitał na przyszłość. Opracowano znak promocyjny oraz szczegółowe zasady zarządzania znakiem 39 22 8 Kwalifikacje - zarządzania projektami, - przeprowadzania montażu finansowego i procesu pozyskiwania źródeł finansowania dla organizacji pozarządowych - zarządzania inicjatywami rozwoju obszarów wiejskich, - rozwoju współpracy publiczno-prywatnej w procesie rozwoju lokalnego, - zarządzania organizacjami pozarządowymi. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie (regulamin, kryteria oceny, skład Kapituły). Znak jest w trakcie opatentowania. Producenci mogą się ubiegać o używanie znaku w konkursie. Korzyści płynące z posiadania znaku to poświadczenie o dobrej jakości produktu i usługi, prestiż, promocja przez wydawanie wspólnych ofert handlowych i reklamowych (wydanie katalogu produktów, utworzenie strony internetowej z ofertą lokalnych wytwórców, informacja w mediach itp.). Równolegle z procesem budowania marki „Łączy nas Babia Góra” organizowana jest sprzedaż produktów poprzez sieć Babiogórskich Sklepików (Stryszawa, Jordanów, Osielec). Została również w ramach projektu zorganizowana impreza plenerowa „Babiogórscy Twórcy” podczas której uroczyście przyznano znaki promocyjne. - Projekt „Sekretariat Grupy Partnerskiej Łączy nas Babia Góra na Szlaku Bursztynowym” – związanego z budowaniem partnerstwa na rzecz zrównoważonego 40 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie rozwoju. Od 28 września 2004 roku funkcjonuje Sekretariat Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” znajdujący się przy Starostwie Powiatowym w Suchej Beskidzkiej. Projekt ten sfinansowany został przez Fundację Partnerstwo dla Środowiska realizującą projekt „Grupy Partnerskie jako mechanizm finansowania inicjatyw obywatelskich na rzecz zrównoważonego rozwoju w ramach Programu „Trzeci Sektor” finansowanego ze środków Fundacji im. Stefana Batorego oraz Trust for Civil Society in Central & Eastern Europe. Dzięki niemu została stworzona możliwość zapewnienia zaplecza organizacyjnego (sekretariatu) i udzielenie wsparcia instytucjonalnego dla 43 partnerów z trzech sektorów Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” oraz została zatrudniona 1 osoba. Sekretariat organizuje spotkania (zarządu GP „ŁnBG”, zespołów roboczych, walnych zebrań), szkolenia, warsztaty, wyjazdy studyjne, organizuje na terenie swojego działania pobyty studyjne grup zorganizowanych, zapewnia przepływ 41 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie informacji pomiędzy partnerami, zajmuje się również pozyskiwaniem środków finansowych na realizowane w ramach partnerstwa programy. - Projekt pn. Szkolenie dla Grup Partnerskich pt. „Planowanie strategiczne w Grupach Partnerskich”. W ramach projektu zorganizowano trzy dniowe szkolenie dla Członków Krajowej Sieci Grup Partnerskich oraz zorganizowano wizytę studyjną w Regionie Babiogórskim pokazującą działania Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra”. Szkolenie zawierało między innymi metodykę planowania strategicznego, przegląd celów i priorytetów działania Grupy Partnerskiej w kontekście strategii działania, planowanie strategiczne w praktyce (określenie priorytetów działania Sieci Grup Partnerskich na najbliższe trzy lata) oraz przygotowanie do stworzenia strategii poszczególnych Grup Partnerskich. 42 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie -Wdrażanie na terenie Powiatu Suskiego programu IW Equal „Gospodarka Społeczna na Szlaku Bursztynowym” - Aktywizacja zawodowa osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Celem jest wypracowanie innowacyjnych i modelowych narzędzi lokalnej gospodarki społecznej prowadzonej przez organizacje pozarządowe z uwzględnieniem przechodzenia od zatrudnienia do otwartego rynku pracy. Wypracowany zostanie model zniwelowania nierówności na rynku pracy poprzez lokalne przedsięwzięcia gospodarki społecznej łączące profesjonalne szkolenia i doradztwo z aktualnym kształtowaniem nawyku prac i zdobywaniem kwalifikacji zawodowych. Podstawą jest umieszczenie uczestników w normalnym środowisku pracy, kierowanym przy okazji partnerskich przedsięwzięć związanych z tworzeniem infrastruktury i usług Szlaku Bursztynowego. Grupą docelową projektu są kobiety i młodzież (18-24) lata 43 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie na terenach wiejskich oraz w małych miastach. Są to grupy o największym potencjale dla miejscowej gospodarki społecznej, a jednocześnie najbardziej dyskryminowane na miejscowych rynkach pracy. -Wizyty studyjne - Organizacja siedmiu wizyt studyjnych w Regionie Babiogórskim dla Grup z kraju mających na celu prezentację dokonań Grupy Partnerskiej ”Łączy nas Babia Góra”. Oprócz prezentacji multimedialnych uczestnicy mieli możliwość wzięcia udziału w warsztacie bibułkarskim w Zawoi Gołyni oraz w warsztacie zabawkarskim w Stryszawie. 44 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej 4 Rafał Lasek . Podmiot delegujący: Gmina Stryszawa telefon, e-mail: 505.105.239, [email protected] Zakres odpowiedzialności w LGD: Skarbnik Doświadczenie Współpraca przy tworzeniu i aktywny udział w procesie realizacji następujących projektów: 1. WFOŚiGW Kraków Umowa Nr P/064/02/16-2 „Termomodernizacja budynku Gimnazjum Nr 1 w Stryszawie”. Ocieplenie. Wartość zadania 154.897,99 zł. 2. WFOŚiGW Kraków Umowa Nr P/065/02/16-2 „Termomodernizacja Szkoły Podstawowej Nr 2 w Stryszawie”. Wymiana stolarki i ocieplenie. Wartość zadania 202.000,00 zł. 3. WFOŚiGW Kraków Umowa Nr P/123/03/041-3 „Wymiana kotłowni węglowej na olejową w Szkole Podstawowej w Kukowie”. Wartość zadania 106.601,43 zł. 4. WFOŚiGW Kraków Umowa Nr P/124/03/041-3 „Wymiana kotłowni węglowej na olejową w Szkole Podstawowej i Gimnazjum w Krzeszowie”. Wartość zadania 93.364,63 zł. 5. SAPARD Umowa Nr 15399/732-060102/03 „Budowa kanalizacji sanitarnej gminnej, przepompowni sieciowej 45 22 8 Kwalifikacje Wyższe, mgr inż. hydrogeologii i inżynierii środowiska Akademia Górniczo Hutnicza w Krakowie Wydział Geologii, Geofizyki i Ochrony Środowiska Udział w szkoleniu z zakresu zarządzania projektami i pozyskiwania środków europejskich (28-29.10.2003) Wiedza i umiejętności praktyczne z zakresu: - zarządzania projektami, - zagadnień związanych z integracją Polski z Unią Europejską, - przeprowadzania montażu finansowego i procesu pozyskiwania źródeł finansowania dla samorządu terytorialnego - komunikacji interpersonalnej i negocjacji - zarządzania inicjatywami rozwoju obszarów wiejskich - obsługi projektów finansowanych przez Unię Europejską ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie ścieków we wsi Stryszawa”. Dotacja 1.287.627,00 zł. Wartość zadania 3.441.832,79 zł. 6. SAPARD Umowa Nr 20208/743-060105/04 „Budowa boiska do piłki nożnej Stryszawie”. Dotacja 111.211,00 zł. Wartość zadania 274.985,11 zł. 7. WFOŚiGW Kraków Umowa Nr P/128/04/07a-3 „Budowa kanalizacji sanitarnej gminnej, przepompowni sieciowej ścieków we wsi Stryszawa”. Wartość zadania 3.441.832,79 zł. 8. Bank Światowy Umowa Nr VIII/314/PR/1261/04 „Remont budynku Zespołu Szkół Samorządowych w Krzeszowie”. Wymiana stolarki okiennej, ocieplenie, elewacja. Wartość zadania 240.252,96 zł. 9. ZPORR Umowa Nr Z/2.12/III/3.1/177/04/U/28/04 „Budowa gminnej kanalizacji sanitarnej we wsi Stryszawa”. Dotacja z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 2.137.774,45 zł Wartość zadania 3.116.325,74 zł. 10. Program Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Małopolskiego Umowa Nr 192/04/307 „Budowa sali 46 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie gimnastycznej przy Zespole Szkół Samorządowych w Krzeszowie”. Budowa sali gimnastycznej i zakup wyposażenia. Dotacja 150.000,00 zł. Wartość zadania 852.100,00 zł. 11. Program Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Małopolskiego Umowa Nr 191/04/305 „Budowa sali gimnastycznej przy szkole Podstawowej w Lachowicach”. Budowa sali gimnastycznej i zakup wyposażenia. Dotacja 100.000,00 zł. Wartość zadania 780.000,00 zł. 47 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej 5 Maria Kus . Podmiot delegujący: Gmina Zembrzyce telefon, e-mail: Doświadczenie Doświadczenia z zakresu: - współpracy z placówkami oświaty i wychowania, - współpracy z Gminnym Centrum Kultury i Czytelnictwa, - współpracy z organizacjami pozarządowymi, twórcami ludowymi, Kołami Gospodyń Wiejskich, - współorganizacji imprez kulturalno-rozrywkowych i sportowych na terenie gminy. 033/874.62.40, 033/874.60.02, [email protected] Kwalifikacje Wykształcenie średnie ekonomiczne Udział w szkoleniach: „Zastosowanie marketingu w branży turystycznej” Udział w spotkaniach informacyjno – szkoleniowych: „Aktywna młodzież”, „Kierunki innowacyjnej i konkurencyjnej produkcji rolniczej” Udział w konferencji „Partnerstwo w zakresie tworzenia marki regionalnej i lokalnej” z konsultacjami celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza Wiedza i umiejętności praktyczne z zakresu: - zarządzania zasobami ludzkimi - rozwoju współpracy publiczno – prywatnej w procesie rozwoju lokalnego, - organizacji imprez kulturalnych (gminnych i powiatowych). Zakres odpowiedzialności w LGD: Członek Zarządu 48 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej 6 Jadwiga Czarna . Podmiot delegujący: Stowarzyszenie „Tradycja i Natura” Bystra – Sidzina telefon, e-mail: 018/267.31.71, [email protected], [email protected] Doświadczenie Uczestnictwo w realizacji projektu „Szlaki rowerowe gmin Bystra -Sidzina i Jordanów” obejmującym wyznaczenie i wykonanie opracowanych szlaków. Współpraca przy realizacji projektu rozwoju prywatnej działalności gospodarczej w ramach programu „Zróżnicowanie działalności rolniczej i podobnej do rolnictwa, w poszukiwaniu alternatywnych źródeł dochodu” Zakres odpowiedzialności w LGD: Członek Zarządu 49 22 8 Kwalifikacje Wykształcenie średnie Udział w konferencji „Partnerstwo w zakresie tworzenia marki regionalnej i lokalnej” z konsultacjami celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza Wiedza i umiejętności z zakresu: - animowania kultury, - promocji gminy i powiatu, - organizacji imprez kulturalnych (gminnych i powiatowych), - marketingu terytorialnego. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej 7 Katarzyna Bartyzel . Podmiot delegujący: Centrum Kultury, Promocji, Turystyki i Sportu w Makowie Podhalańskim telefon, e-mail: 033/877.18.03, 668.369.872, [email protected]. pl Zakres odpowiedzialności w LGD: Członek Zarządu Doświadczenie Opracowanie dokumentacji Trasy Rowerowej wokół Babiej Góry finansowane ze środków PHARE CBC Realizacja zadania zleconego przez Województwo Małopolskie z dziedziny kultury p.n. „Tydzień Kultury Beskidzkiej” 2002-2005 impreza cykliczna Realizacja zadania zleconego przez Województwo Małopolskie z dziedziny kultury p.n. „Konkurs Malarstwa i Rzeźby Boże Narodzenie w obrazach” – 2005 Realizacja zadania zleconego przez Województwo Małopolskie z dziedziny sportu p.n. „Międzynarodowy Bieg Uliczny po Ziemi Makowskiej” – 2005. Doświadczenie w: - prowadzeniu działań promocyjnych (uczestnictwo w targach turystycznych, opracowywanie materiałów promocyjnych, informacja turystyczna) - propagowaniu turystyki i krajoznawstwa (organizacja rajdów turystycznych, rowerowych) - aktywizacji środowiska twórczego 50(organizacja wystaw, 22 konkursów plastycznych, recytatorskich, kiermaszów 8 twórczości ludowej, plenerów malarsko-rzeźbiarskich) - propagowaniu wiedzy o regionie (organizacja konkursów) - organizowaniu imprez kulturalnych i sportowych Kwalifikacje Wykształcenie wyższe, kierunek Turystyka i Rekreacja, Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie Udział w szkoleniach dla Lokalnych Animatorów Rozwoju: „Zasady zarządzania zrównoważonym rozwojem”, „Zasady współdziałania w partnerstwie i zarządzania partnerskiego”, „Metodologia zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym”, „Nowoczesne kierunki rozwoju obszaru wiejskich”, „Zarządzanie projektami”, „Metodologia przygotowania wniosków o dotację na projekty rozwojowe”, „Nowoczesne technologie w zarządzaniu rozwojem lokalnym”, „Wykorzystanie technologii informacyjnych w procesach rozwoju lokalnego”, „Marketing terytorialny obszarów wiejskich”, „Techniki tworzenia marki regionalnej i lokalnej”, „Metody wspierania małej i średniej przedsiębiorczości” „Metody wspierania konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich” ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 51 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie Kwalifikacje Wiedza i umiejętności praktyczne z zakresu: - animowania kultury, - zarządzania inicjatywami turystycznymi, - rozwoju współpracy publiczno-prywatnej w procesie rozwoju lokalnego i regionalnego, - promocji gminy i regionu, - wspierania rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. 8 . Mariusz Zasadziński Podmiot delegujący: Stowarzyszenie na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju „Przysłop” – Zawoja Autor projektów, koordynator, organizator szkoleń w pozyskiwaniu funduszy przez szkoły i organizacje pozarządowe. Opracował i koordynował projekty: 1. „Szkoła Edukacji Środowiskowej na Bursztynowym Szlaku”, projekt z zakresu edukacji ekologicznej i ochrony wartości kulturowych, dotacja w wysokości 30 tys. zł z Fundacji Partnerstwo dla Środowiska z Krakowa oraz w wysokości 12550 zł z Akademii Rozwoju Filantropii 52 22 8 Inżynier leśnik Wydział Leśny Akademii Rolniczej w Poznaniu Wykształcenie pedagogiczne licencjat z wychowania fizycznego Uniwersytet Śląski w Katowicach Filia Cieszyn Nauczyciel, ekolog, przewodnik beskidzki. Szkolenia: ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej telefon, e-mail: 033/877.60.60, 505.088.486, [email protected] Zakres odpowiedzialności w LGD: Członek Zarządu Doświadczenie w Polsce. 2. „Cenna Energia” dotacja z Fundacji Partnerstwo dla Środowiska z Krakowa w wysokości 5000 zł na zadania inwestycyjne i edukacyjne z zakresu oszczędzania energii elektrycznej i cieplnej. 3. „Monitoring dzikich wysypisk śmieci” połączoną ze zbieraniem puszek aluminiowych po napojach, dotacja w wysokości 10 tys. zł od Powiatowego Funduszu Ochrony Środowiska w Suchej Beskidzkiej na międzyszkolną akcją ekologiczną. 4. „Przysiółek przyjazny dla środowiska” I nagroda 20 tys. zł w konkursie „W harmonii z przyroda” organizowanym przez Hewlett Packard Polska. Działania obejmują selektywną zbiórkę odpadów w szkole i w domach. 5. „Sklepik pod Magurką” dotacja wysokości 7 tys. zł 53 22 8 Kwalifikacje Kurs koordynatora regionalnego Programu Szkoły dla Ekorozwoju Kurs szkoleniowy „Rozwój turystyki aktywnej i specjalistycznej” Wiedza i umiejętności praktyczne z zakresu: -zarządzania projektami, -zarządzania organizacjami pozarządowymi, -animowania kultury, -zarządzania inicjatywami turystycznymi, -zarządzania przedsięwzięciami ekologicznymi, -doświadczenie w prowadzeniu działalności szkoleniowej z zakresu pisania wniosków dotacyjnych dla NGO, -przeprowadzania montażu finansowego i procesu pozyskiwania źródeł finansowania dla organizacji pozarządowych ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie z Fundacji Wspomagania Wsi na wsparcie Spółdzielni Uczniowskiej w organizacji sprzedaży produktów miejscowych twórców ludowych. 6. „Woda, zielony kącik i stawek” dotacja z Fundacji Partnerstwo dla Środowiska z Krakowa w wysokości 2000 zł na wykonanie ogródka edukacyjno-rekreacyjnego przy budynku szkoły. 7. „Energia w szkole i w domu” dotacja z Fundacji Partnerstwo dla Środowiska z Krakowa w wysokości 2000 zł na kontynuację zadań inwestycyjnych i edukacyjnych z zakresu oszczędzania energii elektrycznej i cieplnej. 8. „Klub Miłośników Kultury Anglosaskiej” dotacja z Polsko Amerykańskiej Fundacji Wolności w wysokości 15800 zł na wyrównanie szans edukacyjnych dzieci Przysłopia z zakresu nauki języka angielskiego. Wyposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne do nauki języka angielskiego. 54 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie 9. „Izba pod Magurką” przy wsparciu finansowym Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności w ramach programu „Działaj lokalnie” realizowanego przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce. 10. „Cała energia pochodzi od słońca”, projekt ekologiczny związany z energia odnawialna i uruchomieniem kolektorów słonecznych na budynku szkoły w Zawoi Przysłop realizowany przy pomocy finansowej Fundacji Partnerstwo dla Środowiska i Gminy Zawoja w wysokości 21000 zł 11. „Odpady w domu i w szkole” w ramach programu „Szkoły dla Ekorozwoju – Lokalne Centra Aktywności Ekologicznej (Zrównoważonego Rozwoju)" dotacja 12000 zł z Fundacji Partnerstwo dla Środowiska i Powiatowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Suchej Beskidzkiej. 55 22 8 Kwalifikacje ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej 9 Grzegorz Hadwiczak . Podmiot delegujący: Fundacja Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej telefon, e-mail: 509.828.493, [email protected] Zakres odpowiedzialności Doświadczenie Współpraca przy tworzeniu i udział w procesie wdrażania następujących projektów: 1. ,,Innowacyjne firmy turystyczne województwa małopolskiego” ZPORR ( EFS ) Działanie 2.6. „Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy” – projekt realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 01 II 2005 – 30 XI 2005 2. ,,Zastosowanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu firmą” ZPORR ( EFS ) Działanie 2.6. „Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy” – projekt realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 01 II 2005 – 30 XI 2005 3. Centrum Innowacji i Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego WSTiE dla innowacyjnej gospodarki” ZPORR ( EFS ) Działanie 2.6. „Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy” – projekt realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 01 IX 2005 i nadal 56 22 8 Kwalifikacje Informatyk – niepełne wyższe – student Informatyki Stosowanej Wyższej Szkoły Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej Udział w konferencji „Rola partnerstwa lokalnego dla animowania rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza” Udział w szkoleniach dla Lokalnych Animatorów Rozwoju: „Zasady zarządzania zrównoważonym rozwojem”, „Zasady współdziałania w partnerstwie i zarządzania partnerskiego”, „Metodologia zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym”, „Nowoczesne kierunki rozwoju obszaru wiejskich”, „Zarządzanie projektami”, „Metodologia przygotowania wniosków o dotację ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej w LGD: Członek Zarządu Doświadczenie 4. ,,Akademickie Biuro Karier” w ramach Programu Aktywizacji Zawodowej ,,Pierwsza Praca” – projekt realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 10 VII 2005 – 28 X 2005 5. ,,Szlakiem kultury europejskiej” – projekt Narodowej Agencji Programu ,,MŁODZIEŻ” dotyczący ochrony dziedzictwa kultury i podnoszenia świadomości europejskiej wśród młodzieży realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 01 IX 2005 – 26 XI 2005 6. ,,Zastosowanie narzędzi Public Relations dla poprawy konkurencyjności sektora MŚP” SPO RZL (EFS) Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki - projekt realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 01 XII 2005 i nadal 57 22 8 Kwalifikacje na projekty rozwojowe” ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie 7. ,,Rozwój nowoczesnych kadr branży turystycznej Polski południowo - wschodniej” SPO RZL (EFS) Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki - projekt realizowany przez Wyższą Szkołę Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej w okresie 01 XII 2005 i nadal pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości 8. Współuczestnictwo w organizacji Dni Polonii we Francji, wraz z prezentacją regionu, oraz produktów regionalnych Polski i Małopolski (ze szczególnym uwzględnieniem Podbabiogórza) w V i XII 2005 organizowanych przez Dom Polonii w Henin - Beaumont we Francji i Fundację Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej w Warszawie, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej. 9. Współpraca w zakresie realizacji projektu „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” współfinansowanego przez Unię Europejską 58 22 8 Kwalifikacje „Nowoczesne technologie w zarządzaniu rozwojem lokalnym”, „Wykorzystanie technologii informacyjnych w procesach rozwoju lokalnego”, „Marketing terytorialny obszarów wiejskich”, „Techniki tworzenia marki regionalnej i lokalnej”, Udział w spotkaniach informacyjno-szkoleniowych: „Zarządzanie produktem turystycznym”, „Kierunki innowacyjnej i konkurencyjnej produkcji rolniczej”, „Aktywna młodzież”, „Wspieranie aktywizacji zawodowej osób poszukujących pracy” Umiejętności z zakresu zastosowania technologii informatycznych w procesach zarządzania, ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Imię i nazwisko osoby wskazanej Doświadczenie z Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji w Rolnictwie – Sekcja Orientacji oraz budżet państwa w ramach Działania Pilotażowy Program Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” 59 22 8 Kwalifikacje umiejętność współpracy w zespole, zarządzania projektami, umiejętności komunikacyjne, umiejętność adaptacji w środowisku zróżnicowanym kulturowo nabyta podczas doświadczeń zawodowych za granicą. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I. 3. 2. Potencjał administracyjny Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” 60 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) 61 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 1 Gmina Budzów . Siedziba, telefon, e-mail Urząd Gminy w Budzowie Budzów 445 34-211 BUDZÓW Tel.: 033/874.00.32; 22 Faks: 033/874.00.31 www.budzow.pl [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Odbudowa mostu Kowalówka – Rzadkówka, Odbudowa mostu Zagrody Dolne, Odbudowa mostu Nowakówka, Odbudowa mostu Fujówkla – Pykówka Poprawa stanu infrastruktury technicznej Gminy Budzów – obiekty infrastruktury drogowej Obszar gminy Budzów: Jachówka, Baczyn, Budzów Program „PHARE” 01.08.2002 – 15.12.2003 Budowa sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej w Palczy Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Budzów – szkolne obiekty sportowe w pełni dostępne dla mieszkańców gminy dla promocji zdrowego stylu życia oraz poprawy jakości życia na terenie gminy Obszar gminy Budzów: Palcza Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej 01.05.2004 – 31.12.2006 Rozbudowa Przedszkola w Budzowie Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Budzów – stwarzanie dzieciom możliwości wcześniejszej edukacji, umożliwienie kobietom – matkom podejmowanie pracy, tworzenie miejsc pracy Obszar gminy Budzów 62 Budzów Gmina 200622 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 63 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Organizacja gminnych i powiatowych imprez kulturalnych Promocja gminy i powiatu, upowszechnianie lokalnego amatorskiego ruchu artystycznego, rękodzieła ludowego i artystycznego, promowanie małej przedsiębiorczości, aktywizacja młodzieży i społeczności lokalnej Obszar gminy Budzów i Podbabiogórza Gmina Budzów Imprezy organizowane corocznie 64 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 2 Polskie Towarzystwo . Schronisk Młodzieżowych Zarząd Oddziału Małopolskiego Siedziba, telefon, e-mail Ulica Oleandry 4 30-060 Kraków Tel.: 012/632.06.58 Faks: 012/632.06.58 [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Szkolenie Kierowników Schronisk Młodzieżowych i Opiekunów Kół PTSM Przygotowania kadr turystycznych schronisk młodzieżowych i nauczycieli do obsługi ruchu turystycznego w trakcie sezonu letniego i organizacji różnorodnych form rekreacyjnych i turystycznych dla korzystających z sieci schronisk oraz członków kół PTSM Województwo małopolskie, w tym obszar Podbabiogórza PTSM ZOM Kraków Działania realizowane cyklicznie Organizacja imprez: a) Małopolski Zlot Młodzieży PTSM b) Jesienny Rajd PTSM c) Wojewódzki Jesienny Rajd PTSM „Święto Niepodległości” Poznanie walorów krajoznawczo – turystycznych wybranych obszarów województwa małopolskiego, w tym także obszaru Podbabiogórza, wzbudzanie uczuć patriotycznych i poszanowania tradycji i kultury lokalnej, propagowanie postaw proekologicznych, propagowanie zdrowego trybu życia wśród młodzieży oraz uczestnictwo w procesie edukacyjnym polskiej szkoły Województwo małopolskie, w tym obszar Podbabiogórza PTSM ZOM Kraków Imprezy organizowane corocznie 65 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Organizacja imprezy: Rajd Kół PTSM „Szlakiem Szopek Krakowskich” Poznanie walorów krajoznawczo – turystycznych wybranych obszarów województwa małopolskiego, wzbudzanie uczuć patriotycznych i postaw proekologicznych, propagowanie zdrowego trybu życia wśród młodzieży oraz uczestnictwo w procesie edukacyjnym polskiej szkoły Województwo małopolskie PTSM ZOM Kraków Impreza organizowana corocznie Organizacja imprezy: Rajd Kół PTSM „Powitanie Wiosny” Poznanie walorów krajoznawczo – turystycznych wybranych obszarów województwa małopolskiego, w tym także Podbabiogórza, wzbudzanie uczuć patriotycznych i poszanowania tradycji i kultury lokalnej, propagowanie postaw proekologicznych, propagowanie zdrowego trybu życia wśród młodzieży oraz uczestnictwo w procesie edukacyjnym polskiej szkoły Województwo małopolskie, w tym obszar Podbabiogórza PTSM ZOM Kraków Impreza organizowana corocznie Organizacja imprez: a) Impreza na Orientację „INO” 66 b) Rowerowy Rajd PTSM 22 Poznanie walorów krajoznawczo – turystycznych wybranych obszarów województwa 8 małopolskiego, wzbudzanie uczuć patriotycznych i postaw proekologicznych, propagowanie zdrowego trybu życia wśród młodzieży oraz uczestnictwo w procesie edukacyjnym polskiej szkoły ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Organizacja imprez: a) Wiosenny Turystyczny Krok Przedszkolaka b) Jesienny Turystyczny Krok Przedszkolaka c ) Rajd Domów Dziecka Poznanie walorów krajoznawczo – turystycznych wybranych obszarów województwa małopolskiego, w tym także obszaru Podbabiogórza, wzbudzanie uczuć patriotycznych i poszanowania tradycji i kultury lokalnej, propagowanie postaw proekologicznych, propagowanie zdrowego trybu życia wśród najmłodszych dzieci Województwo małopolskie, w tym obszar Podbabiogórza PTSM ZOM Kraków Imprezy organizowane corocznie 1. Organizacja konkursu na Najlepsze Szkolne PTSM 2. Organizacja Wojewódzkiego Konkursu Współzawodnictwa Schronisk Młodzieżowych Integracja środowiska kadr zarządzania obiektami schronisk młodzieżowych i obsługi ruchu turystycznego, podnoszenie jakości pracy i usług obsługi ruchu turystycznego, promowanie innowacyjnych postaw w zarządzania usługami schronisk młodzieżowych Województwo małopolskie, w tym obszar Podbabiogórza PTSM ZOM Kraków Imprezy organizowane corocznie 67 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 3 Stowarzyszenie . Ekologiczno – Kulturalne „LAS” – Jordanów Siedziba, telefon, e-mail Wysoka 59 34-240 Jordanów Tel.: 033/874.16.55 Faks: 033/874.16.55 [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Wytyczenie ścieżek rowerowych Wytyczenie i oznakowanie ścieżek rowerowych między gminą Jordanów a gminą Bystra – Sidzina. Wydanie mapy z interesującymi obiektami umieszczonymi wzdłuż trasy rowerowej. Gmina Bystra – Sidzina, Gmina Jordanów Fundacja Partnerstwo dla Środowiska 2000 – 2001 Punkt informacji europejskiej Udzielanie informacji związanych z UE dla mieszkańców Gminy Jordanów. W ramach projektu został uruchomiony Punkt Informacji Europejskiej, przy Urzędzie Gminy w Jordanowie, został zaopatrzony w niezbędne urządzenia i materiały. Materiały informacyjne otrzymywane z Centrum Informacji Europejskiej w Warszawie oraz Fundacji Schumana. Gmina Jordanów 68 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Centrum Animacji Lokalnej - 2001 – 2002 Ochrona wartości kulturowych i przyrodniczych Ziemi Jordanowskiej na Szlaku Bursztynowym W realizację zostały zaangażowane samorządy dwóch gmin, ośrodki kultury i szkoły czterech miejscowości. Opracowano dokumentację przydrożnych kapliczek, prowadzono w ramach zajęć pozalekcyjnych warsztaty z rzeźby w drewnie dla dzieci i młodzieży. Utworzono Klub Młodego Rzeźbiarza. Uczestnicy warsztatów odbyli integracyjną wycieczkę do Centrum Rzeźby w Orońsku. Wydano broszury informacyjne promujące Klub Młodego Rzeźbiarza również w wersji anglojęzycznej. Gmina Jordanów Fundacja Partnerstwo dla Środowiska - 2001 – 2002 Markowy produkt regionu Babiej Góry na Szlaku Bursztynowym Organizacja konkursu o Znak Promocyjny „Łączy nas Babia Góra” dla produktów lokalnych. Promocja produktu: organizacja imprezy „Babiogórscy Twórcy”, podczas której przyznano znaki promocyjne, wydano wspólny katalog produktów, dystrybucja produktów poprzez dwa Babiogórskie Sklepiki w Gminie Stryszawa. 69 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Korzyści płynące z posiadania znaku to poświadczenie o dobrej jakości produktu i usługi, prestiż, promocja przez wydawanie wspólnych ofert handlowych i reklamowych (wydanie katalogu produktów, utworzenie strony internetowej z ofertą lokalnych wytwórców, informacja w mediach itp.). Równolegle z procesem budowania marki „Łączy nas Babia Góra” organizowana jest sprzedaż produktów poprzez sieć Babiogórskich Sklepików (Stryszawa, Jordanów, Osielec). Została również w ramach projektu zorganizowana impreza plenerowa „Babiogórscy Twórcy” podczas której uroczyście przyznano znaki promocyjne. Region Babiej Góry Fundacja Partnerstwo dla Środowiska - 2002 – 2003 Promocja i certyfikacja produktów lokalnych poprzez nadawanie znaków promocyjnych „Łączy nas Babia Góra” Przyznanie Znaków Promocyjnych „Łączy nas Babia Góra” dla producentów i usługodawców w czterech kategoriach: produkt artystyczny, spożywczy, usługowy oraz zespół regionalny. Znak jest w trakcie opatentowania. Producenci mogą się ubiegać o używanie znaku poprzez konkurs. 70 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Region Babiej Góry Grupa Partnerska „Łączy nas Babia Góra” 2005 – 2006 Sekretariat Grupy Partnerskiej Łączy nas Babia Góra” na Szlaku Bursztynowym Została stworzona możliwość zapewnienia zaplecza organizacyjnego (sekretariatu) i udzielenie wsparcia instytucjonalnego dla 43 partnerów z trzech sektorów Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” oraz została zatrudniona 1 osoba na pełnym etacie. Sekretariat organizuje spotkania(zarządu GP „ŁnBG”, zespołów roboczych, walnych zebrań), szkolenia, warsztaty, wyjazdy studyjne, organizuje na terenie swojego działania pobyty studyjne grup zorganizowanych, zapewnia przepływ informacji pomiędzy partnerami, zajmuje się również pozyskiwaniem środków finansowych na realizowane w ramach partnerstwa programy. Region Babiej Góry Grupa Partnerska „Łączy nas Babia Góra” Fundacja Partnerstwo dla Środowiska 2004 do nadal 71 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Wdrażanie programu IW EQUAL „Gospodarka Społeczna na Szlaku Bursztynowym” Aktywizacja zawodowa osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Celem jest wypracowanie innowacyjnych i modelowych narzędzi lokalnej gospodarki społecznej prowadzonej przez organizacje pozarządowe z uwzględnieniem przechodzenia od zatrudnienia do otwartego rynku pracy. Wypracowany zostanie model zniwelowania nierówności na rynku pracy poprzez lokalne przedsięwzięcia gospodarki społecznej łączące profesjonalne szkolenia i doradztwo z aktualnym kształtowaniem nawyku prac i zdobywaniem kwalifikacji zawodowych. Podstawa jest umieszczenie uczestników w normalnym środowisku pracy, kierowanym przy okazji partnerskich przedsięwzięć związanych z tworzeniem infrastruktury i usług Szlaku 72 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Bursztynowego. Grupą docelową projektu są kobiety i młodzież(18-24)lata)na terenach wiejskich oraz w małych miastach. Są to grupy o największym potencjale dla miejscowej gospodarki społecznej, a jednocześnie najbardziej dyskryminowane na miejscowych rynkach pracy. Powiat suski Fundacja Partnerstwo dla Środowiska XI 2004 – IV 2005 Organizacja wizyt studyjnych Organizacja siedmiu wizyt studyjnych w regionie babiogórskim dla grup z kraju mających na celu prezentację dokonań GP ”Łączy nas Babia Góra”. Oprócz prezentacji multimedialnych uczestnicy mieli możliwość wzięcia udziału w warsztacie bibułkarskim w Zawoi Gołyni oraz w warsztacie zabawkarskim w Stryszawie. Region Babiej Góry Śląski Związek Gmin i Powiatów, Fundacja Zielona Akcja, Instytut Adama Mickiewicza z Warszawy, Krajowa Sieć Grup Partnerskich przy Fundacji Partnerstwo dla Środowiska, Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich, Stowarzyszenie na Bursztynowym 73 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Szlaku z Lanckorony 2004 – 2005 74 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 4 Gmina Stryszawa . Siedziba, telefon, e-mail Urząd Gminy w Stryszawie Stryszawa 17 34-232 Lachowice Telefon / faks: 033/874.77.2 www.stryszawa.ug.pl [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) „Termomodernizacja budynku Gimnazjum Nr 1 w Stryszawie”. Ocieplenie. Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie powietrza atmosferycznego Gmina Stryszawa – Wieś Stryszawa WFOŚiGW Kraków 2002 „Termomodernizacja Szkoły Podstawowej Nr 2 w Stryszawie”. Wymiana stolarki i ocieplenie. Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie powietrza atmosferycznego Gmina Stryszawa – Wieś Stryszawa WFOŚiGW Kraków 2002 „Wymiana kotłowni węglowej na olejową w Szkole Podstawowej w Kukowie”. Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska 75 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) na terenie gminy Stryszawa w zakresie powietrza atmosferycznego Gmina Stryszawa – Wieś Kuków WFOŚiGW Kraków 2003 „Wymiana kotłowni węglowej na olejową w Szkole Podstawowej i Gimnazjum w Krzeszowie”. Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie powietrza atmosferycznego Gmina Stryszawa – Wieś Krzeszów WFOŚiGW Kraków 2003 „Budowa kanalizacji sanitarnej gminnej, przepompowni sieciowej ścieków we wsi Stryszawa”. 76 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Rozwój infrastruktury technicznej ochrony środowiska Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie zasobów wodnych Gmina Stryszawa – Wieś Stryszawa WFOŚiGW Kraków 2003-2004 „Budowa kanalizacji sanitarnej gminnej, przepompowni sieciowej ścieków we wsi Stryszawa”. Rozwój infrastruktury technicznej ochrony środowiska Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie zasobów wodnych Gmina Stryszawa – Wieś Stryszawa Program SAPARD 2003-2004 „Budowa boiska do piłki nożnej w Stryszawie” Rozwój infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – obiekty sportowe w pełni dostępne dla mieszkańców gminy dla promocji zdrowego stylu życia oraz poprawy jakości życia 77 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) na terenie gminy Gmina Stryszawa – Wieś Stryszawa Program SAPARD 2004 „Remont budynku Zespołu Szkół Samorządowych w Krzeszowie”. Wymiana stolarki okiennej, ocieplenie, elewacja. Poprawa stanu infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie powietrza atmosferycznego Gmina Stryszawa – Wieś Krzeszów Program Aktywizacji Obszarów Wiejskich – Bank Światowy 2004 „Budowa gminnej kanalizacji sanitarnej we wsi Stryszawa”. Rozwój infrastruktury technicznej ochrony środowiska Gminy Stryszawa – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Stryszawa w zakresie zasobów wodnych Gmina Stryszawa – Wieś Stryszawa 78 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego 2004 – 2006 Dotacja z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 2004-2005 „Budowa sali gimnastycznej przy Zespole Szkół Samorządowych w Krzeszowie”. Budowa sali gimnastycznej i zakup wyposażenia. Rozwój infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – szkolne obiekty sportowe w pełni dostępne dla mieszkańców gminy dla promocji zdrowego stylu życia oraz poprawy jakości życia na terenie gminy Gmina Stryszawa – Wieś Krzeszów Program Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Małopolskiego 2004 „Budowa sali gimnastycznej przy szkole Podstawowej w Lachowicach”. Budowa sali gimnastycznej i zakup wyposażenia. Rozwój infrastruktury społecznej Gminy Stryszawa – szkolne obiekty sportowe w pełni dostępne dla mieszkańców gminy dla promocji zdrowego stylu życia oraz poprawy jakości życia na terenie gminy 79 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Gmina Stryszawa – Wieś Lachowice Program Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Małopolskiego 2004 Organizacja gminnych i powiatowych imprez kulturalnych np. "Święto Zabawki Ludowej" Promocja gminy i powiatu, upowszechnianie lokalnego amatorskiego ruchu artystycznego, rękodzieła ludowego i artystycznego, promowanie małej przedsiębiorczości, aktywizacja młodzieży i społeczności lokalnej Obszar gminy Stryszawa i Podbabiogórza Gmina Stryszawa Imprezy organizowane corocznie 80 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 5 Gmina Zembrzyce . Siedziba, telefon, e-mail Urząd Gminy w Zembrzycach 34-210 Zembrzyce 540 Tel.: 033/874.60.02, 874.60.40 Faks: 033/874.60.02 [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Budowa oczyszczalni ścieków wraz z siecią kanalizacji sanitarnej w Zembrzycach Rozwój infrastruktury technicznej ochrony środowiska Gminy Zembrzyce – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Zembrzyce w zakresie zasobów wodnych Gmina Zembrzyce – Sołectwo Zembrzyce Gmina Zembrzyce 2005 – 2006 Budowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej dla miejscowości Tarnawa Dolna, Śleszowice, Tarnawa Górna Rozwój infrastruktury technicznej ochrony środowiska Gminy Zembrzyce – poprawa jakości środowiska na terenie gminy Zembrzyce w zakresie zasobów wodnych Gmina Zembrzyce – Sołectwo Tarnawa Dolna, Śleszowice, Tarnawa Górna Gmina Zembrzyce 2006 – 2007 Budowa Hali Sportowej w Zembrzycach Rozwój infrastruktury społecznej Gminy Zembrzyce – szkolne obiekty sportowe dostępne 81 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) dla mieszkańców gminy dla promocji zdrowego stylu życia oraz poprawy jakości życia na terenie gminy Gmina Zembrzyce – Sołectwo Zembrzyce Gmina Zembrzyce 2002/2003 Budowa Boiska Sportowego w Tarnawie Dolnej Rozwój infrastruktury społecznej Gminy Zembrzyce – obiekty sportowe w pełni dostępne dla mieszkańców gminy dla promocji zdrowego stylu życia oraz poprawy jakości życia na terenie gminy Gmina Zembrzyce – Sołectwo Tarnawa Dolna Gmina Zembrzyce 2003/2004 Organizacja gminnych i powiatowych imprez kulturalnych Promocja gminy i powiatu, upowszechnianie lokalnego amatorskiego ruchu artystycznego, 82 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) rękodzieła ludowego i artystycznego, promowanie małej przedsiębiorczości, aktywizacja młodzieży i społeczności lokalnej Obszar gminy Gmina Zembrzyce i Podbabiogórza Gmina Zembrzyce Imprezy organizowane corocznie 83 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 6 Stowarzyszenie . „Tradycja i Natura” Bystra – Sidzina Siedziba, telefon, e-mail 34-235 Bystra 373 Tel.: 018/261.81.220 Faks: 018/261.81.220 606.516.188 Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Szlaki rowerowe gmin Jordanów i Bystra – Sidzina Wyznaczenie, remont i oznakowanie szlaków do turystyki rowerowej, połączonej ze zwiedzaniem ciekawych miejsc Dwie sąsiadujące ze sobą gminy Jordanów i Bystra – Sidzina Jordanów, Bystra – Sidzina 2000 – 2001 Zakup samochodu dostawczego, maszyn i urządzeń dla firmy świadczącej usługi ciesielskie i budowlane „Czarny” Rozwój firmy z pomocą programu „Rozwój obszarów wiejskich” – „Zróżnicowanie działalności rolniczej i podobnej do rolnictwa w celu poszukiwania alternatywnych źródeł dochodu” Bystra – Sidzina Firma „CZARNY” Józef Czarny Sidzina 557 2005 – 2006 Współpraca przy organizacji gminnych i powiatowych imprez kulturalnych Promocja gminy i powiatu, upowszechnianie lokalnego amatorskiego ruchu artystycznego, 84 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) rękodzieła ludowego i artystycznego, promowanie małej przedsiębiorczości, aktywizacja młodzieży i społeczności lokalnej Obszar gminy Bystra – Sidzina i Podbabiogórza Gmina Bystra – Sidzina Imprezy organizowane corocznie 85 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 7 Centrum Kultury, . Promocji, Turystyki i Sportu w Makowie Podhalańskim Siedziba, telefon, e-mail Ul. Kościuszki 5 34-220 Maków Podhalański Tel.: 033/877.14.81 Faks: 033/877.18.03 [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Kontrakt Wojewódzki na realizacje zadania z dziedziny kultury p.n. „41 Tydzień Kultury Beskidzkiej” Dziewięciodniowa impreza o charakterze międzynarodowym, w trakcie której prezentują się Zespoły Folklorystyczne z całego świata. Maków Podhalański jest jednym z pięciu miast goszczących u siebie zespoły występujące w ramach jednej z największych na świecie imprez folklorystycznych. Jednocześnie w trakcie imprezy odbywa się Kiermasz Twórczości Ludowej. Gmina Maków Podhalański, obszar Podbabiogórza Marszałek Województwa Małopolskiego 31.07 – 08.08.2004 „Mecenat Małopolski” - zadania zlecone z dziedziny kultury p.n. „Tydzień Kultury Beskidzkiej” Dziewięciodniowa impreza o charakterze międzynarodowym, w trakcie której prezentują się Zespoły Folklorystyczne z całego świata. Maków Podhalański jest jednym z pięciu miast goszczących u siebie zespoły występujące w ramach jednej z największych na świecie imprez folklorystycznych. Jednocześnie w trakcie imprezy odbywa się Kiermasz Twórczości Ludowej. Gmina Maków Podhalański, obszar Podbabiogórza Marszałek Województwa Małopolskiego 86 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) 27.07 – 04.08.2002, 26.07 – 03.08.2003, 30.07 – 07.08.2005, 29.07 – 06.08.2006 „Mecenat Małopolski” - zadania zlecone z dziedziny kultury p.n. „Konkurs Malarstwa i Rzeźby – Boże Narodzenie w obrazach” Konkurs “Boże Narodzenie w obrazach” adresowany jest do twórców nieprofesjonalnych z terenu województwa małopolskiego we wszystkich grupach wiekowych. Podstawowym celem zadania jest aktywizacja lokalnych środowisk amatorskiego ruchu artystycznego, szczególnie wśród dzieci i młodzieży. Zadanie ponadto odgrywa znaczącą rolę w kultywowaniu i dostrzeganiu rodzimych tradycji bożonarodzeniowych. Dając możliwość uzewnętrznienia w różnej formie przekazu plastycznego swoich wrażeń związanych z okresem Bożego Narodzenia uświadamiamy młodym ludziom jak wielkie jest znaczenie zachowania tradycji. Województwo Małopolskie Marszałek Województwa Małopolskiego 08.12.2005 – 31.01.2006 Opracowanie dokumentacji Trasy Rowerowej wokół Babiej Góry finansowane ze środków PHARE CBC Opracowanie pętli rowerowej biegnącej wokół Babiej Góry przez tereny Słowacji i Polski. 87 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Społeczności lokalne gmin Podbabiogórza. Gminy: Orawska Polhora, Zubrohlawa, Bobrov, Lipnica Wielka, Zawoja, Maków Podhalański, Stryszawa, Koszarawa Program PHARE 01.02.2004 – 31.07.2004 Realizacja zadania z dziedziny kultury fizycznej p.n. „Międzynarodowy Bieg Uliczny po Ziemi Makowskiej” Impreza sportowo - rekreacyjna. Przedsięwzięcie to ma charakter imprezy masowej adresowanej do wszystkich grup wiekowych. W ramach zawodów rywalizują ze sobą sportowcy z kraju i zagranicy, amatorzy oraz zrzeszeni w klubach, dla których przewidziano odpowiednie kategorie pozwalające na dokonanie obiektywnej oceny wyników sportowych. Bieg organizowany jest na specjalnie w tym celu przygotowanych i oznaczonych trasach o długości odpowiedniej dla poszczególnych grup wiekowych. Trasa biegu głównego wynosi 10 km. i posiada atest Polskiego Związku Lekkiej Atletyki, co pozwala startującym zawodnikom na uwzględnianie uzyskanych wyników czasowych w indywidualnych historiach kariery sportowej. Maków Podhalański 88 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Marszałek Województwa Małopolskiego 14.05.2005, 20.05.2006 Organizacja gminnych i powiatowych imprez kulturalnych Promocja gminy i powiatu, upowszechnianie lokalnego amatorskiego ruchu artystycznego, rękodzieła ludowego i artystycznego, promowanie małej przedsiębiorczości, aktywizacja młodzieży i społeczności lokalnej Obszar gminy Maków Podhalański i Podbabiogórza Gmina Maków Podhalański Imprezy organizowane corocznie 89 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 8 Stowarzyszenie . na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju „Przysłop” Zawoja Siedziba, telefon, e-mail Zawoja 886 34-22 Zawoja Tel.: 033/877.50.31 Faks: 033/877.50.31 [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) „Szkoła Edukacji Środowiskowej na Bursztynowym Szlaku” Działania edukacyjne na rzecz ochrony środowiska i wartości kulturowych, beneficjenci mieszkańcy Przysiółka Przysłop Trzy wsie: Zawoja, Stryszawa, Grzechynia Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska z Krakowa 01.01.2001 – 30.06.2001 Koordynacja Programu Szkoły dla Ekorozwoju, w regionie babiogórskim Wdrażanie i koordynacja projektów ekologicznych w szkołach Powiatu Suskiego z zakresu: gospodarki odpadami, oszczędności wody i energii, bioróżnorodności Powiat Suski Fundacja Partnerstwo dla Środowiska z Krakowa 1.09.2002 – 31.01.2004 „Przysiółek przyjazny dla środowiska” Selektywna zbiórka odpadów w społeczności wiejskiej Zawoja Przysłop Hewlett Packard Polska 90 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) 01.05.2002 – 30.11.2002 „Sklepik pod Magurką” Promocja i dystrybucja produktów lokalnych miejscowych twórców i rzemieślników Powiat Suski Fundacji Wspomagania Wsi 30.10.2001 – 31.10.2002 „Przysłop – modelowy przysiółek przyjazny dla środowiska” Propagowanie odnawialnych źródeł energii i termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Zawoi Przysłop Powiat Suski GEF UNDP 03.2001 – 02.2002 „Cała energia pochodzi od słońca” Projekt ekologiczny związany z odnawialnymi źródłami energii i kolektorami słonecznymi dla gospodarstw wiejskich 91 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Gmina Zawoja Fundacja Partnerstwo dla Środowiska i Gmina Zawoja 01.05.2005 – 30.04.2006 „Woda dla Przysłopia” Budowa ujęcia wody, gospodarka wodno-ściekowa dla Przysłopia Przysiółek Przysłop Inicjatywa własna stowarzyszenia 09.2003 – 10.2006 „Izba pod Magurką” Aktywizacja młodzieży wiejskiej na rzecz rozwoju lokalnego. Przysiółek Przysłop Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce 1.01.2005 – 30.06.2005 92 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego 9 Fundacja Spółdzielczy . Fundusz Oświaty Wiejskiej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Siedziba, telefon, e-mail Spółdzielców 1 34 – 200 Sucha Beskidzka Tel./faks: 033/874.24.55 www.monttis.com.pl [email protected] Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Wymiana francusko-niemiecko-polska „Turystyka i Sport” Wymiana kulturowa, zmiana sposobu myślenia, przygotowanie do wejścia do Unii Europejskiej, młodzież szkół z Polski, Francji i Niemiec Lille, Francja, Małopolska Europa-Direkt e. V. (Drezno) Recontre (Dunkierka) 11 – 16.11.2002 Wymiana francusko-niemiecko-polska „Turystyka i Sport” Wymiana kulturowa, zmiana sposobu myślenia, przełamywanie stereotypów, przygotowanie do wejścia do Unii Europejskiej młodzież szkół z Polski, Francji i Niemiec Schirgiswalde, Niemcy Małopolska Europa-Direkt e. V. (Drezno) Recontre (Dunkierka) 20 – 26.01.2003 93 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Wymiana francusko-niemiecko-polska „Turystyka i Sport” Wymiana kulturowa, zmiana sposobu myślenia, przygotowanie do wejścia do Unii Europejskiej młodzież szkół z Francji i Niemiec Sucha Beskidzka, Małopolska, Europa-Direkt e. V. (Drezno) Recontre (Dunkierka) 05.05 – 11.05.2003 Seminarium polsko-niemieckie „Animacja w turystyce” Rozwój aktywności i świadomości młodych ludzi, młodzież z Polski i Niemiec Schirgiswalde, Niemcy, Małopolska Polsko-Niemiecka Współpraca Młodzieży Europa-Direkt e. V. (Drezno) 19.04 – 25.04.2004 Seminarium polsko-niemieckie „Animacja w turystyce” Rozwój aktywności i świadomości młodych ludzi, młodzież z Polski i Niemiec 94 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Sucha Beskidzka, Małopolska Polsko-Niemiecka Współpraca Młodzieży, Europa-Direkt e. V. (Drezno) 03.05 – 09.05.2004 Targi handlowe w Mons Warsztaty twórczości ludowej w Henin-Beaumont Promocja kultury polskiej poprzez organizację warsztatów i animacji dla dzieci ze szkół w Arras, promocja żywności z regionu Małopolski oraz polskiej kuchni, promocja polskich przedsiębiorstw, reklama produktów, prezentacja wyrobów rzemieślniczych, szczególnie z terenu Podbabiogórza Mons, Belgia, Henin-Beaumont, Francja, Małopolska Maison de la Polonia 16 – 27.09.2004 Targi Bożonarodzeniowe Promocja żywności z regionu Małopolski oraz polskiej kuchni, promocja polskich przedsiębiorstw, reklama produktów, prezentacja wyrobów rzemieślniczych, szczególnie 95 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) z terenu Podbabiogórza Henin-Beaumont, Francja, Region Nord Pais de Calais, Małopolska Maison de la Polonia 08 – 20.12.2004 Seminarium polsko-niemiecko-łotewskie „Cywilizacyjne zagrożenia środowiska” Wymiana doświadczeń i wiedzy w dziedzinie ekologii w turystyce, debata nad nowymi rozwiązaniami ekologicznymi na płaszczyźnie międzynarodowej, prezentacja kultury każdego z trzech krajów, przełamywanie barier młodzież z Polski, Łotwy i Niemiec Sucha Beskidzka, Małopolska Polsko-Niemiecka Współpraca Młodzieży, Europa-Direkt e. V. (Drezno) 11 – 17.04.2005 „Światowy Tydzień Polonii” we Francji – współorganizacji Promocja kultury polskiej, regionalnych produktów, potraw oraz prezentacja rękodzieła ludowego, rozwój aktywności młodych ludzi Henin-Beaumont, Francja, Małopolska 96 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Maison de la Polonia 02.05 – 09.05.2005 „Dzień Polski” – Klub Hozam – współorganizacji Prezentacja regionu Małopolski, występy kapeli regionalnej, prezentacja specjałów kuchni polskiej Szolnok, Węgry, Małopolska Urząd Wojewódzki Szolnok, Samorząd Mniejszości Polskiej w Szolnok, Klub Hozam Szolnok 15 – 18.05.2005 Warsztaty ekologiczne Edukacja ekologiczna dzieci i młodzieży poprzez warsztaty z pracownikami Babiogórskiego Parku Narodowego Zapoznanie się z technologią segregacji śmieci i oczyszczania ścieków Sucha Beskidzka, Powiat Suski Liga Ochrony Przyrody, Szczecin 97 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) 30.06 – 12.07.2005 „Marche de Noel” – Targi Bożonarodzeniowe Promocja kultury polskiej poprzez organizację warsztatów i animacji dla dzieci ze szkół w Arras, promocja żywności z regionu Małopolski oraz polskiej kuchni, promocja polskich przedsiębiorstw, reklama produktów, prezentacja wyrobów rzemieślniczych, szczególnie z terenu Podbabiogórza Arras, Francja Małopolska Maison de la Polonia 20.11 – 23.12.2005 Targi turystyczne ITB Promocja regionu Podbabiogórza oraz regionu Małopolski na rynkach międzynarodowych Berlin, Niemcy, Małopolska, Urząd Miasta, Sucha Beskidzka, Starostwo Powiatowe 10 – 12.03.2006 Seminarium polsko-węgierskie „Szlakiem Kultury Europejskiej” 98 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) Wzajemna prezentacja historii, kultury, obyczajów oraz tradycji Polski i Węgier, zrozumienie różnic międzynarodowych oraz znaczenia dziedzictwa kulturowego dla każdego narodu Unii Europejskiej, nauka tolerancji oraz otwartości na innych, młodzież z Polski i Węgier Sucha Beskidzka, Małopolska Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji – Narodowa Agencja Programu „Młodzież” 17 – 26.11.2005 Projekt „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” realizowany w ramach I Schematu Działania Pilotażowy Program Leader+ SPO„Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” Wśród celów projektu należy wskazać aktywizację lokalnych środowisk subregionu Podbabiogórza do bezpośredniego udziału w procesach kreowania rozwoju obszarów wiejskich, budowę trwałego porozumienia oraz struktury sieciowej pomiędzy przedstawicielami różnych sektorów Podbabiogórza zdolnej do podejmowania wspólnych inicjatyw na rzecz rozwoju subregionu oraz rozwiązywania lokalnych problemów, opracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza oraz utworzenie Lokalnej Grupy Działania jako partnerstwa publiczno – prywatnego i stworzenie podstaw dla partnerskiego zarządzania 99 22 8 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA L p . Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie ( nazwa projektu, tematyka i beneficjenci, obszar objęty projektem, zleceniodawca, okres realizacji ) procesami rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w celu poprawy efektywności i skuteczności wykorzystania ich zasobów rozwojowych oraz wzrostu konkurencyjności terytorialnej we wszystkich płaszczyznach zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Obszar Podbabiogórza - gminy: Budzów, Bystra – Sidzina, Jordanów, Maków Podhalański, Stryszawa, Zawoja i Zembrzyce. Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa ( FAPA ) 19.10.2005 – 25.06.2006 10 02 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II. Diagnoza obszaru objętego ZSROW Diagnoza obszaru Podbabiogórza została opracowana na podstawie Zintegrowanego raportu na temat diagnozy społeczno – gospodarczej Podbabiogórza, Raportu analizy luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza na podstawie lokalnych strategii oraz trendów ponadlokalnych, Prezentacji wyników audytu zrównoważonego rozwoju Podbabiogórza oraz Podsumowania i analizy wyników sektorowych badań ankietowych w subregionie Podbabiogórza, które zaprezentowane w załącznikach do ZSROW Podbabiogórza. II.1 Charakterystyka obszaru Gminy objęte Zintegrowaną Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza administracyjnie należą do powiatu suskiego i stanowią 92,94% jego powierzchni całkowitej. Obszar Podbabiogórza leży w Beskidach, na południowo-zachodnim krańcu województwa małopolskiego i graniczy od zachodu z powiatem żywieckim w województwie śląskim, od północy i wschodu z trzema innymi powiatami wchodzącymi w skład województwa małopolskiego: wadowickim, myślenickim i nowotarskim, a od południa z okresem Namestovo na Słowacji. 1012 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Powierzchnia Podbabiogórza objęta ZSROW – 637,37 km2 Powierzchnia Podbabiogórza stanowi 4,20% powierzchni województwa małopolskiego Powierzchnia Podbabiogórza stanowi 92,94% powierzchni powiatu suskiego 1022 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Jest to obszar typowo górski, a naturalne bogactwo regionu stanowią lasy, zajmujące 49,4% jego powierzchni. Południowa część obszaru Podbabiogórza, położona najwyżej, znajduje się na terenie Beskidu Żywieckiego, który dzieli się tu na trzy mniejsze jednostki geograficzne: Pasmo Babiogórskie z najwyższym szczytem całych Beskidów Zachodnich, Babią Górą (1725 m n.p.m.), Pasmo Polic (Polica, 1369 m n.p.m.) oraz Pasmo Jałowieckie, zwane też Przedbabiogórskim (Jałowiec, 1111 m n.p.m.). Charakterystycznym elementem krajobrazu północnej części powiatu są natomiast wzniesienia należące do niższych grup górskich – Pasma Leskowca (918 m n.p.m.) i Łamanej Skały (929 m n.p.m.) w Beskidzie Małym (na północnym zachodzie) oraz Pasma Koskowej Góry (866 m n.p.m.) w Beskidzie Makowskim (na północnym wschodzie). 1032 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II.1.1 Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne BUDZÓW Gmina Budzów – 73,41 km 2 Gmina stanowi 11,52% powierzchni obszaru Podbabiogórza Gmina wiejska Budzów (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615032) położona jest w północno – wschodniej części Podbabiogórza. Graniczy od północy z gminą Lanckorona i Stryszów, od wschodu z gminą Sułkowice, Pcim i Tokarnia, od południa z gminą miejsko – wiejską Maków Podhalański, od zachodu z gminą Zembrzyce. W skład gminy Budzów wchodzi 6 wsi: Baczyn, Bieńkówka, Budzów, Jachówka, Palcza i Zachełmna. Wszystkie wsie leżą na obszarze Beskidu Makowskiego (Średniego) nad rzeką Paleczką (prawy dopływ Skawy) i jej dopływami: Jachówka (Kamieńcem) oraz Zachełmką. Jednocześnie położone są u stóp górskich pasm: Babicy (727 m n.p.m.) i Chełmu (603 m n.p.m.) oraz Koskowej Góry (866 m n.p.m.), najwyższej w tym rejonie. Cały obszar gminy stanowi kotlinę z najniższym punktem na zachodniej granicy na wysokości około 330 m n.p.m. Teren ma charakter wyrównanych pasm górskich oddzielonych dolinami rzek i usytuowanych równoleżnikowo. Cechą charakterystyczną rzeźby terenu jest tu rozdolinienie. Stoki charakteryzują się spadkami w granicach 15 – 25 %. Są to stoki stosunkowo łagodne, ale nieprzychylne dla produkcji rolniczej, sprzyjające natomiast erozji gleb. 1042 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Historyczne początki wsi należących do gminy Budzów związane są z czasami Kazimierza Wielkiego w 2. poł. XIV stulecia. Na terenie gminy można odnaleźć przykłady tradycyjnego drewnianego budownictwa i szereg kapliczek przydrożnych z XVIII i XIX wieku. Od wielu lat mieszkańcy gminy zajmują się chałupniczą produkcją wyrobów z łuby dartej i wikliny. Walory krajobrazowe i klimatyczne stwarzają możliwości rekreacyjne i wypoczynkowe. W sąsiedztwie gminy prowadzona jest budowa zbiornika wodnego Świnna Poręba. Związane są z tym plany rozwoju turystyki i rekreacji. Przez teren gminy przebiegają trzy znakowane szlaki turystyczne. Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina wiejska Budzów została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW ze specyficznymi utrudnieniami”. Użytki rolne zajmują 50% ogólnej powierzchni gminy Budzów, co stanowi ok. 14% obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. 1052 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA BYSTRA-SIDZINA Gmina Bystra-Sidzina – 80,43 km 2 Gmina stanowi 12,62% powierzchni obszaru Podbabiogórza Gmina wiejska Bystra-Sidzina (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615042) położona jest w południowej części obszaru Podbabiogórza i graniczy z gminami Jordanów, Lipnica Wielka, Maków Podhalański, Spytkowice i Zawoja. Tworzą ją dwie sąsiadujące wsie Bystra i Sidzina, leżące na wschodnich krańcach Beskidu Żywieckiego pod Babią Górą. Oba sołectwa są położone w dolinie potoku Bystrzanka, lewego dopływu Skawy, u południowych podnóży Pasma Policy (1369 m n.p.m.). Początki gminy sięgają XVI w. Z dokumentów wiadomo, że już pod koniec XVI w. stał w Sidzinie drewniany kościół. Z ciekawych zabytków znajdujących się na terenie gminy na uwagę zasługuje zwłaszcza skansen, złożony z chałupy z 1806 roku, spichlerza i kuźni, w którym urządzono muzeum regionalne. Malownicze położenie, piękno krajobrazu, specyficzny mikroklimat, czyste potoki i lasy to atuty sprzyjające rozwojowi w tej gminie zarówno turystyki zorganizowanej jak i indywidualnej. Przez obszar gminy przebiegają cztery znakowane szlaki turystyczne w tym czerwony – przez Halę Krupową, Policę na Babią Górę i zielony – z Sidziny do schroniska PTTK na Hali Krupowej. 1062 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina wiejska Bystra-Sidzina została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW górskie”. Użytki rolne zajmują 38% ogólnej powierzchni gminy Bystra-Sidzina, co stanowi ok. 12% obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. JORDANÓW Gmina Jordanów – 92,65 km 2 Gmina stanowi 14,54% powierzchni obszaru Podbabiogórza Gmina wiejska Jordanów (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615052) położona jest we wschodniej części obszaru Podbabiogórza i graniczy z miastem Jordanów oraz gminami Lubień, Tokarnia, Raba Wyżna, Bystra-Sidzina i gmina Maków Podhalański. Gmina Jordanów obejmuje swoim zasięgiem 5 wsi – Łętownia, Osielec, Toporzysko, Naprawa, Wysoka. Gmina położna jest na pograniczu Beskidu Wysokiego i Beskidu Średniego. Całe terytorium gminy można zaliczyć do terenów górskich, z uwagi na fakt, iż jej terytorium mieści się w przedziale 397-859 m n.p.m. Miejscowości położone są na różnych wysokościach i w zróżnicowanych formach topograficznych, tj. zarówno w dolinach poprzecinanych rzekami – głównie Skawą i Rabą, jak też i na wododziałach i zboczach poszczególnych pasm górskich. 1072 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Historyczne początki wsi należących do gminy Jordanów związane są z akcjami osiedleńczymi z XIV i XVI w. Szczególnie cennym zabytkiem znajdującym się na terenie gminy jest obronny dwór w Wysokiej pochodzący z 1. poł. XVII w. Cennym zabytkiem budownictwa sakralnego jest drewniany kościół parafialny w Łętowni pochodzący z lat 1760 - 1765. Warto wspomnieć także o bohaterskiej postawie ludności wsi Wysoka, w czasie walk we wrześniu 1939 roku. Lasy, malownicze wzgórza, rzeki i górskie potoki oraz bliskie sąsiedztwo Podhala i Orawy czynią z tych terenów atrakcyjne miejsce zarówno dla krótkich jak i długich pobytów turystycznych. Teren gminy pokryty jest gęstą siecią znakowanych szlaków turystycznych. Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina wiejska Jordanów została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW górskie”. Użytki rolne zajmują 54% ogólnej powierzchni gminy Jordanów, co stanowi ok. 19% obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. MAKÓW PODHALAŃSKI 1082 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Gmina Maków Podhalański – 108,94 km Gmina stanowi 17,09% powierzchni obszaru Podbabiogórza 2 Gmina miejsko – wiejska Maków Podhalański (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615063, Maków Podhalański – miasto 2121615064, Maków Podhalański – obszar wiejski 2121615065) położona jest w beskidzkiej części Karpat Zachodnich w Beskidzie Średnim zwanym też Makowskim. Obszar gminy obejmuje również część Beskidu Wysokiego pogranicze Pasma Jałowieckiego i Pasma Policy. Poszczególne miejscowości, tworzące gminną jednostkę administracyjną, układają się wzdłuż rzeki Skawy oraz jej dopływów: Grzechynki, Skawicy, Cadyńki, Żarnowianki i Wieprzczanki. Miasto rozbudowało się wzdłuż rozległej doliny rzeki Skawy – po jej prawej stronie. Od północy otoczone jest łagodnymi wzniesieniami Pasma Koskowej Góry, po wschodniej stronie miasto sięga po ujście potoku Żarnowianka i Kamienną Górę. Miasto i Gmina Maków Podhalański obejmuje obszar 108,94 km2. Oprócz miasta Makowa Podhalańskiego /20,12 km2/ w skład gminy wchodzą następujące miejscowości: Białka, Grzechynia, Juszczyn, Kojszówka, Wieprzec, Żarnówka. 1092 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Początki Makowa sięgają 2. poł. XIV w. W Makowie istniała od schyłku XIX wieku szkoła hafciarska, a tzw. haft makowski znany był i jest szeroko nie tylko w kraju. Zdrowy, leczniczy mikroklimat, na którego właściwości zwrócono uwagę już na początku tego wieku, a także piękno krajobrazu – łagodne, górskie zbocza, ukwiecone łąki i czyste potoki – sprawiają, że Maków i okoliczne wioski odwiedza corocznie wielu turystów. Przez teren gminy prowadzą cztery znakowane szlaki turystyczne. Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina Maków Podhalański została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW ze specyficznymi utrudnieniami”. Użytki rolne zajmują 43% ogólnej powierzchni gminy Maków Podhalański, co stanowi ok. 18 % obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. STRYSZAWA 1102 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Gmina Stryszawa – 113,24 km 2 Gmina stanowi 17,77% powierzchni obszaru Podbabiogórza Gmina wiejska Stryszawa (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615072) położona jest w zachodniej części obszaru Podbabiogórza, na wysokości ok. 500 m n.p.m.. Graniczy od południa z gminami Zawoja i Koszarawa, od zachodu z gminami Jeleśnia i Gilowice-Ślemień, od północy z Andrychowem i Mucharzem, a od wschodu z Zembrzycami, Suchą Beskidzką i Makowem Podhalańskim. Ukształtowanie terenu sprzyja rozwojowi turystyki pieszej i rowerowej oraz rozwojowi narciarstwa (ze względu na ostry klimat i długie zaleganie śniegu). Wchodzące w skład gminy wioski położone są w kotlinach i na zboczach gór opasującego je masywu Beskidu Żywieckiego. Najwyższe wzniesienie to: Jałowiec (1150 m n.p.m.), Jaworzyna (990 m n.p.m.), Leskowiec (969 m n.p.m.), oraz Solnisko (860 m n.p.m.). 1112 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Najcenniejszym zabytkiem gminy jest pochodzący z 1789r., drewniany kościół w Lachowicach, który zaliczany jest do ważniejszych przykładów drewnianej architektury sakralnej. Stryszawa wraz z okolicznymi wioskami należy do głównych ośrodków zabawkarstwa ludowego w Polsce. Zabawki zaczęto tu wytwarzać w pierwszej połowie XIX wieku, obok produkcji innych przedmiotów z drewna. Zabawki z drewna wykonywało się przy użyciu tradycyjnych narzędzi i wzory, które stanowiły i nadal stanowią własność rodzinną. Dla podtrzymania tradycji zabawkarskich w Stryszawie powstały Warsztaty Twórcze, gdzie dzieci i młodzież uczą się wytwarzania prostych zabawek. Tutaj mieści się również stała ekspozycja zabawek twórców z terenu Gminy Stryszawa. Przez obszar gminy przebiega kilka znakowanych szlaków turystycznych. Bogactwo przyrodnicze, zwarte kompleksy leśne (świerkowobukowe i jodłowe), zalety klimatyczne i piękno krajobrazu sprawiają, że gmina Stryszawa jest doskonałym wymarzonym miejscem do wypoczynku rodzinnego w pensjonatach prowadzących regionalną kuchnię, której podstawą są miejscowe, ekologiczne produkty. Nie przez przypadek gospodarstwa agroturystyczne gminy były wzorem dla wielu tego typu placówek kraju. Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach 1122 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina wiejska Stryszawa została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW górskie”. Użytki rolne zajmują 40% ogólnej powierzchni gminy Stryszawa, co stanowi ok. 17% obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. ZAWOJA Gmina Zawoja – 128,8 km 2 Gmina stanowi 20,21% powierzchni obszaru Podbabiogórza Gmina wiejska Zawoja (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615082) położona jest w południowo – zachodniej części obszaru Podbabiogórza i graniczy z gminami BystraSidzina, Koszarawa, Lipnica Wielka, Maków Podhalański i Stryszawa, a także ze Słowacją. W skład gminy Zawoja wchodzą dwie duże Zawoja. Gmina położona jest w dolinie Skawicy (dopływ Skawy), między Pasmem Babiogórskim a wsie Zawoja i Skawica. Siedzibą gminy jest Pasmem Jałowieckim (Beskid Żywiecki). 1132 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Początki Zawoi sięgają XVI w.. Tutejsi górale należą do grupy etnograficznej tzw. Babiogórców. W skansenie PTTK w Zawoi-Rówienki znajdują się trzy drewniane chaty reprezentujące typowe dla rejonu babiogórskiego budownictwo mieszkalne. Zawoja jest siedzibą utworzonego w 1954r. Babiogórskiego Parku Narodowego. W siedzibie BPN znajduje się Ośrodek Edukacyjny, w skład którego wchodzi Wystawa Stała i Ogród Roślin Babiogórskich. W Markowych Szczawinach poniżej szczytu Babiej Góry, znajduje się najstarsze beskidzkie schronisko PTTK (1906r.). Przez obszar gminy prowadzi wiele znakowanych szlaków turystycznych. Niezwykle piękne krajobrazy, z dominującym nad gminą masywem Babiej Góry - Królowej Beskidów, unikatowy ekosystem, wieloletnie tradycje w podejmowaniu gości, sprawiają że Zawoja jest obecnie jedną z najatrakcyjniejszych miejscowości wypoczynkowych na południu Polski, w której realizowane mogą być o każdej porze roku najróżniejsze formy wypoczynku. Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina wiejska Zawoja została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW górskie”. Użytki rolne zajmują 27% ogólnej powierzchni gminy Zawoja, co stanowi ok. 13% obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. 1142 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA ZEMBRZYCE Gmina Zembrzyce – 39,9 km 2 Gmina stanowi 6,26% powierzchni obszaru Podbabiogórza Gmina wiejska Zembrzyce (identyfikator jednostki podziału terytorialnego kraju 2121615092) położona jest w północnej części obszaru Podbabiogórza i graniczy z gminami Budzów, Maków Podhalański, Mucharz, Stryszawa, Stryszów, Sucha Beskidzka, Wadowice. W skład gminy Zembrzyce wchodzą następujące wsie: Zembrzyce (siedziba gminy), Marcówka, Śleszowice, Tarnawa Dolna i Tarnawa Górna. Gmina jest silnie rozciągnięta ze wschodu na zachód wzdłuż dwóch rzek Skawy (2,8 km długości) i Paleczki oraz ich dopływów Tarnawki i Palczycy. Skawa stanowi główną oś gminy, wzdłuż której biegnie droga krajowa i linia kolejowa z Suchej Beskidzkiej do Wadowic. Gmina położona jest na granicy Beskidu Średniego Makowskiego i Beskidu Małego. W części wschodniej Beskidu Małego najwyższy szczyt to Leskowiec (922 m n.p.m.). W Beskidzie Średnim wzniesienia przebiegają równoleżnikowo na zachód od doliny Skawy – w pasmach Tarnawskiej Góry i Żurawicy rozdzielone doliną potoku Tarnawka. Na wschód w pasmach Chełmu (603 m n.p.m.) i Koskowej Góry (868 m n.p.m.) góry rozdzielone są doliną rzeki Paleczka. Wzniesienia sięgają 500 – 600 m n.p.m., nachylenia w dolinach 9-15 %, w górnych partiach powyżej 20%. Wzniesienie Beskidu Średniego rozdziela dolina Skawy. 1152 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Najstarsze wsie gminy istniały już w 1. poł. XIV w. Na lewym brzegu Skawy widoczne są ślady dworu obronnego wystawionego w XVI w. przez Jana Zembrzyckiego, według archeologów w miejscu tym, już w okresie kultury łużyckiej znajdował się gród. Słynące z garbarstwa Zembrzyce, biegłość w uprawianiu tego rzemiosła zawdzięczają, według tradycji, osadzonym tu kiedyś jeńcom tatarskim. Gmina Zembrzyce jest dziś miejscem, w którym znaleźć można ciszę, spokój i bezpośredni kontakt z przyrodą. W przyszłości gmina zyska mocne atuty, na części jej terenów rozciągać się będzie jezioro, powstałe po przegrodzeniu Skawy zaporą budowaną w Świnnej Porębie. Szlakami turystycznymi, prowadzącymi przez teren gminy, można wędrować po górach Beskidu Małego i Średniego (Makowskiego). Na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 kwietnia 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. z dnia 22 kwietnia 2004 r.) gmina wiejska Zembrzyce została zaliczona do obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania, kategoria „ONW ze specyficznymi utrudnieniami”. Użytki rolne zajmują 46% ogólnej powierzchni gminy Zembrzyce, co stanowi ok. 7% obszarów użytków rolnych Podbabiogórza. Zestawienie podstawowych danych na temat gmin Podbabiogórza ( 2004 rok ): 1162 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA GMINA P TY Powierz chnia ( w km2 ) IDENTYFIKATOR Tereny o niekorzystnych warunkach gospodarowania Budzów g. w. 2121615032 73,41 TAK Bystra-Sidzina g. w. 2121615042 80,43 TAK Jordanów g. w. 2121615052 92,65 TAK g. m. - w. 2121615063 108,94 TAK Stryszawa g. w. 2121615072 113,24 TAK Zawoja g. w. 2121615082 128,80 TAK Zembrzyce g. w. 2121615092 39,90 TAK Maków Podhalański Ogółem II.1.2 Gminy 637,37 km2 Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe Budzów, Bystra-Sidzina, Jordanów, Maków Podhalański, Stryszawa, Zawoja, Zembrzyce zajmują stosunkowo niewielką powierzchnię 637,37 km i pod względem środowiskowym 2 przejawiają wiele cech wspólnych, które w sposób decydujący wpływają na spójność przyrodniczo – środowiskową Podbabiogórza. a) Klimat Obszar Podbabiogórza znajduje się w karpackiej strefie klimatycznej, w regionie podgórskim i górskim, w piętrze klimatycznym umiarkowanie ciepłym o średniej rocznej temperaturze od +6 0C do +80C, przy rocznej sumie opadów 800 – 1000 mm oraz długości okresu wegetacyjnego 190-220 dni. W szczytowych partiach gór występuje klimat umiarkowanie chłodny. Klimat charakteryzuje się 1172 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA częstymi zmianami: dni pogodne to tylko około 20% roku, wiatry wieją najczęściej z północnego zachodu i zachodu, pojawia się także wiatr halny. Warunki klimatyczne obszaru kształtowane są w głównej mierze przez masy powietrza polarno-morskiego napływającego z zachodu, polarno-kontynentalnego napływającego ze wschodu, w mniejszym stopniu arktycznego i zwrotnikowego. W okresie zimowo – wiosennym pogoda jest najczęściej kształtowana przez układy niżowe, w ciągu lata i jesienią przez układy wyżowe. Obszar cechuje się większym zachmurzeniem i większą częstotliwością dni z opadami i jednocześnie mniejszą liczbą dni słonecznych niż obszary beskidzkie położone dalej w kierunku wschodnim. Promieniowanie całkowite zwiększa się zimą wraz z wysokością n.p.m., latem zaś maleje. Ta cecha klimatu przemawia za rozwojem sportów zimowych w Beskidach. Sezonowy przebieg zachmurzenia i nasłonecznienia wskazuje, że najkorzystniejsze warunki występują w okresie późnego lata i jesienią, a także w drugiej połowie okresu z pokrywą śnieżną. Czas zalegania pokrywy śnieżnej przekracza 4 miesiące, a w najwyższych partiach obszaru nawet 6 miesięcy. Miąższość pokrywy śniegu w okresie maksymalnej jej wartości (luty – marzec) rośnie wraz z wysokością n.p.m. Najkorzystniejsze warunki klimatu lokalnego mają stoki górskie o ekspozycji południowej oraz południowo – wschodniej i południowo – zachodniej. Najmniej korzystne warunki notuje się w dolinie rzek, gdzie tworzą się zastoiska zimnego powietrza. Dotyczy to głównie wylotów dolin bocznych, przy zmianie kierunku dolin oraz przed przewężeniami i przegrodami terenowymi. b) Gleby Na terenie obszaru dominują gleby brunatne kwaśne. W ich kształtowaniu równorzędną rolę odgrywa klimat, roślinność i skała macierzysta. Gleby takie kształtują się w klimacie umiarkowanie wilgotnym, głównie pod wpływem mezofilnych lasów liściastych, przy dobrych warunkach humifikacji 1182 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA szczątków organicznych i na podłożu zawierającym przynajmniej drobne ilości wapnia. Mniejszość stanowią gleby zbielicowane, a ponadto w dolinach rzek występują mady górskie. Są to głównie gleby pyłowo – ilaste, średnie lub ciężkie, średnio głębokie. Przydatność gleb do uprawy określana jest poprzez klasyfikację bonitacyjną. Odsetek gleb należących do I, II i III klasy na terenie całego obszaru Podbabiogórza jest niski i wynosi 3%. Dominują gleby klasy IV, V i VI. Są to gleby na ogół płytkie, silnie szkieletowe, narażone na procesy erozyjne. Największe zagrożenia środowiska glebowego to: erozja (szczególnie na stokach wzgórz) i stosowanie rolniczych środków chemicznych (nawozy sztuczne i środki ochrony roślin), które przy nieprawidłowym ich dozowaniu mogą być przyczyną systematycznego pogarszania ich jakości. c) Bogactwa naturalne Geologicznie obszar Podbabiogórza należy do Karpat Zewnętrznych i zbudowany jest ze skał fliszowych. Dominujące znaczenie wśród surowców mineralnych Podbabiogórza mają eksploatowane odkrywkowo surowce skalne. Najliczniejszą grupą kopalin wśród wydobywanych surowców skalnych stanowią piaskowce, które na obszarze Podbabiogórza występują w gminach Jordanów, Stryszawa oraz Zembrzyce. d) Lesistość Lasy zajmują 49,4% powierzchni całkowitej obszaru Podbabiogórza. W gminach przeważają lasy iglaste. Największą powierzchnią gruntów leśnych (8394 ha) dysponuje gmina Zawoja. Lasy stanowią 65,17% powierzchni całkowitej gminy, co sprawia, że Zawoja jest najbardziej zalesioną gminą Podbabiogórza. Średnio 0,16% ogólnej powierzchni lasów na terenie Podbabiogórza tj. ok. 50 ha podlega odnowieniom leśnym i zalesianiu, przy czym najwięcej, bo aż 0,95% (42ha) w gminie Bystra – Sidzina, a najmniej, po 1 ha, w gminach Budzów (0,02%), Stryszawa (0,02%) i Zawoja (0,01%). 1192 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Ilość pozyskiwanego drewna (grubizny) na 1 ha ogólnej powierzchni lasu na terenie całego obszaru Podbabiogórza kształtuje się na poziomie 0,49 m3/ha, co daje ponad 15 tys. m 3 drewna rocznie. Najwięcej drewna pozyskuje się w gminach Bystra-Sidzina – 1,18 m3/ha oraz Jordanów – 0,94 m3/ha, a najmniej w gminie Stryszawa – 0,18 m3/ha. Powierzchnia gruntów leśnych wszystkich gmin Podbabiogórza łącznie wynosi 31 480 ha, z czego 99% stanowią lasy. Większość stanowią prywatne grunty leśne tj. 57% gruntów leśnych ogółem. Pozostałe 43% to grunty publiczne, w większości należące do Skarbu Państwa. Największym odsetkiem prywatnych gruntów leśnych cechuje się gmina Maków Podhalański, a największym odsetkiem publicznych gruntów leśnych gmina Zawoja. e) Zasoby wodne Obszar Podbabiogórza jest terenem obfitującym w wodę, posiada gęstą sieć rzek i potoków. Niemal cały opisywany teren leży w dorzeczu górnej Skawy, głównej rzeki regionu, która jest jednym z prawobrzeżnych karpackich dopływów Wisły. Właśnie nad Skawą leżą miasta: Maków Podhalański i Jordanów. Do najważniejszych dopływów Skawy na tym terenie należą: Pożoga, Toporzyski Potok, Bystrzanka, Cadynka, Skawica, Grzechynia, Stryszawka i Tarnawka (lewobrzeżne), oraz Malejów, Osielec, Wieprzec, Żarnowianka i Paleczka (prawobrzeżne). Dorzecze górnej Skawy zajmuje tereny o bardzo urozmaiconym charakterze. W okresie intensywnych opadów wezbrane wody stwarzają duże zagrożenie powodziowe. Wody przepływającej przez obszar Podbabiogórza Skawy nie odpowiadają normatywom klasy czystości wód, a wody Stryszawki na jej końcowym odcinku należą do III klasy czystości wód powierzchniowych. Wody podziemne, wgłębne i gruntowe, w punktach badawczych krajowej sieci monitoringu na obszarze Podbabiogórza należą do klasy Ia i Ib jakości wód podziemnych (źródło WIOŚ w Krakowie). Częściowo na obszarze Podbabiogórza, tj. w granicach administracyjnych gmin: Zawoja, Maków Podhalański, Jordanów znajduje się zbiornik wód podziemnych w ośrodku szczelinowym. 1202 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Grzbietem Babiej Góry i zachodnim odcinkiem Pasma Polic biegnie europejski dział wód, który oddziela zlewisko Bałtyku od zlewiska Morza Czarnego. Na terenie Podbabiogórza nie występują wody uznane za lecznicze. f) Zanieczyszczenie środowiska Główny składnik zanieczyszczeń powietrza na obszarze Podbabiogórza stanowią zanieczyszczenia gazowe (99% zanieczyszczeń powietrza), związane przede wszystkim z emisją dwutlenku węgla. Głównym źródłem emisji zanieczyszczeń jest gmina Maków Podhalański ( emisja dwutlenku węgla prawie 19 tys. t/r. – 2004 ). W wyniku corocznej oceny jakości powietrza w województwie małopolskim strefę Podbabiogórza zaliczono do klasy B. Klasyfikacji jakości powietrza dokonuje się ze względu na kryterium ochrony zdrowia i ochrony roślin, określając poziom stężenia zanieczyszczeń oraz konieczne do podjęcia działania. W klasie B poziom stężeń zanieczyszczeń jest powyżej wartości dopuszczalnej, lecz nie przekracza wartości dopuszczalnej powiększonej o margines tolerancji. g) Obszary objęte ochroną Prawie 34% powierzchni obszaru Podbabiogórza stanowią obszary prawnie chronione. Obszary tego typu występują we wszystkich gminach Podbabiogórza oprócz Makowa Podhalańskiego. W gminach Bystra-Sidzina i Jordanów stanowią one 100% powierzchni gminy, przy czym są to obszary chronionego krajobrazu. Na terenie dwóch gmin znajdują się rezerwaty, tj. w gminie BystraSidzina (13 ha) oraz w gminie Zawoja (59 ha) – Rezerwat na Policy im. prof. Z. Klemensiewicza, naturalny górnoreglowy bór świerkowy, ostoja chronionych gatunków zwierząt. W celu ochrony unikalnych walorów krajobrazowych i przyrodniczych Babiej Góry na południowych krańcach obszaru Podbabiogórza, m.in. na terenie gminy Zawoja (2552 ha), został 1212 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA utworzony w 1954 r. Babiogórski Park Narodowy, kilka lat temu włączony do międzynarodowej sieci Rezerwatów Biosfery UNESCO. Rezerwat Na Policy im. prof. Z. Klemensiewicza (SOO Na Policy PLH120012) o powierzchni 72,6 ha oraz masyw Babiej Góry (SOO Babia Góra PLH120001) o powierzchni 3 442,4 ha należą do specjalnych obszarów ochrony Europejskiej Sieci Ekologicznej Natura 2000. Na obszarze objętym ZSROW znajduje się 82% powierzchni SOO Na Policy oraz 74% powierzchni SOO Babia Góra. 1222 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA SOO Babia Góra PLH120001 (3442,4 ha) Masyw Babiej Góry jest najwyższym pasmem górskim Beskidu Wysokiego, zbudowanym z fliszu karpackiego, w którego skład wchodzą głównie piaskowce, łupki i margle. Północne stoki masywu, powstałe w wyniku procesów osuwiskowych, są strome. Charakteryzują się znacznie bardziej urozmaiconą rzeźbą niż łagodne stoki południowe. Grzbiet jest obszarem wododziałowym pomiędzy zlewnią Morza Bałtyckiego i Morza Czarnego. Spośród innych, niższych pasm Beskidów, Babia Góra wyróżnia się typową dla wysokich gór strefowością klimatyczno – roślinną oraz obecnością piętra kosodrzewiny. Lasy zajmują ok. 90% obszaru. W drzewostanach dominuje świerk, jodła i buk. Bory jodłowo-świerkowe, które tylko w niewielkim stopniu były niegdyś użytkowane gospodarczo, zachowały pierwotny charakter. Ponad granicą lasu występują zarośla kosodrzewiny, a leżące powyżej szczytowe partie masywu pokryte są skalnymi rumowiskami. Znajduje się tu także 1 z 2 stanowisk zarośli kosodrzewiny na terenie Beskidów. Ostoja odznacza się bogatą florą (ok. 924 gat. roślin naczyniowych), a wśród niej występuje wiele gatunków rzadkich i zagrożonych oraz prawnie chronionych. Najcenniejszymi roślinami są okrzyn jeleni Laserpitium archangelica, który na Babiej Górze ma swoje jedyne stanowisko w Polsce i rogownica alpejska Cerastium alpinum ssp. babiogorense, takson endemiczny dla Babiej Góry. Jest to także jedno z 4 stanowisk w Polsce tojadu morawskiego i jeden z 4 rejonów występowania tocji karpackiej. Jedno z trzech w Polsce miejsc występowania karpackich endemitów: darniówki tatrzańskiej i sichrawy karpackiej (ostatnie stwierdzenie sichrawy pochodzi z 1987 roku). Z terenu ostoi podano już ok. 2500 gatunków bezkręgowców. Bogata jest koleopterofauna (ok. 1500 udokumentowanych gatunków) z 14 gatunkami prawnie chronionymi. Interesujące gatunki zanotowano też wśród skąposzczetów Oligocheta (np. dżdżownica subalpejska) i niesporczaków Tardigrada (np. Echiniscus lapponicus). W masywie Babiej Góry występowała nadobnica alpejska – gatunek priorytetowy z załącznika II Dyrektywy Siedliskowej; zachowały się jej siedliska, więc jest możliwa restytucja. Obszar ma również duże znaczenie dla ochrony ptaków. 1232 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Podstawowe zagrożenia tego obszaru to transgraniczne zanieczyszczenie powietrza oraz pozbywanie się odpadów z gospodarstw domowych. SOO Na Policy PLH120012 (72,6 ha) Obszar obejmuje szczytowe partie góry Polica w Beskidzie Żywieckim. Masyw Policy zbudowany jest z piaskowców magurskich. Są to grubo i średnioławicowe piaskowce glaukonitowe lub mikowe, ilaste, miejscami wapniste lub krzemionkowe. Piaskowce przewarstwione są ciemnoszarymi łupkami. Prawie cały obszar porośnięty jest zwartym borem górnoreglowym, pokrywającym ok. 95% powierzchni ostoi. Spotyka się tu często pojedyncze osobniki dużych drapieżników. Znajdują się tu też stanowiska gatunków roślin naczyniowych chronionych prawnie oraz zagrożonych w Polsce. Obszar ma również duże znaczenie dla ochrony ptaków. Obszar obejmuje 2 rezerwaty przyrody: Rezerwat na Policy im. prof. Z. Klemensiewicza (58,7 ha; 1972) i Na Policy (13,2 ha; 1998). Terenem rekomendowanym do proponowanej sieci ekologicznej w ramach programu ECONET-PL jest gmina Stryszawa, która dzięki występującemu zróżnicowaniu elementów środowiska przyrodniczego należy do obszarów o bardzo wysokiej lub wysokiej różnorodności biologicznej. W skali całego kraju i jego systemu terenów ekologicznie cennych, obszar gminy reprezentuje bardzo wysokie i cenne wartości przyrodnicze. Na terenie obszaru Podbabiogórza znajduje się również południowo-wschodnia część Parku Krajobrazowego Beskidu Małego, powstałego w 1998 r. Zajmuje on ok. 2,6% powierzchni obszaru Podbabiogórza, w Stryszawie stanowi 11,83 % powierzchni gminy, a w Zembrzycach 7,77%. W przyszłości planowane jest również utworzenie rezerwatu "Leskowiec" celem ochrony fragmentu naturalnej buczyny, porastającej grzbiet pomiędzy Leskowcem a Groniem Jana Pawła II. II.1.3 Uwarunkowania kulturowe 1242 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Grzbiety górskie wokół masywu Babiej Góry tworzą miejsce styczne regionów zamieszkałych przez kilka grup etnicznych górali: od północy Babiogórcy; od południa Orawianie, od zachodu Żywczaki, od wschodu Kliszczacy (grupa przejściowa pomiędzy Góralami a Lachami - Krakowiakami Zachodnimi). Każda z tych grup wykształciła swoisty typ budownictwa, stroju, zdobnictwa, rzeźby, malarstwa, muzyki i obrzędów. Ważnym momentem w historii osadniczej całego rejonu Babiej Góry, wspólnym zarówno dla północnych, jak i południowych jej stoków, było przybycie na ten teren pasterskiej ludności wołoskiej, której najsilniejsza fala dotarła tu w XVII wieku. Mieli oni duży wpływ na kulturę duchową i materialną górali regionu Babiej Góry. Na obszarze Podbabiogórza wyraźne są również wpływy kultury górali Podhala oraz Orawy. Liczne ślady tych wpływów pozostały w miejscowym nazewnictwie pasterskim i topograficznym. Niegdyś podstawą bytu Babiogórców była hodowla owiec i bydła oraz rolnictwo. Sporą rolę odgrywała gospodarka leśna, która dawała zatrudnienie nie tylko właścicielom lasów, ale również drwalom, czy wozakom. Z obróbką drewna związane było rzemiosło m.in. stolarstwo, bednarstwo, gonciarstwo, wyrób naczyń przydatnych w gospodarstwie domowym i rolnictwie. Na dziedzictwo kulturowe mieszkańców Podbabiogórza składa się przede wszystkim: gwara, przebogata obrzędowość doroczno – rodzinna (do dziś kultywuje się tradycje związane z dożynkami, kolędowaniem, jasełkami czy święceniem palm, przetrwały starodawne przyśpiewki i opowieści z wieloma bardzo specyficznymi obrzędami jak chociażby palenie hub, sobótki, hołdymas), folklor słowno - muzyczny, 1252 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA architektura tradycyjna: drewniana i murowana, zabudowa wiejska i małomiasteczkowa, dworska i zamkowo – pałacowa, sakralna i świecka, również i tzw. „mała architektura” (np. liczne kapliczki i krzyże przydrożne), sztuka ludowa – nieprofesjonalna oraz rękodzieło ludowe (przede wszystkim: zabawkarstwo, rzeźba w drewnie, malarstwo na szkle, hafciarstwo, plecionkarstwo – wyroby z wikliny i łuby dartej, bibułkarstwo). Z tradycji wywodzą się również potrawy regionalne. Królową góralskich potraw jest kwaśnica z kiszonej kapusty z ziemniakami, a nie mniej smakowite są kluski bulate przygotowywane z tartych ziemniaków z dodatkiem mąki razowej. Od pokoleń sidzinianie i bystrzanie zajmują się wyrobem – do dziś tradycyjnymi metodami – wędzonych i suszonych serków. Tradycyjny wyrobem Babiogórców jest miód – wielokwiatowy i spadziowy, z którego wytwarzana jest oryginalna nalewka – miodówka. Bogate tradycje rękodzieła dzisiaj najbardziej znane są dzięki tzw. haftowi makowskiemu, wyrobom z wikliny, a także produkcji oryginalnych, drewnianych zabawek, będących jednymi z bardziej charakterystycznych wizytówek regionu. Aby kultywować tradycje zabawkarskie w Stryszawie powołano Beskidzkie Centrum Zabawkarstwa Ludowego i Warsztaty Twórcze. II.1.4 Uwarunkowania historyczne W okresie wczesnego średniowiecza tereny Podbabiogórza pokrywała puszcza karpacka. Zwarte osadnictwo pojawiło się tu dość późno w stosunku do innych regionów kraju. O najstarszych śladach pobytu człowieka w dorzeczu górnej Skawy przekonują wyniki badań archeologicznych, których wiadomo, że w Zembrzycach istniało znaczne grodzisko, datowane przez większość badaczy na okres kultury łużyckiej (700-400 przed Chr.) Za czasów pierwszych Piastów opisywany obszar znalazł się w granicach Ziemi Krakowskiej, jednak ok. 1179 r. został podzielony. Od tej pory jego zachodnia część znajdowała się na terenie księstw śląskich (początkowo opolskiego, później cieszyńskiego, a następnie, w wyniku kolejnych 1262 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA podziałów Śląska – oświęcimskiego i zatorskiego), a wschodnia pozostawała w granicach Królestwa Polskiego. Granica pomiędzy nimi biegła wtedy mniej więcej wzdłuż linii Skawy, i dalej na południe w kierunku Pasma Babiej Góry i pogranicza polsko-węgierskiego. Podział ten miał istotne znaczenie dla dalszej historii obu części Podbabiogórza i sprawił, że ich dzieje potoczyły się nieco odmiennie. Pierwsza silniejsza i zwarta fala osadnictwa napłynęła na te tereny w XIV w. Akcja osadnicza była wówczas wspierana przez książąt oświęcimskich po stronie zachodniej i królów polskich, głównie Kazimierza Wielkiego, po stronie wschodniej. Trzecia fala osadnicza kierowała się na teren Podbabiogórza od strony północno-wschodniej, a jej nasilenie miało miejsce w XVI stuleciu i było związane z działalnością znanego rodu Jordanów z Zakliczyna. Zakładali oni kolejne wsie w zachodniej części Podbabiogórza (Osielec - 1521, Toporzysko, Wysoka, Naprawa), a ukoronowaniem tych działań była w 1564 r. lokacja na terenach dawnej wsi Malejowa pierwszego miasta na tym terenie, które otrzymało od nazwiska swojego założyciela nazwę Jordanów. W 1564 roku Sejm w Warszawie dokonał ostatecznej inkorporacji terenów dawnych księstw oświęcimskiego i zatorskiego, zakupionych przez królów polskich już w poprzednim stuleciu, wcielając je jako powiat śląski do województwa krakowskiego. W ten sposób cały teren Podbabiogórza znalazł się w granicach Rzeczypospolitej. Można wyróżnić trzy jego części różniące się od siebie zwłaszcza pod względem stosunków własnościowych. Miejscowości położone w środkowej części opisywanego obszaru wchodziły nadal w skład starostwa lanckorońskiego i pozostawały wsiami królewskimi. Osady leżące na zachodnich i wschodnich krańcach Podbabiogórza znajdowały się w rękach prywatnych właścicieli. W 1772 r. w wyniku traktatu rozbiorowego teren Podbabiogórza został włączony w skład Cesarstwa Austriackiego. Starostwo lanckorońskie przestało istnieć, a miejscowości wchodzące wcześniej w jego skład, stały się własnością skarbu austriackiego. Pewna ich część została wystawiona na sprzedaż jeszcze w XVIII w., natomiast Maków wraz z okolicznymi 10 wsiami stał się w 1878 r. własnością arcyksięcia Albrechta Habsburga. Maków, Zawoja i okolice pozostawały w rękach Habsburgów także po odzyskaniu przez Polskę niepodległości w 1918 r., przy czym część dóbr 1272 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA została w 1924 r. przekazana Polskiej Akademii Umiejętności w Krakowie. W okresie porozbiorowym, a także później, za czasów II Rzeczypospolitej, przeprowadzano na Podbabiogórzu częste zmiany w podziale administracyjnym. W wyniku reformy, jaka miała miejsce w Cesarstwie w 1867 r., utworzone zostały starostwa powiatowe. Wtedy to dobra suskie znalazły się w granicach powiatu żywieckiego, Maków i okolice - wadowickiego, a Jordanów myślenickiego. Kilka lat po odzyskaniu przez Polskę niepodległości, w 1924 r. utworzony został nowy powiat z siedzibą w Makowie, w którego granicach znalazła się także Sucha wraz z okolicznymi miejscowościami. Taki stan rzeczy utrzymał się jednak tylko niespełna 10 lat, do roku 1933, kiedy to powiat makowski zlikwidowano. Sucha znalazła się wtedy ponownie w powiecie żywieckim, a Maków i okolice w wadowickim. Wschodnia część omawianego obszaru z Jordanowem w okresie II Rzeczypospolitej pozostawała stale w granicach powiatu myślenickiego. W okresie okupacji hitlerowskiej zachodnia część omawianego obszaru wraz z Suchą została bezpośrednio wcielona do Rzeszy Niemieckiej, natomiast wschodnia, z Makowem i Jordanowem, weszła w skład nowo utworzonego przez Niemców Generalnego Gubernatorstwa. Granica pomiędzy nimi biegła wzdłuż Skawy i dalej głównym grzbietem Pasma Jałowieckiego. W tych trudnych czasach mieszkańcy Podbabiogórza niejednokrotnie dawali dowody swojego patriotyzmu i przywiązania do Ojczyzny. Do historii przeszła dzielna walka, jaką z przeważającymi siłami niemieckimi 1-2 września 1939 r. stoczyły w Wysokiej koło Jordanowa oddziały 10. Brygady Kawalerii Zmotoryzowanej pod dowództwem płk Stanisława Maczka wspierane przez miejscową ludność. Od pierwszych miesięcy wojny na opisywanym obszarze rozwijał się ruch oporu, dużą aktywnością wykazywały się liczne oddziały partyzanckie, szczególnie aktywne w ostatnich latach okupacji w rejonie Pasma Polic. W styczniu 1945 r. tereny te zostały zajęte przez wojska radzieckie, które wyparły stąd oddziały niemieckie. Ważną datą w powojennej historii Podbabiogórza jest rok 1956, kiedy to z części terenów, wchodzących wcześniej w skład powiatów: żywieckiego, wadowickiego i myślenickiego utworzony został nowy powiat z siedzibą w Suchej. Jednak w 1975 r., w wyniku reformy wprowadzającej nowy, 1282 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA dwustopniowy podział administracyjny kraju (województwa, gminy) został on zlikwidowany, a jego teren podzielony i wcielony do nowoutworzonych województw: bielskiego i nowosądeckiego. Ćwierć wieku później, w wyniku kolejnej reformy, już w czasach III Rzeczypospolitej, 1 I 1999 r., powiat suski obejmujący obszar Podbabiogórza, w nieco zmienionym kształcie terytorialnym, powrócił na mapę, wchodząc, zgodnie z tradycjami historycznymi i kulturowymi w skład województwa małopolskiego. II.2 Potencjał demograficzny i gospodarczy II.2.1 Charakterystyka ludności zamieszkującej obszar objęty ZSROW a) Ludność 1292 28 mieszkańców, ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zgodnie z ustawą z dnia 13 listopada 2003 r. (Dz. U. Nr 203, poz. 1966) o dochodach jednostek samorządu terytorialnego ze względu na faktyczne miejsce zamieszkania liczba ludności w poszczególnych gminach w grudniu 2004 kształtowała się następująco: Budzów: 8 246 osoby, w tym 100% obszar wiejski, Bystra – Sidzina: 6 372 osoby, w tym 100% obszar wiejski, Jordanów: 10 431 osób, w tym 100% obszar wiejski, Maków Podhalański: 15 812 osoby, w tym 63,89% obszar wiejski ( 10 102 Stryszawa: 11 715 osoby, w tym 100% obszar wiejski, osoby ), Zawoja: 8 815 osoby, w tym 100% obszar wiejski, Zembrzyce: 5 527 osoby, w tym 100% obszar wiejski, co stanowi łącznie 66 918 osób, w tym 91,47% osób zamieszkałych na obszarach wiejskich Podbabiogórza. Liczba ludności prezentowanego obszaru stanowi tym samym 81,82% ludności powiatu suskiego i 2,05% ludności województwa małopolskiego. Największy odsetek ludności Podbabiogórza zamieszkuje w granicach administracyjnych Makowa Podhalańskiego (23%), a najmniejszy (8%) w granicach administracyjnych Zembrzyc. Najbardziej zaludnioną gminą Podbabiogórza jest gmina Maków Podhalański – 145 os/km2, a najsłabiej zaludnioną gmina Zawoja – 68 os/km2. W ciągu okresu lat 1995-2004 liczba ludności Podbabiogórza wzrosła o 1,72%. Saldo migracji (stan na XII 2004) we wszystkich gminach Podbabiogórza było dodatnie. Najwyższą wartość wskaźnik przyjął w gminie Bystra-Sidzina: 2,67 osoby na 1000 mieszkańców, najniższą w gminie Budzów: 0,61 osoby na 1000 mieszkańców. Wskaźnik salda migracji dla gmin Podbabiogórza ogółem (1,34) jest wyższy niż wskaźnik na poziomie kraju (0,25). Wskaźnik przyrostu naturalnego, mierzony różnicą liczby urodzeń i zgonów na 1000 ludności w 6 gminach Podbabiogórza przyjął wartość dodatnią. Wskaźnik ujemny odnotowano w gminie Stryszawa (-3,67). Dla Podbabiogórza jako całość przyrost naturalny (stan na XII 2004) był dodatni 1302 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA i wyniósł: 1,49. Oznacza to, że sytuacja demograficzna na obszarze Podbabiogórza jest znacznie lepsza niż w skali całego kraju, dla którego wartość wskaźnika jest ujemna (-0,19). Udział ludności w wieku przedprodukcyjnym w stosunku do liczby ludności ogółem w badanych gminach wynosi: Budzów – 27,54%, Bystra – Sidzina – 29,27%, Jordanów – 26,85%, Maków Podhalański – 24,35%, Stryszawa – 23,64%, Zawoja – 24,89%, Zembrzyce – 24,93%. Udział ludności w wieku poprodukcyjnym w stosunku do liczby ludności ogółem w badanych gminach wynosi: Budzów – 14,67%, Bystra – Sidzina – 14,74%, Jordanów – 14,47%, Maków Podhalański – 16,27%, Stryszawa – 16,64%, Zawoja – 16,14%, Zembrzyce – 16,32%. 1. Poziom zatrudnienia i stopa bezrobocia Liczba osób pracujących w poszczególnych gminach (stan na dzień 31 XII 2004) wyniosła: Budzów – 300, Bystra – Sidzina – 296, Jordanów – 406, 1312 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Maków Podhalański – 2 191, Stryszawa – 699, Zawoja – 647, Zembrzyce – 599. Dla całego obszaru Podbabiogórza wskaźnik wyniósł: 5 138 osób. Procentowy udział liczby osób pracujących w liczbie osób w wieku produkcyjnym najniższą wartość osiągnął w gminie Budzów (6,3%), podczas gdy najwyższy był w gminie Maków Podhalański, co niewątpliwie jest związane ze strukturą gospodarczą gminy, a mianowicie największą liczbą zarejestrowanych przedsiębiorstw na 1000 mieszkańców w porównaniu z innymi gminami Podbabiogórza. Analizując grupę aktywnych zawodowo pod względem wykształcenia można stwierdzić, że w każdej gminie najliczniejszą grupą aktywnych zawodowo stanowią osoby z wykształceniem podstawowym ukończonym i nieukończonym oraz bez wykształcenia szkolnego (40-50% zatrudnionych), podczas gdy udział zatrudnionych z wyższym wykształceniem w grupie aktywnych zawodowo nie przekracza 5%. Udział liczby osób bezrobotnych w liczbie osób w wieku produkcyjnym, obliczony wg danych GUS, na koniec 2004 roku dla kolejnych gmin przedstawiał się następująco: Budzów – 11,14%, Bystra – Sidzina – 6,31%, Jordanów – 8,04%, Maków Podhalański –11,00%, Stryszawa – 10,16%, Zawoja –11,12%, Zembrzyce – 10,56%. 1322 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Dla całego obszaru Podbabiogórza wskaźnik wynosi: 9,96% i jest niższy niż wskaźnik dla całej Małopolski (9,54%), a nawet dla całego kraju (12,37%). Według danych Powiatowego Urzędu Pracy w Suchej Beskidzkiej stopa bezrobocia kształtowała się na następujących poziomach dla poszczególnych gmin: Budzów – 12,20% Bystra-Sidzina – 6,40% Jordanów Gmina – 9,10% Maków Podhalański – 12,70% Stryszawa – 13,40% Zawoja – 14,50% Zembrzyce – 12,10% podczas gdy dla całego powiatu suskiego wskaźnik ten wynosił 11,40%. Tylko w gminie Budzów mniej niż połowę zarejestrowanej liczby osób bezrobotnych stanowiły w 2004 roku kobiety (44,25%). We wszystkich pozostałych 6 gminach udział kobiet w liczbie zarejestrowanych bezrobotnych był wyższy niż 50%, a dla całego obszaru Podbabiogórza udział bezrobotnych kobiet w ogólnej liczbie bezrobotnych wynosił 52,57%. b) Gospodarstwa rolne Gminy obszaru podbabiogórskiego zajmują 63 737 ha powierzchni ogółem, z czego użytki rolne zajmują 26 277 ha, tj. 41,2% powierzchni ogółem. Lasy stanowią 50,2% powierzchni obszaru, a pozostałe grunty i nieużytki to 8,6% terenów Podbabiogórza. Na użytki rolne składają się: grunty orne – 15 495 ha, co stanowi 59% użytków rolnych ogółem, 1332 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA sady – 142 ha, co stanowi 0,5% użytków rolnych ogółem, łąki – 8114 ha, co stanowi 30,9% użytków rolnych ogółem, pastwiska – 2526 ha, co stanowi 9,6% użytków rolnych ogółem. Największy udział powierzchni użytków rolnych w powierzchni gminy ogółem posiada gmina Jordanów (53,98%), a najmniejszy gmina Zawoja (26,70%). Z kolei największy udział gruntów ornych w powierzchni użytków rolnych ogółem ma gmina Zembrzyce (80,49%), a najmniejszy gmina Bystra-Sidzina (47,46%). Na terenie Podbabiogórza funkcjonuje 12 434 gospodarstw rolnych ( według Powszechnego Spisu Rolnego 2002 ), w zdecydowanej większości indywidualnych. Udział gospodarstw indywidualnych powyżej 1 ha użytków rolnych w gospodarstwach rolnych ogółem wynosi dla całego Podbabiogórza 72,92%. Najwięcej małych gospodarstw rolnych poniżej 1 ha posiada gmina Zembrzyce, tj. 42,29%. Struktura zasiewów obejmuje głównie zboża, z czego 38,23% przypada na pszenicę ozimą i owies. Resztę stanowią prawie wyłącznie rośliny okopowe i warzywa, co jest wynikiem struktury kompleksów glebowych, przydatnych dla tych upraw w rejonach górskich. Uprawę ziemniaków prowadzi 96% gospodarstw rolnych Podbabiogórza zajmując 23,91% powierzchni zasiewów ogółem. W strukturze pogłowia zwierząt gospodarskich zdecydowanie wyróżnia się hodowla kur, w tym kur niosek, przy czym ponad 56% tej hodowli koncentruje się w gminie Zawoja. Ponadto na terenie gmin Podbabiogórza hoduje się bydło, krowy, trzodę chlewną, oraz w mniejszym zakresie konie, kozy i owce. Najsłabiej wyposażoną gminą w maszyny i urządzenia rolnicze jest gmina Zembrzyce, w której 17,91 na 100 gospodarstw posiada ciągnik. Z kolei najlepiej wyposażoną gminą jest gmina Bystra-Sidzina, gdzie 52 ze 100 gospodarstw posiada ciągnik. Średnio 41,8% gospodarstw rolnych Podbabiogórza kierowanych jest przez osoby nieposiadające wykształcenia rolniczego. Jedynie w 8 przypadkach gospodarstwo prowadzone jest przez osobę z wyższym wykształceniem rolniczym, z czego 5 takich gospodarstw znajduje się w Makowie Podhalańskim. 1342 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Z ogólnej liczby gospodarstw rolnych gmin podbabiogórskich jedynie 3,81% gospodarstw produkuje głównie na rynek, przy czym najwięcej takich gospodarstw znajduje się w gminie Jordanów (8,97%), a najmniej w gminie Stryszawa (0,58%). 1. Podmioty gospodarcze Na terenie Podbabiogórza funkcjonuje 5 356 jednostek zarejestrowanych w systemie REGON, z czego 96,7% w sektorze prywatnym, w którym dominuje głównie działalność gospodarcza osób fizycznych - 85,81% ( według GUS 2004 ). Największa liczba podmiotów gospodarczych zlokalizowana jest na terenie gminy Maków Podhalański – 1 801, a najmniejsza w gminie Zembrzyce – 394. Maków Podhalański cechuje się ponadto największą przedsiębiorczością swoich mieszkańców, mierzoną wskaźnikiem liczby podmiotów gospodarczych sektora prywatnego na 1000 mieszkańców, który wynosi 110,99, w porównaniu do gminy Stryszawa, gdzie wskaźnik ten jest o ok. połowę mniejszy i kształtuje się na poziomie 57,7 gospodarstw. Niewielki udział w ogólnej liczbie podmiotów gospodarczych gmin Podbabiogórza mają spółki prawa handlowego (0,97%), spółki z udziałem kapitału zagranicznego (0,21%) oraz spółdzielnie (0,24%). Najwięcej spółek z udziałem kapitału zagranicznego zlokalizowanych jest na terenie gminy Maków Podhalański – 7, żadna tego typu spółka nie występuje na terenie gmin Bystra-Sidzina i Jordanów. W 2004 roku w Makowie Podhalańskim funkcjonowało jedyne na terenie Podbabiogórza przedsiębiorstwo państwowe. Do głównych sektorów gospodarki na terenie Podbabiogórza należą przetwórstwo przemysłowe, budownictwo oraz handel hurtowy i detaliczny, naprawy pojazdów samochodów, motocykli itp. Udział jednostek z poszczególnych sekcji w liczbie jednostek ogółem kształtuje się odpowiednio na poziomie ( według GUS 2004 ): 32,73% dla przetwórstwa przemysłowego (sekcja D), 12,08% dla budownictwa (sekcja F) 1352 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 25,69% dla handlu i napraw (sekcja G). Największą liczbą przedsiębiorstw należących do sektora przetwórstwa przemysłowego dysponuje gmina Bystra-Sidzina (44,1%), a najmniejszą gmina Stryszawa (19,97%). W sektorze budownictwa najwięcej firm zlokalizowanych jest na terenie gmin Budzów i Jordanów (w obu po 20,11%), a najmniej w Makowie Podhalańskim (7,88%). Handel hurtowy i detaliczny najlepiej rozwija się w gminie Stryszawa – 32,95 % firm w stosunku do liczy przedsiębiorstw ogółem, a najsłabiej w gminach Bystra-Sidzina (19,38%) i Zawoja (19,66%). Stosunkowo równomiernie we wszystkich gminach Podbabiogórza (w przedziale od 1 do 5%) kształtuje się udział jednostek z następujących sekcji w liczbie jednostek ogółem: rolnictwa, łowiectwa i leśnictwa (2,74%), transportu, gospodarki magazynowej i łączności (5,53%), hotele i restauracje ( 3,96% ), administracji publicznej i obrony narodowej oraz obowiązkowych ubezpieczeń społecznych (1,01%), edukacji (2,5%), ochrony zdrowia i pomocy społeczna (2,76%), działalność usługowa komunalna, społeczna i indywidualna, pozostała (4,28%). 2. Branże gospodarki mające kluczowe znaczenie dla rozwoju obszaru Z przeprowadzonej analizy luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza wynika, że kluczowymi dziedzinami dla rozwoju tego obszaru są następujące branże: – turystyka, – rzemiosło, handel i usługi, – przetwórstwo drzewne. 1362 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Turystyka Najbardziej turystycznie rozwiniętą gminą Podbabiogórza jest gmina Zawoja, która dysponuje najbogatszą ofertą noclegową i gastronomiczną w powiecie. Na jej terenie koncentruje się największy ruch turystyczny w tym obszarze, co wyraża się wskaźnikiem 3300 osób korzystających z noclegów na 1000 mieszkańców, przy czym jedynie średnio 35 z tych osób było turystami zagranicznymi. Gminami regularnie odwiedzanymi przez turystów są ponadto Bystra-Sidzina (650 osób korzystających z noclegów na 1000 mieszkańców), Maków Podhalański (209 osób korzystających z noclegów na 1000 mieszkańców, w tym 30 turystów zagranicznych) oraz Stryszawa (178 osób korzystających z noclegów na 1000 mieszkańców). Dla porównania dla całego Podbabiogórza wskaźnik ten wyniósł 579 osób korzystających z noclegów na 1000 mieszkańców, dla województwa małopolskiego 707 osób, a dla całej Polski 412 osób. Najczęściej odwiedzaną gminą jest Zawoja – ponad 14 tysięcy udzielonych noclegów ogółem na 1000 mieszkańców, a następnie w kolejności Bystra-Sidzina (2428 udzielonych noclegów), Maków Podhalański (1259 udzielonych noclegów) i Stryszawa (435 udzielonych noclegów). Wskaźnik ten dla całego Podbabiogórza osiągnął wartość 2 485 udzielonych noclegów, podczas gdy dla województwa małopolskiego 2172 noclegów, a dla całej Polski 1222 noclegów. Najsłabiej rozwiniętą turystycznie gminą Podbabiogórza jest gmina Budzów, mimo, że wskaźnik udziału jednostek z sekcji H - Hotele i restauracje w liczbie jednostek gospodarczych ogółem kształtuje się tu na poziomie 3% i jest nieznacznie wyższy niż podobny wskaźnik liczony dla gminy Maków Podhalański (2,17%). Najwyższy poziom wspomnianego wskaźnika osiąga Zawoja 10,55% w porównaniu ze wskaźnikiem dla województwa małopolskiego 3,76% oraz dla całej Polski 3,16%. 1372 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Ogólna charakterystyka zidentyfikowanie kilku zasobów kluczowych i stanu sposobów podmiotów spędzania sektora czasu turystyki wolnego na pozwala terenie na gmin Podbabiogórza przez różne grupy odbiorców, takich jak: 1. Turystyka dzieci i młodzieży: - pobyty wakacyjne (kolonie letnie) - zielone szkoły w okresie wiosennym - wycieczki szkolne w okresie wiosennym i wczesną jesienią obejmujące przede wszystkim zwiedzanie Babiogórskiego Parku Narodowego 2. Turystyka wypoczynkowa osób dorosłych - kilkudniowe (maks. 2 tygodniowe pobyty) w okresie całego roku, z dużym nasileniem w czasie sezonu letniego oraz weekendów, realizowana zarówno w gospodarstwach agroturystycznych, jak i ośrodkach wypoczynkowych 3. Turystyka związana z aktywnym wypoczynkiem (jej odbiorcami są zarówno osoby dorosłe, jak i młodzież) - wędrówki górskie, w tym wędrówki transgraniczne - turystyka rowerowa - zimą – narciarstwo 4. Turystyka związana z uczestnictwem w imprezach kulturalnych (zazwyczaj krótkookresowa, 2-3 dni) oraz zwiedzaniem zabytków (maks. do kilku godzin) 5. Turystyka związana z uczestnictwem w szkoleniach, sympozjach itp. 1382 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Istotną rolę w kształceniu kadr dla potrzeb rozwoju turystyki na terenie Podbabiogórza odgrywa Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej. Rzemiosło, handel i usługi Szczególnie duże znaczenie dla lokalnego rynku pracy posiada rzemiosło, handel i usługi. Te branże gospodarcze stanowią obecnie główne źródło zatrudnienia i utrzymania mieszkańców Podbabiogórza. Ponadto duże oddalenie od większych ośrodków miejskich oraz brak na terenie powiatu suskiego wielkokubaturowych obiektów handlowych, sprzyja powstawaniu i funkcjonowaniu małych i średnich przedsiębiorstw o charakterze handlowo-usługowym, generujących największą ilość nowych miejsc pracy. Małe i średnie przedsiębiorstwa zdecydowanie przeważają w strukturze ilościowej firm na terenie Podbabiogórza. Firmy posiadają stosunkowo dobry dostęp do usług okołobiznesowych, dzięki takim instytucjom jak np. Stowarzyszenie „Samorządowe Centrum Przedsiębiorczości” prowadzące Fundusz Pożyczkowy, Powiatowe Forum Przedsiębiorców, uczelnie wyższe, banki, etc. Stowarzyszenie „Samorządowe Centrum Przedsiębiorczości i Rozwoju” zostało powołane w 1995 roku przez Członków Założycieli: Gminę Maków Podhalański, Gminę Stryszawa, Gminę Sucha Beskidzka i Gminę Zembrzyce. Obecnie do Stowarzyszenia należą wszystkie Gminy w powiecie suskim. Oprócz w/w są to: Gmina Bystra-Sidzina, Gmina Budzów, Gmina Miasto Jordanów, Gmina Jordanów, Gmina Zawoja. Do Stowarzyszenia należy też Powiat Sucha Beskidzka. Celem działania Stowarzyszenia jest poprawa konkurencyjności lokalnej gospodarki, głównie poprzez wspieranie rozwoju małych i średnich firm, tworzenie nowych miejsc pracy i rozwój zasobów ludzkich. Przemysł drzewny 1392 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Przetwórstwo drzewne jest najbardziej rozpowszechnioną branżą działalności produkcyjnej na terenie Podbabiogórza. Sprzyjają temu przede wszystkim duże powierzchnie zalesione oraz bogate tradycje obróbki drewna. Podstawową formą oferowanych produktów są wyroby nie wymagające wysokiego przetworzenia technologicznego (palety, materiały drewniane używane w budownictwie, opakowania, etc.). Stosunkowo duże znaczenie posiada również artystyczne przetwórstwo drewna, w postaci pamiątek i drobnych przedmiotów użytkowych. Przedsiębiorstwa z branży drzewnej to głównie firmy małe, prowadzone przez całe rodziny. Istnieją również podmioty zajmujące się obsługą producentów wyrobów drzewnych, którzy organizują rynki zbytu (głównie eksportowe – kraje Unii Europejskiej), skupiając wokół siebie drobnych producentów i podpisując z nimi umowy na zakup produktów. Obecnie przetwórstwo drzewne zatrudnia największą liczbę mieszkańców obszaru podbabiogórskiego spośród wszystkich innych branż produkcyjnych, stąd też należy je traktować jako branżę gospodarki o kluczowym znaczeniu dla rozwoju obszaru. II.2.2 Stan rozwoju infrastruktury wiejskiej II.2.2.1 Infrastruktura społeczna a) Ochrona zdrowia i opieka społeczna Obszar Podbabiogórza obsługiwany jest przez 2 szpitale: w Suchej Beskidzkiej ( 368 łóżek ) i Makowie Podhalańskim ( 120 łóżek ), 17 przychodni (70,8% przychodni ogółem powiatu suskiego) 11 aptek (57,89% aptek powiatu suskiego) i 3 punkty apteczne (100% punktów aptecznych powiatu suskiego) – według danych GUS 2004. Porównując wydatki budżetów gmin na ochronę zdrowia można stwierdzić, że największe wydatki w tej dziedzinie są w gminie Bystra – Sidzina: 21,94 PLN/osobę, a najmniejsze w Budzowie: 12,28 PLN/osobę. W gminach: Budzów, Maków Podhalański, Stryszawa, Zawoja, Zembrzyce niemal 1402 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA całość wydatków na ochronę zdrowia, będąca w kompetencji gminy, związana jest z przeciwdziałaniem alkoholizmowi. Na terenie Podbabiogórza usługi z zakresu pomocy społecznej świadczą 4 placówki pomocy społecznej (2 na terenie Jordanowa i 2 Makowa Podhalańskiego) oraz 2 domy pomocy społecznej (1 na terenie Jordanowa i 1 na terenie Makowa Podhalańskiego). W całym powiecie suskim odsetek mieszkańców korzystających z pomocy społecznej nie przekracza 20% populacji. Wydatki budżetu gminy na opiekę społeczną na 1 mieszkańca wynoszą od 132,21 zł (Budzów) do 169,60 zł (Jordanów). b) Bezpieczeństwo publiczne Według danych Powiatowej Komendy Policji w Suchej Beskidzkiej w gminach Podbabiogórza pracuje ogółem 17 funkcjonariuszy policji. Najwięcej kolizji drogowych odnotowuje się w głównych ośrodkach badanego obszaru tj. w Makowie Podhalańskim, Jordanowie i Zawoi. Z ogólnej liczby przestępstw najliczniej dokonywane są kradzieże z włamaniem oraz przestępstwa z uszkodzeniem mienia. Wśród gmin Podbabiogórza najwięcej przestępstw popełnianych jest w gminach Maków Podhalański i Stryszawa. Największą wykrywalnością przestępstw charakteryzuje się gmina Bystra Sidzina (84,6%), Zembrzyce (75,0%) i Stryszawa (70,8%), a najmniejszą gmina Zawoja (45,6%). Wykrywalność przestępstw ogółem w powiecie suskim kształtuje się na poziomie 75,6%. c) Edukacja i wychowanie 1412 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Jednym z zadań samorządów lokalnych jest zapewnienie warunków wychowania przedszkolnego dla dzieci. Gminy Podbabiogórza posiadają łącznie 810 dostępnych miejsc w przedszkolach (17) i oddziałach przedszkolnych (34), co stanowi 74% miejsc w przedszkolach w całym powiecie suskim ( według GUS 2004 ): Budzów - 175 miejsc, Bystra Sidzina – 98, Jordanów - 165, Maków Podhalański - 80, Stryszawa - 200, Zawoja - 41, Zembrzyce – 51. Ponadto na obszarze gmin Podbabiogórza znajduje się 30 oddziałów przedszkolnych przy szkołach podstawowych. Gminy Podbabiogórza nie dysponują przedszkolem specjalnym oraz żłobkiem. Udział wydatków budżetów gmin na przedszkola przy szkołach podstawowych w wydatkach na oświatę i wychowanie kształtuje się na poziomie od 1,38% (Zembrzyce) do 14,27% (Jordanów). Liczba szkół podstawowych wynosi na obszarze Podbabiogórza 41 placówek podstawowych powiatu suskiego). Wszystkie jednostki gminnemu: Budzów – 7 szkół, Bystra Sidzina – 3, Jordanów – 5, Maków Podhalański – 8, Stryszawa – 7, Zawoja – 6, Zembrzyce – 5. 1422 28 podporządkowane są (91% szkół samorządowi ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W Makowie Podhalańskim znajduje się 1 szkoła specjalna. We wszystkich gminach udział wydatków budżetów gmin na szkoły podstawowe w wydatkach na edukację i wychowanie przekracza 50%. Najmniejszy udział notuje gmina Stryszawa – 52,29%, najwyższy gmina Maków Podhalański – 70,61%. Wskaźnik dla całego Podbabiogórza wynosi – 63,88%. Całkowita liczba szkół gimnazjalnych w obszarze Podbabiogórza wynosi 20 placówek, co stanowi 91% szkół gimnazjalnych powiatu suskiego: Budzów – 1 szkoła, Bystra Sidzina –2, Jordanów - 5, Maków Podhalański - 4, Stryszawa - 3, Zawoja - 3, Zembrzyce – 2. W gminie Maków Podhalański znajduje się 1 gimnazjum specjalne. Udział wydatków budżetów gmin na gimnazja w wydatkach na oświatę i wychowanie ogółem kształtuje się na poziomie od 17,45% (Jordanów) do 30,63% (Stryszawa). Wskaźnik dla całego obszaru wynosi 23,57%. W Makowie Podhalańskim znajduje się jedna ponadgimnazjalna zasadnicza szkoła zawodowa dla młodzieży (w 2004r – 18 uczniów), jedno liceum profilowane (w 2004r – 160 uczniów), jedna średnia szkoła zawodowa (w 2004r – 26 uczniów), jedna ponadpodstawowa średnia szkoła zawodowa dla dorosłych (w 2004r – 37 uczniów), jedno liceum ogólnokształcące dla młodzieży (w 2004r – 139 uczniów) oraz 3 ponadgimnazjalne licea ogólnokształcące dla dorosłych (w 2004r – 122 uczniów). W gminie Zawoja funkcjonuje jedno liceum profilowane (w 2004r – 72 1432 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA uczniów). Dostęp do edukacji na poziomie ponadgimnazjalnym zapewniają także placówki oświatowe zlokalizowane na terenie gmin miejskich powiatu suskiego tj. w Suchej Beskidzkiej i Jordanowie. d) Turystyka, sport i rekreacja Podbabiogórze jest obszarem o wysokich walorach turystycznych, wynikających z korzystnego położenia w Beskidach, na południowo-zachodnim krańcu województwa małopolskiego. Baza turystyczna obejmuje dostępne 2004 miejsca noclegowe (81% miejsc noclegowych powiatu suskiego). Całość udzielonych w 2004 roku noclegów wyniosła: 166 355, z czego 2% stanowiły noclegi udzielone turystom zagranicznym. Najwięcej noclegów udzieliły gminy: Zawoja (124 835), Maków Podhalański (19 903) oraz Bystra-Sidzina (15 473). Wydatki budżetów gmin Podbabiogórza na kulturę fizyczną i sport średnio wyniosły w 2004 roku 19,83 zł/os. Dla poszczególnych gmin wskaźnik kształtował się na poziomie: Budzów – 13,32 zł/os, Bystra Sidzina – 9,36 zł/os, Jordanów - 32,31 zł/os, Maków Podhalański - 6,06 zł/os, Stryszawa - 41,19 zł/os, Zawoja - 18,02 zł/os, Zembrzyce – 15,04 zł/os. Na Podbabiogórzu dostęp do infrastruktury sportowej zapewniany jest przede wszystkim przez obiekty sportowe zlokalizowane w ramach kompleksów szkolnych oraz klubów sportowych. 1442 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Bardzo dobrze jest rozwinięta sieć tras turystycznych pieszych, szczególnie w południowej części Podbabiogórza, istnieje jednak istotne zapotrzebowanie na rozwój tras turystyki rowerowej, konnej, narciarskiej itp. oraz tematycznych tras turystyczno - rekreacyjnych. Na terenie Podbabiogórza rozwija się dobrze także infrastruktura sportów narciarstwa zjazdowego, szczególnie w Zawoi, gdzie funkcjonuje już kilka wyciągów narciarskich, podnoszących stale jakość swoich usług sportowo – rekreacyjnych. e) Kultura Obszar Podbabiogórza obsługiwany jest przez 31 bibliotek o łącznej liczbie woluminów: 295 562 sztuk. Ilość bibliotek w poszczególnych gminach: Budzów – 6, Bystra Sidzina – 2, Jordanów – 5, Maków Podhalański – 6, Stryszawa – 5, Zawoja – 3, Zembrzyce – 4. Dwa obiekty w Jordanowie i dwa w Makowie Podhalańskim są przystosowane dla osób poruszających się na wózkach inwalidzkich. Wskaźnik czytelnictwa wśród mieszkańców wynosi 172,94 osoby korzystające z biblioteki na 1000 mieszkańców. Funkcje kulturalne ponadto realizują 2 muzea (1 w gminie Bystra-Sidzina, przystosowane dla osób poruszających się na wózkach inwalidzkich oraz 1 w Makowie Podhalańskim). W 2004 roku muzea zostały odwiedzone przez 1 623 osoby. Na obszarze Podbabiogórza nie ma obiektu kinowego. 1452 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA f) Organizacje pozarządowe działające na obszarze objętym ZSROW Największą aktywnością społeczną mieszkańców charakteryzuje się gmina Maków Podhalański. Na jej terenie zarejestrowano 26 spośród 88 stowarzyszeń i organizacji społecznych całego obszaru Podbabiogórza. Najmniej stowarzyszeń i organizacji zarejestrowano na terenie gmin BystraSidzina, Budzów i Zembrzyce. Z kolei w gminie Jordanów funkcjonują 3 spośród 4 zarejestrowanych na terenie Podbabiogórza fundacji. Do lokalnych organizacji pozarządowych i grup społecznych o dużym znaczeniu dla zintegrowanego rozwoju Podbabiogórza należy zaliczyć: Stowarzyszenie Powiatowe Forum Przedsiębiorcy, Stowarzyszenie „Samorządowe Centrum Przedsiębiorczości i Rozwoju”, Małopolskie Stowarzyszenie Promocji Agroturystyki, Polskie Towarzystwo Turystyczno Krajoznawcze – Oddział „Ziemi Babiogórskiej”, Stowarzyszenie Gmin Babiogórskich, Stowarzyszenie Ekologiczno – Kulturalne LAS, Babiogórskie Stowarzyszenie Zielona Linia, Stowarzyszenia na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju „PRZYSŁOP”, Zawojskie Stowarzyszenie Właścicieli Lasów Prywatnych, Stowarzyszenie Inicjatyw Babiogórskich, Stowarzyszenie Miłośników Ziemi Babiogórskiej, Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Makowskiej, Stowarzyszenie „Śleszowia”, Fundacja Lutnia Staropolska Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii, Stowarzyszenia „Tradycja i Natura”, 1462 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Ochotnicze Straże Pożarne, Koła Gospodyń Wiejskich, Kluby sportowe, Koła Pszczelarzy, Drużyny harcerskie. II.2.2.2 Infrastruktura techniczna a) Sieć komunikacyjna Dostępność komunikacyjną obszaru Podbabiogórza zapewnia droga krajowa DK 28 oraz drogi wojewódzkie nr 957 i 956. Łączna długość sieci dróg gminnych Podbabiogórza o nawierzchni twardej wynosi 231 km, co stanowi 80,38% dróg gminnych całego powiatu suskiego. Na 1km 2 powierzchni ogółem Podbabiogórza przypada 0,36 km drogi gminnej o nawierzchni twardej. Analizując gminy obszaru Podbabiogórza najgorzej sytuacja prezentuje się w gminie Bystra-Sidzina, gdzie wskaźnik przyjął wartość zaledwie 0,08 km/km 2, podczas gdy w gminie Jordanów i Maków Podhalański wskaźnik gęstości dróg jest 7 razy większy. Wydatki budżetów gmin Podbabiogórza na drogi gminne wyniosły w 2004 roku 60,19 zł/os. Najniższe nakłady na drogi zostały zrealizowane w gminie Budzów – zaledwie 6,82 zł/os. W pozostałych gminach wydatki wyniosły od 56,89 zł/os (Zembrzyce) do 79,97 zł/os (Jordanów). W opinii 322 osób z 700 ankietowanych mieszkańców Podbabiogórza stan dróg jest jednym z najważniejszych problemów badanego obszaru (Sektorowe Badanie Ankietowe w Subregionie Podbabiogórza, styczeń-luty 2006). 1472 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zbiorowy transport publiczny zapewniają autobusy Przedsiębiorstwa Państwowej Komunikacji Samochodowej oraz prywatne linie mikrobusowe. Największym przewoźnikiem jest PPKS w Suchej Beskidzkiej. Wymienieni przewoźnicy utrzymują bezpośrednie połączenia min. z następującymi miejscowościami: Andrychów, Białka, Białka Górna, Bielsko Biała, Chełm Śląski, Chyżne, Katowice, Kęty, Kraków, Nowy Bieruń, Oświęcim, Wadowice, Zembrzyce. Dostępność kolejową zapewniają: linia kolejowa nr 98 relacji Sucha Beskidzka – Chabówka oraz linia numer 97 relacji Skawina – Żywiec. Ze stacji Maków Podhalański można bezpośrednio dotrzeć do następujących stacji: Zakopane, Chabówka, Warszawa, Kraków, Częstochowa, Katowice, Poznań, Gdynia, Szczecin, Bydgoszcz. Podbabiogórze znajduje się w stosunkowo niedalekiej odległości od Międzynarodowego Portu Lotniczego Kraków Balice. Najbardziej wysunięta na południe gmina Zawoja oddalona jest od portu lotniczego o około 74 km. Balice zapewniają połączenia lotnicze stałe do: Warszawy, Gdańska, Chicago, Frankfurtu, Londynu, Nowego Jorku, Paryża, Rzymu, Zurychu, Tel Awiwu, Kopenhagi. b) Zaopatrzenie w energię elektryczną i gaz W zakresie energii elektrycznej Podbabiogórze obsługuje Beskidzka Energetyka Zakład Energetyczny w Wadowicach. Gminy obszaru Podbabiogórza posiadają dobrze rozbudowaną sieć energetyczną średniego i niskiego napięcia. Większość gmin nie jest włączona żaden system gazociągów, a ludność korzysta z gazu dostarczanego w butlach. Do sieci gazowej częściowo podłączeni są m.in. mieszkańcy gminy Zembrzyce. Sieć podłączona jest do stacji redukcyjnej wybudowanej na trasie gazociągu wysokoprężnego Stryszów – Zembrzyce – Sucha Beskidzka. Do sieci przyłączonych jest 32,5% 1482 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA mieszkańców gminy Zembrzyce. Dwie miejscowości na terenie gminy Jordanów korzystają z gazu ziemnego. Inwestycje zostały zrealizowane dzięki zaangażowaniu mieszkańców, którzy poza finansowym wkładem we własnym zakresie wykonali wszelkie roboty ziemne, co w znacznym stopniu zmniejszyło koszt całej inwestycji. c) Infrastruktura wodno – kanalizacyjna Budzów Na terenie gminy Budzów nie ma jednolitego systemu zaopatrzenia w wodę. Istnieje tu tylko jeden wodociąg zbiorczy na terenie wsi Budzów, obejmujący obiekty użyteczności publicznej oraz część zabudowy jednorodzinnej w centrum wsi (około 600 osób). Woda rozprowadzana jest grawitacyjnie w ilości średnio ok. 10 tys. m3/rok. Pozostała część gminy korzysta z wielu ujęć, z których każde zaopatruje w wodę od kilku do kilkunastu gospodarstw oraz z własnych studni zagrodowych. Wszystkie te ujęcia stanowią własność prywatna. Udział ludności korzystającej z sieci wodociągowej w gminie w ludności faktycznej ogółem wynosi 0,59%. Wody opadowe odprowadzane są bezpośrednio do naturalnych cieków. Ścieki gospodarczo – bytowe odprowadzane są jedynie na terenie części Budzowa i dotyczy to obiektów użyteczności publicznej. Pozostała część gminy nie posiada żadnego systemu odprowadzania i oczyszczania ścieków. Z poszczególnych gospodarstw ścieki odprowadzane są do indywidualnych osadników wybieralnych, bądź do gruntu, a w niektórych przypadkach również bezpośrednio do najbliższych cieków wodnych. Udział ludności korzystającej z sieci kanalizacyjnej w gminie w ludności faktycznej ogółem wynosi 0,19%. Udział ludności obsługiwanej przez oczyszczalnie do ludności ogółem wynosi 6,79%. 1492 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Bystra-Sidzina Gmina Bystra-Sidzina dysponuje 37 km wodociągowej sieci rozdzielczej własności gminy. Wykonano 660 połączeń do budynków mieszkalnych oraz zbiorowego zamieszkania. Woda dostarczana jest dla 1153 mieszkańców gminy (ok. 18 % ludności ogółem). Gmina nie posiada sieci kanalizacyjnej. Jordanów Gmina Jordanów dysponuje 28 km wodociągowej sieci rozdzielczej, z czego 21 km stanowi własność gminy. Wykonano 439 połączeń do budynków mieszkalnych oraz zbiorowego zamieszkania. Woda dostarczana jest dla 716 mieszkańców gminy (ok. 7 % ludności ogółem). Ujęcie wody we wsi Wysoka składa się z czterech studni głębinowych o wydajności łącznej średnio 3,9 m 3/h, oraz jednego zbiornika głównego o pojemności 75m 3, z którego woda rozsyłana jest do gospodarstw rolnych grawitacyjnie. Inwestycja budowy wodociągu została pokryta w 50% ze środków gminy oraz w 50% z Funduszu SAPARD. Pozostali mieszkańcy gminy zaopatrują się w wodę z własnych przydomowych ujęć. Susze, które wystąpiły w 2003 roku przyczyniły się do znacznego zmniejszenia stanu wód kopalnych. Dlatego też zachodzi potrzeba budowy zbiorowych ujęć wody w pozostałych miejscowościach gminy. Na terenie gminy brak jest gminnej oczyszczalni ścieków. Około 90 % wytwarzanych ścieków przez mieszkańców odprowadzanych jest do przydomowych szamb zamkniętych. Stanowi to dosyć duże zagrożenie dla środowiska i klasy wód powierzchniowych, dlatego przewidywane jest skanalizowanie kolejnych miejscowości w gminie, do uzyskania wskaźnika na poziomie 85 % powierzchni gminy. 1502 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Maków Podhalański Ogólna długość sieci wodociągowej, będącej w eksploatacji MZWiK wynosi 23,1 km, w tym długość magistralna i rozdzielcza 12,6 km, podłączenia wodociągowe 10,5. Część sieci o długości 2,2 km wybudowana została w latach 1911 – 1913. Sieć ta jest w dużym stopniu skorodowana i nie zapewnia prawidłowej eksploatacji. Do sieci wodociągowej podłączonych jest 468 budynków. Woda dostarczana jest dla 2889 mieszkańców gminy (ok. 18 % ludności ogółem). Miasto Maków Podhalański posiada sieć kanalizacyjną o łącznej długości 16,1 km w tym: opadowej o długości 4,0 km, ogólnospławnej o długości 5,5 km, sanitarnej - 4,6 km oraz podłączeń o długości 2,0 km. Wykonano 684 połączeń do budynków mieszkalnych. Z sieci kanalizacyjnej korzysta 3894 osób, tj. ok. 25% ludności ogółem. Sieć kanalizacyjna wykonana jest z rur betonowych, co przy wysokim poziomie wód gruntowych nie zapewnia wymaganej szczelności. Ścieki oczyszczane są w dwóch osadnikach Imhoffa o przepustowości łącznej 379 m3/dobę, pozostała ilość ścieków oczyszczana jest w przyzakładowych oczyszczalniach (Sanatorium, Szpital, Ośrodek Zdrowia, Szkoła Podstawowa nr1) oraz w indywidualnych oczyszczalniach przydomowych i poprzez kanalizację ogólnospławną odprowadzana jest do „Młynówki”. Redukcja zanieczyszczeń w osadnikach Imhoffa, jak również w osadnikach gnilnych nie spełnia warunków odprowadzania ścieków do wód śródlądowych. Stryszawa Gminna sieć wodociągowa bazuje na trzech powierzchniowych ujęciach wody potoków Czerna i Siwcówka w Stryszawie oraz Targoszówka w Targoszowie, zaopatrujących w wodę mieszkańców Stryszawy, Krzeszowa, Kukowa i częściowo Targoszowa. Gmina Stryszawa dysponuje 38 km 1512 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA wodociągowej sieci rozdzielczej, które stanowią własność gminy. Wykonano 824 połączeń do budynków mieszkalnych oraz zbiorowego zamieszkania. Woda dostarczana jest dla 2381 mieszkańców gminy (ok. 20 % ludności ogółem). Pozostała część gminy posiada lokalne, prywatne wodociągi lub studnie. Ponadto w Lachowicach funkcjonują dwie gminne studnie głębinowe obsługujące niewielką część mieszkańców wsi. Na terenie Gminy Stryszawa funkcjonuje jedna gminna oczyszczalnia ścieków. Centrum wsi Stryszawy (tj. osiedla Wygoda i Sejkówka) obsługiwane jest przez małą biologiczną oczyszczalnię ścieków typu BIOCERE o przepustowości 33 m 3/ dobę. Do oczyszczalni są odprowadzane ścieki gospodarcze z ok. 40 gospodarstw domowych i obiektów użyteczności publicznej. Całkowita długość sieci kanalizacyjnej wynosi ok. 14 km własności gminy. Cała pozostała część wsi gminy posiada przydomowe, przyobiektowe zbiorniki na nieczystości płynne, okresowo wybieralne. Wykonano 318 połączeń do budynków mieszkalnych. Z sieci kanalizacyjnej korzysta 1166 osób, tj. ok. 10% ludności ogółem. Zawoja Gmina Zawoja dysponuje 14 km wodociągowej sieci rozdzielczej własności gminy. Wykonano 329 połączeń do budynków mieszkalnych oraz zbiorowego zamieszkania. Woda dostarczana jest dla 1754 mieszkańców gminy (ok. 20 % ludności ogółem). Całkowita długość sieci kanalizacyjnej wynosi ok. 8 km własności gminy. Wykonano 201 połączeń do budynków mieszkalnych. Z sieci kanalizacyjnej korzystają 604 osoby, tj. ok. 7% ludności ogółem. 1522 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zembrzyce W gminie funkcjonują dwa wodociągi gminne, jeden z ujęciem na potoku Paleczka, drugi grawitacyjny z ujęciem ze źródła w Tarnawie Dolnej. Ponadto w sołectwie Marcówka wodociąg zamontowała spółka wodociągowa w Marcówce. Pozostałe miejscowości zaopatrywane są przez wodociągi prywatne, nie spełniające często wymogów sanitarnych. Niekorzystny jest zwłaszcza szybki odpływ wody opadowej spowodowany górską konfiguracją terenu. Gmina dysponuje 24 km wodociągowej sieci rozdzielczej własności gminy. Wykonano 656 połączeń do budynków mieszkalnych oraz zbiorowego zamieszkania. Woda dostarczana jest dla 2189 mieszkańców gminy (ok. 40 % ludności ogółem). Powstające zarówno w zakładach garbarskich, jak i w gospodarstwach domowych oraz obiektach użyteczności publicznej nieoczyszczone ścieki odprowadzane są bezpośrednio do rzek Skawy i Paleczki. Zrzut ścieków następuje poprzez znajdujące się w złym stanie technicznym kanały ogólnospławne i odkryte rowy melioracyjne. Ponadto ścieki przenikają do gleby i wód podskórnych poprzez nieszczelne przydomowe szamba oraz nielegalne odprowadzanie nieczystości wprost na tereny nieużytków i lasów. Szczególnie niebezpieczne dla środowiska oraz ludności i zwierząt są ścieki garbarskie. Średniodobowe natężenie ścieków garbarskich w Zembrzycach wynosi 69m3/dobę, co w przeliczeniu na rok daje około 25 tys. m 3. Zakłada się, że wszystkie ścieki garbarskie będą dowożone do przyszłej oczyszczalni ścieków transportem asenizacyjnym, a planowana do budowy sieć kanalizacji sanitarnej będzie służyć wyłącznie do odprowadzania ścieków gospodarczo – bytowych. Całkowita długość sieci kanalizacyjnej wynosi aktualnie ok. 4 km, własności gminy. Wykonano 190 połączeń do budynków mieszkalnych. 1532 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Biorąc pod uwagę kwestię związaną z wyposażeniem Podbabiogórza w infrastrukturę wodno – kanalizacyjną należy stwierdzić, iż zagadnienie to stanowi istotną lukę rozwojową analizowanego obszaru bowiem udział ludności korzystającej z sieci wodociągowej w gminach w ludności faktycznej ogółem dla całego obszaru Podbabiogórza wynosił w 2004 roku zaledwie 16,63%, w porównaniu ze wskaźnikiem dla województwa małopolskiego 71,38% oraz dla całej Polski 85,50%. Również wskaźnik udział ludności korzystającej z sieci kanalizacyjnej w gminie w ludności faktycznej ogółem o wartości dla całego Podbabiogórza 8,49% jest istotnie niższy od wartości tego wskaźnika dla województwa małopolskiego 47,55% oraz dla całej Polski 58,29%. d) Gospodarka odpadami Od 2003 roku odpady stałe zbierane z terenu gmin Podbabiogórza są wywożone do nowopowstałej Rejonowej Sortowni Odpadów w Suchej Beskidzkiej, wybudowanej przez gminy tworzące Związek Gmin Dorzecza Górnej Skawy. Zbiórka odpadów dokonywana jest w następujących formach; 1/ kontenery stalowe o pojemności 5-7 m3 zlokalizowane zwłaszcza w wioskach, 2/ zbiórka z załadunkiem ręcznym, 3/ w workach plastikowych jednorazowego użytku, 4/ pojemniki. Segregację odpadów wprowadziły gminy Stryszawa, Zawoja i Zembrzyce. Zestawy barwnych pojemników przeznaczone są do segregacji szkła, plastiku i makulatury. Dodatkowo każde gospodarstwo domowe w Stryszawie dokonuje zbiórki odpadów w specjalnych workach koloru żółtego przeznaczonych na odpady "suche" - plastik, szkło, makulaturę itp. oraz workach koloru czarnego przeznaczonych na odpady "mokre" - nie nadające się do przetworzenia. W Makowie Podhalańskim odpady stałe w chwili obecnej nie są segregowane, a nieczystości i odpady stałe gromadzone są 1542 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA na wysypisku miejskim. Rocznie ilość nieczystości stałych dostarczanych na wysypisko kształtuje się na poziomie 15.000 m3. Na wysypisku o powierzchni 1,5 ha dozorowanym codziennie dokonuje się unieszkodliwiania nieczystości oraz ich zgniatanie spycharką. Nieczystości płynne w chwili obecnej doprowadzone są częściowo do kanalizacji oraz z terenu wiosek wywożone są beczkowozami do oczyszczalni miejskiej w Suchej Beskidzkiej. W sposób zorganizowany gospodarkę odpadami oraz oczyszczanie miasta i gminy prowadzi Miejski Zakład Komunalny w Makowie Podhalańskim, działający jako zakład budżetowy Urzędu Miejskiego oraz Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej i Budownictwa „Zawoja” Sp. z o.o. Szczególnym zagrożeniem dla obszaru Podbabiogórza są „dzikie” składowiska odpadów, zwłaszcza na dnie przepływających potoków, strumyków, w jarach i w pobliżu cieków wodnych. Powoduje to w znacznym stopniu zanieczyszczenie wód i gleby oraz wpływa negatywnie na estetykę otoczenia. e) Telekomunikacja Operatorem sieci telekomunikacyjnej na terenie gmin Podbabiogórza jest „Telekomunikacja Polska” S.A., która także realizuje połączenia teleinformatyczne. Większość sieci jest poprowadzona liniami napowietrznymi. Poza nielicznymi punktami dostępny jest także na Podbabiogórzu dobry sygnał trzech operatorów sieci komórkowych. Czasowy zanik sygnału powodowany jest charakterystyką terenu. Słabością systemu telekomunikacyjnego Podbabiogórza jest brak jednolitego systemu numerów kierunkowych (33, 32, 18 i 12). Najlepszy wskaźnik liczby telefonów na 1000 mieszkańców mają gminy Maków Podhalański (135,4) Stryszawa (132,7) oraz Zembrzyce (118,7). Najsłabiej rozwiniętą sieć linii telefonicznych ma gmina Budzów (76,2), co spowodowane jest m.in. 1552 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA rozproszoną zabudową mieszkaniową. Zestawienie danych ludności i dochodów podatkowych gmin Podbabiogórza ( 2004 rok ): Liczba ludności wiejskiej Liczba ludności miejskiej Liczba ludności ogółem Dochód podatkowy gminy w 2004 roku w złotych Dochód podatkowy na 1 mieszkańca WSKAŹNIK „G” 2004 ROK Gęstość zaludnienia w os./km2 Budzów 8 246 0 8 246 1.461.562 177,24 112 Bystra-Sidzina 6 372 0 6 372 1.632.814 256,25 79 Jordanów 10 431 0 10 431 2.194.356 210,37 113 Maków Podhalański 10 102 5 710 15 812 7.253.176 458,71 145,14 Stryszawa 11 715 0 11 715 4.622.731 394,60 103 Zawoja 8 815 0 8 815 1.209.372 137,19 68 Zembrzyce 5 527 0 5 527 2.330.367 421.63 139 61 208 5 710 66 918 20.704.378 Udział % ludności wiejskiej w ogółem 91,47% ŚREDNIA OBSZARU 309,40 105 GMINA SUMA II.3. Uzasadnienie spójności obszaru ZSROW Gminy obszaru objętego Zintegrowaną Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza, z uwagi na wspólne położenie geograficzne oraz bezpośrednie sąsiedztwo administracyjne, zachowują wysoką spójność pod względem 1562 28 przyrodniczym, historycznym, kulturowym i ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA ekonomicznym. Wspólna historia i kultura oraz ciągłość zamieszkania na terenie Podbabiogórza od pokoleń sprawia, że mieszkańcy identyfikują się z obszarem stanowiącym lokalną „małą ojczyznę”. Gminy Podbabiogórza leżą w tej samej strefie klimatycznej, na obszarze o charakterze typowo górskim. Naturalne bogactwo całego obszaru stanowią lasy, co ma swoje odbicie w gospodarce lokalnej, która w głównej mierze opiera się na przemyśle drzewnym. Obszar Podbabiogórza wyróżniają atrakcyjne tereny turystyczne oraz wyjątkowe walory krajobrazowe i przyrodnicze. Działalności związane z obsługą ruchu turystycznego oraz handel i usługi należą do kluczowych dziedzin rozwoju tego obszaru. Za regionalne produkty Podbabiogórza można uznać produkty rękodzieła ludowego oraz potrawy regionalne. Bogate tradycje rękodzieła najbardziej znane są dzięki tzw. haftowi makowskiemu, wyrobom z wikliny, a także produkcji oryginalnych, drewnianych zabawek, będących jednymi z bardziej charakterystycznych wizytówek regionu. Z tradycji wywodzą się również potrawy regionalne. Królową góralskich potraw jest kwaśnica z kiszonej kapusty z ziemniakami, kluski bulate przygotowywane z tartych ziemniaków z dodatkiem mąki razowej, a także wyrabiane do dziś tradycyjnymi metodami wędzone i suszone sery, czy oryginalna nalewka – miodówka, przyrządzana z miodu wielokwiatowego i spadziowego. Prawie 34% powierzchni obszaru Podbabiogórza stanowią obszary prawnie chronione pod względem przyrodniczym, z czego 5,5% stanowią obszary objęte programem Natura 2000. Na terenie Podbabiogórza znajduje się kilkanaście obiektów dziedzictwa kulturowego o dużej wartości historycznej jak np. drewniany kościół p.w. św. św. Piotra i Pawła z 1789 r. (Lachowice), drewniany kościół p.w. św. Szymona i Judy z lat 1760-1765 (Łętownia), kościół parafialny p.w. Przemienienia Pańskiego z 1828 r. z cudownym obrazem Matki Boskiej Makowskiej (Maków Podhalański), czy dwór obronny z pierwszej połowy XVII w. (Wysoka), drewniany kościół p.w. św. Klemensa 1572 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA z 1888 r., kapliczka z końca XVII w. zw. "zbójnicką", drewniana karczma z 1836 r., muzeum Babiogórskiego Parku Narodowego w zabytkowym XIX-wiecznym budynku zarządu lasów (Zawoja). Do dziedzin strategicznych, które mogą stać się „kołami zamachowymi” dla dalszego rozwoju obszaru Podbabiogórza należą również zasoby ludzkie. Bezrobocie dotyka wszystkie gminy obszaru objętego ZSROW i kształtuje się na poziomie 9,96% (udział liczby osób bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym ogółem). Szczególnie interesujące wydaje się wspieranie rozwoju specyficznych umiejętności zawodowych Podbabiogórza, które mogą być efektywnie wykorzystane zarówno w procesach rozwoju zarówno społeczno – kulturowego jak i gospodarczego. Na terenie Podbabiogórza zauważalna jest również potrzeba stworzenia efektywnego systemu wsparcia dla lokalnych podmiotów gospodarczych, zwłaszcza z punktu widzenia podnoszenia konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw z branży usługowej, handlowej i rzemiosła, szczególnie tych opartych o tradycje lokalne i specyficzne umiejętności zawodowe oraz ich efektywniejszego dostępu do rynków krajowych a także zagranicznych. Słabo rozwinięty jest także sektor instytucji i organizacji pozarządowych wspierających aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców, wykorzystujących różne formy edukacji oraz nowoczesną infrastrukturą informacyjną. Czynnikiem hamującym zrównoważony rozwój społeczno – gospodarczy obszaru Podbabiogórza może być także niedostatecznie rozwinięta infrastruktura techniczna. Gminy obszaru objętego ZSROW wymagają przede wszystkim inwestycji w zakresie gospodarki wodno-ściekowej, gazownictwa, alternatywnych rozwiązań ciepłowniczych oraz drogownictwa. 1582 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Podkreślić należy, że wszystkie główne czynniki rozwojowe i jak ograniczające tempo rozwoju Podbabiogórza, zarówno w sferze społecznej, kulturowej, gospodarczej, przyrodniczej i instytucjonalnej, występują w każdej z gmin tego obszaru. Wniosek ten potwierdza przeprowadzona diagnoza Podbabiogórza jak i fakt, iż czynniki te występują w dokumentach strategicznych wszystkich gmin objętych analizą, co przemawia dodatkowo za wyraźną spójnością społecznogospodarczą obszaru Podbabiogórza. III. Aktualnie wdrażane inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW W wyniku przeprowadzonych działań diagnostycznych w zakresie aktualnie wdrażanych inicjatyw i projektów na obszarze ZSROW Podbabiogórza realizowanych przez członków LGD, instytucji reprezentowanych w LGD lub projektów realizowanych na obszarze Podbabiogórza przez inne podmioty oraz instytucje finansowanych ze środków samorządowych, budżetu państwa, jak i współfinansowane ze środków międzynarodowych, wspierających rozwój obszarów wiejskich należy stwierdzić, iż inicjatywy te dotyczą wszystkich sfer układu lokalnego, zarówno społecznej, gospodarczej, środowiskowej jak i instytucjonalnej. Część tych inicjatyw opisanych jest w ramach opisu potencjału administracyjnego Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” pokazując bogate doświadczenia partnerów bezpośrednio zaangażowanych w podbabiogórskie partnerstwo w zakresie zarządzania inicjatywami rozwoju obszaru wiejskiego oraz w ramach odpowiedzialnych za zarządzanie Stowarzyszeniem LGD „Podbabiogórze”. 1592 28 doświadczeń osób ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Niemniej jednak dla całego układu przestrzennego Podbabiogórza na podstawie badań należy stwierdzić, iż występują następujące kierunki działań i inicjatyw: A. Sfera społeczna 1. Poprawa jakości usług placówek oświatowych oraz dostosowanie oferty edukacyjnej szkół do potrzeb rynku pracy poprzez budowę nowej i modernizację istniejącej infrastruktury oświatowej oraz podnoszenie jakości kształcenia oraz rozwój edukacji na rzecz społeczeństwa informacyjnego. 2. Wspieranie rozwoju społeczeństwa opartego na wiedzy oraz stworzenie warunków do aktywnego uczestnictwa mieszkańców Podbabiogórza w życiu społecznym i gospodarczym poprzez rozwój nowych form wsparcia rozwoju dzieci i młodzieży oraz poprawy ich startu w dorosłe życie, wspieranie aktywności zawodowej oraz rozwoju kwalifikacji osób dorosłych, wspieranie rozwoju społeczeństwa informacyjnego i zwiększenie dostępu do sieci informatycznych. 3. Zapewnienie skutecznego systemu pomocy społecznej. 4. Zapewnienie wysokiego poziomu opieki zdrowotnej, w tym poprzez modernizację infrastruktury opieki zdrowotnej oraz rozwój świadczeń opieki zdrowotnej dla mieszkańców. 5. Integracja społeczności, zwiększenie uczestnictwa mieszkańców w kulturze poprzez poprawę infrastrukturę kulturalną oraz rozwój oferty kulturalnej gmin oraz budowę tożsamości lokalnej. B. Sfera gospodarcza 1. Podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej poszczególnych gmin poprzez rozwój sprawnego systemu komunikacyjnego gmin, zapewnienie informatycznych i telekomunikacyjnych. 1602 28 dostępu do sieci energetycznych, ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2. Tworzenie warunków rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw oraz wzrostu ich potencjału konkurencyjnego poprzez zwiększanie dostępu do usług sektora otoczenia biznesu służących rozwojowi firmy. 3. Tworzenie warunków dla rozwoju rekreacji i turystyki poprzez rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej, wspieranie rozwoju przedsiębiorczości w zakresie obsługi ruchu turystycznego, rozwój produktów turystycznych i rekreacyjnych o charakterze non - profit oraz rozwój systemu promocji i informacji turystycznej. C. Sfera przyrodniczo – kulturowa 1. Uporządkowanie gospodarki wodno - ściekowej i ochrona zasobów wodnych poprzez rozwój systemu kanalizacji ściekowej i modernizację systemu wodociągowego na terenie gmin. 2. Uporządkowanie gospodarki odpadami. 3. Poprawa jakości powietrza poprzez rozwój systemu sieci gazowej oraz modernizację systemów ciepłowniczych. 4. Podnoszenie jakości i ochrona walorów przyrodniczych, przestrzennych i kulturowych poprzez ochronę użytków ekologicznych i walorów przestrzennych, oraz ochronę dziedzictwa kulturowego. D. Sfera instytucjonalna 1. Podniesienie efektywności funkcjonowania organów samorządowych i organizacji pozarządowych poprzez zapewnienie wysokiej jakości obsługi mieszkańców przez urzędy gmin, jednostki samorządowe oraz zwiększanie programu usług non-profit. 2. Rozwijanie współpracy terytorialnego oraz z partnerami instytucjami społecznymi, ponadlokalnymi innymi jednostkami samorządu poprzez rozwijanie współpracy z organizacjami pozarządowymi i mieszkańcami dla realizacji zadań własnych samorządu, współpracę z ponadlokalnymi instytucjami rządowymi i samorządowymi oraz współpracę międzynarodową. 1612 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 3. Kształtowanie pozytywnego wizerunku gminy Podbabiogórza i promocja jej walorów poprzez prowadzenie ogólnych działań promocyjnych oraz rozwijanie kanałów wymiany informacji lokalnej. Na obszarze Podbabiogórza istnieją również bogate doświadczenia, które związane są z rozwojem współpracy partnerskiej pomiędzy różnymi podmiotami tego subregionu co stanowi doskonałą bazę dla rozwijania tego podejścia zarządzania rozwojem lokalnym Podbabiogórza w ramach Programu Leader+. Wśród nich należy wymienić przede wszystkim podejmowane do tej pory działania integracyjne Starostwa Powiatowego w Suchej Beskidzkiej dla obszaru Podbabiogórza, istniejące doświadczenia gmin zaangażowanych w niniejszy projekt w rozwijaniu współpracy międzysektorowej na swoim terenie, działalność Partnerstwa „ŁĄCZY NAS BABIA GÓRA” oraz realizacja projektu „Lokalna Grupa Działania „Łączy nas Babia Góra” na rzecz rozwoju Podbabiogórza” w ramach Działania Pilotażowy Program Leader+ realizowanego przez Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Fundacji Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej w Warszawie. Celem działania Grupy Partnerskiej „Łączy nas Babia Góra” jest zrównoważony rozwój Regionu Babiogórskiego i działanie w celu integrowania rozproszonych inicjatyw dla uzyskania efektu synergicznego dla rozwoju i większego wpływu na rozwiązywanie lokalnych problemów przy istniejących uwarunkowaniach i łączeniu zasobów. Partnerstwo „Łączy nas Babia Góra” posiada 4 grupy tematyczne: ds. turystyki, ds. produktu lokalnego, ds. oświaty, ds. odnawialnych źródeł energii. Jednym z głównych tematów realizowanym przez Grupę Partnerską „Łączy nas Babia Góra” jest produkt lokalny. Wymianę informacji, współpracę w ramach projektów dotyczącej lokalnej przedsiębiorczości przyjaznej dla środowiska umożliwia działanie Zespołu ds. Produktu 1622 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Lokalnego, który spotyka się regularnie i koordynuje prace z tego zakresu dla całej Grupy Partnerskiej. W Regionie Babiogórskim rozwój produktów i usług lokalnych stymulowany jest poprzez: - doradztwo przy projektach dotyczących konkretnego produktu lub usługi - działania promocyjne o znaczeniu regionalnym – wspólne materiały promocyjne, kalendarz imprez, budowanie marki lokalnej „Łączy nas Babia Góra” - organizację regionalnego systemu sprzedaży produktów lokalnych – sieć Babiogórskich Sklepików Dwa ostatnie działania prowadzą do zapewnienia mechanizmów promocji i sprzedaży produktów i usług lokalnych, a co za tym idzie wzmocnienia lokalnej gospodarki. Marka lokalna „Łączy nas Babia Góra” to szansa na rozwój regionu dla którego priorytetem jest podbabiogórska tradycja stanowiąca kapitał na przyszłość. Zespół ds. Produktu Lokalnego opracował znak promocyjny oraz szczegółowe zasady zarządzania znakiem. Producenci mogą się ubiegać o używanie znaku w konkursie. Korzyści płynące z posiadania znaku to poświadczenie o dobrej jakości produktu i usługi, prestiż, promocja przez wydawanie wspólnych ofert handlowych i reklamowych. Równolegle z procesem budowania marki „Łączy nas Babia Góra” organizowana jest sprzedaż produktów poprzez sieć Babiogórskie Sklepiki. Ich ideą jest promocja i sprzedaż produktów z Regionu Babiogórskiego oraz promocja marki lokalnej „Łączy nas Babia Góra”. 1632 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Ekomuzeum „Łączy nas Babia Góra” tak jak inne podobne w Polsce i Europie to otwarte muzeum tematyczne, którego obiekty (eksponaty) rozproszone w terenie, tworzą żywą kolekcję obrazującą wartości przyrodnicze i kulturowe regionu oraz dorobek jego mieszkańców. Wyjątkowy charakter regionu jest w nim prezentowany jako wypadkowa warunków naturalnych i działalności ludzi, historycznej i obecnej. Ekomuzeum służy ochronie, żywej interpretacji i wprowadzeniu miejscowego dziedzictwa na rynek turystyczny, proponując turystom, oprócz tradycyjnego zwiedzania miejsc i obiektów, możliwość uczestniczenia w życiu regionu i naukę nowych umiejętności poprzez pokazy i warsztaty interaktywne. Poszczególne atrakcje ekomuzeum są przygotowywane i organizowane lokalnie w oparciu o wspólnie wypracowaną spójną koncepcję, która daje ramy dla małych inicjatyw lokalnych, stwarzając możliwość ich zintegrowanej promocji i sprzedaży na rynku, przyczyniając się do ożywienia gospodarczego regionu. Grupę Partnerską „Łączy nas Babia Góra” prowadzi także program „Szkoły dla Ekorozwoju”, który ma na celu kształtowanie postaw i zachowań dzieci i młodzieży oraz społeczności lokalnej w całej Polsce przez wspólne rozwiązywanie praktycznych problemów ochrony krajobrazu oraz gospodarowania: wodą, energią, odpadami a także integrowanie tych działań z potrzebami lokalnego rozwoju społeczno – gospodarczego. IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW 1642 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Na podstawie wyników przeprowadzonej diagnozy społeczno – gospodarczej Podbabiogórza, audytu zrównoważonego rozwoju Podbabiogórza, raportu analizy luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza na podstawie lokalnych strategii oraz trendów ponadlokalnych określono wspólnie z uczestnikami prac nad Zintegrowaną Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza listę 42 czynników sytuacyjnych do przeprowadzenia analizy SWOT dla obszaru Podbabiogórza. W ramach analizy SWOT Podbabiogórza określono następujące czynniki sytuacyjne: 1652 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA MOCNE STRONY PODBABIOGÓRZA 1. Wysokie walory krajobrazowo-przyrodnicze SŁABE STRONY PODBABIOGÓRZA 1. Słabo rozwinięta oferta wspierania rozwoju Podbabiogórza w tym obszary ochrony małej i średniej przedsiębiorczości na terenie przyrodniczej i ekologicznej Podbabiogórza 2. Wysoka jakość środowiska przyrodniczego 2. Słaba organizacja zbytu produktów lokalnych 3. Przynależność do Euroregionu Beskidy 4. Dostępność terenów atrakcyjnych turystycznie na zewnątrz obszaru Podbabiogórza 3. Brak kompleksowej oferty dla inwestorów 5. Silnie rozwinięty sektor produkcji drzewnej zewnętrznych 6. Istniejące liczne małe, rodzinne firmy produkujące 4. Zła jakość dróg wytwory rzemieślnicze oparte o lokalne bogate 5. Niewystarczająca i niskiej jakości infrastruktura tradycje rozwoju rzemiosła i rękodzieła ludowego 7. Dobrze rozwinięta i urozmaicona sieć obiektów ochrony środowiska 6. Niewystarczająca baza turystyczna kultury materialnej i niematerialnej, stanowiąca i rekreacyjno-sportowa, odpowiadająca potencjalne zainteresowanie turystów stale rosnącemu poziomowi potrzeb turystów 8. Wysoki potencjał agroturystyczny rolnictwa 9. Potencjał ludzki - ludzie z inicjatywą i wczasowiczów 7. Słaba promocja obszaru Podbabiogórza 10. Dodatni przyrost naturalny 11. Obecność szkół wyższych na obszarze jako regionu turystycznego 8. Duży odsetek ludzi młodych wśród bezrobotnych Podbabiogórza oraz występowanie zjawiska bezrobocia 12. Dobrze rozwinięta sieć obiektów infrastruktury społecznej długotrwałego 9. Niskie kwalifikacje bezrobotnych, większość 13. Atrakcyjna oferta imprez kulturalnych społeczności z wykształceniem zawodowym i rekreacyjno – sportowych i podstawowym 10. Niska świadomość ekologiczna społeczności lokalnej 1662 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA SZANSE ROZWOJU PODBABIOGÓRZA 1. Sprzyjająca polityka długofalowa państwa ZAGROŻENIA ROZWOJU PODBABIOGÓRZA 1. Niekorzystna polityka rządu ograniczająca promująca rozwój turystyki 2. Postęp technologiczny mogący zmienić profil opłacalność produkcji eksportowej 2. Niestabilność prawa - liczne i częste zmiany produkcyjny z drobnej, prostej wytwórczości na bardziej ekologiczne i zaawansowane legislacyjne 3. Niekorzystna polityka fiskalna państwa technologie w stosunku do przedsiębiorstw 3. Większa dbałość o ochronę środowiska naturalnego 4. Utrudniony dostęp do kredytów i funduszy 4. Dostępność do funduszy strukturalnych Unii Europejskiej, w tym szczególnie przeznaczone pomocowych 5. Odpływ młodych ludzi z terenów wiejskich na rozwój terenów wiejskich 5. Możliwość rozwoju kontaktów handlowych do ośrodków miejskich i zagranicę 6. Konkurencja sąsiednich, atrakcyjnych obszarów - nowe rynki zbytu turystycznych – Podhale, Tatry, Gorce, Ziemia 6. Wzrost poziomu wykształcenia społeczeństwa Sądecka, Beskid Żywiecki część województwa 7. Bliskość Kalwarii Zebrzydowskiej, Wadowic, śląskiego Oświęcimia - centrów pielgrzymkowych 7. Silna konkurencja zagraniczna w branży drzewnej i historycznych 8. Rosnąca moda na wypoczynek w gospodarstwach (Ukraina, Rumunia) 8. Brak dostatecznego wsparcia finansowego agroturystycznych oraz na weekendowy i doradczego dla nawiązywania współpracy odpoczynek rodzinny międzynarodowej i transgranicznej 9. Wzrost zainteresowania twórczością ludową i tradycjami lokalnymi i podtrzymywania kontaktów już istniejących 9. Zmiany w ograniczeniach prawnych dotyczących 10. Budowa zapory w Świnnej Porębie i możliwości sposobu i zakresu zagospodarowania terenów przyszłego rozwoju zaplecza rekreacyjnego w sąsiedztwie najcenniejszych obszarów dla obsługi ruchu turystycznego chronionych 1672 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Wybrane czynniki nie zachowują równowagi bilansowej, gdyż przeważają mocne strony nad słabymi oraz szanse rozwoju nad zagrożeniami. Badanie synergii zewnętrznych i wewnętrznych możliwości rozwojowych obszaru Podbabiogórza zostało przeprowadzone w podejściu "z zewnątrz do wewnątrz" (macierz TOWS) oraz w podejściu "od wewnątrz na zewnątrz" (macierz SWOT). Na podstawie silnych kombinacji zewnętrznych i wewnętrznych czynników mających wpływ na rozwój Podbabiogórza określono dominujący typ strategii czystej rozwoju obszaru, która pokazuje główne kierunki działań. Z przeprowadzonych etapów analizy sytuacji strategicznej wynika, że Podbabiogórze znajduje się w fazie ekspansji i na tym etapie powinno realizować strategię agresywną rozwoju maksymalnego obszaru wykorzystania (maxi-maxi). efektów Strategia synergicznych agresywna silnych opiera stron się sytuacji na założeniu wewnętrznej z zewnętrznymi szansami stwarzanymi przez otoczenie. Obejmuje ona następujące główne kierunki działania: - rozpoznawanie i wykorzystywanie pojawiających się w otoczeniu szans rozwoju obszaru, - wzmacnianie potencjału wewnętrznego obszaru oraz pozycji wśród obszarów konkurencyjnych, - koncentracja zasobów na konkurencyjnych produktach obszaru. Najmocniejszą szansą rozwoju obszaru Podbabiogórza jest sprzyjająca polityka długofalowa państwa promująca rozwój turystyki. Wykorzystanie tej szansy silnie wspierają wysokie walory krajobrazowo-przyrodnicze Podbabiogórza, a także występujące w tym obszarze tereny ochrony przyrodniczej i ekologicznej oraz wysoka jakość środowiska przyrodniczego. Dodatkowo pozycję turystyczną Podbabiogórza wzmacnia dobrze rozwinięta i urozmaicona sieć obiektów kultury materialnej i niematerialnej oraz dostępność terenów atrakcyjnych turystycznie. Dzięki tym potencjałom możliwe jest wykorzystanie szansy, jaką jest rosnąca moda na wypoczynek w gospodarstwach agroturystycznych oraz na weekendowy odpoczynek rodzinny, szczególnie przy zapewnieniu odpowiedniej zintegrowanej promocji bogatych zasobów kulturowych, historycznych, 1682 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA przyrodniczych i rekreacyjnych Podbabiogórza a także usług licznych firm obsługi ruchu turystycznego. Szansą rozwoju gospodarczego obszaru Podbabiogórza jest wykorzystanie postępu technologicznego i wdrażanie zaawansowanych technologii, dzięki którym może zmienić się profil produkcyjny obszaru z drobnej, prostej wytwórczości na działalność bardziej zaawansowaną i czystą ekologicznie. Wykorzystaniu tej szansy sprzyja obecna wysoka jakość środowiska przyrodniczego. Potencjał wewnętrzny, który powinien zostać wsparty poprzez nowe technologie, to silnie rozwinięty sektor produkcji drzewnej. Wsparcia organizacyjnego, w szczególności w zakresie promocji produktów regionalnych oraz ich dystrybucji, wymagają natomiast liczne małe, rodzinne firmy produkujące wytwory rzemieślnicze oparte o lokalne bogate tradycje rozwoju rzemiosła i rękodzieła ludowego. Istotną zaangażowany szansą rozwojową potencjał ludzki, obszaru który Podbabiogórza może być przy jest także odpowiednim aktywny wsparciu i społecznie efektywnie wykorzystany w procesach rozwojowych tego obszaru, szczególnie w kontekście rozwiązywania zidentyfikowanych problemów społecznych Podbabiogórza. Zarówno rozwój produktu turystycznego, jak i produktów regionalnych pochodzących z gospodarki lokalnej oraz aktywizację i rozwój zasobów społecznych w dużym stopniu będzie wspierać dostępność do funduszy strukturalnych Unii przeznaczonych na rozwój terenów wiejskich. V. ZSROW – cele i planowany budżet V.1 Tematy wiodące i cele strategiczne ZSROW 1692 28 Europejskiej, w tym szczególnie ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza opracowana przez Fundację Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej, Ośrodek Doskonalenia i Doradztwa Kadr w Suchej Beskidzkiej, Zarząd Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” Pilotażowego oraz Programu układ partnerski Leader+, przy Podbabiogórza uwzględnieniu w wyników ramach prac I Schematu diagnostycznych i analitycznych oraz konsultacji społecznych, obejmuje wszystkie zagadnienia wiodące Programu Leader+. W ramach warsztatów mających na celu przeprowadzenie prezentacji wyników analiz i warsztatów planistycznych w celu ustalenia celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza oraz konferencji pn. „Partnerstwo w zakresie tworzenia marki regionalnej i lokalnej” wraz z konsultacjami celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza ustalono następujące brzmienie wizji ZSROW Podbabiogórza, jako swoistego fundamentu dla struktury celów strategicznych: PODBABIOGÓRZE JAKO OBSZAR SZANS DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU LOKALNEJ GOSPODARKI I AKTYWNEGO SPOŁECZEŃSTWA, DOCENIAJĄCEGO UNIKATOWE WALORY PRZYRODNICZE ORAZ DZIEDZICTWO KULTUROWE W ramach tematu wiodącego "Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich" określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza 1702 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza W ramach tematu wiodącego "Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich” określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej W ramach szczególności tematu poprzez wiodącego wspieranie "Podnoszenie wspólnych wartości działań lokalnych produktów, podejmowanych przez w nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku” określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych. 1712 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W ramach tematu wiodącego "Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000” określono w ZSROW Podbabiogórza następujące cele strategiczne: IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza 1722 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1732 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1742 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Określone cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza, stanowią realizację danego tematu wiodącego ZSROW Podbabiogórza i posiadają charakter długofalowy, ważny z punktu widzenia rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza, a ich skuteczna realizacja zapewni ciągłość i trwałość rozwoju we wszystkich sferach życia lokalnego zgodnie z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Wyznaczone cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza pozwalają na realizację działań w okresie programowania 2007 – 2013 zgodnych z potrzebami środowiska Podbabiogórza i mogących mieć decydujący wpływ na lokalne procesy rozwojowe. W związku z charakterem prawnym II Schematu Pilotażowego Programu Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” partnerzy procesu planowania ZSROW Podbabiogórza opracowali wzajemnie uzgodniony Program Operacyjny ZSROW Podbabiogórza na 2007 roku, który będzie przedmiotem wniosku o dofinansowanie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” w ramach II Schematu PPL+. Dla zapewnienia jak największego wpływu na procesy rozwojowe Podbabiogórza programu działań II Schematu PPL+ w trakcie opracowywania Programu Operacyjnego określone i wybrane zostały przez partnerów działania do realizacji, które będą miały jak największy wpływ na poszczególne tematy wiodące i wyznaczone w ramach nich cele strategiczne Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza zarówno w sposób bezpośredni jak i pośredni uwzględniając wzajemne oddziaływania wybranych zadań. Przy planowaniu działań Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” na 2007 rok w sposób szczególny uwzględniono charakterystyczne cechy Programu Leader+ zapisane w dokumentach Komisji Europejskiej. W związku z powyższym Zarząd Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” w trakcie wyboru zadań do realizacji w 2007 roku uwzględnił kwestię: 1752 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA - podejścia lokalnego poprzez wybór zadań, które dotyczyć będą całego obszaru Podbabiogórza z uwzględnieniem specyficznych cech poszczególnych społeczności wiejskich, - podejścia oddolnego poprzez zaangażowanie partnerów i środowisk lokalnych przy określaniu i wyborze zadań do realizacji oraz późniejszego ich wdrażania w celu jak najbardziej efektywnego wykorzystania zasobów dla realizacji celów ZSROW Podbabiogórza ( np. utworzenie Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych, Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych ), - podejścia partnerskiego poprzez stworzenie mechanizmów lokalnych służących umacnianiu i dalszemu rozwijaniu układu partnerskiego zaangażowanego w realizację celów ZSROW Podbabiogórza ( np. organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych), - innowacyjności poprzez zaplanowanie do realizacji działań, które odznaczają się nowatorskim podejściem do wspierania procesów kreowania rozwoju lokalnego oraz opierających na wykorzystaniu nowoczesnych technologii, szczególnie społeczeństwa informacyjnego ( np. opracowanie serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego", opracowanie koncepcji systemu gminnych punktów dostępu do Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych wraz z analizą potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych ), - zintegrowanego podejścia poprzez określenie i wybór zadań będących wzajemnie powiązanych i mogących być koordynowane jako całość, które w sposób bezpośredni jak i pośredni będą pozytywnie wpływać na realizację kilku celów ZSROW Podbabiogórza 1762 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA ( np. koncepcja działania sieci promocji i dystrybucji produktów i usług lokalnych Podbabiogórza, organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych ) - wymiany doświadczeń poprzez zaplanowanie działań związanych z rozwojem krajowej i zagranicznej współpracy i wymiany doświadczeń między LGD dla efektywności prowadzonych działań przez układ partnerski podnoszenia Stowarzyszenia LGD „Podbabiogórze” na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza w ramach poszczególnych tematów wiodących - lokalnego finansowania i zarządzania poprzez zaplanowanie działań związanych z rozwojem możliwości potencjału organizacji Stowarzyszenia dla zwiększania jej LGD „Podbabiogórze” oddziaływania na poprawiających procesy rozwojowe Podbabiogórza. Poniżej zaprezentowano Zestawienie planowanych zadań do realizacji w ramach Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza w 2007 roku w ramach projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza", schemat działania sieci promocji i dystrybucji produktów i usług lokalnych Podbabiogórza jako przykład zintegrowanego i innowacyjnego podejścia do działań w ramach ZSROW Podbabiogórza oraz Macierz oddziaływania planowanych zadań do realizacji w ramach ZSROW Podbabiogórza w 1772 28 2007 roku na jej cele strategiczne. ZESTAWIENIE PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Mierniki rzeczowe Numer działania ZADANIE Jednostki miary Ilość ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I. Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich I.1. I.1.1. I.1.2. I.1.3. I.1.4. I.1.5. I.1.6. I. I.1.7. I.A. I.1.8. I.1.9. I.1.10. I.1.11. I.1.12. Szkolenia Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Zarządzanie firmą w warunkach międzynarodowej konkurencji" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego 1782sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Moduł szkoleniowy "Wykorzystanie tradycji lokalnej w produkcji Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego 28 Moduł szkoleniowy "Nowoczesny marketing w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h osobogodzina 1120 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 1120 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 160 osobogodzina 160 I.1.13. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - I edycja osobogodzina 200 I.1.14. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - II edycja osobogodzina 200 ZESTAWIENIE PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Mierniki rzeczowe Numer działania ZADANIE Jednostki miary ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1792 28 Ilość ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.2. I.A. Analizy, ekspertyzy I.2.1. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora turystycznego usługa 1 I.2.2. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora MŚP usługa 1 I.2.3. Analiza ginących zawodów i kompetencji Podbabiogórza wraz z programem ich ożywienia i komercjalizacji usługa 1 I.3. Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym I.3.1. Konferencja "Rozwój nowoczesnego sektora turystycznego Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h osobogodzina 600 I.3.2. Konferencja "Rozwój konkurencyjnego sektora małej i średniej przedsiębiorczości Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h osobogodzina 600 I.3.3. Druk ulotki informacyjnej na temat sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" sztuka 1000 I.3.4. Przygotowanie szyldów sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" sztuka 50 I.A. I. I.B. I.4. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne I.4.1. Opracowanie i wydanie folderu promocyjnego "Nowoczesne produkty i usługi Podbabiogórza 2007" sztuka 1000 I.4.2. Opracowanie serwisu internetowego poświęconego Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazy przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" sztuka 1 I.B. I.5. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1802 28 I.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 I.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 I.A.B. ZESTAWIENIE PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Mierniki rzeczowe Numer działania ZADANIE Jednostki miary Ilość ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich II.1. II.A. II.1.1. Szkolenie "Kobieta Leader w środowisku wiejskim" - 20 osób x 8 h - I edycja osobogodzina 160 II.1.2. Szkolenie młodzieżowych liderów - 25 osób x 16 h - I edycja osobogodzina 400 II.1.3. Szkolenie z zakresu technik poruszania się na rynku pracy - 25 osób x 16 h - I edycja osobogodzina 400 II.1.4. Szkolenie z zakresu podstaw przedsiębiorczości - 25 osób x 32 h - I edycja osobogodzina 800 II.1.5. Warsztaty muzyki regionalnej dla młodzieży - 25 osób osobogodzina 4000 usługa 1 II.2. II.B. II.2.1. II.3. II. II.A. Szkolenia Analizy, ekspertyzy Opracowanie koncepcji systemu gminnych punktów dostępu do Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych wraz z analizą potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym II.3.1. Organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych - świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją itp. miesiące 10 II.3.2. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób w sprawie prezentacji projektu LGD spotkanie 7 II.3.3. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób na zakończenie projektu w sprawie konsultacji przyszłych działań LGD spotkanie 7 II.3.4. Organizacja i działalność Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych spotkanie 3 II.3.5. Organizacja i działalność Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych spotkanie 3 II.3.6. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiego 1812 Forum Organizacji Pozarządowych sztuka 500 II.3.7. 28 Rady Młodych Aktywnych Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiej sztuka 500 II.3.8. Druk plakatu informacyjnego na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych sztuka 100 II.3.9. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej o projekcie Stowarzyszenia LGD Podbabiogórze sztuka 3000 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1822 28 ZESTAWIENIE PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Mierniki rzeczowe Numer działania ZADANIE Jednostki miary Ilość ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II.4. II.A. II. II.4.1. II.5. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne Utworzenie młodzieżowego muzycznego zespołu regionalnego jako forma aktywizacja młodzieży osoba 25 Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD II.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 II.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 II.A.B. III. Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku III.A. III.1. Szkolenia III.1.1. Szkolenie - Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów 25 osób x 8 h - I edycja osobogodzina 200 III.1.2. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - I edycja osobogodzina 200 III.1.3. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - II edycja osobogodzina 200 III.B. III.2 III. III.2.1. Studium kierunków rozwoju turystycznego Podbabiogórza wraz z programem projektów i działań do realizacji sztuka 1 III.2.2. Opracowanie dokumentacji technicznej ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" usługa 1 III.A. III.3 III.A. III.B. Analizy, ekspertyzy Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym III.3.1. Druk ulotki informacyjnej na temat "Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego 1832produktów lokalnych przez LGD "Podbabiogórze" - standaryzacja i certyfikacja produktów" oraz kierunków promocji sztuka 2000 III.3.2. 28 produktów lokalnych "Babiogórskie Sklepiki" Druk ulotki informacyjnej na temat regionalnej sieci dystrybucji sztuka 1000 III.3.3. Przygotowanie szyldów sieci "Babiogórskich Sklepików" sztuka 50 III.3.4. Przygotowanie etykiet sieci "Babiogórskich Sklepików" sztuka 2000 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1842 28 ZESTAWIENIE PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Mierniki rzeczowe Numer działania ZADANIE Jednostki miary Ilość ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA III.4 Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne III.4.1. Przeprowadzenie certyfikacji produktów lokalnych poprzez nadanie znaku promocyjnego „Łączy nas Babia Góra” III.4.2. Wydanie Katalogu Produktów Lokalnych Podbabiogórza podmioty gosp. 50 sztuka 1000 usługa 1 sztuka 40 km 400 ilość imprez 3 III.A. Opracowanie modułu serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" Usługa opracowania tablic informacyjnych ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Oznakowanie ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" III.A.B. III.4.3. III.A. III.4.4. III.A. III.4.5. III.A.B. III.4.6. Udział w branżowych targach krajowych III.4.7. Opracowanie i druk mapy produktów i usług lokalnych Podbabiogórza sztuka 3000 III.4.8. Opracowanie i druk folderu informacyjnego o produktach i usługach lokalnych Podbabiogórza - 3 języki sztuka 1000 III.5. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD III.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 III.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 III. III.A. III.A.B. IV. IV. Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 IV.1. Szkolenia IV.2. Analizy, ekspertyzy 1852 IV.A. IV.2.1. 28 Program ochrony dziedzictwa kulturowego i krajobrazu Podbabiogórza wraz z programem działań do realizacji usługa 1 IV.B. IV.2.2. Opracowanie koncepcji systemu tematycznych tras turystycznych i edukacyjnych na Podbabiogórzu usługa 1 IV.3. Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym ZESTAWIENIE PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Numer działania Mierniki rzeczowe ZADANIE Jednostki miary ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1862 28 Ilość ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA IV.4. IV.4.1. IV.4.2. IV.4.3. IV.4.4. IV.B. IV.4.5. IV. IV.4.6. IV.4.7. IV.4.8. IV.5. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Budzów pn. "Dni Gminy Budzów" w sierpniu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Bystra Sidzina pn. "Sidzińskie Lato" w sierpniu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Jordanów pn. "Naprawska Jesień we wrześniu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej Makowa Podhalańskiego pn. "Dni Makowa Podhalańskiego" w lipcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Stryszawa pn. "Święto Zabawki Ludowej" w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zawoja pn. "Babiogórska Jesień" we wrześniu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zembrzyce pn. "Dni Gminy Zembrzyce" w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja imprezy kulturalnej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu wraz ze zintegrowaną promocją zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza w Suchej Beskidzkiej pn. "Podbabiogórska nutka" we wrześniu 2007 roku jako podsumowanie cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1872 28 IV.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IV.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD osoba 1000 osoba 1000 osoba 1000 osoba 1000 osoba 1000 osoba 1000 osoba 1000 osoba 2000 1 IV.A.B.C 1 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1882 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1892 28 I. Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich I.1. Szkolenia Z INT EGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.1.1. I.1.2. I.1.3. I.1.4. I.1.5. I.1.6. I. I.1.7. I.A. I.1.8. I.1.9. I.1.10. I.1.11. I.1.12. Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Zarządzanie firmą w warunkach międzynarodowej konkurencji" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Wykorzystanie tradycji lokalnej w produkcji sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Nowoczesny marketing w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h X x X x x x X x x x x x x X x x x X x X x x x X x x x x x x x x x x x X x x X x x x x X x X x X x x x x x I.1.13. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - I edycja X x x x x I.1.14. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - II edycja X x x x x MACIERZ ODDZIAŁYWANIA PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" NA CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Numer działania ZADANIE 1902 28 I.A. I.B. II.A. II.B. III.A. III.B. IV.A IV.B. IV.C. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1912 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA X ODDZIAŁYWANIE WIODĄCE x ODDZIAŁYWANIE DODATKOWE LEGENDA MACIERZ ODDZIAŁYWANIA PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" NA CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Numer działania ZADANIE I.A. 1922 28 I.B. II.A. II.B. III.A. III.B. IV.A IV.B. IV.C. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.2. I.A. Analizy, ekspertyzy I.2.1. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora turystycznego X x I.2.2. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora MŚP X x I.2.3. Analiza ginących zawodów i kompetencji Podbabiogórza wraz z programem ich ożywienia i komercjalizacji X x x I.3. x Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym I.3.1. Konferencja "Rozwój nowoczesnego sektora turystycznego Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h X x x x x x I.3.2. Konferencja "Rozwój konkurencyjnego sektora małej i średniej przedsiębiorczości Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h X x x x x x I.3.3. Druk ulotki informacyjnej na temat sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" X x x x I.3.4. Przygotowanie szyldów sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" X x x I.A. I. I.B. I.4. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne I.4.1. Opracowanie i wydanie folderu promocyjnego "Nowoczesne produkty i usługi Podbabiogórza 2007" X x x I.4.2. Opracowanie serwisu internetowego poświęconego Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazy przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" X x x I.B. I.5. x Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD I.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD X X x x x x x x x I.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD X X x x x x x x x I.A.B. 1932 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich II.1. Szkolenia MACIERZ ODDZIAŁYWANIA PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI x X 2007 ROKU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" II.1.2. Szkolenie młodzieżowych liderów - 25 osób x 16 h - I edycja x X NA CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA II.A. Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW II.1.1. Szkolenie "Kobieta Leader w środowisku wiejskim" - STRATEGII 20 osób x 8 h - I edycja W RAMACH ZINTEGROWANEJ ROZWOJU II.1.3. Szkolenie z zakresu technik poruszania się na rynku pracy - 25 osób x 16 h - I edycja II.1.4. Szkolenie z zakresu podstaw przedsiębiorczości - 25 osób x 32 h - I edycja Numer ZADANIE działania II.1.5. Warsztaty muzyki regionalnej dla młodzieży - 25 osób II.2. II.B. II.2.1. II.3. II. II.A. x X CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA X x x I.A. x I.B. II.A. X II.B. x x x X x x X Analizy, ekspertyzy Opracowanie koncepcji systemu gminnych punktów dostępu do Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych wraz z analizą potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym II.3.1. Organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych - świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją itp. II.3.2. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób w sprawie prezentacji projektu LGD X II.3.3. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób na zakończenie projektu w sprawie konsultacji przyszłych działań LGD X II.3.4. Organizacja i działalność Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych X II.3.5. Organizacja i działalność Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych X II.3.6. 1942 Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych 28 X II.3.7. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych X II.3.8. Druk plakatu informacyjnego na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych X II.3.9. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej o projekcie Stowarzyszenia LGD Podbabiogórze X III.A. III.B. IV.A IV.B. x IV.C. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 1952 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA MACIERZ ODDZIAŁYWANIA PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" NA CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA II.4. Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny II.A. ZSROW II. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Numer II.4.1. Utworzenie młodzieżowego muzycznego zespołu regionalnegoZADANIE jako forma aktywizacja młodzieży działania II.5. I.A. I.B. X II.A. II.B. III.A. III.B. IV.A x IV.B. IV.C. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD II.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD x x X X x x x x x II.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD x x X X x x x x x II.A.B. III. Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku III.1. III.A. Szkolenia III.1.1. Szkolenie - Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów 25 osób x 8 h - I edycja x x x X x x III.1.2. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - I edycja x x x x X x III.1.3. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - II edycja x x x x X x x x x x X x x X x x III.B. III.2 III. III.2.1. Studium kierunków rozwoju turystycznego Podbabiogórza wraz z programem projektów i działań do realizacji III.2.2. Opracowanie dokumentacji technicznej ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" III.A. III.3 III.A. Analizy, ekspertyzy x x Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym III.3.1. Druk ulotki informacyjnej na temat "Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu1962 podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów" oraz kierunków promocji produktów lokalnych przez LGD "Podbabiogórze" X x x III.3.2. Druk ulotki informacyjnej na temat regionalnej sieci dystrybucji produktów lokalnych "Babiogórskie Sklepiki" x X x III.3.3. Przygotowanie szyldów sieci "Babiogórskich Sklepików" x X x III.3.4. Przygotowanie etykiet sieci "Babiogórskich Sklepików" x X x x x x 28 III.B. x ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA MACIERZ ODDZIAŁYWANIA PLANOWANYCH ZADAŃ DO REALIZACJI W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" NA CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Numer działania ZADANIE I.A. 1972 28 I.B. II.A. II.B. III.A. III.B. IV.A IV.B. IV.C. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA III.4 Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne III.4.1. Przeprowadzenie certyfikacji produktów lokalnych poprzez nadanie znaku promocyjnego „Łączy nas Babia Góra” x X x x III.4.2. Wydanie Katalogu Produktów Lokalnych Podbabiogórza x X x x III.A. Opracowanie modułu serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" Usługa opracowania tablic informacyjnych ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Oznakowanie ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" III.A.B. III.4.3. III.A. III.4.4. III.A. III.4.5. III.A.B. III.4.6. Udział w branżowych targach krajowych III.4.7. III.4.8. III. x X X x x X x x x X x x X X x Opracowanie i druk mapy produktów i usług lokalnych Podbabiogórza X x x Opracowanie i druk folderu informacyjnego o produktach i usługach lokalnych Podbabiogórza - 3 języki X x x x III.A. III.5. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD III.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD x x x x X X x x x III.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD x x x x X X x x x X x x x X x III.A.B. IV. IV. Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 IV.1. Szkolenia IV.2. Analizy, ekspertyzy IV.A. IV.2.1. Program ochrony dziedzictwa kulturowego i krajobrazu Podbabiogórza wraz z programem działań do realizacji x IV.B. IV.2.2. Opracowanie koncepcji systemu tematycznych tras turystycznych i edukacyjnych na Podbabiogórzu x IV.3. Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym 1982 28 x ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA IV.4. IV.4.1. IV.4.2.W IV.4.3. Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW IV.B. IV. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Budzów pn. "Dni Gminy Budzów" w sierpniu 2007 roku ZADAŃ DO REALIZACJI x x x X MACIERZ ODDZIAŁYWANIA PLANOWANYCH w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych RAMACH "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY Podbabiogórza PROJEKTU podczas imprezy kulturalnej gminy Bystra Sidzina pn. "Sidzińskie Lato" w sierpniu 2007 roku - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" x x x X w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów"NA CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Jordanów pn. "Naprawska Jesień we wrześniu 2007 roku x x x X CELE STRATEGICZNE ZSROW PODBABIOGÓRZA w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Numer ZADANIE oraz produktów lokalnych Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych działania IV.4.4. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej Makowa Podhalańskiego pn. "Dni Makowa Podhalańskiego" w lipcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.5. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Stryszawa pn. "Święto Zabawki Ludowej" w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.6. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zawoja pn. "Babiogórska Jesień" we wrześniu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.7. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zembrzyce pn. "Dni Gminy Zembrzyce" w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja imprezy kulturalnej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu wraz ze zintegrowaną promocją IV.4.8. zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza w Suchej Beskidzkiej 1992 pn. "Podbabiogórska nutka" we wrześniu 2007 roku jako podsumowanie cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" I.A. I.B. x II.A. x III.A. x III.B. x x x X x x x X x x x X x x x X II.B. IV.A X IV.B. IV.C. 28 IV.5. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IV.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD x x x x x x X X X IV.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD x x x x x x X X X IV.A.B.C ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2002 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA V.2 Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych Wybór tematów wiodących i celów strategicznych Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza został przeprowadzony na podstawie wyników: - przeprowadzonej diagnozy społeczno – gospodarczej Podbabiogórza, - audytu zrównoważonego rozwoju Podbabiogórza, - raportu analizy luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza na podstawie lokalnych strategii oraz trendów ponadlokalnych, - wyników stanowiły sektorowych formę badań społecznych ankietowych konsultacji w subregionie bieżącej lokalnej podbabiogórskim, sytuacji które społeczno – gospodarczej, a także oceny ważności proponowanych tematów wiodących dla rozwoju Podbabiogórza wśród mieszkańców i przedstawicieli sektora gospodarczego – prezentacja wyników oceny poniżej, natomiast szczegółowych wyników badań ankietowych w załączeniu do ZSROW Podbabiogórza, - analizy SWOT przeprowadzonej w formie warsztatów analitycznych z uczestnikami projektu, której wyniki wskazują na konieczność realizacji strategii rozwoju opierającej się na założeniu maksymalnego wykorzystania efektów synergicznych silnych stron sytuacji wewnętrznej z zewnętrznymi szansami stwarzanymi przez otoczenie i obejmującej następujące główne kierunki działania: o rozpoznawanie i wykorzystywanie pojawiających się w otoczeniu szans rozwoju obszaru, o wzmacnianie potencjału wewnętrznego obszaru oraz pozycji wśród obszarów konkurencyjnych, o koncentracja zasobów na konkurencyjnych produktach obszaru. 2012 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W proces ten Podbabiogórza oraz zaangażowani byli członkowie Komitetu Sterującego ZSROW zespołu zadaniowego ZSROW Podbabiogórza składającego się z Lokalnych Animatorów Rozwoju, form projektowych wspierających proces opracowania ZSROW Podbabiogórza, w skład których weszli przedstawiciele najważniejszych podmiotów sektora publicznego, społecznego i gospodarczego Podbabiogórza na początku realizacji projektu I Schematu PPL+, a także członkowie założyciele Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE”. Wybór tematów wiodących i określenie celów strategicznych ZSROW Podbabiogórza został przeprowadzony w trakcie prezentacji wyników analiz i warsztatów planistycznych w celu ustalenia celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza w dniu 23 marca 2006 roku. Prezentacja wyników oceny ważności proponowanych tematów wiodących dla rozwoju Podbabiogórza wśród mieszkańców i przedstawicieli sektora gospodarczego Znaczenie priorytetów Pilotażowego Programu Leader+ dla ankietowanych przedsiębiorców Podbabiogórza Znaczenie priorytetów Pilotażowego Programu Leader+ dla ankietowanych mieszkańców Podbabiogórza 19,57% 22,22% 24,45% 26,41% 24,51% 25,41% 31,47% 25,96% Zastosowanie nowych informacji oraz know - how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług terenów wiejskich Zastosowanie nowych informacji oraz know - how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług terenów wiejskich Poprawa jakości na terenach wiejskich Poprawa jakości na terenach wiejskich Podnoszenie wartości lokalnych produktów zwłaszcza przez ułatwianie małym jednostkom produkcyjnym dostępu do rynków dzięki wspólnym działaniom Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Podnoszenie wartości lokalnych produktów zwłaszcza przez ułatwianie małym jednostkom produkcyjnym dostępu do rynków dzięki wspólnym działaniom Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 2022 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Po przeprowadzeniu opisanego spotkania zostały przeprowadzone konsultacje celów strategicznych ZSROW w środowiskach lokalnych Podbabiogórza przez Lokalnych Animatorów Rozwoju, a także w trakcie konferencji pn. „Partnerstwo w zakresie tworzenia marki regionalnej i lokalnej” wraz z konsultacjami celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza, która odbyła się w dniu 19 kwietnia 2006 roku. Ostateczne zatwierdzenie struktury celów strategicznych ZSROW odbyło się w dniu 28 kwietnia 2006 roku przez Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE”. W związku z powyższej opisanymi działaniami należy stwierdzić, iż proces wyboru tematów wiodących ZSROW Podbabiogórza oraz określenia struktury celów strategicznych został przeprowadzony przy zachowaniu pełnej partycypacji społecznej oraz stanowi uzgodnioną odpowiedź na zidentyfikowane podczas konsultacji potrzeby społeczności lokalnej Podbabiogórza. Jednocześnie analiza warstwy merytorycznej określonych działań realizacji w ramach projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza" jako Programu Operacyjnego na 2007 rok ZSROW Podbabiogórza wskazuje na wysoką ich zgodność ze zidentyfikowanymi potrzebami i kierunkami rozwoju. Działania tematu wiodącego Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich, odnoszą się do sektora usług turystycznych oraz sektora produkcji drzewnej. Mają charakter 2032 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA horyzontalny i przyczynią się do równoczesnej realizacji kilku celów. "Język angielski w firmie turystycznej", "Zarządzanie usługami turystycznymi", "Obsługa klienta w sektorze turystycznym", "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej", "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej", przyczynią się do wzrostu kompetencji i umiejętności kadr sektora turystycznego, co implikuje również podniesienie konkurencyjności produktu turystycznego Podbabiogórza oraz aktywizację zawodową mieszkańców Podbabiogórza, skutecznie zmniejszając liczbę osób bezrobotnych w Regionie. Szkolenia będą wykorzystywały nowe rozwiązania w dziedzinie technologii informacyjnych, co przy założeniu ich wykorzystywania w przyszłości pozwoli zaliczyć mieszkańców Podbabiogórza do społeczeństwa informacyjnego. Stworzenie serwisu internetowego, który będzie prezentował potencjały Podbabiogórza zrealizuje rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej. "Zarządzanie firmą w warunkach międzynarodowej konkurencji", "Nowoczesny marketing w firmie sektora drzewnego", "Zastosowanie nowych technologii w firmie sektora drzewnego", "Wykorzystanie tradycji lokalnej w produkcji sektora drzewnego", jest cyklem szkoleń skierowanym do podmiotów funkcjonujących w wiodącej dziedzinie gospodarki Podbabiogórza – sektorze produkcji drzewnej. Zakłada się ich dwutorowy przebieg, z jednej strony nakierowany na wdrożenie nowych rozwiązań w dziedzinie zarządzania, marketingu oraz cyklu produkcyjnym a z drugiej zakłada się rozsądne wykorzystanie tradycji lokalnej w sektorze drzewnym. Realizacja szkoleń pozwoli rozwinąć katalog umiejętności osób zatrudnionych w sektorze drzewnym, może przyczynić się również do aktywizacji zawodowej ludności Podbabiogórza. Niewątpliwie jednak skuteczny i nowoczesny marketing przyczyni się do wyodrębnienia regionalnych produktów podbabiogórskich i szerokiego rozprzestrzenienia wiedzy o ich istnieniu. Proces wdrażania nowoczesnych technologii poza oczywistym skutkiem w postaci rozwoju firmy przyczyni się do ochrony walorów naturalnych w procesie racjonalnego i nieinwazyjnego pozyskiwania i obróbki drewna. 2042 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Szkolenia tematu „Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich”: "Kobieta Leader w środowisku wiejskim", Szkolenie młodzieżowych liderów, Szkolenie z zakresu technik poruszania się na rynku pracy, Szkolenie z zakresu podstaw przedsiębiorczości, Warsztaty muzyki regionalnej dla młodzieży, przyczynią się do aktywizacji zawodowej i społecznej mieszkańców Podbabiogórza dzięki nabyciu nowych umiejętności zawodowych. Ponadto mieszkańcy wzbogacą się o wiedzę z zakresu technik poszukiwania informacji przy trwałym wykorzystaniu technologii informacyjnych. Opracowanie ekspertyz nt. systemu gminnych punktów dostępu do Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych oraz analiza potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych, pozwoli w przyszłości na bazie pozyskanej wiedzy wyposażyć gminy Podbabiogórza w elementy infrastruktury innowacyjnej umożliwiając jednoczesny rozwój społeczeństwa informacyjnego. Działania o charakterze informacyjnym w opisywanej grupie przyczynią się do aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców, szczególnie ludzi młodych. Szkolenia tematu „Podnoszenie wartości lokalnych produktów”: Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów, Szkolenie dla osób zarządzających "Sklepikami Podbabiogórskimi", przyczyni się do wzrostu kompetencji kadr Podbabiogórza, zastosowania nowej wiedzy w prowadzonych przedsiębiorstwach oraz pozwoli uzmysłowić sobie wartość lokalnych produktów, co umożliwi ich świadomą promocję na szeroką skalę. Wykonanie Studium kierunków rozwoju turystycznego Podbabiogórza wraz z programem projektów i działań do realizacji oraz opracowanie dokumentacji technicznej ścieżki turystycznej "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" pozwoli na uzyskanie długofalowych podstaw programowych świadomego zarządzania produktem turystycznym, a co za tym idzie wyodrębnienie i promowanie lokalnych produktów Podbabiogórza. Ponadto przyczyni się do większej dbałości o jakość środowiska naturalnego poprzez właściwe udostępnianie obszarów przyrodniczych oraz zastosowanie nowych rozwiązań w dziedzinie 2052 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA ochrony zasobów naturalnych. Grupa działań rozpropagowaniu horyzontalnym promocyjnych informacji charakterze nt. jest w opisywanym podbabiogórskich „Opracowanie temacie produktów modułu wiodącym lokalnych. serwisu będzie Zadanie internetowego o służyła silnym poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" poza oczywistą realizacją sieci promocji i dystrybucji produktów lokalnych umożliwi rozwój społeczeństwa informacyjnego i przyczyni się do poprawy jakości życia umożliwiając Podbabiogórcom korzystanie z nowych rozwiązań technologii informatycznych. Działania tematu wiodącego „Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych”: Program ochrony dziedzictwa kulturowego i krajobrazu Podbabiogórza wraz z programem działań do realizacji oraz Opracowanie koncepcji systemu turystycznych ścieżek tematycznych na Podbabiogórzu, przyczyni się do pozyskania kompleksowej podstawy programowej służącej długofalowej ochronie podbabiogórskiej przyrody. Pozwoli na systemową rewitalizację obiektów dziedzictwa kulturowego, właściwe udostępnianie atrakcyjnych obszarów przyrodniczych Podbabiogórza oraz wdrażanie nowych rozwiązań służących ochronie zasobów naturalnych. Ponadto oba dokumenty wpłyną na proces wyodrębniania produktów turystycznych obszaru, co z kolei zaimplikuje sposób organizacji promocji. Działania podejmowanie w zakresie organizacji imprez: "Dni Gminy Budzów", "Sidzińskie Lato", "Naprawska Jesień”, "Dni Makowa Podhalańskiego", "Święto Zabawki Ludowej", "Babiogórska Jesień", "Dni Gminy Zembrzyce" oraz impreza kulturalna inicjatywy Leader+ pn. „Podbabiogórska Nutka”, przyczynią się do skutecznej promocji poszczególnych towarów i usług oraz całego Podbabiogórza, jako spójnego i aktywnego regionu. Włączenie mieszkańców w przygotowanie 2062 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA wymienionych imprez oraz zachęcenia do uczestnictwa w nich wpłynie pozytywnie na ich aktywizację społeczną. V.3 Partnerstwo W pierwszym etapie przygotowania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza zaangażowani byli w ten proces: - członkowie Komitetu Sterującego ZSROW Podbabiogórza, w skład którego weszli przedstawiciele instytucji publicznych, organizacji pozarządowych i firm zainteresowanych zaangażowaniem się w kreowanie procesów rozwojowych poprzez wykorzystanie dynamiki współpracy partnerskiej, - członkowie Lokalnych zespołu zadaniowego Animatorów ZSROW Rozwoju, osób Podbabiogórza wyznaczonych składającego przez się z przedstawicieli zaangażowanych w prace Komitetu Sterującego ZSROW. W drugim etapie przygotowania ZSROW Podbabiogórza w procesie tym uczestniczyli także przedstawiciele najważniejszych podmiotów sektora publicznego, społecznego i gospodarczego Podbabiogórza, którzy stali się członkami założycielami Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE”. W trakcie projektu przeprowadzono szereg działań informacyjnych i promocyjnych w zakresie tworzącego się partnerstwa, projektu, programu Leader+ oraz aktywizowania społeczności lokalnych, które prowadzone były zarówno przez Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr w Suchej Beskidzkiej Fundacji Spółdzielczy Fundusz Oświaty Wiejskiej jak i Lokalnych Animatorów Rozwoju w swoich społecznościach lokalnych. 2072 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Dla opracowania ZSROW Podbabiogórza zastosowana została metodologia działań zgodna z procedurami zarządzania strategicznego w oparciu o zasadę partycypacji społecznej bezpośredniej ( lokalne spotkania z mieszkańcami oraz liderami lokalnymi i otwarty udział w konferencjach i szkoleniach projektu ) oraz pośredniej poprzez badania ankietowe społeczności i sektora gospodarczego Podbabiogórza ( szczegółowe wyniki badań ankietowych w załączeniu do ZSROW Podbabiogórza ). W ramach prac planowania strategicznego przeprowadzono: - analizę luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza na podstawie lokalnych strategii ( styczeń – marzec 2006 ) - audyt zrównoważonego rozwoju Podbabiogórza ( styczeń – marzec 2006 ) - przygotowanie i przeprowadzenie sektorowych badań ankietowych w subregionie wśród mieszkańców oraz przedsiębiorców Podbabiogórza ( styczeń – luty 2006 ) - opracowanie zintegrowanego raportu na temat diagnozy społeczno – gospodarczej Podbabiogórza ( styczeń – marzec 2006 ) - analiza zebranych danych ( analiza SWOT ) poprzez warsztat analityczny ( 24 marzec 2006 ) - przeprowadzenie prezentacji wyników analiz i warsztatów planistycznych w celu ustalenia celów i priorytetów ZSROW Podbabiogórza ( 28 marzec 2006 ) - analiza polskich i zagranicznych dobrych praktyk w zakresie działań na rzecz rozwoju obszarów wiejskich wraz z analizą możliwości implementacji zidentyfikowanych dobrych praktyk na Podbabiogórzu ( styczeń – kwiecień 2006 ) - przeprowadzenie warsztatu w zakresie programowania operacyjnego ZSROW Podbabiogórza ( 28 kwietnia 2006 ) - opracowanie planu operacyjnego dla ZSROW Podbabiogórza – programu projektów i działań do realizacji przez Lokalną Grupę Działania zgłaszanych przez podmioty partnerskie LGD ( kwiecień – maj 2006 ) 2082 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA - przeprowadzenie warsztatu w zakresie budżetowania planu operacyjnego ZSROW Podbabiogórza ( 15 maja 2006 ) wraz z konsultacjami opracowanego planu operacyjnego dla ZSROW Podbabiogórza. W ramach działań szkoleniowych, informacyjnych oraz aktywizujących społeczność lokalną do udziału w pracach tworzącego się partnerstwa zorganizowano: - lokalną konferencję „Rola partnerstwa lokalnego dla animowania rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza” ( 8 listopad 2005 ) - lokalną konferencję „Partnerstwo w zakresie tworzenia marki regionalnej i lokalnej” ( 19 kwiecień 2006 ) - cykl szkoleniowy ( 6 szkoleń ) dla członków Zespołu Zadaniowego Lokalnych Animatorów Rozwoju z zakresu nowoczesnych metod zarządzania rozwojem lokalnym w 12 tematach w celu wzmocnienia kompetencji zawodowych osób bezpośrednio zaangażowanych w działania na rzecz rozwoju lokalnego Podbabiogórza ( grudzień 2005 – luty 2006 ) - 7 otwartych spotkań szkoleniowych w każdej gminie w celu promowania udziału w pracach tworzącego się partnerstwa i zbierania opinii lokalnych dotyczących problemów i szans rozwoju danej gminy oraz propozycji działań dla rozwoju Podbabiogórza ( listopad 2005 ) - 5 tematycznych spotkań informacyjno – szkoleniowych wraz z promowaniem korzyści z udziału w partnerstwie i procesie opracowania ZSROW Podbabiogórza oraz zbieraniem opinii dotyczących problemów i szans rozwoju danego segmentu oraz propozycji działań dla jego rozwoju: a) „Zarządzanie produktem turystycznym” ( 24.01.2006 ) b) „Kierunki innowacyjnego i konkurencyjnej produkcji rolniczej” ( 17.01.2006 ) c) „Pozyskiwanie funduszy UE na rozwój małej i średniej firmy” ( 25.01.2006 ) d) „Aktywna Młodzież” ( 18.01.2006 ) 2092 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA e) „Wspieranie aktywizacji zawodowej osób poszukujących pracy” ( 19.01.2006 ) Na zakończenie prac nad ZSROW Podbabiogórza zorganizowano: - lokalną konferencję „Podsumowanie prac nad opracowaniem ZSROW Podbabiogórza – osiągnięcia i zamierzenia” ( 23 maja 2006 ) - 7 otwartych spotkań informacyjnych w każdej gminie w celu promowania udziału w pracach wdrażania ZSROW Podbabiogórza ( czerwiec 2006 ) Niezależnie od wyniku konkursu w II Schemacie planuje się prowadzenie dalszych działań rozszerzających partnerską współpracę w subregionie podbabiogórskim oraz sieciową wymianę informacji i doświadczeń w zakresie kreowania impulsów rozwojowych wykorzystując efekty dotychczasowej partnerskiej współpracy. W ramach procesu wdrażania ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku zaplanowano rozwój mechanizmów służących podejściu oddolnemu w planowaniu i realizacji działań strategii poprzez zaangażowanie partnerów i środowisk lokalnych przy określaniu i wyborze zadań do wykonania w następnych latach realizacji ZSROW Podbabiogórza, budżetowaniu działań oraz późniejszego ich wdrażania w celu jak najbardziej efektywnego wykorzystania zasobów dla realizacji celów ZSROW Podbabiogórza. Wśród nich można wskazać między innymi utworzenie Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych, Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych, różne konferencje i szkolenia dla sektora gospodarczego, organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych czy też cykle otwartych spotkań informacyjnych, przede wszystkim dla mieszkańców w każdej gminie Podbabiogórza. 2102 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W procesie konsultacji etapu wdrażania ZSROW Podbabiogórza oraz planowania działań do realizacji w następnych okresach poważne znaczenie będzie miał także bezpośredni kontakt członków Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” ze społecznościami lokalnymi, w których prowadzą swoją działalność w ramach podmiotów rekomendujących. W przypadku zmiany wytycznych programowych Programu Leader+ w Polsce, dotyczących rozwinięcia funkcji LGD w zakresie zarządzania środkami finansowymi pomocowymi dla realizacji ZSROW Podbabiogórza w ramach tzw. grantu globalnego, co umożliwi na lokalne rozporządzanie środkami na finansowanie szerokiej palety działań służących zrealizowaniu przyjętej strategii, zostanie opracowany specjalny regulamin zawierający wewnętrzne przepisy Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” w zakresie zgłaszania, oceny i hierarchizacji projektów lokalnych zgłaszanych do realizacji w następnych latach. W szczególny sposób będzie w tym regulaminie uwzględniona zgodność zgłaszanych działań z podejściem Leader+, z celami ZSROW Podbabiogórza, zintegrowanym podejściem i wielopłaszczyznowym wpływem zadań na wyznaczone cele strategiczne oraz zasadą łączenia i efektywnego wykorzystania zasobów układu partnerskiego Podbabiogórza. 2112 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA V.4 Sposób finansowania ZSROW Planowane finansowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza w pierwszej fazie jej wdrażania, czyli w okresie 2007 roku, opiera się na środkach dotacji II Schematu Pilotażowego Programu Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006”, które są niezbędne dla efektywnego podjęcia przez Stowarzyszenie LGD „PODBABIOGÓRZE” działań na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Podbabiogórza oraz konieczne dla rozwoju potencjału organizacyjnego Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE”. W aktualnej wersji ZSROW Podbabiogórza nie zaplanowano Programu Operacyjnego na 2008 rok, gdyż aktualnie nie znane są jeszcze zapisy programowe realizacji Programu Leader+ i zakres kompetencji Lokalnych Grup Działania na lata 2007 – 2008, natomiast w ramach wniosku o dofinansowanie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” w II Schemacie PPL+ nie przewiduje się realizacji zadań w 2008 roku w związku z planowanym zakończeniem projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza" do końca 2007 roku. Początkowy majątek Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „PODBABIOGÓRZE” będzie opierał ale Zarząd się w pierwszej kolejności na składkach członkowskich oraz darowiznach, Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” uzyskał zapewnienie zabezpieczenia w budżetach gmin objętych ZSROW Podbabiogórza na 2007 rok odpowiednich środków finansowych, które umożliwią prefinansowanie części kosztów realizacji przedmiotowego projektu w 2 pierwszych jego etapach, zgodnie z wytycznymi programowymi II Schematu PPL+. 2122 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Wnioskowane dofinansowanie realizacji projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny – największą wartością Podbabiogórza" jako Programu Operacyjnego na 2007 rok ZSROW Podbabiogórza ze środków II Schematu Pilotażowego Programu Leader+ Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006” wynosi 750 000,00 złotych. Projekt "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" realizowany będzie w ciągu 12 miesięcy, od stycznia 2007 roku do końca grudnia 2007 roku w 4 etapach. Poniżej zaprezentowano szczegółowy Harmonogram realizacji planowanych zadań w ramach ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku oraz Zestawienie rzeczowofinansowe projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza”. Projektowane koszty realizacji ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku realizacji projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza” oraz planowane źródła ich finansowania z podziałem na etapy zaprezentowane zostały w kolejnych zestawieniach. Jakkolwiek w tabelach przedstawione zostało, iż koszty działań finansowane będą z planowanych środków II Schematu PPL+ bez wykazywania bezpośredniego finansowego wkładu własnego Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE”, to jednak stwierdzić należy, iż realizacja programu działań na 2007 rok będzie wymagała niefinansowego zaangażowania wielu partnerów Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE”, co jest zgodne z jednym z założeń Programu Leader+ dotyczącym łączenia zasobów układu partnerskiego dla realizacji projektów rozwoju obszarów wiejskich. 2132 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Poniżej zamieszczono także zestawienia tabelaryczne zawierające prezentacje budżetu projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza” z podziałem na tematy wiodące ZSROW Podbabiogórza, z podziałem na cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza oraz z podziałem na podstawowe kategorie kosztów z uwzględnieniem również podziału na poszczególne etapy realizacji ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku. W ramach podsumowania prezentowanych zestawień należy stwierdzić, iż w ramach ZSROW Podbabiogórza w 2007 roku układ partnerski Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” zaplanował przeznaczenie na temat wiodący: I. Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich 19,75% środków całego budżetu projektu, II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich, 24,82% środków całego budżetu projektu, III. Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku, 24,53% środków całego budżetu projektu, IV. Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 17,86% środków całego budżetu projektu. 2142 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Na finansowanie kosztów administracyjnych Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” przeznaczono 13,04% środków całego budżetu projektu. Poszczególne cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza będą finansowe w następujących proporcjach w stosunku do całego budżetu projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza”: I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza: 15,37% I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza: 4,37% II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia: 20,07% II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej: 4,76% III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu: 19,66% III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych: 4,87% 2152 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza: 3,86% IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza: 12,80% IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza: 1,20% Poszczególne podstawowe kategorie kosztów projektu będą finansowe w następujących proporcjach w stosunku do całego budżetu 2007 roku: 1. Koszty administracyjne, w tym zakup sprzętu: 13,04% 2. Promocja i informacja: 13,40% 3. Pomoc szkoleniowa i doradcza: 15,70% 4. Analizy, ekspertyzy, itp. : 19,62% 5. Działania na rzecz promocji regionu: 23,86% 6. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD: 14,38% W związku z zaprezentowanymi podsumowaniami budżetowymi należy stwierdzić, iż Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza w pierwszej fazie jej wdrażania, czyli w okresie 2007 roku, będzie finansowana w sposób zrównoważony, zgodnie z określonymi potrzebami społeczności lokalnej Podbabiogórza określonymi przez układ partnerski Stowarzyszenia LGD „PODBABIOGÓRZE” 2162 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2172 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Koszty administracyjne projektu I.1. I.2. I.3. Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW III E III E IV E IV E IV E Wutrzymania RAMACH ZINTEGROWANEJ Koszty pomieszczeń biurowych III E III E IV E IV E IV E HARMONOGRAM REALIZACJI PLANOWANYCH ZADAŃI E I E I E I E II E II E III E STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA IE IE IE IW E 2007 II E ROKU II E III E WZakup RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ IWARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" sprzętu biurowego E IE I.4. Konserwacja i naprawa sprzętu biurowego Numer I.5. Opłaty związane z prowadzeniem biura działania I.6. Inne I.7. I. Wynagrodzenie pracowników MIESIĄCE 2007 ROKU ZADANIE Zakup sprzętu IT IE I IEETAP IE IE IIIIEETAP II E ETAP III E IIIIII E III E ETAP IV E IVIV E IV E I IE IIIE IIV E IIVE IIVIE VIIE III VIII III E IXE III IVXE XIE IV XIIE IV IE IE IE II E II E III E III E III E IV E IV E IV E III E III E IV E IV E IV E IIII E Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich I.1. I.1.1. I.1.2. I.1.3. I.1.4. I.1.5. I.1.6. I. I.1.7. I.A. I.1.8. I.1.9. I.1.10. I.1.11. I.1.12. Szkolenia Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Zarządzanie firmą w warunkach międzynarodowej konkurencji" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Wykorzystanie tradycji lokalnej w produkcji sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego Moduł szkoleniowy "Nowoczesny marketing w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h IE II E III E IE II E II E II E III E IV E II E II E 2182 28 I.1.13. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - I edycja I.1.14. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - II edycja III E III E IV E II E II E ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA HARMONOGRAM REALIZACJI PLANOWANYCH ZADAŃ W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW MIESIĄCE 2007 ROKU Numer działania I ETAP ZADANIE I 2192 28 II III II ETAP IV V VI III ETAP VII VIII IV ETAP IX X XI XII ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.2. I.A. Analizy, ekspertyzy I.2.1. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora turystycznego I.2.2. Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora MŚP IE IE I.2.3. Analiza ginących zawodów i kompetencji Podbabiogórza wraz z programem ich ożywienia i komercjalizacji IE IE I.3. IE IE II E II E III E III E III E III E III E III E Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym I.3.1. Konferencja "Rozwój nowoczesnego sektora turystycznego Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h I.3.2. Konferencja "Rozwój konkurencyjnego sektora małej i średniej przedsiębiorczości Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h IE I.3.3. Druk ulotki informacyjnej na temat sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" IE I.3.4. Przygotowanie szyldów sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" IE IE I.A. I. I.B. I.4. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne I.4.1. Opracowanie i wydanie folderu promocyjnego "Nowoczesne produkty i usługi Podbabiogórza 2007" I.4.2. Opracowanie serwisu internetowego poświęconego Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazy przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" I.B. I.5. II E II E Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD I.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE I.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE I.A.B. 2202 28 IE II E II E IV E ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich II.1. II.A. II.1.1. Szkolenie "Kobieta Leader w środowisku wiejskim" - 20 osób x 8 h - I edycja II.1.2. Szkolenie młodzieżowych liderów - 25 osób x 16 h - I edycja II.1.3. Szkolenie z zakresu technik poruszania się na rynku pracy - 25 osób x 16 h - I edycja II.1.4. II.1.5. Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny II.B. ZSROW IE II E II E HARMONOGRAM REALIZACJI PLANOWANYCH ZADAŃ W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU WWarsztaty RAMACH "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ muzykiPROJEKTU regionalnej dla młodzieży - 25 osób I E PODBABIOGÓRZA" IE II E II E III E Szkolenie z zakresu podstaw przedsiębiorczości - 25 osób x 32 h - I edycja II.2. Analizy, ekspertyzy Numer Opracowanie koncepcji systemu gminnych punktów dostępu doZADANIE Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych II.2.1. działania wraz z analizą potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych II.3. II. II.A. Szkolenia IV E III E III E IV E III ETAP III E III E VIII IX IV E X IV E IV E MIESIĄCE 2007 ROKU I ETAP I II III IE IV II ETAP II E II E V VI III E VII IE IE II E III E IV ETAP XI XII IV E IV E Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym II.3.1. Organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych - świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją itp. II.3.2. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób w sprawie prezentacji projektu LGD II.3.3. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób na zakończenie projektu w sprawie konsultacji przyszłych działań LGD II.3.4. Organizacja i działalność Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych II.3.5. Organizacja i działalność Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych II.3.6. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych IE II.3.7. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych IE II.3.8. Druk plakatu informacyjnego na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych IE II.3.9. Opracowanie i druk ulotki informacyjnej o projekcie Stowarzyszenia LGD Podbabiogórze IE II E III E III E IV E IE IV E 2212 28 IE II E IV E IE II E IV E ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2222 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II.4. II.A. II. Temat wiodący ZSROW III. II.4.1. II.5. Cel II.A.B. strategiczny ZSROW Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne HARMONOGRAM REALIZACJI PLANOWANYCH ZADAŃ IE W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU WWspółpraca RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" i wymiana doświadczeń między LGD Utworzenie młodzieżowego muzycznego zespołu regionalnego jako forma aktywizacja młodzieży II.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD Numer ZADANIE działania II.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE IIMIESIĄCE E 2007 ROKU I ETAP IE IE II III IE IV II ETAP II E II E V VI IE I III E VII III ETAP III E III E VIII IX IV E X IV ETAP XI Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku III.1. III.A. Szkolenia III.1.1. Szkolenie - Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów 25 osób x 8 h - I edycja III.1.2. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - I edycja III.1.3. Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - II edycja IE II E III.B. III.2 III. III.2.1. Studium kierunków rozwoju turystycznego Podbabiogórza wraz z programem projektów i działań do realizacji IE IE II E III.2.2. Opracowanie dokumentacji technicznej ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" IE IE II E III.A. III.3 III.A. III.B. II E Analizy, ekspertyzy Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym 2232 28 III.3.1. Druk ulotki informacyjnej na temat "Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów" oraz kierunków promocji produktów lokalnych przez LGD "Podbabiogórze" IE III.3.2. Druk ulotki informacyjnej na temat regionalnej sieci dystrybucji produktów lokalnych "Babiogórskie Sklepiki" IE III.3.3. Przygotowanie szyldów sieci "Babiogórskich Sklepików" IE III.3.4. Przygotowanie etykiet sieci "Babiogórskich Sklepików" IE II E III E III E III E IV E IV E XII ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA HARMONOGRAM REALIZACJI PLANOWANYCH ZADAŃ W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Temat wiodący ZSROW Cel strategiczny ZSROW Numer działania ZADANIE 2242 28 MIESIĄCE 2007 ROKU I ETAP I II III II ETAP IV V VI III ETAP VII VIII IV ETAP IX X XI XII ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA III.4 Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne III.4.1. Przeprowadzenie certyfikacji produktów lokalnych poprzez nadanie znaku promocyjnego „Łączy nas Babia Góra” III.4.2. Wydanie Katalogu Produktów Lokalnych Podbabiogórza IE II E II E II E II E III E III E III E III.A. III E Opracowanie modułu serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" Usługa opracowania tablic informacyjnych ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Oznakowanie ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" III.A.B. III.4.3. III.A. III.4.4. III.A. III.4.5. III.A.B. III.4.6. Udział w branżowych targach krajowych III.4.7. Opracowanie i druk mapy produktów i usług lokalnych Podbabiogórza III.4.8. Opracowanie i druk folderu informacyjnego o produktach i usługach lokalnych Podbabiogórza - 3 języki III. IV E IV E II E II E II E III E III E II E IV E IE III.A. III.5. II E Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD III.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE IE III.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE IE II E II E III E IE II E II E III E III E III E IV E II E II E III E III E III E IV E III.A.B. IV. IV. Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 IV.1. Szkolenia IV.2. Analizy, ekspertyzy 2252 28 IV.A. IV.2.1. Program ochrony dziedzictwa kulturowego i krajobrazu Podbabiogórza wraz z programem działań do realizacji IV.B. IV.2.2. Opracowanie koncepcji systemu tematycznych tras turystycznych i edukacyjnych na Podbabiogórzu IV.3. Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym IV E ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA IV.4. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Budzów pn. "Dni Gminy Budzów" w sierpniu 2007 roku III E w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.2. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Bystra Sidzina pn. "Sidzińskie Lato" w sierpniu 2007 roku III E w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych HARMONOGRAM REALIZACJI PLANOWANYCH ZADAŃ IV.4.3. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Jordanów pn. "Naprawska Jesień we wrześniu 2007 roku III E W RAMACH ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" WOrganizacja RAMACH PROJEKTU KULTURAoraz I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" zintegrowanej promocji "TURYSTYKA, zasobów kulturowych i przyrodniczych produktów lokalnych IV.4.4. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej Makowa Podhalańskiego pn. "Dni Makowa Podhalańskiego" III E w lipcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" MIESIĄCE 2007 ROKU Numer Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych I ETAP II ETAP III ETAP ZADANIE IV.4.5. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Stryszawa pn. "Święto Zabawki Ludowej" działania II E I II III IV V VI VII VIII IX w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.6. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zawoja pn. "Babiogórska Jesień" we wrześniu 2007 roku III E w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.7. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zembrzyce pn. "Dni Gminy Zembrzyce" w czerwcu 2007 roku II E w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja imprezy kulturalnej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu wraz ze zintegrowaną promocją IV.4.8. zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza w Suchej Beskidzkiej III E pn. "Podbabiogórska nutka" we wrześniu 2007 roku jako podsumowanie cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" IV.4.1. Temat wiodący IV. ZSROW IV.B. Cel strategiczny ZSROW 2262 28 IV.5. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IV.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE IE II E II E IV.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD IE IE IE II E II E IV.A.B.C III E III E IV ETAP X XI XII ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2272 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA A. Koszty administracyjne (Ka) I.1. Wynagrodzenie pracowników I.2. Koszty utrzymania pomieszczeń biurowych I.3. Zakup sprzętu biurowego I.4. Konserwacja i naprawa sprzętu biurowego I.5. Opłaty związane z prowadzeniem biura I.6. Inne Zestawienie rzeczowo-finansowe I.7. Zakup sprzętu IT projektu "Turystyka, kultura i produkt Suma kosztów administracyjnych (Ka) B. Koszty pozostałe (Kp) Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii Lp. Wyszczególnienie zakresu rzeczowego I. w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich I.1. Szkolenia Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza 1 2 I.1.1. Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.2. Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.3. Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.4. Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.5. Moduł szkoleniowy "Język angielski w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 56 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.6. Moduł szkoleniowy "Zarządzanie usługami turystycznymi" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.7. Moduł szkoleniowy "Obsługa klienta w sektorze turystycznym" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr sektora turystycznego Podbabiogórza I.1.8. Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie turystycznej" - edycja II - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego 2282 I.1.9. Moduł szkoleniowy "Zarządzanie firmą w warunkach międzynarodowej konkurencji" - edycja I - 20 osób x 8 h 28 Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego I.1.10. Moduł szkoleniowy "Zastosowanie nowych technologii w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego I.1.11. Moduł szkoleniowy "Wykorzystanie tradycji lokalnej w produkcji sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h Rozwój kompetencji kadr podbabiogórskiego sektora drzewnego I.1.12. Moduł szkoleniowy "Nowoczesny marketing w firmie sektora drzewnego" - edycja I - 20 osób x 8 h osoba 3 miesiąc 12 sztuka 14 miesiąc 12 miesiąc 12 miesiąc 12 lokalny - największą wartością sztuka 6 Mierniki rzeczowe Jednostki miary Ilość (liczba) 59 964 0 4 368 788 6 540 1 178 0 0 8 800 974 4 828 113 Podbabiogórza" 13 300 2 397 97 800 5 450 Koszty projektu (w zł) Całkowite 148 114 ogółem 56 712 16 319 VAT ogółem 5 492 6 59 964 4 368 6 540 0 8 800 4 828 13 300 97 800 Kwalifikowalne 148 114 ogółem 56 712 3 osobogodzina 4 1120 5 10 628 osobogodzina 160 2 806 246 2 806 osobogodzina 160 2 806 246 2 806 osobogodzina 160 2 806 246 2 806 osobogodzina 1120 10 628 1 108 10 628 osobogodzina 160 2 806 246 2 806 osobogodzina 160 2 806 246 2 806 osobogodzina 160 2 806 246 2 806 osobogodzina 160 3 099 299 3 099 osobogodzina 160 3 099 299 3 099 osobogodzina 160 3 099 299 3 099 osobogodzina 160 3 099 299 3 099 1 108 7 10 628 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2292 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zestawienie rzeczowo-finansowe projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" - etapy realizacji w 2007 roku Koszty projektu (w zł) KA I.1. Lp. I.2. I.3. I.4. I.5. I.6. I.7. Suma KA 19 988 1 456 Całkowite 6 540 ogółem 0 8 2 934 1 609 13 300 45 827 0 19 988 Etap I 262 1 456 Kwalifikowalne 1 178 6 540 Vat ogółem ogółem 0 0 9 10 326 2 934 38 1 609 2 397 13 300 4 201 45 827 9 994 728 Całkowite 0 ogółem 0 11 1 466 805 0 12 993 0 9 994 Etap II 131 728 Kwalifikowalne 0 Vat ogółem 0 ogółem 0 0 12 162 13 1 466 18 805 0 0 311 12 993 14 991 1 092 Całkowite 0 ogółem 0 14 2 199 1 207 0 19 489 0 14 991 197 1 092 Kwalifikowalne 0 Vat ogółem 0 ogółem 0 0 15 243 16 2 199 29 1 207 0 0 469 19 489 Etap III 14 991 1 092 Całkowite 0 ogółem 0 17 2 201 1 207 0 19 491 0 14 991 198 1 092 Kwalifikowalne 0 Vat ogółem 0 ogółem 0 0 18 243 19 2 201 28 1 207 0 0 469 19 491 Etap IV KP I. 37 150 3 310 37 150 37 678 4 606 37 678 35 297 2 610 35 297 37 989 5 793 37 989 I.1. 5 168 492 5 168 22 758 2 186 22 758 15 797 1 529 15 797 12 989 1 285 12 989 I.1.1. 1 181 123,00 1 181 2 362 246 2 362 3 543 369 3 543 3 542 370 3 542 I.1.2. 2 806 246 2 806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I.1.3. 0 0 0 2 806 246 2 806 0 0 0 0 0 0 I.1.4. 0 0 0 0 0 0 2 806 246 2 806 0 0 0 I.1.5. 1 181 123 1 181 2 362 246 2 362 3 543 369 3 543 3 542 370 3 542 I.1.6. 0 0 0 2 806 246 2 806 0 0 0 0 0 0 I.1.7. 0 0 0 0 0 0 2 806 246 2 806 0 0 0 I.1.8. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 806 246 2 806 I.1.9. 0 0 0 3 099 299 3 099 0 0 0 0 0 0 I.1.10. 0 0 0 3 099 299 3 099 0 0 0 0 0 0 I.1.11. 0 0 0 0 0 0 3 099 299 3 099 0 0 0 I.1.12. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 099 299 3 099 2302 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zestawienie rzeczowo-finansowe projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" Koszty projektu (w zł) Mierniki rzeczowe Lp. Wyszczególnienie zakresu rzeczowego 1 2 2312 28 Jednostki miary Ilość (liczba) Całkowite ogółem VAT ogółem Kwalifikowalne ogółem 3 4 5 6 7 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.1.13. I.1.14. I.2. I.2.1. I.2.2. I.2.3. I.3. I.3.1. I.3.2. I.3.3. I.3.4. I.4. I.4.1. I.4.2. I.5. I.5.1. I.5.2. II. II.1. II.1.1. II.1.2. II.1.3. II.1.4. II.1.5. II.2. II.2.1. II.3. II.3.1. II.3.2. II.3.3. II.3.4. II.3.5. II.3.6. II.3.7. II.3.8. II.3.9. Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - I edycja Szkolenie dla osób prowadzących "Podbabiogórskie Punkty Informacji Turystycznej" - 25 osób x 8 h - II edycja Analizy, ekspertyzy Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora turystycznego Kompleksowa analiza potrzeb szkoleniowych i doradczych podbabiogórskiego sektora MŚP Analiza ginących zawodów i kompetencji Podbabiogórza wraz z programem ich ożywienia i komercjalizacji Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym Konferencja "Rozwój nowoczesnego sektora turystycznego Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h Konferencja "Rozwój konkurencyjnego sektora małej i średniej przedsiębiorczości Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h Druk ulotki informacyjnej na temat sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" Przygotowanie szyldów sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne Opracowanie i wydanie folderu promocyjnego "Nowoczesne produkty i usługi Podbabiogórza 2007" Opracowanie serwisu internetowego poświęconego Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazy przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich Szkolenia Szkolenie "Kobieta Leader w środowisku wiejskim" - 20 osób x 8 h - I edycja Szkolenie młodzieżowych liderów - 25 osób x 16 h - I edycja Szkolenie z zakresu technik poruszania się na rynku pracy - 25 osób x 16 h - I edycja Szkolenie z zakresu podstaw przedsiębiorczości - 25 osób x 32 h - I edycja Warsztaty muzyki regionalnej dla młodzieży - 25 osób Analizy, ekspertyzy Opracowanie koncepcji systemu gminnych punktów dostępu do Internetu i nowoczesnych technologii informatycznych wraz z analizą potrzeb szkoleniowych mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie rozwoju kompetencji informatycznych Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym Organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych - świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją itp. Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób w sprawie prezentacji projektu LGD Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób 2322 na zakończenie projektu w sprawie konsultacji przyszłych działań LGD 28 Organizacja i działalność Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych Organizacja i działalność Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych Druk plakatu informacyjnego na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych Opracowanie i druk ulotki informacyjnej o projekcie Stowarzyszenia LGD Podbabiogórze osobogodzina osobogodzina 200 200 usługa usługa usługa 1 1 1 osobogodzina osobogodzina sztuka sztuka 600 600 1000 50 sztuka 1000 sztuka 1 1 1 osobogodzina osobogodzina osobogodzina osobogodzina osobogodzina 160 400 400 800 4000 usługa 1 3 112 3 112 37 000 4 000 8 000 25 000 12 516 4 056 4 056 1 964 2 440 14 920 8 820 302 302 4 838 110 220 4 508 1 776 536 536 264 440 2 420 1 320 3 112 3 112 37 000 4 000 8 000 25 000 12 516 4 056 4 056 1 964 2 440 14 920 8 820 6 100 1 100 6 100 26 966 7 466 19 500 186 193 51 702 2 806 6 224 6 224 12 448 24 000 22 200 1 793 712 1 081 10 918 2 662 246 604 604 1 208 0 2 200 26 966 7 466 19 500 186 193 51 702 2 806 6 224 6 224 12 448 24 000 22 200 22 200 2 200 22 200 76 724 2 712 76 724 miesiące 10 58 620 0 58 620 spotkanie 7 3 416 616 3 416 spotkanie 7 3 416 616 3 416 spotkanie spotkanie sztuka sztuka sztuka sztuka 3 3 500 500 100 3000 1 464 1 464 982 982 488 5 892 264 264 108 108 88 648 1 464 1 464 982 982 488 5 892 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.1.13. I.1.14. I.2. I.2.1. I.2.2. I.2.3. I.3. I.3.1. I.3.2. I.3.3. I.3.4. I.4.Zestawienie I.4.1. I.4.2. I.5. Lp. I.5.1. I.5.2. II. II.1. II.1.1. II.1.2. II.1.3. II.1.4. II.1.5. II.2. 0 0 0 3 112 302 3 112 0 0 0 0 0 0 3 112 302 3 112 0 0 0 12 000 330 12 000 0 0 0 0 0 0 4 000 110 4 000 0 0 0 0 0 0 8 000 220 8 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 516 1 776 12 516 0 0 0 0 0 0 4 056 536 4 056 0 0 0 0 0 0 4 056 536 4 056 0 0 0 0 0 0 1 964 264 1 964 0 0 0 0 0 0 2 440 440 2 440 0 0 0 0 0 0 rzeczowo-finansowe i produkt - największą wartością Podbabiogórza" 0 0projektu "Turystyka, 0 14kultura 920 2 420 lokalny 14 920 0 0 00 0 0 8 820 1 320 8 820 0 0 0 Koszty projektu (w zł) 0 0 0 6 100 1 100 6 100 0 0 0 7 466 712 7 466 0 0 0 19 500 1 081 19 500 Etap I 712 Etap II 0 Etap III 0 7 466 7 466 0 0 0 0 0 Kwalifikowalne0 0 Kwalifikowalne0 19 500 1 081 Kwalifikowalne 19 500 Całkowite 0 Całkowite 0 Całkowite Vat ogółem Vat ogółem Vat ogółem 40 667 3 541 40 667 37 414 2 096 37 414 24 786 0 24 786 ogółem ogółem ogółem ogółem ogółem ogółem 246 0 8 7 606 9 10 7 606 11 17 248 12 1 208 13 17 248 14 7 200 15 16 7 200 2 806 246 2 806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 224 604 6 224 0 0 0 0 0 0 6 224 604 6 224 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 800 0 4 800 4 800 0 4 800 7 200 0 7 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 4 508 25 000 0 0 0 0 0 0 25 000 4 508 25 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 etapy realizacji w 2007 0roku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Etap IV 0 0 0 0 Kwalifikowalne0 Całkowite 0 Vat ogółem 83 326 5 281 83 326 ogółem ogółem 17 19 648 18 1 208 19 19 648 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 448 1 208 12 448 7 200 0 7 200 22 200 2 200 22 200 II.2.1. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 200 2 200 22 200 II.3. II.3.1. II.3.2. II.3.3. II.3.4. II.3.5. II.3.6. II.3.7. II.3.8. II.3.9. 24 460 11 724 3 416 0 488 488 982 982 488 5 892 1 744 0 616 0 88 88 108 108 88 648 24 460 11 724 3 416 0 488 488 982 982 488 5 892 12 700 11 724 0 0 488 488 0 0 0 0 176 0 0 0 88 88 0 0 0 0 12 700 11 724 0 0 488 488 0 0 0 0 17 586 17 586 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 586 17 586 0 0 0 0 0 0 0 0 21 978 17 586 0 3 416 488 488 0 0 0 0 792 0 0 616 88 88 0 0 0 0 21 978 17 586 0 3 416 488 488 0 0 0 0 2332 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2342 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II.4. II.4.1. II.5. II.5.1. II.5.2. III. III.1. III.1.1. Lp. III.1.2. III.1.3. III.2 1 III.2.1. III.2.2. III.3 III.3.1. III.3.2. III.3.3. III.3.4. III.4 III.4.1. III.4.2. III.4.3. III.4.4. III.4.5. III.4.6. III.4.7. III.4.8. III.5. III.5.1. III.5.2. IV. IV.1. IV.2. IV.2.1. IV.2.2. IV.3. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne 8 601,00 1 551,00 8 601,00 Utworzenie młodzieżowego muzycznego zespołu regionalnego jako forma aktywizacja młodzieży osoba 25 8 601,00 1 551,00 8 601,00 Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 26 966,00 1 793,00 26 966,00 Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 7 466,00 712,00 7 466,00 Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 19 500,00 1 081,00 19 500,00 Zestawienie rzeczowo-finansowe projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny największą wartością Podbabiogórza" Podnoszenie wartości lokalnych produktów 183 967,00 21 006,00 183 967,00 Szkolenia 9 336,00 906,00 9 336,00 Mierniki rzeczowe Koszty projektu (w zł) Szkolenie - Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów osobogodzina 200 3 112,00 302,00 3 112,00 25 osób x 8 h - I edycja Wyszczególnienie zakresu rzeczowego Całkowite Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - I edycja osobogodzina 3 112,00 VAT ogółem 302,00 Kwalifikowalne 3 112,00 Jednostki miary Ilość200 (liczba) ogółem ogółem Szkolenie dla osób zarządzających "Babiogórskimi Sklepikami" - 25 osób x 8 h - II edycja osobogodzina 200 3 112,00 302,00 3 112,00 Analizy, ekspertyzy 48 000,00 5 280,00 48 000,00 3 5 000,00 63 080,00 728 000,00 Studium kierunków rozwoju turystycznego Podbabiogórza wraz2z programem projektów i działań do realizacji sztuka 14 28 Opracowanie dokumentacji technicznej ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu usługa 1 20 000,00 2 200,00 20 000,00 "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym 11 260,00 1 760,00 11 260,00 Druk ulotki informacyjnej na temat "Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i sztuka 2000 3 928,00 528,00 3 928,00 certyfikacja produktów" oraz kierunków promocji produktów lokalnych przez LGD "Podbabiogórze" Druk ulotki informacyjnej na temat regionalnej sieci dystrybucji produktów lokalnych "Babiogórskie Sklepiki" sztuka 1000 1 964,00 264,00 1 964,00 Przygotowanie szyldów sieci "Babiogórskich Sklepików" sztuka 50 2 440,00 440,00 2 440,00 Przygotowanie etykiet sieci "Babiogórskich Sklepików" sztuka 2000 2 928,00 528,00 2 928,00 Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne 88 405,00 11 267,00 88 405,00 Przeprowadzenie certyfikacji produktów lokalnych poprzez nadanie znaku promocyjnego „Łączy nas Babia Góra” podmioty gosp. 50 12 606,00 696,00 12 606,00 Wydanie Katalogu Produktów Lokalnych Podbabiogórza sztuka 1000 9 320,00 1 320,00 9 320,00 Opracowanie modułu serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem usługa 1 3 050,00 550,00 3 050,00 wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" Usługa opracowania tablic informacyjnych ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu sztuka 40 7 930,00 1 430,00 7 930,00 "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Oznakowanie ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu km 400 24 000,00 2 200,00 24 000,00 "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Udział w branżowych targach krajowych ilość imprez 3 15 921,00 2 871,00 15 921,00 Opracowanie i druk mapy produktów i usług lokalnych Podbabiogórza sztuka 3000 10 650,00 1 650,00 10 650,00 Opracowanie i druk folderu informacyjnego o produktach i usługach lokalnych Podbabiogórza - 3 języki sztuka 1000 4 928,00 550,00 4 928,00 Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 26 966,00 1 793,00 26 966,00 Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 7 466,00 712,00 7 466,00 2352 Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 19 500,00 1 081,00 19 500,00 28 Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych 133 926,00 13 123,00 133 926,00 Szkolenia 0,00 0,00 0,00 Analizy, ekspertyzy 39 960,00 3 960,00 39 960,00 Program ochrony dziedzictwa kulturowego i krajobrazu Podbabiogórza wraz z programem działań do realizacji usługa 1 19 980,00 1 980,00 19 980,00 Opracowanie koncepcji systemu tematycznych tras turystycznych i edukacyjnych na Podbabiogórzu usługa 1 19 980,00 1 980,00 19 980,00 Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym 0,00 0,00 0,00 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zestawienie rzeczowo-finansowe projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" - etapy realizacji w 2007 roku Koszty projektu (w zł) Lp. Etap I Całkowite ogółem 8 Vat ogółem 9 Etap II Kwalifikowalne ogółem 10 Całkowite ogółem 11 Vat ogółem 12 Etap III Kwalifikowalne ogółem 13 2362 28 Całkowite ogółem 14 Vat ogółem 15 Etap IV Kwalifikowalne ogółem 16 Całkowite ogółem 17 Vat ogółem 18 Kwalifikowalne ogółem 19 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA II.4. II.4.1. II.5. II.5.1. II.5.2. III. III.1. III.1.1. III.1.2. III.1.3. III.2 III.2.1. III.2.2. III.3 III.3.1. III.3.2. III.3.3. III.3.4. III.4 III.4.1. III.4.2. III.4.3. III.4.4. III.4.5. III.4.6. III.4.7. III.4.8. III.5. III.5.1. III.5.2. IV. IV.1. IV.2. IV.2.1. IV.2.2. IV.3. 8 601 8 601 0 0 0 32 488 3 112 3 112 0 0 0 0 0 11 260 3 928 1 964 2 440 2 928 10 650 0 0 0 0 0 0 10 650 0 7 466 7 466 0 0 0 0 0 0 0 1 551 1 551 0 0 0 4 424 302 302 0 0 0 0 0 1 760 528 264 440 528 1 650 0 0 0 0 0 0 1 650 0 712 712 0 0 0 0 0 0 0 8 601 8 601 0 0 0 32 488 3 112 3 112 0 0 0 0 0 11 260 3 928 1 964 2 440 2 928 10 650 0 0 0 0 0 0 10 650 0 7 466 7 466 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 466 7 466 0 52 746 6 224 0 3 112 3 112 20 000 0 20 000 0 0 0 0 0 26 522 0 0 3 050 7 930 0 10 614 0 4 928 0 0 0 19 466 0 0 0 0 0 0 0 712 712 0 7 248 604 0 302 302 2 200 0 2 200 0 0 0 0 0 4 444 0 0 550 1 430 0 1 914 0 550 0 0 0 2 032 0 0 0 0 0 2372 28 0 0 7 466 7 466 0 52 746 6 224 0 3 112 3 112 20 000 0 20 000 0 0 0 0 0 26 522 0 0 3 050 7 930 0 10 614 0 4 928 0 0 0 19 466 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 106 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36 606 12 606 0 0 0 24 000 0 0 0 19 500 0 19 500 74 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 977 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 896 696 0 0 0 2 200 0 0 0 1 081 0 1 081 7 131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 106 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36 606 12 606 0 0 0 24 000 0 0 0 19 500 0 19 500 74 500 0 0 0 0 0 0 0 19 500 0 19 500 42 627 0 0 0 0 28 000 28 000 0 0 0 0 0 0 14 627 0 9 320 0 0 0 5 307 0 0 0 0 0 39 960 0 39 960 19 980 19 980 0 0 0 1 081 0 1 081 5 357 0 0 0 0 3 080 3 080 0 0 0 0 0 0 2 277 0 1 320 0 0 0 957 0 0 0 0 0 3 960 0 3 960 1 980 1 980 0 0 0 19 500 0 19 500 42 627 0 0 0 0 28 000 28 000 0 0 0 0 0 0 14 627 0 9 320 0 0 0 5 307 0 0 0 0 0 39 960 0 39 960 19 980 19 980 0 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne 67 000 7 370 67 000 Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.1. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Budzów pn. "Dni Gminy Budzów" w sierpniu 2007 roku osoba 1000 6 000 660 6 000 w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.2. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Bystra Sidzina pn. "Sidzińskie Lato" w sierpniu 2007 roku osoba 1000 6 000 660 6 000 w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" rzeczowo-finansowe projektu "Turystyka, Organizacja zintegrowanejZestawienie promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" IV.4.3. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Jordanów pn. "Naprawska Jesień we wrześniu 2007 roku osoba 1000 6 000 660 6 000 Mierniki rzeczowe Koszty projektu (w zł) w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Lp. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej Makowa Wyszczególnienie zakresu Całkowite IV.4.4. osobamiary 6 000 VAT ogółem 660 Kwalifikowalne 6 000 Podhalańskiego pn.rzeczowego "Dni Makowa Podhalańskiego" Jednostki Ilość1000 (liczba) ogółem ogółem w lipcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych 1 3 4 5 6 000 6 7 IV.4.5. osoba 1000 660 6 000 Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Stryszawa pn.2 "Święto Zabawki Ludowej" w czerwcu 2007 roku w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.6. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zawoja pn. "Babiogórska Jesień" we wrześniu 2007 roku osoba 1000 6 000 660 6 000 w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych IV.4.7. Podbabiogórza podczas imprezy kulturalnej gminy Zembrzyce pn. "Dni Gminy Zembrzyce" w czerwcu 2007 roku osoba 1000 6 000 660 6 000 w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" Organizacja imprezy kulturalnej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu wraz ze zintegrowaną promocją zasobów kulturowych i 2382 IV.4.8. przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza w Suchej Beskidzkiej osoba 2000 25 000 2 750 25 000 pn. "Podbabiogórska nutka" we wrześniu 2007 roku jako podsumowanie cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów" 28 IV.5. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 26 966 1 793 26 966 IV.5.1. Krajowa współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 7 466 712 7 466 IV.5.2. Zagraniczna współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 1 19 500 1 081 19 500 Suma kosztów pozostałych (Kp) 652 200 61 366 652 200 IV.4. C. Koszty administracyjne i pozostałe projektu (Ka + Kp) 750 000 66 816 750 000 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2392 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Zestawienie rzeczowo-finansowe projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" - etapy realizacji w 2007 roku Koszty projektu (w zł) Lp. Etap I Całkowite ogółem 8 Etap II Kwalifikowalne ogółem 10 Vat ogółem 9 Całkowite ogółem 11 Etap III Kwalifikowalne ogółem 13 Vat ogółem 12 Całkowite ogółem 14 Etap IV Vat ogółem 15 Kwalifikowalne ogółem 16 Całkowite ogółem 17 Kwalifikowalne ogółem 19 Vat ogółem 18 IV.4. IV.4.1. IV.4.2. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 000 0 0 1 320 0 0 12 000 0 0 55 000 6 000 6 000 6 050 660 660 55 000 6 000 6 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 IV.4.3. 0 0 0 0 0 0 6 000 660 6 000 0 0 0 IV.4.4. 0 0 0 0 0 0 6 000 660 6 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 110 305 0 0 0 0 0 0 0 11 275 0 0 0 0 0 0 0 110 305 6 000 0 6 000 0 7 466 7 466 0 147 304 660 0 660 0 712 712 0 15 982 6 000 0 6 000 0 7 466 7 466 2402 0 28 147 304 0 6 000 0 25 000 19 500 0 19 500 190 689 0 660 0 2 750 1 081 0 1 081 13 718 0 6 000 0 25 000 19 500 0 19 500 190 689 0 0 0 0 0 0 0 203 902 0 0 0 0 0 0 0 20 391 0 0 0 0 0 0 0 203 902 156 132 15 476 156 132 160 297 16 293 160 297 210 178 14 187 210 178 223 393 20 860 223 393 IV.4.5. IV.4.6. IV.4.7. IV.4.8. IV.5. IV.5.1. IV.5.2. SUMA KP SUMA KA i KP ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2412 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA PROJEKTOWANE KOSZTY REALIZACJI ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W LATACH 2005 - 2008 W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Z PODZIAŁEM NA ETAPY REALIZACJI PROJEKTU Koszty w zł. Koszty projektu ROK Całkowite ogółem 2005 Etap I Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 0 0 0 Całkowite ogółem Etap II Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 0 0 0 Całkowite ogółem Etap III Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 0 0 0 Całkowite ogółem Etap IV Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 0 0 0 Całkowite ogółem Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 0 0 0 2006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2007 750 000 66 816 750 000 156 132 15 476 156 132 160 297 16 293 160 297 210 178 14 187 210 178 223 393 20 860 223 393 2008 SUMA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 750 000 66 816 750 000 156 132 15 476 156 132 160 297 16 293 160 297 210 178 14 187 210 178 223 393 20 860 223 393 PLANOWANE ŹRÓDŁA FINANSOWANIA KOSZTÓW REALIZACJI ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W LATACH 2005 - 2008 W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Z PODZIAŁEM NA ETAPY REALIZACJI PROJEKTU Koszty w zł. ROK Koszty projektu Sekcja Orientacji EFOiGR Środki własne Sekcja Orientacji EFOiGR Etap II Budżet państwa Środki własne Sekcja Orientacji EFOiGR Etap III Budżet państwa Środki własne Sekcja Orientacji EFOiGR Etap IV Budżet państwa Środki własne Sekcja Orientacji EFOiGR Budżet państwa Środki własne 2005 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2006 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 600 000,00 150 000,00 0,00 124 906 31 226 0 128 237 32 059 0 168 142 42 036 0 178 714 44 679 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 128 237 32 059 0 168 142 42 036 0 178 714 44 679 0 2007 2008 SUMA Budżet państwa Etap I 0,00 0,00 0,00 0 0 600 000 150 000 0 124 906 31 226 2422 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2432 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA BUDŻET REALIZACJI ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Z PODZIAŁEM NA TEMATY WIODĄCE ZSROW ORAZ ETAPY REALIZACJI PROJEKTU Koszty w zł. Koszty projektu TEMATY WIODĄCE ZSROW Całkowite ogółem Etap I Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Etap II Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Etap III Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Etap IV Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich 148 114 16 319 148 114 37 150 3 310 37 150 37 678 4 606 37 678 35 297 2 610 35 297 37 989 5 793 37 989 Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich 186 193 10 918 186 193 40 667 3 541 40 667 37 414 2 096 37 414 24 786 0 24 786 83 326 5 281 83 326 Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku 183 967 21 006 183 967 32 488 4 424 32 488 52 746 7 248 52 746 56 106 3 977 56 106 42 627 5 357 42 627 Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 133 926 13 123 133 926 0 0 0 19 466 2 032 19 466 74 500 7 131 74 500 39 960 3 960 39 960 97 800 5 450 97 800 45 827 4 201 45 827 12 993 311 12 993 19 489 469 19 489 19 491 469 19 491 750 000 66 816 750 000 156 132 15 476 156 132 160 297 16 293 160 297 210 178 14 187 210 178 223 393 20 860 223 393 Koszty administracyjne, w tym zakup sprzętu SUMA 2442 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2452 28 BUDŻET REALIZACJI ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Z PODZIAŁEM NA CELE STRATEGICZNE ZSROW ORAZ ETAPY REALIZACJI PROJEKTU ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Koszty w zł. Koszty projektu CELE STRATEGICZNE ZSROW Całkowite ogółem Etap I Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 148 114 16 319 148 114 115 307 12 298 32 807 Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia Całkowite ogółem Etap II Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 37 150 3 310 37 150 115 307 29 013 2 250 4 021 32 807 8 137 186 193 10 918 186 193 150 510 7 821 35 683 Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu Całkowite ogółem Etap III Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 37 678 4 606 37 678 29 013 22 758 2 186 1 060 8 137 14 920 40 667 3 541 40 667 150 510 40 667 3 541 3 097 35 683 0 183 967 21 006 183 967 147 442 16 562 36 525 Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 Całkowite ogółem Etap IV Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 35 297 2 610 35 297 22 758 25 547 2 069 2 420 14 920 9 750 37 414 2 096 37 414 40 667 33 681 1 740 0 0 3 733 32 488 4 424 32 488 147 442 21 423 2 836 4 444 36 525 11 065 133 926 13 123 133 926 Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza 28 969 2 578 Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza 95 969 9 948 Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług obszarów wiejskich Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza Koszty administracyjne, w tym zakup sprzętu SUMA Całkowite ogółem Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 37 989 5 793 37 989 25 547 37 989 5 793 37 989 541 9 750 0 0 0 24 786 0 24 786 83 326 5 281 83 326 33 681 24 786 0 24 786 51 376 2 540 51 376 356 3 733 0 0 0 31 950 2 741 31 950 52 746 7 248 52 746 56 106 3 977 56 106 42 627 5 357 42 627 21 423 39 690 5 412 39 690 46 356 3 436 46 356 39 973 4 878 39 973 1 588 11 065 13 056 1 836 13 056 9 750 541 9 750 2 654 479 2 654 0 0 0 19 466 2 032 19 466 74 500 7 131 74 500 39 960 3 960 39 960 28 969 0 0 0 2 489 237 2 489 6 500 360 6 500 19 980 1 980 19 980 95 969 0 0 0 14 489 1 557 14 489 61 500 6 410 61 500 19 980 1 980 19 980 0 2 489 237 2 489 6 500 360 6 500 0 0 0 2462 28 8 989 598 8 989 0 0 97 800 5 450 97 800 45 827 4 201 45 827 12 993 311 12 993 19 489 469 19 489 19 491 469 19 491 750 000 66 816 750 000 156 132 15 476 156 132 160 297 16 293 160 297 210 178 14 187 210 178 223 393 20 860 223 393 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2472 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA SZCZEGÓŁOWY BUDŻET REALIZACJI ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA W 2007 ROKU W RAMACH PROJEKTU "TURYSTYKA, KULTURA I PRODUKT LOKALNY - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PODBABIOGÓRZA" Z PODZIAŁEM NA PODSTAWOWE KATEGORIE KOSZTÓW ORAZ ETAPY REALIZACJI PROJEKTU Koszty w zł. Koszty projektu RODZAJE KOSZTÓW Lp. Całkowite ogółem Vat ogółem Etap I Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Etap II Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Etap III Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Etap IV Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem Całkowite ogółem Vat ogółem Kwalifikowalne ogółem 1. Koszty administracyjne, w tym zakup sprzętu 97 800 5 450 97 800 45 827 4 201 45 827 12 993 311 12 993 19 489 469 19 489 19 491 469 19 491 2. Promocja i informacja 100 500 6 248 100 500 48 236 5 280 48 236 12 700 176 12 700 17 586 0 17 586 21 978 792 21 978 3. Pomoc szkoleniowa i doradcza 117 750 9 060 117 750 15 886 1 040 15 886 46 230 3 998 46 230 22 997 1 529 22 997 32 637 2 493 32 637 4. Analizy, ekspertyzy, itp. 147 160 16 278 147 160 12 000 330 12 000 20 000 2 200 20 000 0 0 0 115 160 13 748 115 160 5. Działania na rzecz promocji regionu 178 926 22 608 178 926 19 251 3 201 19 251 53 442 8 184 53 442 91 606 8 946 91 606 14 627 2 277 14 627 6. Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 107 864 7 172 107 864 14 932 1 424 14 932 14 932 1 424 14 932 58 500 3 243 58 500 19 500 1 081 19 500 750 000 66 816 750 000 156 132 15 476 156 132 160 297 16 293 160 297 210 178 14 187 210 178 223 393 20 860 223 393 SUMA 2482 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu Poziom regionalny Zidentyfikowana wizja rozwoju obszaru Podbabiogórza oraz wyznaczone cele strategiczne Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza realizują zapisy strategiczne zawarte zarówno w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006, jak i Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013. Podbabiogórze jako obszar szans dla zrównoważonego rozwoju lokalnej gospodarki i aktywnego społeczeństwa, doceniającego unikatowe walory przyrodnicze oraz dziedzictwo kulturowe przyczyni się do urzeczywistnienia wizji rozwoju województwa małopolskiego, zgodnie z którą Małopolska ma być regionem szans wszechstronnego rozwoju ludzi i nowoczesnej gospodarki, silnym aktywnością swych mieszkańców, czerpiącym z dziedzictwa przeszłości i zachowującym tożsamość w integrującej się Europie. Szczegółowe odniesienie celów strategicznych ZSROW Podbabiogórza do dokumentów strategicznych na poziomie regionalnym przedstawia poniższa tabela. Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza Strategia Rozwoju Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006 na lata 2007-2013 Cel nadrzędny Cel strategiczny I A: Lepiej wykształceni, twórczy Wzmocnienie konkurencyjności i przedsiębiorczy mieszkańcy gospodarczej województwa Cel strategiczny Obszar polityki rozwoju I A.2. Środowisko promujące Społeczeństwo wiedzy i aktywności przedsiębiorczość i aktywność obywateli Cel pośredni Cel nadrzędny Lepiej wykształceni, twórczy C. Trwały rozwój gospodarczy i przedsiębiorczy mieszkańcy Cel strategiczny Cel strategiczny I C.5. Rozwinięte otoczenie biznesu Wzmocnienie konkurencyjności Cel nadrzędny gospodarczej województwa D. Lepsza dostępność komunikacyjna Obszar polityki rozwoju II całego regionu Gospodarka regionalnej szansy Cel strategiczny Cel pośredni D.3. Infrastruktura konieczna Konkurencyjna, otwarta i innowacyjna dla rozwoju społeczeństwa gospodarka informacyjnego 2492 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza Strategia Rozwoju Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006 na lata 2007-2013 Cel nadrzędny Cel strategiczny I A: Lepiej wykształceni, twórczy Wzmocnienie konkurencyjności i przedsiębiorczy mieszkańcy gospodarczej województwa Cel strategiczny Obszar polityki rozwoju I A.1. Elastyczny, łatwo dostosowujący się Społeczeństwo wiedzy i aktywności do zmian społeczno – gospodarczych Cel pośredni system edukacji Lepiej wykształceni, twórczy A.2. Środowisko promujące i przedsiębiorczy mieszkańcy przedsiębiorczość i aktywność obywateli Cel strategiczny I Cel nadrzędny Wzmocnienie konkurencyjności C. Trwały rozwój gospodarczy gospodarczej województwa Cel strategiczny Obszar polityki rozwoju II C.3. Innowacyjne firmy Gospodarka regionalnej szansy C.4. Rozwinięte przemysły „regionalnej Cel pośredni szansy” Konkurencyjna, otwarta i innowacyjna C.5. Rozwinięte otoczenie biznesu gospodarka Cel nadrzędny Cel strategiczny I D. Lepsza dostępność komunikacyjna Wzmocnienie konkurencyjności całego regionu gospodarczej województwa Cel strategiczny Obszar polityki rozwoju III D.3. Infrastruktura konieczna Infrastruktura dla rozwoju regionalnego dla rozwoju społeczeństwa Cel pośredni informacyjnego Nowoczesna i sprawna, sprzyjająca rozwojowi społ. – gosp. infrastruktura II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia Cel nadrzędny Cel strategiczny I A: Lepiej wykształceni, twórczy Wzmocnienie konkurencyjności i przedsiębiorczy mieszkańcy gospodarczej województwa Cel strategiczny Obszar polityki rozwoju I A.1. Elastyczny, łatwo dostosowujący się Społeczeństwo wiedzy i aktywności do zmian społeczno – gospodarczych Cel pośredni system edukacji Lepiej wykształceni, twórczy A.2. Środowisko promujące i przedsiębiorczy mieszkańcy przedsiębiorczość i aktywność obywateli A.3. Spójne, solidarne i bezpieczne społeczności 2502 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej Strategia Rozwoju Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006 na lata 2007-2013 Cel nadrzędny Cel strategiczny I A: Lepiej wykształceni, twórczy Wzmocnienie konkurencyjności i przedsiębiorczy mieszkańcy gospodarczej województwa Cel strategiczny Obszar polityki rozwoju I A.1. Elastyczny, łatwo dostosowujący się Społeczeństwo wiedzy i aktywności do zmian społeczno – gospodarczych Cel pośredni system edukacji Lepiej wykształceni, twórczy A.3. Spójne, solidarne i bezpieczne i przedsiębiorczy mieszkańcy społeczności Cel strategiczny I A.4. Silna rodzina i zdrowy styl życia Wzmocnienie konkurencyjności A.5. Sprawny i przyjazny pacjentowi gospodarczej województwa system ochrony zdrowia Obszar polityki rozwoju III Cel nadrzędny Infrastruktura dla rozwoju regionalnego D. Lepsza dostępność komunikacyjna Cel pośredni całego regionu Nowoczesna i sprawna, sprzyjająca Cel strategiczny rozwojowi społ. – gosp. infrastruktura D.1. Dobrze rozwinięty system powiązań Cel strategiczny II komunikacyjnych regionu z otoczeniem Stworzenie warunków D.2. Sprawny system transportu dla wszechstronnego rozwoju wewnętrznego społecznego i wysokiej jakości życia Cel nadrzędny Obszar polityki rozwoju V C. Trwały rozwój gospodarczy Spójność wewnątrz-regionalna Cel strategiczny Cel pośredni C.6. Wysoki poziom inwestycji Spójny wewnętrznie, bezpieczny, zapewniający równe szanse i możliwości rozwoju region 2512 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu Strategia Rozwoju Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006 na lata 2007-2013 Cel nadrzędny Cel strategiczny I C. Trwały rozwój gospodarczy Wzmocnienie konkurencyjności Cel strategiczny gospodarczej województwa C.4. Rozwinięte przemysły „regionalnej Obszar polityki rozwoju II szansy” Gospodarka regionalnej szansy C.5. Rozwinięte otoczenie biznesu Cel pośredni Cel nadrzędny Konkurencyjna, otwarta i innowacyjna E. Lepsza współpraca gospodarka wewnątrz-regionalna Cel strategiczny II Cel strategiczny Stworzenie warunków E.1. Rozwinięta sieć powiązań dla wszechstronnego rozwoju gospodarczych społecznego i wysokiej jakości życia E.2. Regionalny obieg kultury Obszar polityki rozwoju VII Dziedzictwo i przestrzeń regionalna Cel pośredni Wysoka jakość środowiska przyrodniczo – kulturowego i przestrzeni regionalnej III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych Cel nadrzędny Cel strategiczny I C. Trwały rozwój gospodarczy Wzmocnienie konkurencyjności Cel strategiczny gospodarczej województwa C.5. Rozwinięte otoczenie biznesu Obszar polityki rozwoju II E. Lepsza współpraca Gospodarka regionalnej szansy wewnątrz-regionalna Cel pośredni Cel strategiczny Konkurencyjna, otwarta i innowacyjna E.1. Rozwinięta sieć powiązań gospodarka gospodarczych 2522 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza Strategia Rozwoju Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego Województwa Małopolskiego na lata 2000-2006 na lata 2007-2013 Cel nadrzędny Cel strategiczny II B. Wysoka jakość środowiska Stworzenie warunków przyrodniczego i kulturowego dla wszechstronnego rozwoju Cel strategiczny społecznego i wysokiej jakości życia B.3. Ochrona przyrody i różnorodności Obszar polityki rozwoju VII biologicznej Dziedzictwo i przestrzeń regionalna B.4. Kształtowanie krajobrazu Cel pośredni kulturowego Wysoka jakość środowiska przyrodniczo – kulturowego i przestrzeni regionalnej IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza Cel nadrzędny Cel strategiczny II B. Wysoka jakość środowiska Stworzenie warunków przyrodniczego i kulturowego dla wszechstronnego rozwoju Cel strategiczny społecznego i wysokiej jakości życia B.3. Ochrona przyrody i różnorodności Obszar polityki rozwoju VII biologicznej Dziedzictwo i przestrzeń regionalna B.4. Kształtowanie krajobrazu Cel pośredni kulturowego Wysoka jakość środowiska przyrodniczo Cel nadrzędny – kulturowego i przestrzeni regionalnej E. Lepsza współpraca wewnątrz-regionalna Cel strategiczny E.2. Regionalny obieg kultury IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza Cel nadrzędny Cel strategiczny II B. Wysoka jakość środowiska Stworzenie warunków przyrodniczego i kulturowego dla wszechstronnego rozwoju Cel strategiczny społecznego i wysokiej jakości życia B.1. Zlikwidowanie zaniedbań Obszar polityki rozwoju VI w ochronie środowiska Ochrona środowiska B.2. Racjonalne gospodarowanie Cel pośredni środowiskiem Wysoka jakość życia w czystym i bezpiecznym środowisku przyrodniczym 2532 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Poziom lokalny – powiatowy i gminny Poszczególne cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza są spójne z zapisami zawartymi w strategicznych dokumentach powiatu suskiego oraz poszczególnych gmin Podbabiogórza, przy czym za dokumenty tego typu uznano strategie rozwoju, programy rozwoju, plany rozwoju lokalnego oraz studia uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Działania gmin Podbabiogórza koncentrują się przede wszystkim na tworzeniu sprzyjających warunków społecznych i gospodarczych rozwoju, służących poprawie warunków życiowych mieszkańców i wzrostowi pozycji gospodarczej gmin w regionie, przy poszanowaniu i wykorzystaniu dziedzictwa kulturowego i zasobów przyrodniczych obszaru. Wszystkie gminy uznają za ważny rozwój infrastruktury technicznej i społecznej, ze szczególnym uwzględnieniem infrastruktury służącej rozwojowi turystyki i agroturystyki. Gminy są ponadto zainteresowane wzrostem poziomu wykształcenia i aktywności mieszkańców oraz zmniejszeniem poziomu i społecznych skutków bezrobocia. W związku z uznaniem turystyki za jedną ze strategicznych dziedzin rozwoju obszaru Podbabiogórza w gminach wzrasta również świadomość potrzeby kreowania wizerunku obszaru jako atrakcyjnego miejsca turystycznego oraz promocji poprzez produkty lokalne i regionalne. Gminy są w pełni świadome, że przewagę konkurencyjną w tym obszarze może zapewnić im optymalne i wysokiej jakości wykorzystanie i ochrona walorów przyrodniczo - środowiskowych i krajobrazowych obszaru oraz dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza. Nie mniej ważną sprawą dla całego obszaru jest jego rozwój gospodarczy, w tym rozwój usług i drobnej wytwórczości w oparciu o regionalne tradycje i nowe technologie, a także wspieranie działań służących rozwojowi małych i średnich firm oraz aktywizacja lokalnych przedsiębiorców i przyciąganie nowych inwestycji. Niewątpliwie wartością dodaną wynikającą z realizacji działań zawartych w ZSROW będzie dla gmin Podbabiogórza rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz kształtowanie społeczeństwa informacyjnego oraz wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza, co da dodatkowy impuls dla wzrostu konkurencyjności gospodarki lokalnej oraz poprawy poziomu aktywności społeczno – zawodowej mieszkańców. 2542 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza Zapisy zawarte w dokumentach strategicznych na poziomie lokalnym Firmy branży drzewnej jako nowocześnie zarządzane, konkurencyjne, dbające o środowisko przedsiębiorstwa, stale rozwijające się, z dobrze rozwiniętym systemem wsparcia we wszystkich ważnych dziedzinach ich funkcjonowania, mające ważne miejsce w strukturze gospodarczej, społecznej i przestrzennej powiatu suskiego (powiat suski) Zmniejszenie poziomu i społecznych skutków bezrobocia w powiecie (powiat suski) Wzrost poziomu wykształcenia i aktywności mieszkańców powiatu (powiat suski) I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza Wspieranie rozwoju usług i drobnej wytwórczości w oparciu o regionalne tradycje i nowe technologie (Maków Podhalański) Firmy branży drzewnej jako nowocześnie zarządzane, konkurencyjne, dbające o środowisko przedsiębiorstwa, stale rozwijające się, z dobrze rozwiniętym systemem wsparcia we wszystkich ważnych dziedzinach ich funkcjonowania, mające ważne miejsce w strukturze gospodarczej, społecznej i przestrzennej powiatu suskiego (powiat suski) II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój różnych form edukacji i wsparcia Odtworzenie miejsc pracy (Bystra-Sidzina) Oświata, kultura i edukacja dorosłych (Jordanów) Budowanie podstaw do rozwoju społeczno – gospodarczego w zakresie oświaty i kształtowania świadomości społecznej (Maków Podhalański) Zwiększenie aktywności mieszkańców gminy Stryszawa (Stryszawa) Aktywizacja sportowa mieszkańców gminy (Zawoja) Zmniejszenie poziomu i społecznych skutków bezrobocia w powiecie suskim Wzrost poziomu wykształcenia i aktywności mieszkańców powiatu (powiat suski) II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej Tożsamość społeczności gminnej oraz jej powszechna dostępność do dóbr i usług, w tym urządzeń infrastruktury technicznej (Budzów) Pełne zabezpieczenie przeciwpowodziowe (Budzów) Wyrównanie standardów obsługi komunalnej (Bystra-Sidzina) Rozwój infrastruktury wypoczynkowo – rekreacyjno – sportowej (Maków Podhalański) Rozwój infrastruktury społecznej (Maków Podhalański) Modernizacja infrastruktury gminnej pod względem funkcjonalnym i estetycznym (Zawoja) Budowanie perspektyw dla dzieci, młodzieży i mieszkańców Gminy (Zawoja) Gospodarka wodno – ściekowa, sieć komunikacyjna, obiekty użyteczności 2552 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA publicznej (Zembrzyce) Cele strategiczne ZSROW Podbabiogórza III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu Zapisy zawarte w dokumentach strategicznych na poziomie lokalnym Promocja gminy (Maków Podhalański) Kreowanie wizerunku gminy jako atrakcyjnego miejsca turystycznego; Promocja gminy przez produkt lokalny (Stryszawa) Gmina Zawoja rozpoznawalną i uznaną marką (Zawoja) Promocja gospodarcza, turystyczna, historyczna i kulturowa gminy (Zawoja) Wykreowanie powiatu suskiego jako regionu konkurencyjnego wobec sąsiednich regionów turystycznych polski południowej (powiat suski) III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych Wspieranie działań służących rozwojowi małych i średnich firm IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza Zagospodarowanie rekreacyjne otuliny centrum (Bystra-Sidzina) IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza Wysoka jakość obsługi rekreacji mieszkańców gminy oraz turystów – aktywizacja lokalnych przedsiębiorców oraz przyciąganie nowych inwestycji (powiat suski) Budowa perspektyw dla rozwoju turystyki i poprawy środowiska naturalnego Gminy Zawoja (Zawoja) Kompleksowa rewaloryzacja zabudowy (Bystra-Sidzina) przy wykorzystaniu i ochronie walorów przyrodniczych i krajobrazowych oraz dziedzictwa kulturowego (Budzów) Optymalne i zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju wykorzystanie walorów środowiska naturalnego (Stryszawa) Kultura jako środek rozwoju społeczności lokalnej i kształtowania tożsamości lokalnej oraz regionalnej (Zawoja) Wykreowanie powiatu suskiego jako regionu konkurencyjnego wobec sąsiednich regionów turystycznych polski południowej (powiat suski) IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza Wysoka jakość środowiska przyrodniczego i bezpieczeństwo ekologiczne mieszkańców (Budzów) Ochrona stref wrażliwych (Bystra-Sidzina) Rozwój infrastruktury lokalnej, w tym zwłaszcza ekologicznej (Jordanów) Rozwój infrastruktury technicznej ze szczególnym uwzględnieniem inwestycji proekologicznych (Maków Podhalański) Wprowadzanie nowoczesnych technologii i rozwiązań w dziedzinie infrastruktury (Zawoja) 2562 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA VII. Powiązanie ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006) Po przeprowadzeniu analizy zgodności celów strategicznych Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza z celem strategicznym oraz celami cząstkowymi Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006, przyjętego przez Radę Ministrów 14 stycznia 2003 roku można stwierdzić, że wygenerowane cele w zakresie tematów wiodących ZSROW Podbabiogórza: Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług na terenach wiejskich, Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich, Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku oraz Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 wpisują się bezpośrednio w cele szczegółowe NPR. Cele ZSROW Podbabiogórza są zgodne z przyjętą w Narodowym Planie Rozwoju zasadą mówiącą o tym, że realizacja wszystkich działań w ramach NPR powinna przyczyniać się do ich osiągania, przy równoczesnym zachowaniu równości szans kobiet i mężczyzn oraz walorów środowiska przyrodniczego i rozwoju jego ochrony. Realizacja celów tematu wiodącego Zastosowanie nowych informacji know-how i nowych technologii w celu podniesienia konkurencyjności produktów i usług na terenach wiejskich (cele: I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza; I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP) poprzez skuteczne zachęcenia i wspieranie mieszkańców Podbabiogórza do wykorzystywania nowych technologii informacyjnych w różnych dziedzinach życia i swojej działalności oraz podnoszenie w tym zakresie swoich kwalifikacji zawodowych i kompetencji kadr przedsiębiorczych oraz inwestycje w infrastrukturę informacyjną i nowe technologie, bezwzględnie przyczyni się do przyśpieszenia zmian strukturalnych obszarów wiejskich, niezbędnych do NPR 2004-2006, s. 65 (…) „cele cząstkowe mają charakter horyzontalny – realizacja wszystkich działań w ramach NPR powinna przyczyniać się do ich osiągania, przy równoczesnym zachowaniu równości szans kobiet i mężczyzn oraz walorów 2572 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA zapewnienia konkurencyjności polskiego rolnictwa na rynkach europejskich. Realizacja celów tematu wiodącego Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich (cele: II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza w wyniku rozwoju różnych form edukacji i wsparcia, II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie infrastruktury społecznej i technicznej;) przyczyni się do zmniejszenia luki między obszarem Podbabiogórza a ośrodkami miejskimi Małopolski, umożliwiając osiągnięcie większej spójności wewnętrznej regionu, co z kolei usprawni proces zbliżania poziomu rozwoju regionu do poziomu bardziej rozwiniętych regionów UE. Realizacja celów w dwóch warstwach „twardej” i „miękkiej” umożliwi mieszkańcom Podbabiogórza większą dostępność do ośrodków infrastruktury społecznej oraz zapewni różnorodność form edukacji i wsparcia, a to z kolei pozwoli zapobiec wykluczeniu społecznemu i złagodzi skutki restrukturyzacji rolnictwa. Realizacja celów tematu wiodącego Podnoszenie wartości lokalnych produktów, w szczególności poprzez wspieranie wspólnych działań podejmowanych przez nowe podmioty produkcyjne, dzięki którym uzyskują lepszy dostęp do rynku (cele: III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu, III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków krajowych i zagranicznych) na skutek wdrożenia systemu skutecznej promocji i dystrybucji przyczyni się do wzrostu udziału produktów Podbabiogórza na rynkach: lokalnym, krajowym i zagranicznym. Jednym z głównych produktów Podbabiogórza jest produkt turystyczny. Rozwój turystyki w Podbabiogórzu przyczyni się do zwiększenia zatrudnienia w obsłudze ruchu turystycznego, co jest jednym z założeń Narodowego Planu Rozwoju na lata 2004-2006. Dzięki realizacji celów tematu Waloryzacja lokalnych zasobów naturalnych i kulturowych, w tym podnoszenie wartości miejsc objętych programem Natura 2000 (cele: IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza, IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza, IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych Podbabiogórza) zostanie zachowana zasada zrównoważonego rozwoju obszaru Podbabiogórza. Zadania ze sfery przestrzenno – środowiskowej uzupełniają przedsięwzięcia planowane do realizacji w sferze środowiska przyrodniczego i rozwoju jego ochrony” (…) 2582 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA społeczno – gospodarczej. Dbałość o wysoką jakość środowiska przyrodniczego jest zobowiązaniem wynikającym z Traktatu 2592 28 Akcesyjnego. ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Macierz powiązań celów strategicznych ZSROW Podbabiogórza ze strategią NPR (na lata 2004-2006) NPR 2004-2006 ZSROW ROZWIJANIE KONKURENCYJNEJ GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, ZDOLNEJ DO DŁUGOFALOWEGO, HARMONIJNEGO ROZWOJU, ZAPEWNIAJĄCEJ WZROST ZATRUDNIENIA ORAZ POPRAWĘ SPÓJNOŚCI SPOŁECZNEJ, EKONOMICZNEJ I PRZESTRZENNEJ Z UNIĄ EUROPEJSKĄ NA POZIOMIE REGIONALNYM I KRAJOWYM WSPOMAGANIE OSIĄGNIĘCIA I UTRZYMANIA W DŁUŻSZYM OKRESIE WYSOKIEGO WZROSTU PKB ZWIĘKSZANIE POZIOMU ZATRUDNIENIA I WYKSZTAŁCENIA X X WŁĄCZENIE POLSKI W EUROPEJSKIE SIECI INFRASTRUKTURY TRANSPORTOWEJ I INFORMACYJNEJ INTENSYFIKACJA PROCESU ZWIĘKSZENIA W STRUKTURZE GOSPODARKI UDZIAŁU SEKTORÓW O WYSOKIEJ WARTOŚCI DODANEJ, ROZWÓJ TECHNOLOGII SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO I.A. Kształtowanie społeczeństwa informacyjnego Podbabiogórza i wspieranie rozwoju X nowoczesnych kadr lokalnego sektora gospodarczego Podbabiogórza 2602 28 WSPOMAGANIE UDZIAŁU W PROCESACH ROZWOJOWYCH I MODERNIZACYJNYCH WSZYSTKICH REGIONÓW I GRUP SPOŁECZNYCH W POLSCE ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA I.B. Rozwój innowacyjnej infrastruktury informacyjnej oraz wspieranie procesu X X X wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze MŚP Podbabiogórza II.A. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Podbabiogórza poprzez rozwój X różnych form edukacji i wsparcia II.B. Poprawa jakości życia poprzez tworzenie X nowoczesnej infrastruktury społecznej i technicznej 2612 28 X ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA NPR 2004-2006 ZSROW ROZWIJANIE KONKURENCYJNEJ GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, ZDOLNEJ DO DŁUGOFALOWEGO, HARMONIJNEGO ROZWOJU, ZAPEWNIAJĄCEJ WZROST ZATRUDNIENIA ORAZ POPRAWĘ SPÓJNOŚCI SPOŁECZNEJ, EKONOMICZNEJ I PRZESTRZENNEJ Z UNIĄ EUROPEJSKĄ NA POZIOMIE REGIONALNYM I KRAJOWYM WSPOMAGANIE OSIĄGNIĘCIA I UTRZYMANIA W DŁUŻSZYM OKRESIE WYSOKIEGO WZROSTU PKB ZWIĘKSZANIE POZIOMU ZATRUDNIENIA I WYKSZTAŁCENIA WŁĄCZENIE POLSKI W EUROPEJSKIE SIECI INFRASTRUKTURY TRANSPORTOWEJ I INFORMACYJNEJ INTENSYFIKACJA PROCESU ZWIĘKSZENIA W STRUKTURZE GOSPODARKI UDZIAŁU SEKTORÓW O WYSOKIEJ WARTOŚCI DODANEJ, ROZWÓJ TECHNOLOGII SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO III.A. Wyodrębnienie, tworzenie i promocja regionalnych produktów i usług X X X X Podbabiogórza i promocja Podbabiogórza jako regionu III.B. Rozwój systemu dystrybucji produktów i usług Podbabiogórza oraz tworzenie nowych kanałów dostępu do rynków 2622 28 WSPOMAGANIE UDZIAŁU W PROCESACH ROZWOJOWYCH I MODERNIZACYJNYCH WSZYSTKICH REGIONÓW I GRUP SPOŁECZNYCH W POLSCE ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA krajowych i zagranicznych IV.A. Waloryzacja atrakcyjnych obszarów przyrodniczych oraz waloryzacja X i rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego Podbabiogórza IV.B. Zrównoważone wykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych oraz prowadzenie X X zintegrowanej promocji atrakcyjnych zasobów Podbabiogórza IV.C. Wdrażanie innowacyjnych technik X i technologii w celu ochrony zasobów naturalnych i kulturowych Podbabiogórza 2632 28 X ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Realizacja celów ZSROW Podbabiogórza rozpocznie się wprawdzie w 2006 roku, ale kontynuowana ona będzie w kolejnym okresie programowania 2007-2013. W związku z tym dodatkowo przeprowadzono analizę zgodności zapisów ZSROW Podbabiogórza z projektem dokumentu, który wprowadzi zasady i wyzwania polityki spójności w Polsce w nowej perspektywie finansowej. Wstępny projekt Narodowej Strategii Spójności (wcześniejsze Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007-2013) został przyjęty przez Radę Ministrów 14 lutego 2006. Dokument definiuje cel główny rozwoju kraju w brzmieniu: „Celem strategicznym Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia jest tworzenie warunków dla wzrostu konkurencyjności gospodarki polskiej opartej na wiedzy i przedsiębiorczości zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz wzrost poziomu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej Polski w ramach Unii Europejskiej i wewnątrz kraju.” Realizacji celu głównego mają służyć horyzontalne cele szczegółowe, wśród których znajduje się także cel „Rozwój obszarów wiejskich”, co zapewnia pełną spójność ZSROW Podbabiogórza także z dokumentami programowymi szczebla krajowego na lata 2007-2013. VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW Realizacja wszystkich planowanych działań promocyjnych i informacyjnych w ramach Programu Operacyjnego na 2007 rok ZSROW Podbabiogórza dotyczących jego realizacji, efektów wdrażanych zadań oraz samej Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza przeprowadzana będzie zgodnie z przepisami rozporządzenia Komisji Europejskiej 2642 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA nr 1159/2000 z dnia 30 maja 2000 roku w sprawie prowadzenia przez Państwa Członkowskie działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących pomocy udzielanej z funduszy strukturalnych. Działania promocyjne będą prowadzone dwupłaszczyznowo: będą dotyczyły całego projektu "Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza", który stanowi Program Operacyjny ZSROW Podbabiogórza na 2007 rok jak i będą dotyczyć Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Podbabiogórza. Ich celem będzie rozpropagowanie rzetelnych informacji o istocie projektu oraz o zakładanych efektach jego realizacji. W przypadku ZSROW, przedsięwzięcia promocyjne dotyczyć będą wygenerowanych w strategii celów, działań podejmowanych w celu ich realizacji, przewidywanych skutków społecznych, gospodarczych i przestrzenno - środowiskowych. Ponadto całość działań promocyjnych i informacyjnych będzie służyć uświadomieniu opinii publicznej niezaprzeczalnego wkładu Unii Europejskiej w rozwój obszarów wiejskich. Pamiętać należy, że promocja projektu „Turystyka, kultura i produkt lokalny - największą wartością Podbabiogórza" oraz ZSROW Podbabiogórza, będzie procesem a nie wydarzeniem, w związku z czym, przebiegać będzie etapowo każdorazowo reagując na zmianę uwarunkowań, pozostając ciągle zgodną z zasadami UE w zakresie prowadzenia przez Państwa Członkowskie zadań informacyjnych i promocyjnych. Informacja będzie kierowana do następujących grup odbiorców: przedsiębiorcy w tym sektor turystyki, drzewny, MŚP, mieszkańcy, turyści, organizacje pozarządowe, oraz inni partnerzy krajowi i zagraniczni. Wśród planowanych form działań promocyjnych należy wymienić: 2652 28 samorząd lokalny ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 3. spotkania: konferencje, imprezy kulturalne, targi, Forum Organizacji Pozarządowych, Rada Młodych Aktywnych, 4. materiały drukowane: foldery, ulotki, katalogi, plakaty, etykiety, mapa produktów i usług Podbabiogórza, znak promocyjny „Łączy nas Babia Góra”, szyldy sieci „Babiogórskich Sklepików”, oznakowanie ścieżki turystycznej "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" 5. publikacje Podbabiogórza, w Internecie: wirtualny serwis „Sklepik internetowy Babiogórski”, poświęcony serwis lokalnym internetowy produktom poświęcony Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazie przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" 6. punkty informacyjne: punkt wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych - świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją itp. Szczegółowy opis technik promocji w odniesieniu do różnych grup odbiorców wraz z uzasadnieniem zawiera niżej zaprezentowana tabela. Dodatkowo w trakcie realizacji planowanych działań Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze” zapewni także odpowiednie rozpowszechnienie informacji o wsparciu realizacji ZSROW Podbabiogórza przez środki strukturalne UE oraz o postępach jej realizacji w mediach lokalnych, regionalnych i krajowych zapewniając dodatkowy dostęp do masowych kanałów przekazywania informacji. 2662 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA TECHNIKI PROMOCJI I GRUPY DOCELOWE Konferencja "Rozwój nowoczesnego sektora turystycznego Podbabiogórza" TECHNIKI PROMOCJI 100 osób x 6 h PRZEDSIĘBIORCY (MŚP, SEKTOR X TURYSTYCZNY, DRZEWNY) MIESZKAŃCY TURYŚCI X NGO SAMORZĄD X LOKALNY PARTNERZY KRAJOWI, X ZAGRANICZNI X X bezpośredniość przekazu, możliwość interakcji, zainteresowanie mediów UZASADNIENIE wydarzeniem, efekt "wtórnego" przekazywania wiedzy przez uczestników konferencji, wzbudzenie poczucia zaangażowania w kwestie rozwoju lokalnego Konferencja "Rozwój konkurencyjnego sektora małej i średniej przedsiębiorczości Podbabiogórza" - 100 osób x 6 h X Druk ulotki informacyjnej na temat sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" X X X X X łatwość dystrybucji, ogólna dostępność, możliwość wielokrotnego korzystania z informacji zawartej w ulotce Przygotowanie szyldów sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" X X X X X umożliwienie identyfikacji charakterystycznych obiektów z miejscem, "stałość" informacji Opracowanie i wydanie folderu promocyjnego "Nowoczesne produkty i usługi Podbabiogórza 2007" X X X X X łatwość dystrybucji, możliwość wielokrotnego korzystania z informacji zawartych w folderze, ogólna dostępność Opracowanie serwisu internetowego poświęconego Podbabiogórzu jako innowacyjnej bazy przekazu informacji sieci "Podbabiogórskich Punktów Informacji Turystycznej" X X X X X powszechna dostępność i szybkość dotarcia do informacji, łatwość aktualizacji danych, graficzna atrakcyjność przekazu multimedialnego X bezpośredni kontakt, możliwość wymiany informacji, aktywizacja społeczeństwa, potencjalne zainteresowanie się mediów lokalnych, regionalnych wydarzeniem Organizacja punktu wsparcia dla organizacji pozarządowych i grup społecznych w ramach Podbabiogórskiego Centrum Inicjatyw Społecznych ( świadczenie usług informacji prawnej, finansowej, zarządzania organizacją itp. ) X X X 2672 28 Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach 7 spotkań x 30 osób w sprawie prezentacji projektu LGD X X X X X X Organizacja informacyjnych spotkań otwartych w gminach - 7 spotkań x 30 osób na zakończenie projektu w sprawie konsultacji przyszłych działań LGD X X X X X X bezpośredniość przekazu, możliwość interakcji, budowanie zaangażowania różnych grup społecznych w sprawy rozwoju Podbabiogórza ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA TECHNIKI PROMOCJI I GRUPY DOCELOWE TECHNIKI PROMOCJI PRZEDSIĘBIORCY (MŚP, SEKTOR TURYSTYCZNY, DRZEWNY) MIESZKAŃCY 2682 28 TURYŚCI NGO SAMORZĄD LOKALNY PARTNERZY KRAJOWI, ZAGRANICZNI UZASADNIENIE ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Organizacja i działalność Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych X X możliwość wymiany doświadczeń, budowanie poczucia zaangażowania w kwestie rozwoju obszaru Podbabiogórza, rozwój partnerstwa Organizacja i działalność Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych X X możliwość wymiany doświadczeń, aktywizacja młodych, budowanie poczucia zaangażowania w kwestie rozwoju obszaru Podbabiogórza, rozwój partnerstwa X X X X X X Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiego Forum Organizacji Pozarządowych Opracowanie i druk ulotki informacyjnej na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych Druk plakatu informacyjnego na temat Podbabiogórskiej Rady Młodych Aktywnych łatwość dystrybucji, ogólna dostępność, możliwość wielokrotnego korzystania z informacji zawartej w ulotce wizualna "siła przekazu", wywołująca potrzebę zainteresowania się treścią plakatu, powszechna dostępność w miejscach publicznych Opracowanie i druk ulotki informacyjnej o projekcie Stowarzyszenia LGD Podbabiogórze X X X X X X Druk ulotki informacyjnej na temat "Znaczenie produktów lokalnych dla rozwoju regionu podbabiogórskiego - standaryzacja i certyfikacja produktów" oraz kierunków promocji produktów lokalnych przez LGD "Podbabiogórze" X X X X X X Druk ulotki informacyjnej na temat regionalnej sieci dystrybucji produktów lokalnych "Babiogórskie Sklepiki" X X X X Przygotowanie szyldów sieci "Babiogórskich Sklepików" X X X X umożliwienie identyfikacji charakterystycznych produktów i usług z miejscem, "stałość" informacji X umożliwienie identyfikacji charakterystycznych produktów i usług z miejscem, "stałość" informacji, możliwość identyfikacji lokalnych produktów i usług, sprzedawanych na rynkach krajowych i zagranicznych z regionem Podbabiogórza Przygotowanie etykiet sieci "Babiogórskich Sklepików" X X 2692 28 Przeprowadzenie certyfikacji produktów lokalnych poprzez nadanie znaku promocyjnego „Łączy nas Babia Góra” X X X łatwość dystrybucji, ogólna dostępność, możliwość wielokrotnego korzystania z informacji zawartej w ulotce możliwość identyfikacji lokalnych produktów i usług, sprzedawanych na rynkach krajowych i zagranicznych z regionem Podbabiogórza ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA TECHNIKI PROMOCJI I GRUPY DOCELOWE TECHNIKI PROMOCJI PRZEDSIĘBIORCY (MŚP, SEKTOR TURYSTYCZNY, DRZEWNY) MIESZKAŃCY 2702 28 TURYŚCI NGO SAMORZĄD LOKALNY PARTNERZY KRAJOWI, ZAGRANICZNI UZASADNIENIE ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA Wydanie Katalogu Produktów Lokalnych Podbabiogórza X X X X X X łatwość dystrybucji, możliwość wielokrotnego korzystania z informacji zawartych w katalogu, ogólna dostępność Opracowanie modułu serwisu internetowego poświęconego produktom lokalnym Podbabiogórza wraz z utworzeniem wirtualnego "Sklepiku Babiogórskiego" X X X X X X powszechna dostępność i szybkość dotarcia do informacji, łatwość aktualizacji danych, graficzna atrakcyjność przekazu multimedialnego X X X łatwy dostęp do informacji, ułatwienie identyfikacji lokalnych produktów i usług turystycznych X X łatwy dostęp do informacji, ułatwienie identyfikacji lokalnych produktów i usług turystycznych X X X bezpośredniość przekazywanych informacji, możliwość wymiany doświadczeń, budowanie poczucia zaangażowania i odpowiedzialności za sprawy rozwoju obszaru Podbabiogórza, potencjalne zainteresowanie mediów wydarzeniem X X X łatwość dystrybucji, możliwość identyfikacji specyficznych produktów i usług z obszarem Podbabiogórza X łatwość dystrybucji, możliwość wielokrotnego korzystania z informacji zawartych w folderze, ogólna dostępność X szerokie zainteresowanie różnych grup społecznych wydarzeniem kulturalnym, możliwość bezpośredniego dotarcia do informacji do poszczególnych grup społecznych, możliwość wymiany doświadczeń, potencjalne zainteresowanie mediów Usługa opracowania tablic informacyjnych ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" Oznakowanie ścieżki turystycznej inicjatywy Leader+ na Podbabiogórzu "Szlakiem atrakcji i produktów lokalnych Podbabiogórza" jako trasy "Podbabiogórskiego Ekomuzeum" X Udział w branżowych targach krajowych X Opracowanie i druk mapy produktów i usług lokalnych Podbabiogórza X Opracowanie i druk folderu informacyjnego o produktach i usługach lokalnych Podbabiogórza - 3 języki X Organizacja zintegrowanej promocji zasobów kulturowych i przyrodniczych oraz produktów lokalnych Podbabiogórza podczas imprez: "Dni Gminy Budzów", "Sidzińskie Lato", "Naprawska Jesień", "Dni Makowa Podhalańskiego", "Święto Zabawki Ludowej", "Babiogórska Jesień", "Dni Gminy Zembrzyce", "Podbabiogórska nutka" w ramach cyklu "Podbabiogórze - perła Beskidów", X X 2712 28 X X X X X ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABIOGÓRZA 2722 28 ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PODBABI OGÓRZA IX. Informacja o załącznikach ZAŁĄCZNIKI DO ZSROW PODBABIOGÓRZA 1. Dokumenty prawne Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze” w tym kopia odpisu KRS, statut oraz regulaminy organizacyjne 2. Dokumenty potwierdzające potencjał administracyjny Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Podbabiogórze” 3. Zintegrowany raport na temat diagnozy społeczno – gospodarczej Podbabiogórza 4. Raport analizy luk i potencjałów rozwojowych Podbabiogórza na podstawie lokalnych strategii oraz trendów ponadlokalnych 5. Prezentacja wyników audytu zrównoważonego rozwoju Podbabiogórza 6. Podsumowanie i analiza wyników sektorowych badań ankietowych w subregionie Podbabiogórza 2732 28
