Kupić czy wyprodukować

PROBLEM DECYZYJNY
KUPIĆ
CZY
WYPRODUKOWAĆ
1
Kupić czy wyprodukować
• Problem decyzyjny określany hasłowo „kupić
czy wyprodukować” dotyczy wyboru zakresu
prowadzonej przez firmę działalności, tzn.
określenia, które działania opłaca się zlecić na
zewnątrz.
• Zlecanie pewnych działań firmom zewnętrznym
określa się jako outsourcing.
2
Kupić czy wyprodukować –
bez redukcji na kosztach stałych
K
KCp
KCk
KS
X
Jeśli proponowana cena za usługę jest niższa od jednostkowych kosztów
zmiennych produkcji, wówczas wybór jest oczywisty - należy wybrać
opcję „kupić" bez względu na rozmiary zlecenia.
3
Zadanie (brak redukcji kosztów stałych):

Przedsiębiorstwo produkcyjno-montażowe posiada specjalistyczną maszynę, której zdolności
produkcyjne pozwalają wytwarzać miesięcznie 250 sztuk części składowych wyrobu
gotowego.
 Przeciętne zapotrzebowanie na te części, zużywane do produkcji własnej, wynosi 100 stuk na
miesiąc.
 Amortyzacja roczna oraz koszty roczne utrzymania maszyny w gotowości technicznej 16.800 zł (pełny jednostkowy koszt wytworzenia tych części wynosi 30 zł.).
 W tym czasie przedsiębiorstwo otrzymało ofertę regularnych dostaw tych części po cenie 20
zł. Oferta została przyjęta na 12 miesięcy.
 Po pewnym czasie obok rachunku kosztów pełnych wprowadzono w firmie rachunek kosztów
zmiennych, z którego wynikało, że zmienne koszty jednostkowe produkcji tych części
wynosiłyby 16 zł.
 Postanowiono wycofać dalsze zamówienia i wznowić własną produkcję tych części.
 W rok później własna maszyna uległa uszkodzeniu w sposób uniemożliwiający jej naprawę.
 Dyrektor, wiedząc, że własna produkcja części składowych jest bardziej opłacalna niż ich
zakup, zdecydował się nabyć identyczną maszynę za 67.200 zł.
 Przewidywany okres eksploatacji nowej maszyny wynosi 5 lat.
 Przyjęto liniową metodę amortyzacji maszyny.
 Koszty utrzymania maszyny w gotowości wynoszą w skali roku 5% jej wartości brutto.
Polecenia:
1. dokonaj oceny poprawności podjętych decyzji.
2. w odniesieniu do pierwszej decyzji oblicz koszt utraconych korzyści.
3. w odniesieniu do decyzji zakupu maszyny należy rozważyć alternatywę zakupu części od dostawcy;
w tym celu należy:
3a. określić w długim okresie górną granicę ceny nabycia części od dostawcy /określa ją pełny
jednostkowy koszt wytworzenia części/;
3b. ustalić próg rentowności inwestycji jako kryterium stwierdzenia jej opłacalności w porównaniu
4 z
alternatywą zakupu części, jeśli oferowana cena będzie w dalszym ciągu wynosić 20 zł.
Kupić czy wyprodukować – przy
oszczędnościach na kosztach stałych
K
KSp
KSk
Xpr
X
5
Kupić czy wyprodukować – przy oszczędnościach
na kosztach stałych
• Problem wyboru występuje wówczas, gdy koszty stałe dla
opcji „produkcja" są wyższe, a jednostkowe koszty
zmienne niższe niż dla opcji przeciwnej, tzn. proponowana
cena jest wyższa od jednostkowych kosztów zmiennych
produkcji we własnym zakresie.
• Oznacza to, że zlecając na zewnątrz uzyskujemy
oszczędności na kosztach stałych, ale będziemy ponosili
wyższe koszty zmienne.
• Należy ustalić rozmiary produkcji, przy których KC będą
dla obu wariantów jednakowe.
• W tej sytuacji decyzja zlecenia na zewnątrz zostanie
podjęta, gdy KC w wyniku tej decyzji będą niższe od KC
produkcji we własnym zakresie.
6
OSZCZĘDNOŚCI NA KOSZTACH STAŁYCH
7