Organizacje pozarządowe – miejsce pracy czy realizacji misji?

Organizacje pozarządowe –
miejsce pracy czy realizacji misji?
1
Agata Wiśniewska, Konferencja Perspektywy rozwoju III sektora, Poznań, 15 maja 2008 r.
Praca a misja: co łączy i co
dzieli
• Powody, dla których ludzie angażują się w
działalność organizacji.
• Przyczyny odchodzenia działaczy.
• Motywacje pracowników: do przyjścia, do
rezygnacji/zmiany.
2
Agata Wiśniewska, Konferencja Perspektywy rozwoju III sektora, Poznań, 15 maja 2008 r.
Relacje władze organizacji a
pracownicy
Ustawa z dnia 7.04.1989 r. o stowarzyszeniach (t.j.Dz.U. Nr 79 z 2001 r., poz.
855, z późn.zm.): art. 2 § 3 Stowarzyszenie opiera swoją działalność na
pracy społecznej członków; do prowadzenia swych spraw może zatrudniać
pracowników.
Ustawa z dnia art. 10 Zarząd fundacji kieruje jej działalnością oraz reprezentuje
fundację na zewnątrz.
Potrzeby:
Rozdzielenie funkcji zarządczych od kierowniczych.
Jasny podział kompetencji.
Określone zasady odpowiedzialności członków organizacji i jej pracowników.
Identyfikacja pracowników z misją organizacji.
3
Agata Wiśniewska, Konferencja Perspektywy rozwoju III sektora, Poznań, 15 maja 2008 r.
Interesy organizacji
• Jako realizatora misji  jeśli organizacja działa
skutecznie, może to prowadzić do jej zamknięcia
(wypełni misję). Co na to pracownik?
• Jako pracodawcy: jakie i de facto czyje są to interesy? 
Wywiązywanie się z przestrzegania Kodeksu Pracy,
przepisów zw. z zatrudnianiem, zobowiązań wobec
Urzędu Skarbowego i in.
• Kto pilnuje czyich interesów?
– Pracodawca (organizacja) – beneficjentów,
społecznego itp.
– Pracownik – organizacji (ale czy i jak się z nimi
utożsamia?), czy bardziej własnych?
4
Agata Wiśniewska, Konferencja Perspektywy rozwoju III sektora, Poznań, 15 maja 2008 r.
 i
Niebezpieczeństwo konfliktu działacze
pracownicy:
– działacze zwykle pracują w innych miejscach,
– podział kompetencji,
– misja czy profesjonalizm: czy nie jest to konflikt logicznie fałszywy?
Różnica między małymi, obywatelskimi organizacjami a „firmami”
pozarządowymi – różny stopień wpływu i zaangażowania działaczy i
pracowników (rośnie rola tych drugich, podczas gdy odpowiedzialność
pozostaje w domenie działaczy). W obecnej rzeczywistości jest to
szczególnie istotne przy dużych, nieraz ponad- czy wielomilionowych
projektach.
5
Agata Wiśniewska, Konferencja Perspektywy rozwoju III sektora, Poznań, 15 maja 2008 r.
Kontakt
Dziękuję za uwagę
działaczom i działaczkom
oraz
pracodawcom i pracobiorcom 
***
Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych
ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa
tel. (0-22) 828 91 28, fax (0-22) 828 91 29
www.ofop.engo.pl, e-mail: [email protected]
6
Agata Wiśniewska, Konferencja Perspektywy rozwoju III sektora, Poznań, 15 maja 2008 r.