Broszura ZPC

BRADUNIS
ZPC/SOP/360°
Prosta w obsłudze aplikacja, dostosowana do potrzeb Państwa organizacji
ułatwia monitorowanie postępu prac, rozwoju kompetencji i realizacji założonych celów
1. Kaskadowanie: zapewnia spójne założenia realizacji celów od poziomu Zarządu do poziomu pracownika
liniowego >> śledź wyniki po kaskadzie celów
2. Nadzór nad stosowaniem procedur: korelacja z pocztą firmową umożliwiająca automatyczne
przypominanie o statusie prac (rozliczanie, zamykanie celów); możliwość dostępu do kart celów przez
serwery zewnętrzne/ „w chmurze” >> swobodnie decyduj o umiejscowieniu danych
3. Eksporty danych i zestawienia: raporty, automatyczne rozliczenie % realizacji celów (w podziale na dłuższe i
krótsze okresy), zestawienia wyników w czasie >> sortuj wyniki po strukturze organizacyjnej
4. Widoczność danych w czasie rzeczywistym: on line dostęp do danych dla Zarządu oraz pracowników: cele
przełożonego, Twoje cele (poufny/jawny), cele podwładnych; powiązanie celów. Aplikacja dostępna dla
uprawnionych użytkowników z poziomu przeglądarki internetowej >> dostęp w każdym miejscu i czasie
5. Bank celów do wykorzystania: propozycje celów zaproponowanych przez użytkowników do wykorzystaia w
kolejnych okresach. Kosz celów – zachowuje tymczasowo cel, po usunięciu z listy do realizacji
>> wykorzystuj ponownie zrealizowane projekty
6. Śledzenie wyników realizacji celów w kontekście wielkości przysługujących budżetów za ich realizację
>> kalkuluj na bieżąco
7. Kontrola dostępnych budżetów premiowych: w tym pulpit zarządczy do śledzenia wyników. Kontrola
efektywności w podległych komórkach z możliwością ograniczenia obszaru monitorowania danych do
wyselekcjowanego obszaru >> analizuj wydajność kluczowych procesów w firmie
8. Możliwość wiązania ZPC z oceną pracy podległych pracowników (także w trybie 360°) >> buduj profil oceny
Aplikacja pozwala menedżerom wprowadzać wyniki realizowanych przez siebie celów i łączyć je z oceną zadań
i kompetencji podległych pracowników rozliczanymi w ramach systemu ocen okresowych.
Nadzór - Zarządowi umożliwia bieżącą kontrolę wyników w ujęciu indywidualnych menedżerów jak i całych
podległych im pionów.
Kluczowe funkcjonalności:






Kaskadowanie celów/zadań
Wsparcie kontrolingowe realizaji KPI
Nadzór nad stosowaniem procedur
Eksporty danych i zestawienia
Dostęp do danych w czasie rzeczywistym
Bank celów organizacji






Budowanie profili kompetencyjnych
Pulpit zarządczy do podglądu wyników
Zarządzanie budżetem premiowym
Symulacje wypłat i analizy wyników w czasie
Ocena 180°/360°
I wiele innych