ROZLICZENIE i KONTROLA PROJEKTU INTERREG VA POLSKA –SŁOWACJA KRAKÓW, 27kwietnia 2017 r. Podstawy prawne działania wojewody jako kontrolera Art. 125 Rozporządzenia PE i Rady nr 1303 z 17 grudnia 2013 (funkcje Instytucji Zarządzającej), Art. 8 , Art. 23 Rozporządzenia PE i Rady nr 1299/2013 (wyznaczenie podmiotu - kontrolera w programach EWT ), Rozporządzenie KE 481/2014 z 4 marca 2014 r. (kwalifikowalność), Art. 22 Ustawy z 11 lipca 2014 r. tzw. Ustawy wdrożeniowej (Dz. U. z 2014 poz. 1146), Zadania wojewody Kontrola administracyjna partnerów projektów, Kontrola na miejscu realizacji projektu, Kontrola stosowania ustawy prawo zamówień publicznych Badanie zachowania zasady konkurencyjności, Kontrola trwałości projektów 2007-2013, 2014-2020, Pomniejszanie wydatków, Nakładanie korekt finansowych, Zapobieganie nieprawidłowościom Wykrywanie nieprawidłowości Najważniejsze dokumenty - Program Operacyjny Interreg VA Polska – Słowacja (streszczenie) - Podręcznik beneficjenta dofinansowania (31 marca 2016r.) - Zał. nr 8 do Podręcznika Beneficjenta - Zalecenia dotyczące pzp w zwiazku z jego nowelizacją – www - Rozporządzenie KE 481/2014 – kwalifikowalność - Taryfikator – Rozporządzenie Ministra Rozwoju (Dz. U z 18 lutego 2016 poz. 200) Inne przydatne dokumenty Podręcznik Beneficjenta dot. SL2014. Umowa o dofinansowanie, W umowie ważne są np.: - §8 Szczegółowe obowiązki Partnera Wiodącego (pkt 8, 11) - § 9 Składanie częściowego wniosku o płatność i weryfikacja wydatków, Np. początek pierwszego okresu sprawozdawczego rozpoczyna się w dniu rozpoczęcia rzeczowej realizacji projektu. Dobry projekt Interreg VA - identyfikuje i rozwiązuje wybrany problem transgraniczny Uwzględnia uwarunkowania u wszystkich partnerów np. - możliwości finansowe i harmonogram realizacji, - racjonalny czas realizacji projektu (w tym pory roku), - zespół pracowników ( ustalone zastępstwa) Posiada jednoznaczny opis celów, działań projektu, Posiada racjonalny budżet, Posiada mierzalne możliwe do realizacji wskaźniki, Działania kluczowe powiązane ze wskaźnikami, Zidentyfikowane ryzyka Nieprawidłowość = korekta finansowa każde naruszenie przepisów UE lub RP (wraz z warunkami uzgodnionymi przez partnerów w Decyzji w sprawie udzielenia dofinansowania/Umowie o dofinansowaniu projektu lub w inny, analogicznym dokumencie), które regulują wykorzystanie środków z budżetu UE lub zasobów publicznych RP które prowadzi lub mogłoby prowadzić do straty w budżecie ogólnym UE lub w budżecie państwa Kwalifikowalność wydatków weryfikowana jest na każdym etapie w cyklu życia projektu Wydatki: -niekwalifikowalne nie powinny być planowane w budżetach projektów, - niekwalifikowalne nie powinny przedstawiane w cwop - powinny być adekwatne do produktów projektu, - powinny być planowane tylko niezbędne do realizacji celów projektu - powinny być szacowane na poziomie cen rynkowych Ewentualne przychody powinny być planowane w budżecie projektu, Kwalifikowalność wydatków weryfikowana jest na każdym etapie w cyklu życia projektu i - łącznie musi być spełnionych 10 zasad dla każdego poniesionego wydatku aby wydatek był uznany za kwalifikowalny, Dla oceny kwalifikowalności obowiązują zasady / przepisy z dnia poniesienia wydatku, za wyjątkiem: - wydatków wynikających z umów z zakresu pzp, - jeżeli nowo obowiązujące wytyczne będą korzystniejsze dla beneficjenta Kwalifikowalność wydatków weryfikowana jest na każdym etapie w cyklu życia projektu Zaplanowanie wydatku w zatwierdzonym budżecie projektu nie przesądza o uznaniu go za kwalifikowalny Wszystkie kwalifikowalne wydatki w projekcie (o niskiej wartości również) powinny być: - niezbędne dla realizacji zadań w projekcie, - adekwatne, - ponoszone zgodnie z zasadą gospodarności, celowości i efektywności, Wydatek kwalifikowalny – spełnia łącznie 10 warunków - został poniesiony zgodnie z postanowieniami umowy o dofinansowanie i zatwierdzonego wniosku o dofinansowanie, - jest zgodny z zasadami określonymi w Programie, - jest zgodny z obowiązującymi przepisami prawa unijnego oraz prawa krajowego, - został faktycznie poniesiony w okresie wskazanym w umowie o dofinansowanie, Wydatek kwalifikowalny – spełnia łącznie 10 warunków - został poniesiony w związku z realizacją projektu i jest niezbędny do jego realizacji, - został dokonany w sposób racjonalny i efektywny, z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów, - został należycie udokumentowany, - został odpowiednio zaksięgowany, - został wykazany we wniosku o płatność, -nie stanowi wydatku niekwalifikowalnego Ewidencja księgowa Należy ja prowadzić zgodnie z ustawą o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. tekst jednolity Dz.U. 2013 r. Poz. 330 z późn. zm. Obowiązek wyodrębnionego ewidencjonowania księgowego do projektu nie dotyczy wydatków rozliczanych w sposób uproszczony Partner ma obowiązek przechowywania wszelkich dokumentów dotyczących projektu przez 10 lat od wejścia w życie umowy: - oryginały dokumentów, - uwierzytelnione odpisy, - elektroniczne wersje dokumentów Ewidencja księgowa Obowiązek prowadzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej lub stosowania odrębnego kodu księgowego powstaje od momentu podpisania umowy o dofinansowanie projektu - prowadzona w sposób wyodrębniony od własnej ewidencji księgowej (tj. dla celów projektu należy prowadzić wyodrębnioną ewidencję analityczną), - jeżeli system księgowy pozwala na przeksięgowanie to należy ująć w ewidencji wydatki poniesione przed podpisaniem umowy, - lub sporządzić zestawienie wydatków poniesionych przed podpisaniem umowy, Ponoszenia wydatków w ramach kategorii budżetowych 1. Metody uproszczone – ryczałt - wydatki biurowe i administracyjne – 10% - koszt personelu (opcjonalnie) – do 20% sumy kategorii rozliczanych wg. kosztów rzeczywistych 2. Wydatki rzeczywiście poniesione - koszty przygotowawcze do 5%, max 50 000 euro, - koszty podróży i zakwaterowania - koszty ekspertów zewnętrznych - koszty wyposażenia, - infrastruktura i roboty budowlane, - koszt personelu (opcjonalnie) RYCZAŁTY / METODY UPROSZCZONE Ryczałt na koszty personelu do 20% kosztów bezpośrednich Ryczałt na koszty administracyjno biurowe 10 % kosztów personelu Nie ma możliwości rozliczenia samego ryczałtu bez przedstawienia wydatków rzeczywistych. Stawka ryczałtowa wyliczana jest na podstawie rzeczywiście poniesionych pozostałych bezpośrednich wydatków zatwierdzonych przez kontrolera. W przypadku uproszczonego wykazywania wydatków beneficjent nie musi dokumentować wydatków na potrzeby kontroli instytucji programowych RYCZAŁTY / METODY UPROSZCZONE w przypadku rozliczania kosztów personelu stawką ryczałtową należy pamiętać, żeby do pierwszego wniosku o płatność załączyć oświadczenie o następującej treści (zgodnie z zapisami Podręcznika Beneficjenta dot. SL2014): „W związku z zastosowaniem stawki ryczałtowej na koszty personelu bezpośredniego w ramach projektu nr …….. niniejszym poświadczam faktyczne zaangażowanie personelu w realizację projektu w odniesieniu do każdego okresu sprawozdawczego” Wydatki biurowe i administracyjne – ryczałt 10% kosztów personelu na: - czynsz za biuro, - media, - materiały biurowe, - ochrona, - ogólna księgowość, - korzystanie z posiadanych systemów informatycznych, - opłaty bankowe, - sprzątanie, - ubezpieczenie budynku, - archiwa, - komunikacja (internet, telefon,) - koszty reprezentacyjne ( kawa , herbata) Budżet cd. PRZYKŁAD: Koszty bezpośrednie w projekcie inne niż koszty personelu = 100 000 EUR Koszty personelu ujęte w budżecie projektu (obliczone na podstawie rzeczywistych kosztów max 20%) = 20 000 Euro Stawka ryczałtowa na koszty pośrednie określona przez IZ = 10% Kalkulacja kosztów pośrednich = 20 000 x 10 % = 2 000 EUR Kwota wydatków kwalifikowalnych w projekcie = 122 000 EUR Uproszczona kontrola wydatków ponoszonych wg. stawek ryczałtowych Koszt personelu – ryczałt lub koszty rzeczywiste Sposób rozliczania zgodnie z założeniami z wniosku aplikacyjnego, należy stosować przez cały okres realizacji projektu Personel = umowa o pracę Umowy cywilnoprawne z własnymi pracownikami niekwalifikowalne Kwalifikowalne są koszty pracy wraz z pochodnymi + regulaminowe: -dodatki do wynagrodzeń do 40 % wynagrodzenia zasadniczego - nagrody lub premie związane z zaangażowaniem w projekt o ile zostały wprowadzone w instytucji beneficjenta 6 miesięcy przed złożeniem wniosku Wydatki rozliczane metodami rzeczywistymi - zapłacone, - udokumentowane, - zaksięgowane w ewidencji księgowej beneficjenta, - opisane na oryginale dokumentu, Opis musi zawierać co najmniej: - numer projektu na pierwszej stronie dokumentu, - informacja o kwocie kwalifikowalnej w ramach projektu, -związek wydatku z zadaniem, w tym : szczegółowe opisanie dokumentu pod względem przynależności do kategorii kosztu, a następnie nazwy kosztu, co jest szczególnie istotne w sytuacji, gdy w danym zadaniu powtarzają się takie same kategorie kosztów Uzupełnienie opisu dokumentu - podstawę prawną stosowania lub niestosowania przepisów Ustawy Prawo Zamówień Publicznych. - zapisy w zakresie stosowania lub niestosowania zasady konkurencyjności, - wskazania na dokumencie numeru umowy z wykonawcą - w przypadku braku protokołu odbioru/ przekazania adnotacja dotyczącą potwierdzenia wykonania usługi - w przypadku dokumentów księgowych dot. wynagrodzeń (Listy płac) należy na dokumencie (przelewy) uzupełnić opisy w zakresie określenia w jakiej wysokości oraz jakiego, konkretnego pracownika dot. dany przelew. Częściowy wniosek o płatność We wniosku o płatność dla projektu, co do zasady należy zawrzeć wydatki poniesione podczas okresu sprawozdawczego Wniosek o płatność jest wypełniany zgodnie ze szczegółową instrukcją wypełniania wniosków o płatność stanowiącą element Instrukcji użytkownika systemu SL 2014 Koszty przygotowawcze - nie ma możliwości uwzględnienia kosztów przygotowawczych w innym poza pierwszym wnioskiem o płatność Pierwszy częściowy wniosek należy uzupełnić o: - Kartę wzorów podpisów którą później należy aktualizować w sytuacji zaistnienia zmian - Politykę rachunkowości stosowaną w jednostce, - Oświadczenie w sprawie kwalifikowalności podatku VAT, - w przypadku rozliczania kosztów personelu stawką ryczałtową oświadczenie o następującej treści: „W związku z zastosowaniem stawki ryczałtowej na koszty personelu bezpośredniego w ramach projektu nr …….. niniejszym poświadczam faktyczne zaangażowanie personelu w realizację projektu w odniesieniu do każdego okresu sprawozdawczego”, - Regulamin udzielania zamówień publicznych oraz potwierdzenie numeru rachunku bankowego, z którego ponoszone są wydatki w ramach projektu (w PLN). PERSONEL - koszty rzeczywiste - umowa o pracę pracownika zaangażowanego bezpośrednio w realizację projektu wraz z ewentualnymi aneksami do umowy; - opis stanowiska bądź zakres obowiązków danego pracownika wraz z ewentualnymi zmianami; - listy płac (lub równoważne dokumenty) dla każdego z raportowanych miesięcy; - dowody potwierdzające zapłatę każdego ze składników wynagrodzenia brutto oraz pochodnych od wynagrodzenia pracownika zaangażowanego bezpośrednio w realizację projektu; Koszty podróży i zakwaterowania - niezbędne do realizacji zadań w projekcie, -zgodnie z regulacjami obowiązującymi w całej jednostce - diety nie wyższe niż w Rozporządzeniu - koszty przejazdów - opłaty parkingowe, opłaty za autostradę - koszty zakwaterowania - koszty wiz - środek transportu powinien być najbardziej efektywny Uwaga - koszty podróży ekspertów zewnętrznych ponoszone są z linii budżetowej - eksperci zewnętrzni Koszty podróży i zakwaterowania - rozliczenie delegacji służbowej; - dowody zapłaty kwot związanych z delegacją; - bilety podróżne; -faktury VAT/rachunki za nocleg; - bilety parkingowe, autostradowe -polisa ubezpieczeniowa wraz z dowodem zapłaty za nią - agenda spotkania, Koszty ekspertów zewnętrznych -opracowania lub badania, - szkolenia, - tłumaczenia, - systemy informatyczne, - działania promocyjne, - organizacja spotkań, imprez (również bezpośrednie zakupy produktów żywnościowych), - opłaty za uczestnictwo w wydarzeniach, - eksperci, doradztwo prawne, techniczne, finansowe, - prawa własności intelektualnej, - honoraria dla prelegentów, - podróże ekspertów zewnętrznych, Koszty ekspertów zewnętrznych- rozliczenie - dokumentacja wyboru wykonawcy ( w tym PZP) - umowy wraz z rachunkami/fakturami VAT, dowody zapłaty - protokół odbioru/poświadczenie odbioru usługi/zadania,; - listy obecności uczestników spotkania/ konferencji/seminarium - agenda wraz z podpisami uczestników oraz plan/agenda; - certyfikat/zaświadczenie z odbytego kursu/szkolenia; - egzemplarz materiału promocyjnego (np. ulotki, plakatu,) lub w zdjęcia tych materiałów, z których przynajmniej jedno przedstawia prawidłowe oznakowanie materiałów; - adres strony internetowej; Koszty wyposażenia sa kwalifikowalne o ile są: - niezbędne do realizacji projektu - pozyskane w najbardziej efektywny sposób zakup, wynajem, leasing, amortyzacja Wydatki są kwalifikowalne tylko wówczas, gdy wyposażenie wykorzystywane jest bezpośrednio do realizacji projektu Wyposażenie dla personelu projektu kwalifikowalne w całości jeżeli o najmniej ½ etatu jest wykorzystywane na cele projektu (umowa o pracę) Wyposażenie – niezbędne do realizacji projektu zakup, wynajem, leasing, amortyzacja 1) sprzęt biurowy, 2) sprzęt komputerowy i oprogramowanie (oraz jego ewentualna aktualizacja niezbędna do prawidłowej realizacji projektu), 3) meble i instalacje, 4) sprzęt laboratoryjny, 5) maszyny i urządzenia elektryczne, 6) narzędzia lub przyrządy, 7) pojazdy specjalistyczne, 8) inny sprzęt niezbędny dla projektu. Wyposażenie – rozliczenie - protokoły odbioru; - faktury VAT za zakupione towary wraz z dowodami zapłaty; - dokumentacja z przeprowadzonego wyboru wykonawcy; - zdjęcia zakupionych środków trwałych z widocznymi oznakowaniem zgodnym z wytycznymi programowymi; - opis przyjętej metody amortyzacji środków trwałych lub wartości niematerialnych i prawnych raportowanych w ramach projektu Metody planowania i ponoszenia wydatków środki trwałe – kwalifikowalne w całości jeżeli środek trwały będzie wykorzystany wyłącznie na potrzeby projektu, - kwalifikowalne odpisy amortyzacyjne dla środków trwałych wykorzystywanych również poza projektem, VAT – kwalifikowalność w zależności od możliwości odliczenia/odzyskania: - może być kwalifikowalny w całości - może być kwalifikowalny dla poszczególnych pozycji budżetowych - może być niekwalifikowalny Uwaga ! do pierwszego wniosku o płatność należy załączyć oświadczenie VAT Infrastruktura i roboty budowlane Realizacja projektu powinna odbywać się zgodnie z prawem budowlanym, które definiuje: - budowę, - przebudowę - remont, nie definiuje modernizacji Warto zweryfikować dokumentację techniczną projektu Wprowadzić ewentualne korekty, Rozwiązania zastępcze, Roboty dodatkowe - niekwalifikowalne Wymagać od wykonawców realizacji projektu zgodnie z przepisami , normami, Infrastruktura i roboty budowlane - rozliczenie - dokumentacja z przeprowadzonego wyboru wykonawcy, - zawarte umowy/kontrakty; - faktury VAT/rachunki za wykonane roboty wraz z dowodami zapłaty; -protokoły odbioru; - inwentaryzacja powykonawcza; - dokumentacja potwierdzająca realizacje wskaźników; - pozwolenie na użytkowanie; Wykonanie wskaźników produktu projektu inwestycyjnego - pomiar wskaźnika w projektach inwestycyjnych - problemy z osiągnięciem wynikały m. in. ze złej jakości dokumentów - jakość wskaźnika: to co najmniej zgodność z prawem budowlanymi, to zapewnienie dostępności do infrastruktury Zakończenie rzeczowe inwestycji - protokoły odbioru, - faktury, - inwentaryzacja powykonawcza, - pozwolenie na użytkowanie Wykonanie wskaźników produktu projektu inwestycyjnego zgodnie z zasadami uniwersalnego projektowania - optymalnie Uniwersalne projektowanie to projektowanie produktów oraz otoczenia tak, aby były one dostępne dla wszystkich ludzi: - w największym możliwym stopniu, - bez potrzeby adaptacji, - w każdym wieku, - z różnymi możliwościami i stopniem sprawności - z uwzględnieniem czynników związanych ze zdolnością : - poruszania się, - słyszenia, - widzenia Udzielanie zamówień w projekcie Polityka konkurencyjności i zamówienia publiczne Partner projektu - niezwłocznie informuje właściwego Kontrolera o zawarciu i każdej zmianie umowy w sprawie zamówienia publicznego, zawartej z wykonawcą w ramach realizacji projektu - przekazuje właściwemu Kontrolerowi dokumentację dotyczącą zamówienia publicznego w związku z realizacją swojej części projektu niezwłocznie po udzieleniu zamówienia publicznego. Polityka konkurencyjności - wydatki poniżej progów ustawy pzp Zał. nr 8 do Podręcznika Beneficjenta 50 000,00 PLN (netto) – 30 000 EUR Beneficjent jest zobowiązany do przygotowania i przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia w ramach projektu w sposób zapewniający w szczególności zachowanie uczciwej konkurencji i równe traktowanie wykonawców Partner: - niezwłocznie informuje właściwego Kontrolera o zawarciu i każdej zmianie umowy w sprawie zamówienia publicznego, zawartej z wykonawcą w ramach realizacji projektu. Polityka konkurencyjności Szacowanie wartości zamówienia - z należytą starannością, -z uwzględnieniem ewentualnych zamówień dodatkowych lub uzupełniających W przypadku beneficjenta, który nie jest zamawiającym w rozumieniu prawa zamówień publicznych , zamówienia nie mogą być udzielane podmiotom powiązanym z nim osobowo lub kapitałowo Osoby u zamawiającego, związane z procedurą wyboru: - bezstronne, - obiektywne, - nie mogą być powiązane z wykonawcami, którzy złożyli ofertę Polityka konkurencyjności W przypadku beneficjenta, który jest zamawiającym w rozumieniu pzp zasadę konkurencyjności uznaje się za spełnioną jeżeli postępowanie prowadzone jest na zasadach i w trybach określonych w pzp Warunki udziału i sposób ich oceny - w sposób proporcjonalny do przedmiotu zamówienia - nie można formułować warunków przewyższających wymagania wystarczające do należytego wykonania zamówienia Polityka konkurencyjności Kryteria oceny -musi odnosić się do danego zamówienia - muszą być sformułowane jednoznacznie i precyzyjnie -wagi – umożliwiające wybór najkorzystniejszej oferty - nie mogą odnosić się do właściwości wykonawcy - powinny co do zasady określać inne niż cena parametry np. - jakość, - funkcjonalność, - parametry techniczne, - aspekty społeczne, - aspekty środowiskowe, -innowacyjne, - serwis, gwarancje, - termin Polityka konkurencyjności - Upublicznienie zamówienia https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/) - wysłanie zapytania ofertowego do co najmniej 3 potencjalnych wykonawców ( o ile istnieje na rynku), - ogłoszenie zapytania co najmniej na stronie beneficjenta Upublicznienie zawiera m. in. - opis przedmiotu zamówienia – w tym kody z Wspólnego Słownika Zamówień ( http://kody.uzp.gov.pl/) - warunki udziału - kryteria oceny ( informacje o wagach, opis punktowania oferty) - terminy składania ofert, realizacji zamówienia - informacje o zakazie powiązań kapitałowych i osobowych, - informacje o możliwości składania ofert częściowych, - informacje o ewentualnych zamówieniach dodatkowych Polityka konkurencyjności Wybór oferty – potwierdzony protokołem w formie pisemnej Protokół musi zawierać m. in. - informacje o upublicznieniu oferty - wykaz ofert - informacje o spełnieniu warunków - wskazanie wybranej oferty wraz z uzasadnieniem, - data, podpis Załączniki -potwierdzenie upublicznienia oferty - złożone oferty - oświadczenia o braku powiązań z wykonawcami Wynik postępowania upublicznia się analogicznie jak zapytanie Promocja zał. nr 7 do Podręcznika beneficjenta Promocja - najczęstsze błędy - brak promocji na dokumentach - niewłaściwa promocja na dokumentach - zbyt mała wielkość logotypów - kolorystyka – jeden dokument jedna wersja kolorystyczna Nieprawidłowe zastosowanie logotypów (w tym ich rozciągnięcie, zamazanie, zmiana czcionki lub kolorów itp.) może skutkować uznaniem kosztów danego materiału informacyjno-promocyjnego za niekwalifikowalne Informacja i promocja – minimalny format A3 - w miejscu łatwo widocznym dla ogółu społeczeństwa, - informacje o projekcie, - symbol UE oraz odniesienie do UE i EFRR, - dostosowana do charakteru projektu, - dostosowana do grup docelowych, - zaproszenia, - strony internetowe, - nie stosujemy skrótów UE, EFRR, - w sposób trwały na gadżetach, - kolorystyka – wersja jednobarwna tylko w uzasadnionych przypadkach Promocja projektu o całkowitym dofinansowaniu ze środków publicznych powyżej 500 tys. EUR, polegającego na finansowaniu działań w zakresie infrastruktury lub robót budowlanych Minimalne wymiary tablicy informacyjnej/pamiątkowej to 90x70cm. Tablica powinna zawierać: - zintegrowany logotyp programu zawierający nazwę funduszu, z którego finansowany jest projekt, tj. Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego; - główny cel inwestycji (np. modernizacja obiektu historycznego, budowa ścieżki rowerowej itp.); - tytuł projektu, nazwę partnera wiodącego oraz partnerów projektu; czcionka: Ubuntu lub Calibri. SL składanie dokumentów -wzór zestawienia dokumentów jest dostępny w SL2014, -zestawienie dokumentów należy uzupełniać na bieżąco, szeregując wydatki poszczególnymi zadaniami w projekcie, -należy zwrócić uwagę na zastosowanie formuł tak jak jest to opisane w Podręczniku Beneficjenta dot. SL2014 - w bloku Postęp finansowy w zakładce Zestawienie dokumentów proszę dołączać plik w formacie .xls, które oprócz arkusza z danymi dotyczące dokumentów księgowych w walucie EUR, będzie zawierał również arkusz z danymi w PLN. W jednym i drugim arkuszu dane muszą być tożsame SL składanie dokumentów -przy sporządzaniu Zestawieniu dokumentów proszę wprowadzać wydatki według numerów zadań, w których te wydatki są rozliczane np. Zadanie 1 - wydatki od 1 do 12, Zadanie 2 - wydatki od 22 do 35, itd.. Pozwoli to na przyśpieszenie weryfikacji wydatków przez kontrolera - w przypadku konieczności korekty wniosku o płatność należy pamiętać, że wszelkie zmiany należy wprowadzać najpierw w arkuszu kalkulacyjnym Excel, a następnie eksportować zaktualizowaną tabelę do SL2014, SL składanie dokumentów -niedopuszczalne jest, aby korygować wniosek o płatność w zakresie innym niż wskazał Kontroler w swoich uwagach, a jeśli zajdzie taka potrzeba należy uprzednio poinformować o tym fakcie właściwego Kontrolera, -przy obliczeniu wartości dofinansowania w rozliczanej pozycji Zestawiania dokumentów proszę stosować zaokrąglanie "w dół" tak, aby wartość EFRR nie przekraczała 85% - w trakcie wpisywania kwot w bloku Postęp finansowy w zakładce Źródła finansowania wydatków podział procentowy na wkład własny i EFRR musi odpowiadać wartościom z podpisanej umowy, SL składanie dokumentów - jeżeli w okresie obejmowanym wnioskiem o płatność nastąpiła realizacja któregoś ze wskaźników w projekcie, to w bloku Załączniki w zakładce Inne dokumenty należy załączyć dokumentację potwierdzającą zrealizowaną wartość np. listy obecności, zdjęcia itp. - w przypadku, jeżeli w okresie obejmowanym wnioskiem o płatność zrealizowano działania podczas realizacji, których stosowano zasady promocji i informacji oraz/lub przedstawiono do rozliczenia materiały promocyjne, to w bloku Załączniki w zakładce Inne dokumenty proszę załączyć już w pierwszej wersji wniosku dokumentację potwierdzającą stosowanie elementów promocji i informacji np. zdjęcia Trwałość projektu - zakaz wprowadzania zasadniczych modyfikacji projektu, określonych w art. 71 rozporządzenia ogólnego, w okresie 5 lat od płatności końcowej na rzecz partnera; - utrzymanie produktów projektu w okresie 5 lat od zakończenia projektu tj. płatności końcowej obowiązuje w odniesieniu do współfinansowanej w ramach projektu infrastruktury, w tym środków trwałych, Należy zapewnić: - zabezpieczenie finansowe, - zabezpieczenie organizacyjne, - dostępność produktów projektu Wnioski i doświadczenia z lat 2004-2015 Nieprzestrzeganie przepisów prawa budowlanego lub tzw. sztuki budowlanej - nieuwzględnienie warunków górskich - wydłużenie okresu realizacji projektu, - umocnienia skarp, - brak odwodnienia, - zjazdy, dojazdy do posesji - pogorszenie lub brak dostępności Dziękujemy za uwagę Grzegorz Wieniewski - Śląski Urząd Wojewódzki Stanisław Pajor – Małopolski Urząd Wojewódzki