BIM w praktyce dla menedżera budownictwa

POLSKIE STOWARZYSZENIE MENEDŻERÓW BUDOWNICTWA
WYDZIAŁ INŻYNIERII LĄDOWEJ POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ
Wykładowcy
mgr inż. Maciej Dejer, absolwent Politechniki Częstochowskiej o specjalności
konstrukcje budowlane. Współwłaściciel firmy M.A.D. Engineers oraz prezes
Stowarzyszenia Klaster BIM. Posiada 10 letnie doświadczenie w technologii BIM
w zakresie konstrukcji stalowych, żelbetowych, koordynacji międzybranżowej oraz
administracji projektami dla zadań realizowanych w Nowej Zelandii, Kanadzie i USA.
W swojej pracy skupia się na poprawie przemysłu budowlanego poprzez rozwój wiedzy
i procesów opartych na innowacjach. Autor bloga bimblog.pl i wielu artykułów
na temat praktycznego zastosowania BIM.
O RG A NI ZA T O R ZY
PSMB
mają zaszczyt zaprosić
na seminarium-szkolenie
BIM w praktyce dla menedżera budownictwa
Building Information Modeling
Dla kogo? Adresatem szkolenia są menedżerowie projektu budowlanego,
kierownicy budów, szefowie pracowni projektowych, koordynatorzy
modeli BIM, inwestorzy, dostawcy materiałów, specjaliści kosztorysowania i
zamówień publicznych.
Termin: 4 czerwca 2014 r., godz. 900 – 1730
Miejsce: Wydział Inżynierii Lądowej
Politechniki Warszawskiej
mgr inż. Stanisław Moryc, absolwent Politechniki Krakowskiej Wydziału Inżynierii
Środowiska. Ukończył podyplomowe studia z zakresu zarządzania w Wyższej Szkole
Europejskiej w Krakowie. Rzeczoznawca Kosztorysowy SKB, praktyk kosztorysowy,
szef zespołu firmy Datacomp Sp. z o.o. zajmującego się projektami związanymi
z kosztorysowaniem robót budowlanych oraz wdrażaniem technologii BIM
w oprogramowaniu do kosztorysowania. Koordynator projektów finansowanych przez
MARR dotyczących klasyfikacji OmniClass i szacowania kosztów, autor opracowań
dotyczących projektowania 4D i 5D. Wykładowca (trener) na kursach kosztorysowania
i rozliczania robót budowlanych w wielu ośrodkach szkoleniowych oraz uczelniach.
Przewodniczący
Małopolskiego
Oddziału
Stowarzyszenia
Kosztorysantów
Budowlanych.
sala 407
Datacomp Sp. z o.o. jest współorganizatorem szkolenia-seminarium
830-900 Rejestracja, kawa powitalna
Prowadzący: Maciej Dejer
900-1030 BIM – wprowadzenie: standardy, definicje.

Słownik pojęć.

Zasady OpenBIM.

Format IFC.

Jeden model zintegrowany, a kilka modeli referencyjnych - zalety i wady obu podejść.

Współpraca międzybranżowa na etapie projektowania.

Zaprojektuj-Wybuduj a BIM. Atrybuty projektu w technologii BIM.

Jak wdrożyć BIM; BIM outsourcing.

Dyrektywa unijna.

BIM na budowie – IPD
Przerwa na kawę 1030-1045
1045-1130 Oprogramowanie darmowe i komercyjne - przegląd

Przegląd oprogramowania komercyjnego do architektury, konstrukcji, instalacji,
harmonogramowania, kosztorysowania głównych producentów reprezentowanych
na polskim rynku. Cena i możliwości. Revit, Archicad, Vectorworks, Bentley System
a IFC.

Prezentacja możliwości darmowych narzędzi do zarządzania modelem i budową
w technologii BIM - Systemy Tekla BIMsight. BIM Vision.
1130-1300 Podstawy prawidłowego modelowania i użytkowania modelu (na podstawie
wytycznych Norwegian Home Builders' BIM Manual i Common BIM Requirements)





Jak sprawdzić poprawność modelu pod względem jego wykorzystania dla innych branż.
Model a przedmiar; wykorzystanie modelu na budowie.
Przykłady prawidłowych i nieprawidłowych modeli (typowe błędy).
Dokumentacja, a model BIM.
Jak zadbać o dobry model inwestycji.
Przerwa na lunch 1300-1330
Prowadzący: Maciej Dejer, Stanisław Moryc
1330-1500 ASP Warszawa Wydział Rzeźby – case study (zarządzanie modelami na
darmowym oprogramowaniu




Przykład Tekla BIMsight - zarządzania modelem i dokumentacją na budowie,
omówienie podstawowych funkcji.
Omówienie problemu uzgadniania modeli na etapie projektowania jak i na etapie
budowy. Sprawdzanie kolizji
BIM Vision – przykład wykorzystania przeglądarki na budowie, przykład modelu
wielobranżowego.
Przerwa na kawę
Prowadzący: Stanisław Moryc
1515-1645 ASP Warszawa Wydział Rzeźby – case study (przedmiar, kosztorys,
harmonogram)
Przedmiar, kosztorys i harmonogram prosto z MODELU. Przykład przedmiarowania
w wariantach z małym i maksymalnym stopniem automatyzacji. Automatyczne uwzględnianie
zmian w modelu. Wyznaczenie harmonogramu (na przykładzie systemu ZuziaBIM).
Słownik pojęć

Typ robót – poziom występujący w strukturze odczytanej z modelu. Odpowiada
branżom: roboty budowlane, instalacje elektryczne, itp.

Kondygnacje - poziom występujący w strukturze odczytanej z modelu. Zawiera się
w typie robót. Składnik struktury, wynikający z podziału modelu dokonanego przez
projektanta.

Element robót – poziom występujący w strukturze odczytanej z modelu. Zawiera się
w kondygnacji. Odpowiada rodzajowi robót: płyty grube, ściany, słupy, itp.

Pozycje zebrane (roboty)– poziom występujący w strukturze odczytanej z modelu.
Zawiera się w elemencie robót. Otrzymujemy go po dokonaniu zebrania
odpowiadających sobie pozycji, dla których odczytano ilości przedmiarowe. Odpowiada:
ściana betonowa, itp.

Pozycje–poziom występujący w strukturze odczytanej z modelu. Zawiera się
w elemencie robót. Składniki struktury powiązane z poszczególnymi elementami modelu.
Przedmiar robót
1. Analiza modelu. Struktura rodzajów robót wynikająca z modelu a struktura przedmiaru.
2. Sprawdzenie zawartości poszczególnych branż (typów) w modelu (szczegółowość modelu).
3. Analiza informacji odczytanych z pliku IFC. Zakładka Właściwości.
4. Przedmiar robót – wskazanie elementów, z których będą mierzone ilości przedmiarowe
oraz określane jednostki miary
• Dokonanie przedmiaru poszczególnych robót.
• Pogrupowanie robót z określonymi ilościami przedmiarowymi w grupy występujące
w elementach modelu.
5. Przedmiar robót – zakładka właściwości. Sprawdzenie danych odczytanych z pliku IFC,
które będą wykorzystywane, jako ilości przedmiarowe dla poszczególnych robót.
• Pomiar ilości przedmiarowej wybranej pozycji.
• Porównanie ilości z danymi z pliku IFC.
• Automatyczne przeniesienie ilości przedmiarowych dla odpowiadających pozycji
w całym modelu lub wybranym elemencie robót.
• Pogrupowanie robót z określonymi ilościami przedmiarowymi w grupy występujące
w elementach modelu.
Kosztorys
1. Praca na zakładce IFC. Wyliczenia cen jednostkowych robót.
2. Analiza pozycji zebranych.
3. Wycena robót.
• Wskazanie podstaw z biuletynów cen robót.
• Wskazanie podstaw z katalogów nakładów rzeczowych.
4. Weryfikacja kosztorysu. Po skalkulowaniu cen jednostkowych robót przejście do sprawdzenia
kosztorysu (zakładka Definiuj kosztorys).
5. Kalkulacja pozycji niewystępujących w modelu.
Harmonogram
1. Wygenerowanie harmonogramu na podstawie kosztorysu.
2. Analiza danych, utworzenie wykresu Ganta
1645-1730 Podsumowanie spotkania – pytania, odpowiedzi.