Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji
advertisement
LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ORGANIZOWANIE SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W GMINIE ŚREM Ośrodek Pomocy Społecznej - 7 marca 2011r. LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ORGANIZOWANIE SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ WDRAŻANIE MODELU ŚRODOWISKOWEJ PRACY SOCJALNEJ PROGRAM EDUKACYJNO – DORADCZY Działania w zakresie wdrażania standardów pracy socjalnej i funkcjonowania instytucji pomocy społecznej w zakresie: animacji, mediacji, lokalnej polityki społecznej LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA Opracowanie innowacyjnego standardu organizowania społeczności lokalnej / środowiskowej pracy socjalnej 2 letni , bezpłatny cykl szkoleniowy w okresie marzec 2011 - listopad 2012, którego celem jest przetestowanie standardu środowiskowej pracy socjalnej/ organizowania społeczności lokalnej przez pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej Śremie LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA Standard organizowania społeczności lokalnej/ środowiskowej pracy socjalnej zorientowany jest na aktywizujące wsparcie grup społecznych, środowisk i społeczności lokalnych zagrożonych marginalizacją i wykluczeniem społecznym, zakłada wykorzystanie trzech nowych ról zawodowych pracowników socjalnych: animatora, mediatora i lokalnego polityka społecznego zostaną wypracowane propozycje do aktów prawnych pomocy społecznej LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA STRATEGIA ROZWOJU KRAJU 2007 – 2015 Jeden z jej priorytetów zakłada: budowę zintegrowanej wspólnoty i jej bezpieczeństwa, przewiduje aktywizację środowisk lokalnych, zarówno budowanie publicznych służb społecznych, jak i rozwój sektora organizacji pozarządowych. Polityka integracji społecznej zależy w dużej mierze od inicjatyw obywatelskich, dialogu obywatelskiego, partycypacji społecznej. Warunki takie sprzyjają dynamicznemu rozwojowi usług społecznych prowadzących do integracji. LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA Praca socjalna - poziomy • Mikro - jednostka, rodzina • Makro – grupa, społeczność LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ZADANIA W ORGANIZOWANIU SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ -rozpoznawanie możliwości i potencjału lokalnych zasobów instytucjonalnych, -rozpoznawanie potencjału, potrzeb i problemów społeczności kategorialnych oraz terytorialnych, w szczególności zagrożonych społecznym wykluczeniem lub dotkniętych tym zjawiskiem, -prowadzenie działań prewencyjnych, interwencyjnych oraz wspierających we współpracy z innymi pracownikami Ośrodka, w szczególności z terenowymi pracownikami socjalnymi oraz lokalnymi instytucjami i organizacjami m.in. poprzez inicjowanie lokalnych partnerstw, budowanie sieci współpracy, - koordynowanie lokalnych działań ukierunkowanych na społeczności kategorialne oraz terytorialne, w szczególności zagrożonych wykluczeniem społecznym, LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ZADANIA W ORGANIZOWANIU SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ -tworzenie kanałów przepływu informacji między lokalnymi zasobami instytucjonalnymi a społecznościami, w szczególności tymi, które znajdują się w niekorzystnej sytuacji, -utrzymywanie stałych kontaktów ze społecznościami kategorialnymi oraz terytorialnymi, celem budowania trwałych relacji oraz zaufania, - wyzwalanie potencjału i energii grup lub społeczności, w szczególności tych, które znajdują się w niekorzystnym położeniu, - wzmacnianie zdolności i możliwości społeczności do samodzielnego rozwiązywania problemów, poprzez udostępnienie informacji oraz edukację środowiskową, - inicjowanie i wspieranie działań samopomocowych, -aktywizowanie mieszkańców /w szczególności osób wykluczonych lub zagrożonych tym zjawiskiem/, poprzez zachęcanie ich do działania na rzecz poprawy sytuacji w ich miejscu zamieszkania oraz rozwiązywania istniejących problemów, - organizowanie debat społecznych, LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ZADANIA W ORGANIZOWANIU SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ - promowanie działań wolontarystycznych, - organizowanie kampanii społecznych, celem zwrócenia uwagi na problemy poszczególnych społeczności kategorialnych i terytorialnych oraz wzmocnienia znaczenia podmiotów zepchniętych na margines życia społecznego, - wspieranie lokalnych liderów, - inspirowanie oraz wspieranie inicjatyw oddolnych, - rozwijanie w ludziach poczucia przynależności do miejsca, w którym toczy się ich życie, - tworzenie wspólnot współdziałanie, lokalnych, poprzez odbudowywanie więzi społecznych oraz - uczestnictwo w planowaniu oraz wprowadzaniu programów oraz usług, których celem jest zaspakajanie potrzeb oraz wzmacnianie społeczności kategorialnych oraz terytorialnych, czyli kształtowanie lokalnej polityki społecznej, - mediowanie w sytuacjach trudnych i konfliktowych społeczności lokalnej. LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ZASADY WSPÓŁPRACY ORGANIZATORÓW SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Z INNYMI PODMIOTAMI: -pełna współpraca wewnątrz ośrodka /w szczególności z pracownikami socjalnymi oraz jednostkami realizującymi zadania na rzecz grup lub społeczności, takimi jak np.: KIS, klub samopomocy, wolontariusza, świetlice, itp. -współpraca z lokalnymi zasobami instytucjonalnymi, -zlecanie zadań sektorowi pozarządowymi. LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA PODMIOTY, W KTÓRYCH POWINNY BYĆ PROWADZONE DZIAŁANIA Z ZAKRESU ORGANIZOWANIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ TO: • społeczności lokalne o charakterze terytorialnym zagrożone społecznym wykluczeniem, do których można zaliczyć np.: społeczności blokowisk, czy też terenów poprzemysłowych, • społeczności/miejsca problemowe, czyli podmioty społecznie wykluczone, w których mamy do czynienia z kumulacją wielu problemów, np.: bloki socjalne, • społeczności kategorialne /niepełnosprawni, dzieci, młodzież, seniorzy, itp./, ze szczególnym uwzględnieniem tych, które są zagrożone społeczną marginalizacją. LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA NARZĘDZIA • • • • • • Praca ze społecznością terytorialną Praca ze społecznością (grupą) kategorialną Partnerstwo lokalne Wolontariat Kampanie i wydarzenia społeczne Rzecznictwo i informacja obywatelska LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA Kierunki działań modernizacyjnych organizator społeczności lokalnej / pracownik socjalny Animator: role/zadania zorientowane na mobilizowanie członków społeczności i łączenie ich w grupy Mediator (pośrednik): role/zadania zorientowane na łączenie, sieci współpracy, partnerstwa, mediowanie problemów społeczności Polityk lokalny : role/zadania zorientowane na planowanie społeczne/ rozwój usług jako prerogatywa władzy lokalnej LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA Edukator Doświadczony w animacji i integracji społeczności lokalnej pracownik socjalny Profesjonalne przygotowanie do wspierania instytucji wdrażającej innowacyjny model organizowania społeczności lokalnej Role/zadania: wdrażanie standardu środowiskowej pracy socjalnej, prowadzenie szkoleń i warsztatów, zastosowanie nowatorskich instrumentów i narzędzi pracy w środowisku lokalnym ble LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ORGANIZACJA SZKOLEŃ • 10 trzydniowych sesji szkoleniowych • Wyjazd studyjny do wielkiej Brytanii • Uczestnictwo w Forum Animatorów Lokalnych LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA Całkowity, planowany koszt szkolenia jednego/ej pracownika ośrodka pomocy społecznej wynosi: Koszt uczestnictwa w 2-letniej sesji szkoleniowej: śr. 26 820,00 pln Koszt uczestnictwa w wizycie studyjnej w Wielkiej Brytanii: śr. 9000,00pln Koszt uczestnictwa w 2 Forach Aktywności Lokalnej: śr. 1500,00 pln Koszt średni: 37 320,00 pln LABORATORIUM INNOWACJI SPOŁECZNEJ AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ I ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY
