Plan Komunikacji na temat projektu samooceny URZĄD GMINY W LISKOWIE Lisków, październik 2011 r. Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE ................................................................................... 3 1. Projekt wdrożenia metody CAF w Urzędzie .................................. 3 2. P la n komunikacji uczestników wdrożenia metody CAF w Urzędzie ........................................................................................ 4 2.1. Zainteresowane strony ................................................................... 4 2.2. Potrzeby informacyjne .................................................................... 4 2.3. Dostawca informacji........................................................................ 5 2.4. Częstotliwość dostarczania komunikatów nt. projektu ............... 5 2.5. Metody komunikacji ........................................................................ 6 3. Mobilizacja pracowników Urzędu na rzecz zaangażowania w proces samooceny ...................................................................... 7 Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 2 WPROWADZENIE Celem niniejszego dokumentu jest określenie planu komunikacji dla projektu wdrożenia metody CAF w Urzędzie Gminy Lisków W szczególności w dokumencie określone zostaną: o cel projektu wdrożenia metody CAF, o strony zainteresowane projektem oraz ich potrzeby komunikacyjne, o sposób, forma i częstotliwość informacji na temat realizowanego projektu przekazywanej poszczególnym grupom odbiorców, o sposób mobilizacji pracowników na rzecz zaangażowania w proces samooceny. 1. Projekt wdrożenia metody CAF w Urzędzie Powszechny Model Oceny – CAF (ang. Common Assesment Framework) jest narzędziem przeznaczonym dla jednostek administracji publicznej, mającym na celu poprawę zarządzania. Model skupia się przeprowadzeniu samooceny, identyfikacji obszarów doskonalenia oraz wprowadzaniu wymaganych usprawnień zarządczych. Metoda samooceny proponowana w ramach CAF opiera się na założeniu, iż osiągnięcie pożądanych rezultatów działań urzędu zależy od jakości przywództwa, wpływającego na politykę i strategię organizacji, zarządzanie zasobami ludzkimi, działania w zakresie nawiązywania związków partnerskich, zasoby i procesy zarządzania zmianą. Dzięki CAF organizacje wyrażające chęć wdrożenia systematycznego procesu doskonalenia swoich działań uzyskują proste, przystosowane do specyfiki sektora administracji publicznej, narzędzie samooceny. Samoocena oparta o model CAF dostarcza informacji będących podstawą do doskonalenia funkcjonowania urzędu, poprzez: o identyfikację mocnych stron, o identyfikację obszarów do doskonalenia, o opracowanie i wdrożenie zbioru dobrych praktyk, o możliwość porównania wyników z innymi jednostkami administracji publicznej z terenu Polski oraz innych państw członkowskich Unii Europejskiej (benchmarking), o przygotowanie urzędu do aplikowania o nagrody jakości. Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 3 2. Plan komunikacji uczestników wdrożenia metody CAF w Urzędzie Wzajemna komunikacja, to podstawowy obszar wszelkich przedsięwzięć w zakresie zarządzania zmianami, a zwłaszcza podczas przeprowadzania samooceny. Podjęcie decyzji o przeprowadzeniu i wdrożeniu metody CAF rozpoczyna cały proces zarządzania jakością w naszym Urzędzie. 2.1. Zainteresowane strony Kierownictwo Urzędu, Członkowie Grupy Samooceny, Pracownicy Urzędu, Petenci, Mieszkańcy Gminy, Partnerstwo: Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji , F5 Konsulting Sp. z o.o. oraz Ekspert . 2.2. Potrzeby informacyjne Kierownictwo Urzędu będzie otrzymywało wszelkie informacje o planowanych i realizowanych działaniach na spotkaniach z Ekspertem oraz koordynatorem CAF. Członkowie grupy samooceny materiały związane z wdrażaniem projektu będą otrzymywali na skrzynki e-mailowe, będą wymieniać informacje na spotkaniach z Ekspertem, koordynatorem CAF i Wójtem Gminy. Pozostali pracownicy Urzędu będą informowani o planowanych i podejmowanych działaniach na spotkaniach z koordynatorem CAF i Wójtem Gminy, informowani o wynikach samooceny oraz o podjętych działaniach doskonalących. Klienci zostaną poinformowani o udziale Urzędu w projekcie CAF oraz jego realizacji poprzez zamieszczenie na stronie internetowej Urzędu: www.liskow.pl oraz w mediach. Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 4 2.3. Dostawca informacji Informacje dla kierownictwa, członków grupy samooceny, oraz pozostałych pracowników będzie przygotowywał i przekazywał koordynator projektu. Informacje dla petentów będzie przygotowywana przez koordynatora i zamieszczana na stronie internetowej Urzędu oraz w mediach. Informacje dla Partnerstwa: MSWiA oraz F5 Konsulting Sp z. o.o., będzie przekazywał koordynator . 2.4. Częstotliwość dostarczania komunikatów nt. projektu Odbiorca informacji Wymagania (zakres oraz forma informacji) Cel informacji - informacja ustna o realizacji działań, spotkania bezpośrednie Częstotliwość/terminy przekazywania informacji na bieżąco Kierownictwo i wszyscy pracownicy Urzędu poinformowanie o projekcie, wybór grupy samooceny Kierownictwo Urzędu Informowanie o planowanych i realizowanych działaniach Pracownicy, mieszkańcy gminy stała informacja o projekcie strona internetowa urzędu, media Członkowie grupy samooceny informowanie o planowanych i realizowanych działaniach z samooceny - informacja ustna, papierowa, e-mail Lider grupy samooceny spotkania, warsztaty - informacja ustna, uzgadniające, papierowa, e-mail wg potrzeb (od momentu powołania) do zakończenia projektu Zespoły projektowe, koordynator warsztaty dotyczące planu usprawnień spotkanie, materiały, konsultacje Wg potrzeb (od momentu powołania) Koordynator, Ekspert spotkania doradcze informacja ustna, sprawozdania z postępów w wg potrzeb realizacji projektu Kierownictwo, wszyscy pracownicy prezentacja wyników spotkanie, sprawozdanie, samooceny prezentacja wg potrzeb Petenci, mieszkańcy gminy spotkanie, sprawozdanie, prezentacja wyników prezentacja samooceny i plan z koordynatorem doskonalenia i grupą samooceny, strona internetowa, media wg potrzeb Partnerstwo Wymiana informacji w celu zapewnienia sprawnej realizacji projektu - sprawozdania z postępów realizacji projektu wg potrzeb na bieżąco wg potrzeb e-mail, materiały Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 wg potrzeb wg potrzeb do zakończenia projektu na bieżąco przez okres trwania projektu 5 2.5. Metody komunikacji Informacja na temat postępów w realizacji projektu. Spotkanie konsultanta z kierownictwem urzędu, koordynatorem oraz zespołem wspierającym , Spotkania z zespołem wspierającym (w ramach realizacji poszczególnych etapów projektu – średnio raz w tygodniu), Spotkanie powołujące grupę samooceny (omówienie projektu, jego głównych założeń i roli grupy samooceny), Warsztaty grupy samooceny (2 dniowe z udziałem Eksperta), Spotkanie uzgadniające grupy przed rozpoczęciem samooceny, Warsztaty uzgadniające grupy roboczej (z udziałem konsultanta), Prezentacja wyników samooceny (spotkanie z kierownictwem urzędu), Warsztaty dotyczące planu usprawnień (zespoły projektowe), Spotkanie informacyjne dotyczące prezentacji planu doskonalenia. Sprawozdania Prezentacja wyników samooceny, Informacja o planie doskonalenia. Sprawozdania informujące o postępach w realizacji projektu, uwzględniające działania zrealizowane oraz opis działań planowanych do realizacji wraz z zakładanymi terminami będą przekazywane kierownictwu urzędu. Po przeprowadzeniu warsztatów i spotkań uwzględniających grupy samooceny, nastąpi opracowanie wyników samooceny i opracowanie planu naprawczego. Sprawozdania będą przekazywane kierownictwu i pracownikom. Strona WWW Na stronie internetowej Gminy www.liskow.pl będzie zamieszczana w specjalnie przygotowanej zakładce – „CAF w Urzędzie Gminy w Liskowie” bieżąca informacja na temat wdrażania projektu i etapów jego realizacji. Informacja będzie kierowana zarówno dla klienta zewnętrznego jak i pracowników urzędu. Prezentacje Informacje przesyłane drogą wewnętrznego Internetu będą najbardziej skuteczną drogą wymiany informacji na temat realizacji projektu oraz wyników samooceny pomiędzy członkami grupy samooceny, koordynatorem oraz pracownikami Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 urzędu. 6 Spotkania bezpośrednie Spotkania z udziałem konsultanta wiodącego udzielającego wyjaśnień i pomocy w ramach pracy; w zakresie uzgadniania wyników samooceny oraz poszukiwania konsensusu – 1-dniowe warsztaty). 3. Mobilizacja pracowników Urzędu na rzecz zaangażowania w proces samooceny Korzyści dla pracowników Urzędu wynikające z osobistego zaangażowania w proces samooceny: Dogłębne poznanie macierzystej jednostki, w tym szczegółowego zakresu jej działania, realizowanych procesów oraz wdrażania planów usprawnień, Oficjalna pochwała i uznanie Kierownictwa, przekazana do wiadomości ogółu pracowników - po wykonaniu z sukcesem działań związanych z samooceną, Uzyskanie zaświadczenia o odbytym szkoleniu, Zaangażowanie pracowników biorących udział w procesie projektowania i wdrażania planów usprawnień, co daje pracownikom poczucie realnego wpływu na kształtowanie organizacji. Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 7