Wielowymiarowy Proces Oceny MRA-I

Wielowymiarowy Proces Oceny MRA-I
Samoocena. Ocena 180°. Ocena 360°.
www.alta.pl
Wielowymiarowy Proces Oceny MRA
Wielowymiarowy Proces Oceny MRA, to wyjątkowo elastyczne
Narzędzie funkcjonujące na platformie Cubiks Online dostępne
narzędzie internetowe, pozwalające w ustrukturyzowany sposób
jest w dwóch innowacyjnych wersjach.
zidentyfikować mocne strony i obszary wymagające rozwoju
u pracowników.
MRA-S (Skala)
W narzędziu wykorzystano popularny sposób oceny na skali
MRA-S - Przykład pytania
wielostopniowej (typu Likerta). Pozwala to na ocenę kompetencji
poszczególnych pracowników. Aby ułatwić przygotowanie
procesu oceny i tworzenie profili kompetencyjnych można
korzystać z katalogu ponad 50 opisanych kompetencji.
Po przeprowadzeniu procesu oceny jej Uczestnicy otrzymują
informacje o tym, jak każda grupa oceniających oceniła u nich
wybrane kompetencje. MRA–S pozwala na porównywanie ocen
kompetencji pracowników w zespołach, działach lub w całej
organizacji.
Ponieważ informacje będące wynikiem oceny dotyczą wielu
kompetencji, Uczestnicy zyskują wiedzę na temat tego, w jaki
sposób są postrzegani w miejscu pracy przez innych oraz
otrzymują dane, które można wykorzystać w procesach rozwoju
osobistego i coachingu.
MRA-S pozwala również przełożonym w łatwy sposób porównać
kompetencje podwładnych oraz ułatwia im zarządzanie wynikami
pracy.
MRA-I (Ipsatywne)
Narzędzie MRA-I to nowatorskie, rewolucyjne podejście do oceny
mocnymi stronami i głównymi obszarami do rozwoju u osób
kompetencji. Jego ipsatywna konstrukcja w praktyce oznacza
ocenianych.
ocenę z wymuszonym wyborem odpowiedzi. Taka wersja
narzędzia umożliwia przeprowadzenie szybkiej i efektywnej
oceny, dzięki której możliwe staje się określenie i uszeregowanie
kluczowych mocnych stron oraz obszarów wymagających
rozwoju u pracowników.
Ocena może odbywać się na poziomie całych kompetencji lub
Na poziomie zachowań, na kolejnych ekranach prezentuje
się Oceniającym zestawy zachowań pochodzących z różnych
kompetencji. Oceniający są proszeni o wybranie spośród nich
najważniejszych mocnych stron i obszarów wymagających
rozwoju. Następnie na tej podstawie powstaje ranking
ocenianych kompetencji.
na poziomie poszczególnych zachowań. Podczas oceny na
poziomie kompetencji, Oceniający są proszeni o wybór z listy
kompetencji tych, które według nich są najważniejszymi
MRA-I - Przykładowy ekran z zachowaniami
Metoda szybka i efektywna
Dzięki zastosowaniu przyjaznej dla użytkownika systemu opcji
którym obszarom poświęcą najwięcej uwagi.
‘przeciągnij i upuść’, ocenę MRA-I wykonuje się i interpretuje
Wymuszony wybór odpowiedzi prowadzi do większego
znacznie szybciej niż inne, bardziej konwencjonalne rodzaje
zróżnicowania wyników w obszarze kompetencji i pozwala
oceny. Narzędzie idealnie nadaje się do wykorzystania we
uniknąć problemu związanego z tendencją do wybierania
wszystkich tych sytuacjach, w których ograniczony czas lub
środkowych lub skrajnych wartości na skali.
liczba osób Oceniających utrudniają czy wręcz uniemożliwiają
przeprowadzenie oceny w tradycyjny sposób.
Ocenę MRA-I można także wykorzystać w procesach
związanych z rozwojem zespołu. Jej wyniki pozwalają
MRA-I pozwala na tworzenie rankingów kluczowych mocnych
menedżerom i członkom zespołu na zrozumienie, w jaki sposób
stron i obszarów wymagających rozwoju.
budować zespół, aby każdy jego członek w pełni wykorzystywał
Uczestnicy oceny na podstawie tych informacji mogą łatwo
swoje mocne strony
i szybko określić swoje priorytety rozwojowe oraz zdecydować,
Stworzony, by spełnić twoje oczekiwania
MRA to niezwykle nowoczesne i elastyczne rozwiązanie, które
można łatwo dopasować do potrzeb Klienta. Korzystając
z narzędzia można posłużyć się gotowym Modelem Kompetencji
Cubiks lub firmowym modelem kompetencyjnym.
W obu przypadkach system pozwala na:
• wybór kompetencji specyficznych dla danej organizacji lub konkretnych grup stanowisk
• ustalenie wymaganych zakresów dla poszczególnych kompetencji (tylko MRA-S)
• wysyłanie drogą mailową zaproszeń do wypełnienia kwestionariuszy online
• łatwe administrowanie i monitorowanie przebiegu oceny
• generowanie raportów zawierających wiele użytecznych informacji, które mogą być wykorzystane np. do planowania rozwoju pracowników
• zastosowanie firmowego brandingu podczas przeprowadzania oceny
Raporty dopasowane do potrzeb
MRA pozwala na generowanie następujących raportów:
Możliwość wyboru języka oceny
Wielowymiarowy Proces Oceny MRA został zaprojektowany
w odpowiedzi na potrzeby międzynarodowych organizacji
i dlatego pozwala na korzystanie z wielu wersji językowych
kwestionariuszy.
W czym jeszcze możemy pomóc
Proponujemy szereg dodatkowych usług związanych
z procesami oceny kompetencji i rozwoju pracowników:
• tworzenie modelu kompetencyjnego
• projektowanie i prowadzenie AC/DC
• Raport indywidualny dla Uczestnika to już kolejna • szkolenie menedżerów w zakresie udzielania wersja podstawowego raportu, wzbogacona tym informacji zwrotnych
razem o wskazówki dotyczące tego, w jaki sposób • szkolenie menedżerów w zakresie
pracować nad swoimi słabymi stronami i co zrobić, by jeszcze lepiej rozwinąć swoje mocne strony
planowania rozwoju pracowników
• udzielanie informacji zwrotnych
• Indywidualny raport rozwojowy dla Uczestnika
Uczestnikom oceny (w imieniu Klienta)
wraz z indywidualnym planem rozwoju oraz • wspieranie pracy zespołowej
wskazówkami rozwojowymi
• coaching pracowników
• Raport grupowy (MRA-S) na życzenie Klienta Pytania prosimy kierować na adres:
tworzony przez konsultantów - usługa dodatkowa
[email protected]
ALTA sp. z o.o. ul. Olimpijska 7, 41-100 Siemianowice Śl.,
Tel. 032 249 50 40 Faks 032 79 79 588 E-mail [email protected] Internet www.alta.pl
Firma ALTA sp. z o.o. jest licencjonowanym i wyłącznym partnerem firmy Cubiks w Polsce.
Cubiks Ranger House, Walnut Tree Close, Guildford, Surrey, GU1 4UL
T +44 1483 544 200 F +44 1483 544 230 E [email protected] W www.cubiks.com
Cubiks is a specialist HR consultancy with offices in nine European countries and an established international network of licensed distributor operations.
Principal national offices in: Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden and the United Kingdom.
Licensed distributor operations in: Greece, Indonesia, India, Italy, Malaysia, New Zealand (also covering Australia), Pakistan, People’s Republic of China, Poland, Singapore, South Africa and Spain.
All rights reserved © Cubiks Intellectual Property Limited 2010