Mapowanie procesów zarządzania projektami

Mapowanie procesów zarządzania projektami
Rozpoczę
cie
1. Zarządzanie
integracją
projektu
2. Zarządzanie
Zakresem
projektu
Planowanie
Realizacja
Kontrola
1.1. Opracowywanie planu
projektu
1.2. Realizacja
planu projektu
1.3.
Zintegrowana
kontrola zmian
2.4 Weryfikacja
zakresu
2.5 Kontrola
zmian zakresu
3.5 Kontrola
harmonogramu
2.1
2.2 Planowanie zakresu
Zapoczątk 2.3 Doprecyzowanie zakresu
owanie
projektu
3. Zarządzanie
3.1 Identyfikacja działań
czasem w
3.2 Określanie kolejności
projekcie
działań
3.3 Szacowanie czasu trwania
działań
3.3 Opracowanie harmonogramu
4. Zarządzanie
4.1 Planowanie zasobów
kosztami projektu
4.2 Szacowanie kosztów
4.3 Budżetowanie kosztów
5. Zarządzanie
jakością projektu
6. Zarządzanie
zasobami
ludzkimi
7 Zarządzanie
komunikacją w
projekcie
5.1 Planowanie jakości
8. Zarządzanie
ryzykiem w
projekcie
8.1 Planowanie zarządzania
ryzykiem
8.2 Identyfikacja ryzyk
8.3 Jakościowa analiza ryzyk
8.4 Ilościowa analiza ryzyk
8.5 Planowanie reakcji na
ryzyka
9 Zarządzanie
zamówieniami w
projekcie
9.1 Planowanie zamówień
9.2 Planowanie zapytań
6.1 Planowanie organizacyjne
6.2 Pozyskiwanie personelu
7.1 Planowanie komunikacji
Zakończenie
4.4 Kontrola
kosztów
5.2 Zapewnianie 5.3 Kontrola
jakości
jakości
6.3
Kształtowanie
zespołu
7.2 Dystrybucja 7.3
informacji
Sprawozda
wczość
wyników
7.4.
Zamkniecie
administracyj
ne
8.6
Monitorowanie
i kontrola
ryzyka
9.3 Zebranie
ofert
9.4 Wybór
dostawców
9.5
Administracja
kontraktem
9.6
Zamkniecie
kontraktu