Zasady i metody likwidacji lub ograniczenia wpływu

Zasady i metody likwidacji lub ograniczenia wpływu niebezpiecznych, szkodliwych
i uciążliwych czynników występujących w procesie pracy
Eliminacja źródeł niebezpiecznych i szkodliwych czynników:
a. dobór nieszkodliwych surowców lub mniej szkodliwych o ile to możliwe;
b. dobór procesów technologicznych oraz maszyn i urządzeń nie stwarzających zagrożeń czynnikami fizycznymi;
c. stosowanie bezpiecznych rozwiązań technicznych, eliminujących nieprawidłowe zachowania pracowników;
2. Ograniczenie oddziaływania czynników przez odsunięcie człowieka z obszaru ich działania:
a. zastąpienie człowieka przez roboty;
b. mechanizacja, automatyzacja (zdalne sterowanie i obserwowanie procesu);
c. optymalne rozmieszczenie lub wydzielenie uciążliwych urządzeń;
d. stosowanie sygnalizatorów stanów niebezpiecznych lub uniemożliwienie wejścia człowieka w strefę zagrożenia;
3. Ograniczenie oddziaływania na człowieka czynników niebezpiecznych i szkodliwych przez osłonięcie strefy narażenia:
a. hermetyzacja procesów produkcyjnych;
b. stosowanie odpowiednich kubatur budynków i pomieszczeń;
c. stosowanie środków ochrony przed przenikaniem emitowanych czynników;
d. stosowanie zbiorowych środków ochronnych w pomieszczeniach oraz na stanowiskach pracy;
4. Ograniczenie wpływu tych czynników dzięki zastosowaniu ochron osobistych:
a. dobór i właściwe stosowanie osłon osobistych;
b. odpowiednie przechowywanie i konserwacja ochron osobistych;
c. egzekwowanie od pracowników stosowania środków ochrony indywidualnej
d. przestrzeganie zasad przydziału ochron osobistych;
e. przeszkolenie pracowników z zasad prawidłowego stosowania środków ochrony indywidualnej
f. stosowanie znaków nakazu stosowania ochron osobistych;
5. Ograniczenie zagrożenia człowieka czynnikami niebezpiecznymi i szkodliwymi przez dobór pracowników:
a. przestrzeganie zaleceń i przeciwwskazań zdrowotnych przy zatrudnieniu;
b. przestrzeganie obowiązku o zatrudnianiu pracowników o właściwych kwalifikacjach;
c. dobór psychologiczny;
d. działania organizacyjne w procesie pracy;
e. szkolenia, system kar i nagród itp.
f. uprawnienia kwalifikacyjne
g. ostrzeganie o zagrożeniach i zakazie wykonywania pewnych czynności,
6. Optymalizacja organizacji pracy
a. opracowanie i wdrożenie procedur obejmujących bezpieczne metody pracy,,
b. organizacja pracy w sposób ograniczający przebywanie pracowników w strefach zagrożeń,
c. nie przekraczanie czasu pracy, przerwy w pracy
d. rotacja, - skrócony czas pracy
e. okresowe remonty, konserwacje, naprawy
7. Oddziaływanie na bezpieczne zachowanie pracowników
a. budowa wysokiego poziomu kultury bezpieczeństwa,
b. eliminacja niewłaściwych zachowań nadzoru,
c. angażowanie pracowników w kreowanie bezpiecznych warunków pracy i dbałość o środowisko naturalne,
d. szkolenia, ćwiczenia,
e. świadomość istoty bezpieczeństwa,
f. uprawnienia kwalifikacyjne,
g. odpowiedzialność nadzoru,
h. ostrzeganie o zagrożeniach i zakazie wykonywania pewnych czynności /znaki i barwy bezpieczeństwa, sygnały
bezpieczeństwa,
i. wizualizacja problematyki bhp – plakaty, plansze o tematyce bhp,
j. konkursy wiedzy bhp
8. Monitoring czynników szkodliwych
a. badania i pomiary czynników szkodliwych,
b. porównanie z wartościami dopuszczalnymi,
c. podjęcie działań ograniczających oddziaływanie na pracownika,
d. poinformowanie pracowników o wynikach pomiarów
9. Badania profilaktyczne
a. badania wstępne przed rozpoczęciem pracy,
b. badania okresowe,
c. badania kontrolne,
d. dodatkowe badania wynikające ze specyfiki stanowiska np.: badania sanitarne
10. Ergonomia pracy
a. dostosowanie stanowisk pracy i procesów pracy do psychofizycznych możliwości pracowników w celu polepszenia
warunków pracy,
b. zmniejszenia istniejących obciążeń a także poprawę wydajności i jakości pracy,
c. projektowanie narzędzi, urządzeń, maszyn, a także całego obiektu przemysłowego, aby spełniał wymagania ergonomii.
1.