SPIS TRESCI

1.Miejsce nauki organizacji i zarządzania w systemie nauk ergologicznych. 2.Podstawowe pojęcia zarządzania (def. z różnych ujęć). 3.-Modelowe ujecie
zarządzania. 4.Kołowy model zarządzania (model Stillmana). 5.-Model funkcji zarządzania wg Ter’ego. 6.Umiejętności i role kierownicze. 7.Czynniki
sprawności zarządzania. 8.Charakterystyka klasycznej szkoły zarządzania (charakterystyka pracownika, kierownika i organizacji). 9.Poglądy Taylora na
pracę. 10.Cechy organizacji wg Fayol’a (zasady zarządzania). 11.Typy działań kierowniczych i funkcje zarządzania wg Fayol’a. 12.Typy władzy kierowniczej
wg Maxa Webera. 13.Cechy idealnego biura Maxa Webera. 14.Charakterystyka szkoły Human-Relations (stosunków międzyludzkich, charakterystyka
pracowników, kierowanie i organizowanie). 15.Charakterystyka szkoły behawioralnej (szkoła zachowań). 16.Charakterystyka teorii gier i oczekiwań.
17.Charakterystyka szkoły „analizy systemowej”. 18.Charakterystyka szkoły współczesnej w zarządzaniu (pracownik, kierownik, organ). 19.Cechy organizacji,
jako systemu. 20.Istota i definicje planowania. 21.Cechy dobrego planu (wg prof. Zielenieskiego). 22.Rodzaje planów i ich charakterystyka. 23.Zasady
planowania. 24.Filozofie planowania. 25.Etapy (fazy) procesu planowania. 26.-Podstawowe pojęcia planistyczne ( z zakresu zarządzania): misja, strategia,
cele, projekty, procedury, budżet, polityka, hormonogram. 27.Biznes plan- definicje, funkcje. 28.Model podejmowania decyzji. 29.Istota decyzji i decydowania.
30.Rodzaje decyzji. 31.Metodyka podejmowania decyzji. 32.Pojęcie organizacji i organizowania. 33.Podstawowe pojęcia organizacyjne. 34.Zasady
organizowania. 35.Stadia wzrostu organizacyjnego firmy. Dwa modele: 1)etapu wzrostu, 2)wzrostu przez kryzysy („kryzysowy model wzrostu firmy”).
36.Formalizacja i optimum formalizacji. 37.Rozpiętość kierowania i jej rodzaje. 38.Rodzaje więzi organizacyjnych. 39.Charakterystyka różnych typów
organizacji całkowitej (organizacja: formalna, nieformalna, nieformalizowana, poza formalna, rzeczywista). 40.Istota i charakterystyka struktur
organizacyjnych. 41.Charakterystyka, różnice, prawdopodobieństwa struktur smukłych i płaskich. 42.Istota struktury przedmiotowej, technologicznej i
mieszanej. 43.=40Technologia struktur organizacyjnych tj: narysuj i omów wady oraz zalety struktury: liniowej, funkcjonalnej, sztabowo-liniowej, pionowej,
zadaniowej (macierzowej). 44.-Istota definicji: kontroli i kontrolowania. 45.-Rodzaje kontroli. 46.-Formy kontroli. 47.-Etapy procesu kontroli. 48.-Cechy
skutecznej kontroli. 49.Cechy dobrego, sprawnego systemu informacyjnego. 50.Parametry sprawnych systemów informacyjnych.