Katalog wyrobów - Program Operacyjny Kapitał Ludzki na lata 2007

advertisement
Program Operacyjny
Kapitał Ludzki
Działanie 6.3
Inicjatywy lokalne na rzecz podnoszenia
poziomu aktywności zawodowej na
obszarach wiejskich
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego
1
Departament Funduszy Strukturalnych
Cele
podniesienie poziomu aktywności zawodowej oraz zdolności
do
zatrudnienia osób bezrobotnych i biernych zawodowo oraz stworzenie
warunków dla rozwoju aktywności zawodowej w regionie.

promocja oraz wspieranie inicjatyw i rozwiązań zmierzających do tworzenia
nowych miejsc pracy oraz budowy postaw kreatywnych, służących
rozwojowi przedsiębiorczości i samozatrudnienia.

podniesienie zdolności do zatrudnienia oraz mobilności przestrzennej i
zawodowej osób zamieszkujących na obszarach wiejskich poprzez
przygotowanie ich do podjęcia pracy w zawodach pozarolniczych oraz
wykorzystania szans związanych z powstawaniem nowych miejsc pracy na
obszarach wiejskich.

2
Uzasadnienie



obszary wiejskie są miejscem koncentracji wielu negatywnych zjawisk w
obszarze zatrudnienia.

występowanie bezrobocia ukrytego

mniej korzystna struktura bezrobocia pod względem wykształcenia
niż na obszarach miejskich.
znaczącym problem jest również zbyt niski stopień aktywności
mieszkańców wsi w zakresie samoorganizacji i podejmowania oddolnych
inicjatyw na rzecz rozwiązywania problemów społeczności wiejskich w
obszarze zatrudnienia.
pracujący w rolnictwie stanowią trudną do zagospodarowania nadwyżkę i
konieczne jest stworzenie tej grupie ludności odpowiedno dużej liczby
miejsc pracy w działalności pozarolniczej, jak również warunków na
wielofunkcyjny rozwój pozarolniczego otoczenia wiejskiego, jako źródło
dodatkowych dochodów.
3
Typy projektów



projekty przyczyniające się do aktywizacji zawodowej mieszkańców
obszarów wiejskich, poprawy zdolności do zatrudnienia oraz rozwoju
usług aktywizacyjnych (z wyłączeniem instrumentów objętych zasadami
pomocy publicznej)
wsparcie lokalnych inicjatyw informacyjnych, szkoleniowych i doradczych,
promujących aktywizację zawodową na poziomie lokalnym
rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz
rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym
4
Grupy docelowe



mieszkańcy gmin wiejskich, miejsko – wiejskich oraz miast do 25 tys.
mieszkańców
społeczności lokalne aktywnie działające na obszarach wiejskich na
rzecz aktywizacji zawodowej mieszkańców obszarów wiejskich
podmioty działaj ące na obszarach wiejskich na rzecz na rzecz
aktywizacji zawodowej mieszkańców tych obszarów
5
Beneficjenci

Wnioskodawcami mogą być wszystkie podmioty
O dofinansowanie nie mogą ubiegać się podmioty podlegające
wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie na podstawie art. 211 ustawy
z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz.
2104, z późn. zm.), tj. podmioty, które w ciągu 3 ostatnich lat dopuściły się
wykorzystania środków publicznych niezgodnie z przeznaczeniem,
wykorzystania z naruszeniem właściwych procedur lub pobrania ich
nienależnie lub w nadmiernej wysokości.

6
Montaż finansowy
Alokacja finansowa na
Działanie 2007- 2013
(w euro):
Plan finansowy
na rok 2008 ( w PLN):
Środki Krajowe (Budżet Państwa)
Środki Krajowe (Budżet Państwa) 15%
15 %
61 800,00
165 003,44
EFS 85%
935 013,47
OGÓŁEM: 1 100 022,91
EFS 85%
350 200,00
OGÓŁEM: 412 000,00
5% rezerwa finansowa na ewentualna procedurę odwoławczą
7
Ocena formalna
ocena wniosków na podstawie kryteriów formalnych ma postać „0-1” tzn. „spełnia
– nie spełnia”

ocena formalna wniosku składa się z dwóch etapów, podczas których następuje
sprawdzenie, czy wniosek spełnia:

ogólne kryteria formalne,

kryteria dostępu.

wnioski niespełniające jednego lub więcej kryteriów są odrzucane na etapie oceny
formalnej, bez możliwości ich uzupełnienia

IOK zobowiązana jest do dokonania oceny formalnej, czyli sprawdzenia
kompletności i poprawności złożonej dokumentacji w terminie 14 dni roboczych od
daty złożenia wniosku (w przypadku konkursu otwartego). W uzasadnionych
przypadkach (np. dużej liczby wniosków) IOK może wydłużyć powyższy termin do 21
dni roboczych, o czym informuje niezwłocznie na swojej stronie internetowej.
Oceny formalnej dokonuje się przy pomocy Karty oceny formalnej wniosku o
dofinansowanie projektu konkursowego PO KL.
8
Ocena merytoryczna
Ocena merytoryczna prowadzona będzie w oparciu o ogólne kryteria
horyzontalne i merytoryczne oraz szczegółowe kryteria
strategiczne.
Wniosek, aby móc otrzymać dofinansowanie musi
spełnić wszystkie
ogólne kryteria horyzontalne.
Ocena wniosków złożonych w ramach konkursu prowadzona będzie w
oparciu o następujące kryteria horyzontalne:



zgodność z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi (w tym:
polityką równych szans i koncepcją zrównoważonego rozwoju) oraz
prawodawstwem wspólnotowym
zgodność z prawodawstwem krajowym
zgodność ze Szczegółowym Opisem Priorytetów PO KL
Wnioski niespełniające jednego lub więcej kryteriów są odrzucane na etapie
oceny merytorycznej.
9
Ocena merytoryczna cd
Kryteria merytoryczne dotyczące:


jakości projektu
uzasadnienie potrzeby realizacji projektu
sposób wyboru i zapewnienia udziału w projekcie określonych grup docelowych
innowacyjność rozwiązań


różnorodność i adekwatność doboru instrumentów służących realizacji projektu

trwałość i kompleksowość rezultatów

informacja i promocja projektu


beneficjenta
potencjał instytucjonalny i rzeczowy
wiarygodność sposób zarządzania projektem (racjonalność harmonogramu działań,
czytelność zasad realizacji)


finansowania projektu

niezbędność wydatku do realizacji projektu i osiągania jego celów

efektywność wydatków projektu (relacja nakład/rezultat)

kwalifikowalność wydatków
10
Ocena merytoryczna cd
Ocena merytoryczna wniosku na podstawie kryteriów merytorycznych
będzie dokonywana w skali punktowej zgodnie z Kartą oceny
merytorycznej. Maksymalna liczba punktów do uzyskania wynosi 100.
Spełnienie przez wniosek kryteriów w minimalnym zakresie oznacza
uzyskanie 60 punktów i 60% punktów w poszczególnych punktach oceny
merytorycznej.
11
Partnerstwo
Projekt może być realizowany w partnerstwie. W przypadku projektów składanych
w ramach PO KL nie ma ograniczeń co do typów podmiotów, z którymi można
współpracować przy realizacji projektu, jednak ostatecznie za realizację projektu
odpowiedzialny jest wnioskodawca, którego podstawowe funkcje, takie jak np.
rozliczanie projektu, obowiązki w zakresie sprawozdawczości, kontroli czy ewaluacji,
nie mogą być realizowane przez partnera.

Na etapie składania wniosku – w przypadku projektów realizowanych w
partnerstwie – nie jest wymagana od beneficjenta ani umowa partnerska ani też list
intencyjny dotyczący partnerstwa.

W przypadku wyboru projektu do realizacji, beneficjent zostanie zobligowany do
dostarczenia umowy partnerskiej, jednoznacznie określającej reguły partnerstwa, w
tym zwłaszcza jednoznacznie wskazującej wiodącą rolę jednego podmiotu,
reprezentującego partnerstwo,odpowiedzialnego za całość projektu i jego rozliczanie
wobec UMWP. Umowa partnerska będzie stanowiła załącznik do umowy o
dofinansowanie projektu.

12
Partnerstwo cd
Umowa między liderem a partnerem projektu musi zawierać w
szczególności:
cel partnerstwa

obowiązki partnera wiodącego (lidera projektu – beneficjenta)

plan finansowy w podziale na partnerów oraz zasady zarządzania
finansowego

zasady komunikacji i przepływu informacji w partnerstwie

zasady podejmowania decyzji w partnerstwie

sposób monitorowania i kontroli projektu

13
Partnerstwo cd
Beneficjentami ani partnerami nie mogą być:


podmioty, które zostały skazane prawomocnym wyrokiem za przestępstwo składania
fałszywych zeznań, przekupstwa, przeciwko mieniu, wiarygodności dokumentów,
obrotowi pieniędzmi i papierami wartościowymi, obrotowi gospodarczemu, systemowi
bankowemu,
karno – skarbowe albo inne związane z wykonywaniem działalności gospodarczej
podmioty, które posiadają zaległość z tytułu należności publiczno – prawnych,
pozostają pod zarządem komisarycznym bądź znajdują się w toku likwidacji,
postępowania upadłościowego lub postępowania naprawczego.
Zlecanie zadań – podwykonawstwo

Projektodawca może również przewidywać realizację części projektu w formie zlecania
usług. Zasadą rozliczeń pomiędzy beneficjentem a zleceniobiorcą (wykonawcą) jest
wtedy faktura (rachunek) na realizację usługi/zamówienia. Wydatki planowane do
poniesienia w trybie zlecania usług muszą być wskazane przez wnioskodawcę w
szczegółowym budżecie projektu. Brak wskazania tych wydatków w budżecie może
stanowić podstawę do uznania ich na etapie rozliczania projektu za wydatki
niekwalifikowalne.
14
KRYTERIA OCENY
Klasyfikacja kryteriów wyboru projektów w ramach PO KL
Kryteria ogólne
Kryteria
formalne
Kryteria
merytoryczne
Kryteria szczegółowe
Kryteria
dostępu
Kryteria
horyzontalne
Zatwierdzane przez komitet
Monitorujący dla całego PO KL
Ocena
formalna
Kryteria
strategiczne
Ocena
merytoryczna
Zatwierdzane przez Komitet
Monitorujący w ramach danego
Planu Działania
15
Kryteria rejestracyjne










Wniosek spełnia kryteria jeśli:
stanowi odpowiedź na konkurs
złożono go we właściwej instytucji
złożono go w określonym terminie (w przypadku konkursów zamkniętych)
wypełniono go w języku polskim
sporządzono go na obowiązującym formularzu
jest kompletny (wydruk zawiera wszystkie strony, jest opatrzony
pieczęcią wnioskodawcy i przez niego podpisany); nie ma
konieczności parafowania każdej strony wniosku
wersje: papierowe i elektroniczna są tożsame
suma kontrolna na wszystkich stronach wniosku jest identyczna
wypełniono wszystkie wymagane pola we wniosku
16
Kryteria dostępu





beneficjent:

wniosek został złożony przez podmiot uprawniony do składania
projektu w ramach danego konkursu
grup docelowych:

projekt został skierowany do właściwych grup docelowych
obszar realizacji:

projekt realizowany na terenie województwa podlaskiego
wartość finansowa projektu:

maksimum 50.000,00 zł, zgodnie z SZOP POKL
okres realizacji projektu:

maksimum 24 miesiące
17
Kryteria strategiczne


premiowane będą projekty realizowane w formie partnerstwa – premia
punktów w wysokości 6 pkt.
kryteria strategiczne: obowiązują jedynie w odniesieniu do projektów
konkursowych i dotyczą preferowania pewnych typów projektów, co w
praktyce oznacza przyznanie spełniającym je wnioskom premii punktowej
(w wysokości maksymalnie 20 punktów) w trakcie oceny merytorycznej
(premia przyznawana będzie wyłącznie tym wnioskom, które otrzymają
wymagane minimum punktowe za spełnianie ogólnych kryteriów
merytorycznych, tj. minimum 60 punktów, zaś w poszczególnych
punktach oceny merytorycznej – przynajmniej 60% punktów). Spełnianie
kryteriów strategicznych nie jest obowiązkowe.
18
Protest





Wnioskodawca, którego projekt nie został wyłoniony do dofinansowania, w terminie 14
dni roboczych od dnia otrzymania informacji w tej sprawie może złożyć pisemny
protest. Wniesienie protestu po terminie skutkuje jego odrzuceniem, o czym
niezwłocznie informuje się wnioskodawcę.
Protest może dotyczyć każdej fazy oceny projektów, a więc zarówno oceny formalnej,
jak i merytorycznej.
Protest jest składany do i rozpatrywany przez IOK. W przypadku PO KL nie ma
możliwości wniesienia protestu za pośrednictwem innej instytucji – protest taki
pozostawia się wówczas bez rozpatrzenia.
Protest podlega rozpatrzeniu w terminie 1 miesiąca od dnia jego otrzymania
właściwą instytucję.
przez
Wniesienie protestu (i wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy) przez danego
wnioskodawcę nie wstrzymuje biegu procedury wyboru pozostałych projektów
złożonych w danej rundzie aplikacyjnej. Zatem zgodnie z przepisem art. 29 ust. 4 ustawy
o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, w odniesieniu do projektów, które pomyślnie
przeszły dany etap lub wszystkie etapy kwalifikacji do dofinansowania, powinny być
kontynuowane wszelkie niezbędne procedury, z zawarciem umowy włącznie.
19
Wniosek o ponowne
rozpatrzenie sprawy



W przypadku negatywnego rozpatrzenia protestu wnioskodawca, w
terminie 7 dni roboczych od dnia otrzymania informacji w tym zakresie,
może skierować wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy do IZ PO KL.
Wniesienie wniosku do innej instytucji lub złożenie go po terminie
skutkuje pozostawieniem wniosku bez rozpatrzenia.
Nie jest możliwe wniesienie wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy,
jeżeli protest został rozpatrzony zgodnie z postulatem wnioskodawcy,
który następnie przykładowo uznał, iż powinien był podnieść zarzuty
dotyczące innych kwestii.
Wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy jest rozpatrywany w terminie 1
miesiąca od dnia jego otrzymania przez IZ POKL
20
Wniosek o dofinansowanie
realizacji projektu
W ramach programu funkcjonować będzie jeden wzór wniosku dla
wszystkich priorytetów /działań oraz wszystkich instytucji w ramach
programu
Struktura wniosku:






informacje o projekcie
projektodawca (beneficjent)
charakterystyka projektu
budżet projektu
oświadczenie
załączniki: harmonogram realizacji projektu oraz szczegółowy
budżet
21
Zasady konstruowania budżetu
projektu
W ramach PO KL koszty projektu przedstawiane są we wniosku o
dofinansowanie w formie budżetu zadaniowego. Dodatkowo
Beneficjent wykazuje w załączniku do wniosku o dofinansowanie
szczegółowy budżet ze wskazaniem kosztów jednostkowych, który jest
podstawą do oceny kwalifikowalności wydatków projektu.
Budżet zadaniowy
= koszty bezpośrednie + koszty pośrednie
22
Zasady konstruowania budżetu projektu
Koszty bezpośrednie: to koszty realizacji poszczególnych zadań (usług),
które Beneficjent zamierza realizować w ramach projektu. Koszty
bezpośrednie obejmują wszystkie koszty realizacji danego zadania, bez
względu na to czy są to koszty osobowe, administracyjne czy inne.

W ramach kosztów bezpośrednich Beneficjent wykazuje we wniosku o
dofinansowanie rodzaje zadań lub celów projektu np. rekrutacja, realizacja
szkolenia, promocja projektu, wraz z odpowiednim limitem kosztów, które
zostaną poniesione na ich realizację.

Limit kosztów w ramach budżetu zadaniowego powinien wynikać ze
szczegółowej kalkulacji kosztów jednostkowych wykazanej w budżecie
załączonym do wniosku o dofinansowanie.

23
Zasady konstruowania budżetu projektu
Przykładowy katalog zadań w ramach projektu:
zarządzanie projektem
 obsługa księgowa
 zabezpieczenie prawidłowej realizacji projektu
 rekrutacja uczestników projektu
 promocja projektu
 szkolenia
 staże
 organizacja kampanii informacyjno-promocyjnych
 przygotowanie publikacji
 ewaluacja

24
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Koszty pośrednie: stanowią tą część kosztów Beneficjenta, które nie mogą
zostać bezpośrednio przyporządkowane do konkretnego zadania lub usługi
będących wynikiem realizowanego projektu.
W szczególności koszty pośrednie mogą obejmować:
• koszty obsługi administracyjno-finansowej projektu tj. m.in. wynagrodzenie związane z
obsługą administracyjną (np. koordynator projektu), obsługą księgową;
• opłaty administracyjne (np. opłaty za najem powierzchni biurowych lub czynsz);
• opłaty za energię elektryczną, cieplną, gazową, wodę;
• amortyzacja wyposażenia;
• remonty bieżące maszyn, urządzeń, pomieszczeń;
• usługi pocztowe, telefoniczne, telegraficzne, teleksowe, internetowe;
• koszty materiałów biurowych i artykułów piśmienniczych zużytych na potrzeby projektu;
• koszty ubezpieczeń majątkowych;
• środki do utrzymania czystości pomieszczeń;
• sprzątanie pomieszczeń, dezynfekcję, dezynsekcję i deratyzację pomieszczeń itp.
25
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Koszty pośrednie kwalifikują się do dofinansowania (stanowią wydatki
kwalifikowane), pod warunkiem, że:
nie zawierają wydatków przypisanych do innych pozycji budżetowych
(nie zostały uwzględnione w kosztach bezpośrednich projektu)
 nie mogą być poniesione bezpośrednio
 nie są finansowane z innych źródeł
 mają bezpośredni związek z realizowanym projektem
 zostały rzeczywiście poniesione

Ocena kwalifikowalności wydatków dokonywana jest na etapie wyboru
projektu oraz na etapie realizacji i rozliczania projektu.
26
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Wartość kosztów pośrednich ograniczona jest następującymi limitami:
- Do 20 % bezpośrednich kosztów projektu – w przypadku
projektów do 2 mln zł
- Do 15 % bezpośrednich kosztów projektu – w przypadku
projektów od 2 do 5 mln zł
- Do 10 % bezpośrednich kosztów projektu – w przypadku
projektów powyżej 5 mln zł
27
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Wydatki niekwalifikowalne:





podatek od towarów i usług (VAT), który może zostać odzyskany
w oparciu o przepisy krajowe
zakup nieruchomości zabudowanych i niezabudowanych
(gruntu), infrastruktury
zakup wyposażenia, mebli, pojazdów (z wydatkiem wydatków w
ramach cross-finansingu)
odsetki od zadłużenia
koszty prowizji pobieranych w ramach operacji wymiany walut
oraz ujemne różnice kursowe ponoszone w ramach wdrażania
projektu, z wyjątkiem projektów współpracy ponadnarodowej
28
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
cd Wydatki niekwalifikowalne:
koszty kar i grzywien, a także koszty procesów sądowych (z
wyjątkiem wydatków związanych z odzyskiwaniem kwot
nienależnie wypłaconych po akceptacji IZ PO KL) oraz koszty
realizacji ewentualnych postanowień wydanych przez sąd
wydatek
poniesiony
na
środki
trwałe,
które
były
współfinansowane ze środków krajowych lub wspólnotowych w
przeciągu 10 lat poprzedzających złożenie wniosku o
dofinansowanie projektu
wydatki
związane z umową leasingu, a w szczególności:
podatek, marża finansującego, odsetki od refinansowania
kosztów, koszty ogólne, opłaty ubezpieczeniowe
wydatki związane z wypełnieniem wniosku o dofinansowanie
projektu

29
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Cross – finansing
Instytucja Zarządzająca PO KL dopuściła w PO KL możliwość
poszerzenia katalogu wydatków współfinansowanych z Europejskiego
Funduszu Społecznego o koszty kwalifikowalne w ramach
Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
Cross-financing może dotyczyć wyłącznie takich kategorii wydatków,
których poniesienie wynika z potrzeby realizacji danego projektu,
powinien także być powiązany wprost z głównymi zadaniami
realizowanymi w ramach danego projektu.
30
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Cross – finansing
Wartość wydatków w ramach cross-financingu nie może stanowić
więcej
niż 10% wszystkich wydatków kwalifikowalnych
stanowiących budżet
projektu.

W przypadku działań w ramach priorytetów dt. integracji społecznej
IZ
POKL zwiększyła procentową wartość wydatków
kwalifikowalnych na
finansowanie crossfinancingu do 15%.

31
Zasady konstruowania budżetu projektu
cd
Rodzaje wydatków kwalifikowalnych w ramach
wsparcia objętego
cross-finanacingiem to:
•
zakup sprzętu, wyposażenia i systemów informatycznych
•
dostosowywanie budynków, pomieszczeń i miejsc pracy do potrzeb
osób niepełnosprawnych
•
tworzenie baz danych
32
Zasady kwalifikowania wydatków
Wydatki są kwalifikowalne, jeśli:
-
-
są niezbędne dla realizacji projektu
są efektywne (spełniają wymogi efektywnego zarządzania
finansami
osiągania wysokiej jakości za daną cenę)
zostały faktycznie poniesione
są udokumentowane
zostały przewidziane w zatwierdzonym budżecie projektu;
nie
zostały
wymienione
w
katalogu
wydatków
niekwalifikowalnych z
EFS
są zgodne z zasadą cross-financingu
są zgodne z odrębnymi przepisami prawa krajowego i
wspólnotowego
33
Dziękuję za uwagę
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego
Departament Funduszy Strukturalnych
ul. Kleeberga 20
15-691 Białystok
www.pokl.wrotapodlasia.pl
www.wrotapodlsaia.pl
www.funduszestrukturalne.gov.pl
www.mrr.gov.pl
34
Download