lista promotorów

ZARZĄDZANIE
SEMINARIUM DYPLOMOWE
LISTA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH
PROWADZĄCYCH ZAJĘCIA
W ROKU AKADEMICKIM 2016/2017
STUDIA STACJONARNE
1.
PROF. DR HAB. EDWARD CYRSON
2.
DR HAB. HANNA MIZGAJSKA
3.
DR HAB. MARIA TROJANEK
4.
DR HAB. KRZYSZTOF WALCZAK
5.
DR HAB. MIROSŁAW SKARŻYŃSKI
6.
DR MAGDALENA KOWALCZYK
7.
DR CHALNISIA KRZAKIEWICZ
8.
DR KATARZYNA MIKURENDA
9.
DR PIOTR PAGÓRSKI
10.
DR ZBYSZKO SZMAJ
PROBLEMATYKA ZAJĘĆ
SEMINARYJNYCH
prof. dr hab. Edward Cyrson
Przedmiotem seminarium dyplomowego są zagadnienia z dziedziny
marketingu, biznesu globalnego oraz strategii konkurencji z szczególnym
uwzględnieniem zmian zachodzących w gospodarce rynkowej. W ramach tych
dziedzin wybierać można tematy prac dyplomowych.
1. W dziedzinie marketingu zagadnienia dotyczą koncepcji, reguł i procesów
marketingu stosowanych we współczesnych organizacjach, zarówno w sferze
biznesu, jak i w sferze publicznej. W szczególności analizuje się
wykorzystywane w praktyce metody i techniki niezbędne do efektywnej oceny
możliwości rynkowych, wyboru rynków docelowych, opracowywania strategii
marketingowych, planowania programów marketingowych oraz wdrażania i
kontrolowania działalności marketingowej w organizacji.
2. W dziedzinie biznesu globalnego zagadnienia dotyczą krytycznej analizy
koncepcji globalizacji, przede wszystkim czynników i barier globalizacji.
Rozważany jest wpływ rozwoju nowych technologii w dziedzinie informacji i
komunikacji na formowanie się nowych modeli biznesowych na rynku
globalnym. Szczególny nacisk położony jest na analizę dopasowania
strategicznego na rynku globalnym oraz modeli organizacyjnych biznesu na tym
rynku. Przedmiotem seminarium są także rozważania dotyczące wpływu
otoczenia kulturowego na prowadzenie biznesu na gruncie międzynarodowym,
jaki i zwyczajów oraz praktyk biznesowych na rynkach zagranicznych.
Szczegółowo analizuje się też przygotowywanie i wdrażanie strategii
marketingowych na rynku globalnym.
3. W dziedzinie strategii konkurencji zagadnienia dotyczą kluczowych reguł i
technik niezbędnych do osiągania i utrwalania przewagi konkurencyjnej
przedsiębiorstwa. Analizuje się główne szkoły strategii konkurencji
charakterystyczne dla gospodarki przemysłowej: pozycjonowania i zasobową.
W szczególności omawia się sposoby identyfikacji źródeł przewagi
konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Zwraca się uwagę na wpływ nowych
technologii w dziedzinie informacji i komunikacji na rozwój innowacyjnych
podejść do strategii konkurencji. Szczegółowo analizuje się nowe formy
strategii konkurencji w gospodarce rynkowej.
prof. dr hab. inż. Hanna Mizgajska
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw
Innowacyjność w biznesie
Przedsiębiorczość kobiet
Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw
Przedsiębiorstwa rodzinne
Fundusze UE
prof. dr hab. Maria Trojanek
1. Gospodarka i obrót nieruchomościami.
2. Inwestycje jako czynnik rozwoju gminy, przedsiębiorstwa.
3. Nieruchomości jako źródło dochodów gmin.
prof. dr hab. Krzysztof Walczak
Problematyka szeroko pojętego zarządzania instytucjami, ze szczególnym
uwzględnieniem instytucji samorządowych i non-profit.
Przykładowe tematy:
1. Firmy szkoleniowe i ich dofinansowanie przez Unię Europejską na
przykładzie firmy X
2. Rola urzędów pracy w dystrybucji środków z Unii Europejskiej na
podstawie Urzędu Pracy w Sieradzu
3. Gminna strategia rozwiązywania problemów osób bezrobotnych w gminie
Ostrów Wlkp.
4. Internet i jego zastosowanie w przedsiębiorstwie na rynku wirtualnym
5. Motywowanie pracowników w Castoramie Polska
6. Biblioteka Publiczna Gminy Żelazków i jej finansowanie
7. Wykorzystanie funduszy unijnych w gminie Szczytniki w celu
zmniejszenia bezrobocia
8. Program rozwoju obszarów wiejskich (PROW) w latach 2007-2013
9. Rola dotacji Unii Europejskiej w małym przedsiębiorstwie
prof. dr hab. Mirosław Skarżyński
1. Gospodarka magazynowa.
2. Organizacja i ekonomika transportu.
3. Systemy transportowe.
4. Logistyczne procesy zaopatrzenia.
5. Miejsce i rola logistyki w procesach produkcyjnych.
6. Logistyka dystrybucji.
7. Przepływy informacyjne w logistyce.
8. Logistyka miejska.
9. Ekologistyka.
10. Logistyka w sytuacjach kryzysowych.
dr Magdalena Kowalczyk
Rachunkowość finansowa w przedsiębiorstwach komercyjnych
Rachunkowość sektora finansów publicznych
Sprawozdawczość finansowa w przedsiębiorstwach komercyjnych
Sprawozdawczość finansowa i budżetowa w sektorze finansów
publicznych
5. Analiza finansowa w przedsiębiorstwach komercyjnych i sektorze
finansów publicznych
6. Zakres wkorzystania instrumentów controllingu w sektorze finansów
publicznych
7. Controlling operacyjny i strategiczny w przedsiębiorstwie
1.
2.
3.
4.
dr Chalnisia Krzakiewicz
1. Analiza sytuacji majątkowej i finansowej spółek
2. Czynniki wpływające na wynik finansowy przedsiębiorstwa
3. Efektywność gospodarowania środkami trwałymi
4. Amortyzacja bilansowa i podatkowa środków trwałych
5. Ocena efektywności inwestycji w przedsiębiorstwie
6. Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie
7. Odroczony podatek dochodowy
8. Wycena aktywowi i pasywów
9. Rezerwy w rachunkowości
10.Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa
dr Katarzyna Mikurenda
1. Marketing mix w zarządzaniu firmą / jednostką użyteczności publicznej/ gminą
czy inną jednostką samorządową.
2. Zarządzanie firmą / jednostką użyteczności publicznej/ gminą czy inną
jednostką samorządową.
3. Promocja w firmie / jednostce użyteczności publicznej/ gminie czy innej
jednostce samorządowej.
4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie / jednostce użyteczności publicznej/
gminie czy innej jednostce samorządowej.
5. Motywacja pracowników
6. Rola mediów w społeczeństwie.
7. Techniki i środki przekazu reklamowego
8. Marketing polityczny
9. Bezrobocie
10. Promocja agroturystyki
11. Komunikacja marketingowa
12. Rola Public Relations w działalności firmy / jednostki użyteczności publicznej/
gminy czy innej jednostki samorządowej.
dr Piotr Pagórski
1. Zatrudnianie, wynagradzanie,
2.
3.
4.
5.
6.
motywowanie
pracowników
w
przedsiębiorstwie produkcyjnych (handlowym, usługowym).
Ekonomiczne i pozaekonomiczne motywowanie pracowników wybranego
podmiotu gospodarczego.
Dochody
i
wydatki
wybranej
gminy
ze
szczególnym
uwzględnieniem…..oświaty (pomocy społecznej, inwestycji, kultury,
sportu itp.).
Produkty bankowe wybranych organizacji bankowych.
Analiza finansowa w przedsiębiorstwie i jej wykorzystywanie w procesie
zarządzania.
Wykorzystanie wybranych systemów informatycznych w poszczególnych
obszarach zarządzania jednostką gospodarczą
dr Zbyszko Szmaj
1. Rola i znaczenie planowania w organizacji
2. Organizowanie działalności w przedsiębiorstwie, urzędzie, instytucji
3. Motywowanie pracowników do pracy
4. Zagadnienie kontroli kierowniczej
5. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa, urzędu, instytucji
6. Zarządzanie przedsiębiorstwem, urzędem, instytucją
7. Zarządzanie strategiczne w organizacjach
8. Kultura organizacyjna i jej rola w funkcjonowaniu organizacji
9. Procesy informacyjno-decyzyjne w przedsiębiorstwie, urzędzie, instytucji
Struktury organizacyjne i ich rola w działalności organizacji